LDP是啥? leadership development program啊,难道你不是在这种program里面的吗?现在BASF在找北美的Phd,做这个然后回中国,对fresh phd我觉得是很好的机会,他们一般prefer没经验的学生,因为rotate的时候工资比较低,而且也辛苦,ATT的ldp,很多据说什么早上4点多起床,搞的和军队一样了,所以大部分LDP成功率也就60%,很多人中途quit了。好处是survive下来了,以后基本就是next C level的候选人,特别有些公司有fast track的,30出头就是VP级别的了。 [此贴子已经被作者于2011/4/28 23:21:55编辑过]
前面有人说大公司有啥好, 我就举我自己的例子吧。
当年同一年和我入公司的应届工程系毕业生100多个, 都是公司去各个学校招聘的。
大家都参加一个2年制的培训计划, 在不同的部门, 不同的区域(南方北方东西岸还有不同国家) 和不同的工厂轮训, 3-9个不等, 有的是规定的培训, 有的可以选自己感兴趣的领域。 2年后, 就有个match process, 给你个promotion, 一个固定的工作。
这个培训不仅仅大大的加速了新工程师们对公司的业务产品的理解, 不同business unit的运转, 还有人脉和关系网在很短的时间里建立起来。。。。在短短的时间内还考验了你的适应和反应能力, 和不同级别背景的人打交道的能力。。。
这段经历让我觉得这世界上真的是山外有山, 天外有天。
浮云,我一直以为你是混吃等死的寄生虫啊
我回的贴都是白天上班时候回的,看来我就是恶毒的人之一了。
mm的回帖我都拜读了,受益匪浅,谢谢!
不是故意
问个不相关的问题,有没有人华人主页down掉的?
今天主页down了一整天鸟~~
我回的贴都是白天上班时候回的,看来我就是恶毒的人之一了。
同恶毒。我还得了个脑残的名号呢
今天主页down了一整天鸟~~
我觉得这个是为什么这个楼这么高的主要原因,哈哈
浮云,我一直以为你是混吃等死的寄生虫啊
啊, 现在是呀
。。。你没看我前面的回帖么?
前面有人说大公司有啥好, 我就举我自己的例子吧。
当年同一年和我入公司的应届工程系毕业生100多个, 都是公司去各个学校招聘来的。
大家都参加一个2年制的培训计划, 在不同的部门, 不同的区域(南方北方东西岸还有不同国家) 和不同的工厂轮训, 3-9个月不等, 有的是规定的培训, 有的可以选自己感兴趣的领域。 2年后, 就有个match process, 给你个promotion, 一个固定的工作。
这个培训不仅仅大大的加速了新工程师们对公司的业务产品的理解, 不同business unit独立或相互间的运转, 还有人脉和关系网在很短的时间里建立起来。。。。在短短的时间内还考验了你的适应和反应能力, 和不同级别背景的人打交道的能力。。。
这段经历让我觉得这世界上真的是山外有山, 天外有天。
[此贴子已经被作者于2011/4/28 23:05:56编辑过]
mark~~听起来真有吸引力啊啊啊啊~~
同恶毒。我还得了个脑残的名号呢
建议mm学习lz精神,骂你的都是嫉妒你的,全世界你最好,缺了你地球不是不转,转的慢点而已。
啊, 现在是呀
。。。你没看我前面的回帖么?
楼这么高,要我怎么爬啊
你都说了些啥?
mm的回帖我都拜读了,受益匪浅,谢谢!
客气了,客气了
我也觉得自己挺不辞辛苦的,今天下午上班的时候还偷看了一下,汗.
我觉得楼主被人拍的太厉害了吧, 内心觉得挺可怜的....
不过其实也是for fun, 大家在网上不都是浪费浪费时间的吗.好啦,有关此累的最后一贴了, 我要去happy一下啦~~~
做做面膜, 研究研究粉版的东东啦~~~
没关系了,谢谢mm关心。我心理素质比大家想象中的要强大,strong和tough都不是浪得虚名的。我一直说了,上帝是公平的,给你关上一道门,就给你打开一扇窗。我生活不开心,但是职场还是一帆风顺。反正这个帖子,聪明的人自然收获很多,愚笨的人再嫉妒也改变不了自己生活悲惨的现实。如果真的一帆风顺的人,一般不会见不得别人好的。我的智商和情商都不低,哪些是好心劝告,哪些是嫉妒或者心态不平衡,我会区分不出来?有些人就是自作聪明,以为盖着忠言的幌子,就区别不出来你下面掩藏的真实的丑陋心态?其实我什么都知道,懒得一个个说,看有些id蹦跶的发言,可笑得不得了,把我脸都快笑出皱纹来了。上网还真的是个消遣的好地方。
楼这么高,要我怎么爬啊
你都说了些啥?
