央媒怒批“四个害人大坑”！你占了几个？

引用 @采花小道 发表的:
如果院长不懂技术就会导致外行领导内行，这个很麻烦的

医院院长不懂技术肯定不行，但是最好的意思去当院长也不

问题知道了，那解决办法呢？ 不就应了第一个问题了？ 谁来提解决办法，谁提谁来干，干不好还得滚蛋。。。

引用 @zlleaves 发表的:
本来就是这样啊，任劳任怨的往往做不了领导，是打苦工的。。你不会真天真的以为自己任务多，是要晋升的体现吧

任务多当然不一定晋升，但是多劳多得总该是没错的吧？多劳者和游手好闲的混子一样待遇，这确实不合理

引用 @爱女憨爸 发表的:
这些都不算是大坑，最重要的是升职加薪与你干多少活没关系，而是领导觉得你行，你才行。

在老板那，信任远比能力重要，不是说能力一钱不值，而是信任站的比重太大了，所以往往看似很多能力不行的人当了中层干部，而做事的往往是能力更强的人。

引用 @止乄戈 发表的:
卧槽，我就是那个又老实又心软又能干又会提议的人🙀

我也是，现在赶紧自己好贱，屁事最多，地位最低

引用 @獨自莫憑欄 发表的:
这就是现实，干的多的不如干的对的，干得好的不如马屁拍的好的

马屁精，得人心！

引用 @大家好才是真的 发表的:
说不定他们有一部分人以前也是5分钟干完的。唉。。。

所以后来我也是故意慢慢做，边玩手机边看剧，最后才提交工作

引用 @爱女憨爸 发表的:
这些都不算是大坑，最重要的是升职加薪与你干多少活没关系，而是领导觉得你行，你才行。

说白了就是，不怕多干，就怕白干

引用 @鸡腿套餐 发表的:
刚管理项目的时候觉得自己多干点，只要项目完成了自然会有好结果，为了项目组团结，不要为了某些人的小报告而搞僵项目组成员的关系，项目完成就是自己能力最好的证明。最后才发现在领导眼中项目完成与否并不是很重要，往往项目过程中的小报告就能把你害惨。所以后来做项目管理，一是分清每个人的职责，职责外的事坚决不干，如果别人干不好或者不能很快地干好自己的分内事，那就直接投诉，不行就换人，二是对于打小报告或者告黑状的行为一开始就要严厉打击，三是注意及时汇报工作提示风险，先给领导打预防针，四是做好项目的备忘录，防止背锅，五是及时看清形式，领导想搞你的时候直接走人，不用在意项目能不能完成，反正会有人接班的。

老哥求解！怎么严厉反击喜欢打小报告的人，还有些人喜欢在领导面前借花献佛怎么弄他

引用 @止乄戈 发表的:
卧槽，我就是那个又老实又心软又能干又会提议的人🙀

从前的俺也一样… 现在俺转性了。 轻松快乐了200%🥳🥳🥳🥳🥳🥳😏

引用 @止乄戈 发表的:
卧槽，我就是那个又老实又心软又能干又会提议的人🙀

范特希，你不能总提议多招美女进我们规划中心啊

引用 @哈登是戈登的登 发表的:
那你也请啊！

吃饭是次要的，关键得会哄领导开心，傻愣愣地跟领导吃饭还不如不请

引用 @赔钱货大官人 发表的:
嗯…我跟领导提调薪（之前一直压薪，没按入职时候约定的发，合同上工资也是空白的），很客气的说了一句基于我这两年工作，你觉得我的能力是不是值得这个（调整后）工资。结果领导来了一句“不应该是我觉得，而是你自己怎么看待自己的工作能力”…我尼玛差点当场炸了，到底是公司给我发工资还是我给自己发工资啊…