前几页。。。。你去爬。。。。
同恶毒。我还得了个脑残的名号呢
Oh, no..............
建议mm学习lz精神,骂你的都是嫉妒你的,全世界你最好,缺了你地球不是不转,转的慢点而已。
没关系了,谢谢mm关心。我心理素质比大家想象中的要强大,strong和tough都不是浪得虚名的。我一直说了,上帝是公平的,给你关上一道门,就给你打开一扇窗。我生活不开心,但是职场还是一帆风顺。反正这个帖子,聪明的人自然收获很多,愚笨的人再嫉妒也改变不了自己生活悲惨的现实。如果真的一帆风顺的人,一般不会见不得别人好的。我的智商和情商都不低,哪些是好心劝告,哪些是嫉妒或者心态不平衡,我会区分不出来?有些人就是自作聪明,以为盖着忠言的幌子,就区别不出来你下面掩藏的真实的丑陋心态?其实我什么都知道,懒得一个个说,看有些id蹦跶的发言,可笑得不得了,把我脸都快笑出皱纹来了。上网还真的是个消遣的好地方。
求真相
我回的贴都是白天上班时候回的,看来我就是恶毒的人之一了。
这个lz就是油盐不进的
大家不需要浪费时间啦
洗洗睡
没关系了,谢谢mm关心。我心理素质比大家想象中的要强大,strong和tough都不是浪得虚名的。我一直说了,上帝是公平的,给你关上一道门,就给你打开一扇窗。我生活不开心,但是职场还是一帆风顺。反正这个帖子,聪明的人自然收获很多,愚笨的人再嫉妒也改变不了自己生活悲惨的现实。如果真的一帆风顺的人,一般不会见不得别人好的。我的智商和情商都不低,哪些是好心劝告,哪些是嫉妒或者心态不平衡,我会区分不出来?有些人就是自作聪明,以为盖着忠言的幌子,就区别不出来你下面掩藏的真实的丑陋心态?其实我什么都知道,懒得一个个说,看有些id蹦跶的发言,可笑得不得了,把我脸都快笑出皱纹来了。上网还真的是个消遣的好地方。
唉。。。楼主我能说我现在的状态就是你拼命赚钱想获得的么。。。
我没必要羡慕嫉妒恨你,我也没啥丑陋心态可掩盖的。你把人都想的太坏了,没必要,真的。
前面有人说大公司有啥好, 我就举我自己的例子吧。当年同一年和我入公司的应届工程系毕业生100多个, 都是公司去各个学校招聘来的。 大家都参加一个2年制的培训计划, 在不同的部门, 不同的区域(南方北方东西岸还有不同国家) 和不同的工厂轮训, 3-9个月不等, 有的是规定的培训, 有的可以选自己感兴...... 感谢分享!确实很重要!
★ 发自Android 华人阅览器 3.0.6
前几页。。。。你去爬。。。。
爬了前10页,没看到啥太有信息量的啊?
mark~~听起来真有吸引力啊啊啊啊~~
这个应该是LDP了,不是所有的人都有这么好的机会的,一般会在好的本科和MBA中招人,然后rotate2年左右,Bank of America, AT&T, Bosch(单元拼对了。。。)还有其他的一些大企业都有类似的program。
★ 发自Android 华人阅览器 3.0.6
差不多爬完了,感谢楼主抛砖引玉,感谢大家分享!
★ 发自Android 华人阅览器 3.0.6
我也觉得另外几个MM发言真的很有内容~~~学习不少~
这个应该是LDP了,不是所有的人都有这么好的机会的,一般会在好的本科和MBA中招人,然后rotate2年左右,Bank of America, AT&T, Bosch(单元拼对了。。。)还有其他的一些大企业都有类似的program。
LDP是啥?
爬了前10页,没看到啥太有信息量的啊?
看来我的废话太多, 前20页吧。。。。
一开始我就打个酱油,后来。。。。
以后好好看看。
LDP是啥?
leadership development program啊,难道你不是在这种program里面的吗?现在BASF在找北美的Phd,做这个然后回中国,对fresh phd我觉得是很好的机会,他们一般prefer没经验的学生,因为rotate的时候工资比较低,而且也辛苦,ATT的ldp,很多据说什么早上4点多起床,搞的和军队一样了,所以大部分LDP成功率也就60%,很多人中途quit了。好处是survive下来了,以后基本就是next C level的候选人,特别有些公司有fast track的,30出头就是VP级别的了。
[此贴子已经被作者于2011/4/28 23:21:55编辑过]
leadership develop program啊,难道你不是在这种program里面的吗?现在BASF在找北美的Phd,做这个然后回中国,对fresh phd我觉得是很好的机会,他们一般prefer没经验的学生,因为rotate的时候工资比较低,而且也辛苦,ATT的ldp,很多据说什么早上4点多起床,搞的和军队一样了,所以大部分LDP成功率也就60%,很多人中途quit了。好处是survive下来了,以后基本就是next C level的候选人,特别有些公司有fast track的,30出头就是VP级别的了。
学习了,谢谢
没关系了,谢谢mm关心。我心理素质比大家想象中的要强大,strong和tough都不是浪得虚名的。我一直说了,上帝是公平的,给你关上一道门,就给你打开一扇窗。我生活不开心,但是职场还是一帆风顺。反正这个帖子,聪明的人自然收获很多,愚笨的人再嫉妒也改变不了自己生活悲惨的现实。如果真的一帆风顺的人,一般不会见不得别人好的。我的智商和情商都不低,哪些是好心劝告,哪些是嫉妒或者心态不平衡,我会区分不出来?有些人就是自作聪明,以为盖着忠言的幌子,就区别不出来你下面掩藏的真实的丑陋心态?其实我什么都知道,懒得一个个说,看有些id蹦跶的发言,可笑得不得了,把我脸都快笑出皱纹来了。上网还真的是个消遣的好地方。
LZ这个心态太让人无语了。。。你真的太把自己当回事了,太没有自知之明了
看来我的废话太多, 前20页吧。。。。
一开始我就打个酱油,后来。。。。
我真是单纯善良。。。 居然被你骗第二次
学习了,谢谢
老中在美国一般去不了,要身份的,但是如果愿意回中国,有这种机会,一定抓住了,绝对的short cut,只要能survive下来。
leadership develop program啊,难道你不是在这种program里面的吗?现在BASF在找北美的Phd,做这个然后回中国,对fresh phd我觉得是很好的机会,他们一般prefer没经验的学生,因为rotate的时候工资比较低,而且也辛苦,ATT的ldp,很多据说什么早上4点多起床,搞的和军队一样了,所以大部分LDP成功率也就60%,很多人中途quit了。好处是survive下来了,以后基本就是next C level的候选人,特别有些公司有fast track的,30出头就是VP级别的了。
呵呵,我没有那么悬,不过有几个我们这个program出来的26岁就当厂长, 30岁就是派驻HK当年开扩中国市场。。。
我以前一个老板也是这个program出来的,也是30岁就当vp的。
我们这个program 没有淘汰率, 但有人嫌工资低转去别处了。 还有我一个朋友mit毕业的ABC, 想30岁前当CEO,看着不行也跑了。
当年来的都是小本毕业的居多。 和我前后一两年来的, 有的当senior director了, 有的还是本分的工程师,我就回家当米虫了。
每个人的追求不一样,机遇也不一样。
LZ这个心态太让人无语了。。。你真的太把自己当回事了,太没有自知之明了
这年头能成凤姐那样子也真需要挺强的能力的
不过楼主是需要强大点
后面的路长着呢
我真是单纯善良。。。 居然被你骗第二次
你们俩的对话乐死个人了。。
老中在美国一般去不了,要身份的,但是如果愿意回中国,有这种机会,一定抓住了,绝对的short cut,只要能survive下来。
我们公司每年有national training,但是没有去中国的机会。不过即便是这种年度培训也每次都觉得开眼界很受激励,老话说得好:天外有天,人外有人。
我真是单纯善良。。。 居然被你骗第二次
哈哈哈哈哈
我真是单纯善良。。。 居然被你骗第二次
那两次?我有骗你么?
老中在美国一般去不了,要身份的,但是如果愿意回中国,有这种机会,一定抓住了,绝对的short cut,只要能survive下来。
我看现在国内外企也有这种项目。不知道是不是和美国的一样
呵呵,我没有那么悬,不过有几个我们这个program出来的26岁就当厂长, 30岁就是派驻HK当年开扩中国市场。。。
我以前一个老板也是这个program出来的,也是30岁就当vp的。
我们这个program 没有淘汰率, 但有人嫌工资低转去别处了。 还有我一个朋友mit毕业的ABC, 想30岁前当CEO,看着不行也跑了。
当年来的都是小本毕业的居多。 和我前后一两年来的, 有的当senior director了, 有的还是本分的工程师,我就回家当米虫了。
每个人的追求不一样,机遇也不一样。
淘汰率就是一般指自己quit的,不是真的被开。入选的人一般都是比较勤奋的年轻人。据说现在intel也有这个program了,但是针对MBA的,一年才10来个人,从top tier招,做以后的c level储备人才。
那两次?我有骗你么?