牛啊，领导就是领导

这些没问题，但是💰要到位，谁多干谁多钱

引用 @爱女憨爸 发表的:
这些都不算是大坑，最重要的是升职加薪与你干多少活没关系，而是领导觉得你行，你才行。

王立群读史记有个人生四“行”，确实有点意思。 1.自己要行 2.有人说你行 3.说你行的人要行 4.自己身体要行

太真实了，深有体会

引用 @熙静 发表的:
我刚出社会也这样，处处为公司着想，最后当然没啥好事。现在我是老油条了。公司的事关我屁事，领工资，做份内的事就好了。

是的，以前出差住酒店，处处给公司省钱，现在该吃吃，该喝喝，只要不超标

引用 @奇奇怪怪的汤神 发表的:
医院里最好的大夫都当不了院长

华西医院的院长，什么下场？领导也不是好当的。

引用 @奇奇怪怪的汤神 发表的:
医院里最好的大夫都当不了院长

华西医院的院长，什么下场？领导也不是好当的。

能者多劳应该改成 能者多得

引用 @乔华德吴 发表的:
交通局长肯定要懂得开车，懂得交通。住建局长肯定懂得施工，规划

医院院长必须是医术最顶尖的，那住建局长也必须是码砖最标准的，钢筋捆的最结实的，混凝土打的最平整的人吧，除了农民工没人可以胜任了

引用 @奇奇怪怪的汤神 发表的:
医院里最好的大夫都当不了院长

当不了院长没关系啊，待遇上体现是一等一的医生才是王道

引用 @纽北詹姆斯 发表的:
15年时带个小团队，年底聚餐酒喝多了送新来的员工一副对联:上联，说你行你就行不行也行。下联，说你不行就不行行也不行。现在想想那时还是年轻。

横批不服不行呢？

引用 @IVR107 发表的:
技术大佬要是连小领导都不如 ，那要么公司不是技术为主，要么就是老板管理无能，真正的技术大咖去哪不吃香

多数国企都是这样，技术比起职位差远了

引用 @好的昵称更能代表你的形象吗 发表的:
国企啊。公司又不傻，你慢慢熬，评高工，评职高，岗位自然都会上去的，再加上公司骨干的津贴啥的。还有你不是说地位么，怎么又说到工资等级了。😂

国企靠职位等级拿工资的，技术岗就是一个低级基本工资命

引用 @封人号是弱 发表的:
国企靠职位等级拿工资的，技术岗就是一个低级基本工资命

你评高工，职高了，职位等级也来了啊。

引用 @止乄戈 发表的:
卧槽，我就是那个又老实又心软又能干又会提议的人🙀

领导就喜欢你这种大芋头，但是升职加薪与你无关

引用 @.龙龙 发表的:
医术最好的医生应该在业务岗上给足待遇，比如职称工资奖金这些，哪怕比院长书记挣得都多。同时医术高未必能胜任管理层的工作，这就需要一个有管理才能的人，这时候医术是次要的了。 个人愚见。

如果现实是你这样也不会有人这么吐槽了。往往他们收入不如一个小部门领导。

此帖解开了个人多年心结

引用 @柳青冥 发表的:
如果现实是你这样也不会有人这么吐槽了。往往他们收入不如一个小部门领导。

现实是，很多啥都不会的人占着位置不能上更不能下，下面一群有能力的人拼死拼活也没有出头的机会。

引用 @祖传老詹蜜专治吹牛逼 发表的:
别扯别的，你把你头像给我交了

可以看我回复这一层你上面那个的，懒得翻图了👆🏻

我尼玛入职两年的感慨是，干的多，错的多。干好了，是平台给你的，你不会有任何奖励，出问题了，绩效考核你。现在也开始滑水了

引用 @想不起好名1 发表的:
我尼玛入职两年的感慨是，干的多，错的多。干好了，是平台给你的，你不会有任何奖励，出问题了，绩效考核你。现在也开始滑水了

做的多，难免会出错，出了错就是你的锅。 比如我同事找我帮他做表，我心太软不知道拒绝。当时周五下午五点多，赶时间，不小心把一个数据写错了，比如1123写成了1132。然后同事包括上级也没检查核对一下，直接就上报了……结果过了几天来找我说：你看你把数据搞错了，领导出洋相了什么什么的。 我真是一万头草泥马奔腾！是的，是我敲错了数据，但是劈头盖脸就说是我的错，还在那里“语重心长”地说什么错了就要认……长此以往，谁还愿意多做事？ 那些不做事的人，脸皮特别厚，不在意别人的眼光，他们只要把领导哄好了，根本不影响“前途”。而做事做多了的人，如果没有一点点后台，领导就是无视你，做事的时候想到你，有好事的时候，他们根本不会带上你。工作几年来，个人感悟。 可能我们这就是这个风气吧！

引用 @爱女憨爸 发表的:
这些都不算是大坑，最重要的是升职加薪与你干多少活没关系，而是领导觉得你行，你才行。

还有一个恐怖的：有A、B两个部门，A人多，B人少，科室一样多，有集体工作，领导说A那么多人，多出几个吧；有荣誉，领导说这几个名额按科室分下去吧。。。大家能明白其中的道理吗？

引用 @爱女憨爸 发表的:
这些都不算是大坑，最重要的是升职加薪与你干多少活没关系，而是领导觉得你行，你才行。

你大胆

引用 @止乄戈 发表的:
卧槽，我就是那个又老实又心软又能干又会提议的人🙀

你就是欠，这样了还喜欢提议