第一次你叫我翻前几页,我烦了整整10页
然后你叫我看前20页,我也看了
结果发现你啥也没说
我看现在国内外企也有这种项目。不知道是不是和美国的一样
我们公司这个计划延续了好几十年了, 后来公司被收购后, 就搁置了(我后面还有两届), 现在好像又恢复了
[此贴子已经被作者于2011/4/28 23:33:33编辑过]
第一次你叫我翻前几页,我烦了整整10页
然后你叫我看前20页,我也看了
结果发现你啥也没说
。。。。。多爬楼有益身心。。。。
看seinfield吗?elaine那集。。。。 u need sex, LZ, 哈哈哈
re
没关系了,谢谢mm关心。我心理素质比大家想象中的要强大,strong和tough都不是浪得虚名的。我一直说了,上帝是公平的,给你关上一道门,就给你打开一扇窗。我生活不开心,但是职场还是一帆风顺。反正这个帖子,聪明的人自然收获很多,愚笨的人再嫉妒也改变不了自己生活悲惨的现实。如果真的一帆风顺的人,一般不会见不得别人好的。我的智商和情商都不低,哪些是好心劝告,哪些是嫉妒或者心态不平衡,我会区分不出来?有些人就是自作聪明,以为盖着忠言的幌子,就区别不出来你下面掩藏的真实的丑陋心态?其实我什么都知道,懒得一个个说,看有些id蹦跶的发言,可笑得不得了,把我脸都快笑出皱纹来了。上网还真的是个消遣的好地方。
seriously?请问我们该嫉妒神马?
绿卡?没到手呢不是?
h1b,这玩意儿不值得嫉妒吧
加薪?着实不知道你底薪多少,况且之前见天的年薪xx贴已经让人完全淡定了
promotion?都是嘴上说的吧。。。
反正我看到的都是老板不专业,同事好多不敬业(你自己说的又懒又什么的),工作辛苦,环境压抑(上网都不敢上对我来说就是),没有training,还要被迫追着别人要结果。。。
seriously?请问我们该嫉妒神马?
绿卡?没到手呢不是?
h1b,这玩意儿不值得嫉妒吧
加薪?着实不知道你底薪多少,况且之前见天的年薪xx贴已经让人完全淡定了
promotion?都是嘴上说的吧。。。
反正我看到的都是老板不专业,同事好多不敬业(你自己说的又懒又什么的),工作辛苦,环境压抑(上网都不敢上对我来说就是),没有training,还要被迫追着别人要结果。。。
我也不知道我为神马嫉妒楼主。。。
我看现在国内外企也有这种项目。不知道是不是和美国的一样
具体看的,比如JnJ他们的program,比如intern,完全是中国的hiring manager决定要谁,虽然也很好,但是非常localize了,估计去了也是local pay,当然不差就是了。有些比如Siemens据说rotate的人最后global分配,去中国的也是US pay。和big 3 consulting 类似。
30岁相当大公司的ceo是太天真了,这个世界,天外有天,人外有人啊,想想当初Buffet选的候选人才37岁左右,已经被很多人感叹年轻了,这个还是做investment,很需要投机的行业,管理更是要时间磨练一个人的啊。
很多的, 我lg手下就有一位印度裔的, 人非常聪明能干业务也强,可他每年review时老抱怨升迁的不快。。。他就是有个30岁要当ceo的理想。 当然满足不了, 最后他也辞职跑去硅谷了。
具体看的,比如JnJ他们的program,比如intern,完全是中国的hiring manager决定要谁,虽然也很好,但是非常localize了,估计去了也是local pay,当然不差就是了。有些比如Siemens据说rotate的人最后global分配,去中国的也是US pay。和big 3 consulting 类似。
我赶紧抹一把口水。我毕业后以后肯定归的。如果在美国有工作经验,不知道到时候有没有机会进入这样的program。热血啊奋斗啊~~
[此贴子已经被作者于2011/4/28 23:41:25编辑过]
很多的, 我lg手下就有一位印度裔的, 人非常聪明能干业务也强,可他每年review时老抱怨升迁的不快。。。他就是有个30岁要当ceo的理想。 当然满足不了, 最后他也辞职跑去硅谷了。
30岁当CEO的要不是startup,要不是NGO,而且是很startup的NGO,比如Kiva。当然后来Kiva做的还是挺不错的。要是那种百年老店,GE,IBM,Philip之类的,你觉得可能吗?哪怕是我工作过的10k员工左右的公司都是不可能的。
具体看的,比如JnJ他们的program,比如intern,完全是中国的hiring manager决定要谁,虽然也很好,但是非常localize了,估计去了也是local pay,当然不差就是了。有些比如Siemens据说rotate的人最后global分配,去中国的也是US pay。和big 3 consulting 类似。
不懂这个什么leadership的,但是rotation的话,不是很多大公司都这样吗?各个位置轮一遍,大概一年的时间,以前在国内找工作的时候,个个都招这种program的啊,叫什么trainee的
我也不知道我为神马嫉妒楼主。。。
同不知道的排队。。。。
不懂这个什么leadership的,但是rotation的话,不是很多大公司都这样吗?各个位置轮一遍,大概一年的时间,以前在国内找工作的时候,个个都招这种program的啊,叫什么trainee的
LDP是培养leader的,一般的training不太清楚,我以前EE的,知道的技术面比较窄,不是很清楚。
具体看的,比如JnJ他们的program,比如intern,完全是中国的hiring manager决定要谁,虽然也很好,但是非常localize了,估计去了也是local pay,当然不差就是了。有些比如Siemens据说rotate的人最后global分配,去中国的也是US pay。和big 3 consulting 类似。
现在绝对是local pay的。。。。expat package都是老外拿着去中国的。 我以前个同事在上海, 公司每个月花6万rmb给她租房子, 配司机,一双儿女上国际学校。。。我另一个同事是中国人,最近就是拿local pay 海龟的, 3年有房租补贴。。。。
现在绝对是local pay的。。。。expat package都是老外拿着去中国的。 我以前个同事在上海, 公司每个月花6万rmb给她租房子, 配司机,一双儿女上国际学校。。。我另一个同事是中国人,最近就是拿local pay 海龟的, 3年有房租补贴。。。。
介个差别真大。。。
现在绝对是local pay的。。。。expat package都是老外拿着去中国的。 我以前个同事在上海, 公司每个月花6万rmb给她租房子, 配司机,一双儿女上国际学校。。。我另一个同事是中国人,最近就是拿local pay 海龟的, 3年有房租补贴。。。。
那个老中是美国籍吗?我叔叔是入籍以后回去的,expat,乱七八糟加起来几乎是double pay了,已经2年多了,据说还能多带2年左右,最多5年,要不回美国,要不变成local pay,这几年他们是很爽的。女儿上国际学校的学费也是公司报销。
介个差别真大。。。
local pay的也不错了啊,特别上升空间大的话,对年轻人未必是坏事,expat你总是外来的和尚,最后核心未必轮到你啊。但是对中年回去捞金的当然林当别论了。
那个老中是美国籍吗?我叔叔是入籍以后回去的,expat,乱七八糟加起来几乎是double pay了,已经2年多了,据说还能多带2年左右,最多5年,要不回美国,要不变成local pay,这几年他们是很爽的。女儿上国际学校的学费也是公司报销。
我那个老中不知道有没有美国籍, 绿卡是有的。
我认得有个expat是去日本的, 都10多年了,人家也不想回来。 爽着呐。
不过我那老美的朋友 计划2年后就回来, 不多待。
[此贴子已经被作者于2011/4/28 23:48:27编辑过]
我赶紧抹一把口水。我毕业后以后肯定归的。如果在美国有工作经验,不知道到时候有没有机会进入这样的program。热血啊奋斗啊~~
[此贴子已经被作者于2011/4/28 23:41:25编辑过]
其他的program不清楚,LDP的话一般是招fresh的graduate,不要跳槽的。。。
LDP是培养leader的,一般的training不太清楚,我以前EE的,知道的技术面比较窄,不是很清楚。
我们本科毕业的时候,来招的公司,基本都打着这个trainee program的牌子,12个月到18个月不等,也是全世界各地各个field的rotation,也说是培养leader的,主要是我也没觉得有特别高级的样子。。。。
其他的program不清楚,LDP的话一般是招fresh的graduate,不要跳槽的。。。
我倒是MBA快毕业了,现在有点犹豫。我最终还是要回国的,毕竟爸妈不愿意过来。直接回国的话又怕找工作起薪不会太高,也怪对不起投入的。
然后又觉得吧,学位就是虚的,还是工作经验有用。真纠结
说说我的体会,造福后来人吧。
1,努力努力再努力,在最短暂的时期获得老板的信任。问问题要问不同的人,分散一下,这样不会让人觉得你太笨。二就是每个问题就要做笔记,绝对不要问第二遍。第三就是要自己先钻研,弄不出来了再找人问,并把自己研究的东西给老板看。不是吹牛,我没有经过training,3个月掌握全部东西,80%纯自学。
2,少犯错误,尤其是不要犯同样的错误。有些错误在自己控制范围内的,自己解决就是了,不用大惊小怪什么都告诉老板。很大的问题,藏不住了,一定要在第一时间告诉老板。
3,多跟老板沟通,尤其是老板不在公司的时候,主动email汇报工作情况。
4,绝对不偷懒,不让人抓小辫子。我现在在公司地位牢固,但是我绝对不在工作时间上网,万一有人闯进来就完蛋了,哪怕一次。所以即使公司里面有人讨厌我,也掰不倒我,我的工作表现可以打99分。
6,跟同事不卑不亢,不能软弱。我刚进去的第三天,一个跟我工作有交集的怪老头,对我的工作指手画脚,说我做得不好。然后我就当着老板的面,把我做的东西解释给他听,说我没有错,是他弄错了。当然我对事不对人,之后对他还是笑容可掬,过节了还给小礼物。我坚信,我工作只对我的大老板和二老板负责,其他人都是跟我平级的,我不用对他们卑躬屈膝。teamwork里面,我总是最积极的,做事效率最高的,并且我的脑子里面就像一个计算器,任何错误都不会放过。当然我做事绝对客观公正,对事不对人。基本上几个月下来,我们部门的人都对我口服心服。并且也建立起对我的信任,如果老板不在,什么事情都找我商量。出去take lunch break,也要跟我打声招呼。
7,不乱说别人闲话。我的原则是,多做事少说闲话。如果工作上有了矛盾,我会先找当事人说清楚,并且做好笔记。如果还是处理不了,我会汇报给老板,让他把当事人一起叫到办公室来,大家一起商量问题。这样做的后果就是,老板很相信我对每个人的评价,因为他知道我不会乱说别人坏话。把自己的主观情绪加进去。
总之,现在工作才几个月,已经完全融入到公司里面了。老板很rely on我。我曾经take off了3天,老板忙得要死,累计了一堆的活。急命夺魂call把我提前叫回去。我办事效率很快,因为是个急脾气。我可以完成1个半甚至2个美国人的工作量。同事对我很好很关心,虽然说我很tough,strong,但是很admire我,(男同事讲的)。大家都很信任我,有些人在办公室给我老板打小报告的时候,都不避讳我,因为他们知道我不会多嘴,也不会问。
具体看的,比如JnJ他们的program,比如intern,完全是中国的hiring manager决定要谁,虽然也很好,但是非常localize了,估计去了也是local pay,当然不差就是了。有些比如Siemens据说rotate的人最后global分配,去中国的也是US pay。和big 3...... mark
★ 发自Android 华人阅览器 3.0.6
我那个老中不知道有没有美国籍, 绿卡是有的。
我认得有个expat是去日本的, 都10多年了,人家也不想回来。 爽着呐。
expat长度规定每个公司不一样吧。
如果想进入corp的核心,当然是美国好。我们最近一个CFO来club里lecture,说到当年他返的一个职业错误就是他是要在美国发展的,但是架不住当时欧洲去那么蓬勃发展的机会,去了,也做的很好,自己也发财了,但是等回到美国,发觉都换天了,也轮不到自己,后来一些原因。。。此处略去几百字哈,就被kick out了,回家呆了2年,做儿子学校里的教练,然后修正好了重新出山,现在又是f1000的CFO了。虽然结局不错但是过程中可以看出,要进入核心,不可远离组织哈。
我倒是MBA快毕业了,现在有点犹豫。我最终还是要回国的,毕竟爸妈不愿意过来。直接回国的话又怕找工作起薪不会太高,也怪对不起投入的。
然后又觉得吧,学位就是虚的,还是工作经验有用。真纠结
学位不完全是虚的,但是工作经验的确重要。我觉得,在美国工作过几年,那怕1,2年,回国找工作会更容易
这么说吧,老板最喜欢的人是
get it work and stable.做得快的不一定就考虑到方方面面,不一定就做的细致。
而且让别的同事放下手中的活去fit你的process是大忌。因为每个人都有自己的轻重缓急的列表,打乱列表也许会加速自己的work,但是会使整个公司的运行变慢。
任何一个不笨的领导,如果发现自己的公司离不开水,第一反应就是要招新人加以培训,加薪留住这个人绝对不是上策。
re
always cross-trainning
我们本科毕业的时候,来招的公司,基本都打着这个trainee program的牌子,12个月到18个月不等,也是全世界各地各个field的rotation,也说是培养leader的,主要是我也没觉得有特别高级的样子。。。。
本科做的一般是functional level的,strategy level的一般是招MBA,可能这个让你觉得本科的不够高级吧。
LDP是培养leader的,一般的training不太清楚,我以前EE的,知道的技术面比较窄,不是很清楚。 我还以为你是做hr的,不得不佩服你的network.
★ 发自Android 华人阅览器 3.0.6
我们本科毕业的时候,来招的公司,基本都打着这个trainee program的牌子,12个月到18个月不等,也是全世界各地各个field的rotation,也说是培养leader的,主要是我也没觉得有特别高级的样子。。。。
现在流行这个?
当年我这么孤陋寡闻, 放着gm在上海建厂的时的offer不要跑来这里当学徒。。。想想如果我当年海龟了, 人生将会是多么的不ba
expat长度规定每个公司不一样吧。
如果想进入corp的核心,当然是美国好。我们最近一个CFO来club里lecture,说到当年他返的一个职业错误就是他是要在美国发展的,但是架不住当时欧洲去那么蓬勃发展的机会,去了,也做的很好,自己也发财了,但是等回到美国,发觉都换天了,也轮不到自己,后来一些原因。。。此处略去几百字哈,就被kick out了,回家呆了2年,做儿子学校里的教练,然后修正好了重新出山,现在又是f1000的CFO了。虽然结局不错但是过程中可以看出,要进入核心,不可远离组织哈。
这个我严重同意。
一般来说远离核心虽然会有很高的薪水过的也潇洒,但是有时候回来都会变得很困难。有的人都是本来就打算早点退休了,才到别处享受享受生活。。。
很多人都不愿意take risk的
我们本科毕业的时候,来招的公司,基本都打着这个trainee program的牌子,12个月到18个月不等,也是全世界各地各个field的rotation,也说是培养leader的,主要是我也没觉得有特别高级的样子。。。。
管理培训生吧,貌似挺普遍的,规模稍微不错的公司都有的
现在流行这个?
当年我这么孤陋寡闻, 放着gm在上海建厂的时的offer不要跑来这里当学徒。。。想想如果我当年海龟了, 人生将会是多么的不ba
不是现在,是老皇历了。。。现在都日新月异了不知道行情如何了
我有一个technique的问题,如果你要催其他部门的同事工作,直接就写信给他然后forward老板不就行了么?这样老板还会责怪到你头上么? 还是说这样做有告状的意思,不好?
我的经验就是从头到尾都尽量copy直接老板,这样该是啥就是啥,出了问题,谁的错谁负责就是。另外,如果有人需要休假干啥的,至少也有其他人知道这项工作的进展啥的,省得休假都不得安生。
补充一下,不知道是不是我太运气,反正到目前为止,我在工作中还没有碰到恶意拖延的人,因为基本上大事都copy了直接领导,同级的都还挺努力的。只有一次是另外一个部门一个领导拖东西,我没办法就只好定期发信过去提醒,每封都copy我领导,无数封reminder之后,那个老头终于不好意思了,直接联络我们来解决问题了。时候我领导还告诉我下次碰到这种情况应该顺道copy我和我领导的领导,借以施加更大的压力给那个老头。
当然,信件这个东西白纸黑字最后都会留底,所以我从来都遵守这个原则:措辞要客气,态度要坚决。
[此贴子已经被作者于2011/4/29 0:01:16编辑过]
expat长度规定每个公司不一样吧。
如果想进入corp的核心,当然是美国好。我们最近一个CFO来club里lecture,说到当年他返的一个职业错误就是他是要在美国发展的,但是架不住当时欧洲去那么蓬勃发展的机会,去了,也做的很好,自己也发财了,但是等回到美国,发觉都换天了,也轮不到自己,后来一些原因。。。此处略去几百字哈,就被kick out了,回家呆了2年,做儿子学校里的教练,然后修正好了重新出山,现在又是f1000的CFO了。虽然结局不错但是过程中可以看出,要进入核心,不可远离组织哈。
很多人相信这个的, 如果公司要裁员,特别是合并时,首先cut的就是expat。
不过我也看到过镀金回来更上一层楼的例子
很多人相信这个的, 如果公司要裁员,特别是合并时,首先cut的就是expat。
不过我也看到过镀金回来更上一层楼的例子
人家那个是镀金哈,和expat还是很不同的。
我的经验就是从头到尾都尽量copy直接老板,这样该是啥就是啥,出了问题,谁的错谁负责就是。另外,如果有人需要休假干啥的,至少也有其他人知道这项工作的进展啥的,省得休假都不得安生。
真的事事都要copy老板吗?我观察了一下我同事不是这样的,我们有专门的部门负责整合各个部门的工作,没有老板催,老板都比较游离。。。只有很重要的会议记录啊top sheet啥的我才见他们cc老板的,我每次都要想好久这个要不要cc老板。。。总之还在学习中
我的经验就是从头到尾都尽量copy直接老板,这样该是啥就是啥,出了问题,谁的错谁负责就是。另外,如果有人需要休假干啥的,至少也有其他人知道这项工作的进展啥的,省得休假都不得安生。
谢谢mm,受教了。
管理培训生吧,貌似挺普遍的,规模稍微不错的公司都有的
终于想起来了,中文名就是这个:)
我还以为你是做hr的,不得不佩服你的network.
★ 发自Android 华人阅览器 3.0.6
什么network,就是多听听别人说被,周围同学千奇百怪啥样的都有,然后就是多参加club和infor session,我都是最近1年学的。以前也是nerd一个,只知道做实验发paper的。
很多人相信这个的, 如果公司要裁员,特别是合并时,首先cut的就是expat。
不过我也看到过镀金回来更上一层楼的例子
我见过一个比较悲惨的例子。美国一个公司和中国公司合作,美方出资51%成立合资公司。然后派一个美国人过来负责这部分。本来应该是很好的事情,那个美国人也不知道怎么想的企图劝服总公司关闭合资公司,想在中国全资经营。后来中方越过这个人跟总公司直接摊牌。结果这个人在中国的职位不保。然后美国总公司的工作也丢了。。
这样的我就觉得在作死啊
谢谢mm,受教了。
不客气, 我编辑了刚才的回复,这里再贴一遍吧
补充一下,不知道是不是我太运气,反正到目前为止,我在工作中还没有碰到恶意拖延的人,因为基本上大事都copy了直接领导,同级的都还挺努力的。只有一次是另外一个部门一个领导拖东西,我没办法就只好定期发信过去提醒,每封都copy我领导,无数封reminder之后,那个老头终于不好意思了,直接联络我们来解决问题了。时候我领导还告诉我下次碰到这种情况应该顺道copy我和我领导的领导,借以施加更大的压力给那个老头。
当然,信件这个东西白纸黑字最后都会留底,所以我从来都遵守这个原则:措辞要客气,态度要坚决。
真的事事都要copy老板吗?我观察了一下我同事不是这样的,我们有专门的部门负责整合各个部门的工作,没有老板催,老板都比较游离。。。只有很重要的会议记录啊top sheet啥的我才见他们cc老板的,我每次都要想好久这个要不要cc老板。。。总之还在学习中
我个人经验,比较重要的,可能将来会有纠纷的事情,尽量抄送你的直接report的上司。就算今后发生什么事情,也说得清楚。我刚工作的时候,我的领导说过
1. 不要光靠打电话,有可能的,白纸黑字写下来,包括email
2. email,能留就不要删
3. 写email, 尽量不要一对一,至少抄送一个人。
n年了,这三点我一直记着,靠这个,还帮公司打赢过一场官司纠纷
不客气, 我编辑了刚才的回复,这里再贴一遍吧
补充一下,不知道是不是我太运气,反正到目前为止,我在工作中还没有碰到恶意拖延的人,因为基本上大事都copy了直接领导,同级的都还挺努力的。只有一次是另外一个部门一个领导拖东西,我没办法就只好定期发信过去提醒,每封都copy我领导,无数封reminder之后,那个老头终于不好意思了,直接联络我们来解决问题了。时候我领导还告诉我下次碰到这种情况应该顺道copy我和我领导的领导,借以施加更大的压力给那个老头。
当然,信件这个东西白纸黑字最后都会留底,所以我从来都遵守这个原则:措辞要客气,态度要坚决。
学习鸟~~不过这个感觉好难,我还是缺练啊啊啊
终于想起来了,中文名就是这个:)
我也想起来了,以前purnia公司来我们这召过, 也是management trainee。
我当年对管理真的一点也不感兴趣。
我个人经验,比较重要的,可能将来会有纠纷的事情,尽量抄送你的直接report的上司。就算今后发生什么事情,也说得清楚。我刚工作的时候,我的领导说过
1. 不要光靠打电话,有可能的,白纸黑字写下来,包括email
2. email,能留就不要删
3. 写email, 尽量不要一对一,至少抄送一个人。
n年了,这三点我一直记着,靠这个,还帮公司打赢过一场官司纠纷
也mark一下
本科做的一般是functional level的,strategy level的一般是招MBA,可能这个让你觉得本科的不够高级吧。
MM更坚定我读MBA的决心啊!
但是top MBA不是一般的贵啊,容我再纠结纠结吧...
我个人经验,比较重要的,可能将来会有纠纷的事情,尽量抄送你的直接report的上司。就算今后发生什么事情,也说得清楚。我刚工作的时候,我的领导说过 1. 不要光靠打电话,有可能的,白纸黑字写下来,包括email 2. email,能留就不要删 3. 写email, 尽量不要一对一,至少抄送一个人。 n年...... 马克
★ 发自Android 华人阅览器 3.0.6
我见过一个比较悲惨的例子。美国一个公司和中国公司合作,美方出资51%成立合资公司。然后派一个美国人过来负责这部分。本来应该是很好的事情,那个美国人也不知道怎么想的企图劝服总公司关闭合资公司,想在中国全资经营。后来中方越过这个人跟总公司直接摊牌。结果这个人在中国的职位不保。然后美国总公司的工作也丢了。。
这样的我就觉得在作死啊
这个例子说明永远不要把公司当成自己的家,我前面说的那个CFO,真的很实在一个人,给我们讲课的时候就说过,他做到CFO了也从来不觉得公司是自己的,公司是股东的,人家要你走,你就得走,所有要自己聪明点,知道如何让自己利益最大化。你这个例子那人好冤枉,明明可能是为了公司着想,结果却落着如此下场,所以卖命的jm真的眼睛擦亮啊。
MM更坚定我读MBA的决心啊!
但是top MBA不是一般的贵啊,容我再纠结纠结吧...
很多有奖学金的,只要你能申请到。
什么network,就是多听听别人说被,周围同学千奇百怪啥样的都有,然后就是多参加club和infor session,我都是最近1年学的。以前也是nerd一个,只知道做实验发paper的。 我觉得楼主要有你这么谦虚就不会被拍了
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