引用 @犀利单纯的枫sir 发表的: 干活的都去当领导了,那活谁干?
引用 @纽北詹姆斯 发表的: 所以16年我就离职了
引用 @zlleaves 发表的: 本来就是这样啊,任劳任怨的往往做不了领导,是打苦工的。。你不会真天真的以为自己任务多,是要晋升的体现吧
引用 @奇奇怪怪的汤神 发表的: 医院里最好的大夫都当不了院长
引用 @奇奇怪怪的汤神 发表的: 我妈是医院的,这是她给我说的话。。。
引用 @天肥郎君 发表的: 关键不在谁多干,而是能否落实干的多得的多,干的多的干错了能否被理解和免责
引用 @爱女憨爸 发表的: 这些都不算是大坑,最重要的是升职加薪与你干多少活没关系,而是领导觉得你行,你才行。
引用 @湖人队教练 发表的: 医院里最好的大夫为什么要当院长?
引用 @sc30的逆袭 发表的: 你看,最能干的升不了职,这在你心里也是应该的了。医院最厉害的和医院官最大的不一致,并不是什么特别合理的事。
引用 @止乄戈 发表的: 卧槽,我就是那个又老实又心软又能干又会提议的人🙀
引用 @鸡腿套餐 发表的: 刚管理项目的时候觉得自己多干点,只要项目完成了自然会有好结果,为了项目组团结,不要为了某些人的小报告而搞僵项目组成员的关系,项目完成就是自己能力最好的证明。最后才发现在领导眼中项目完成与否并不是很重要,往往项目过程中的小报告就能把你害惨。所以后来做项目管理,一是分清每个人的职责,职责外的事坚决不干,如果别人干不好或者不能很快地干好自己的分内事,那就直接投诉,不行就换人,二是对于打小报告或者告黑状的行为一开始就要严厉打击,三是注意及时汇报工作提示风险,先给领导打预防针,四是做好项目的备忘录,防止背锅,五是及时看清形式,领导想搞你的时候直接走人,不用在意项目能不能完成,反正会有人接班的。
引用 @纽北詹姆斯 发表的: 15年时带个小团队,年底聚餐酒喝多了送新来的员工一副对联:上联,说你行你就行不行也行。下联,说你不行就不行行也不行。现在想想那时还是年轻。
引用 @强尼BJ 发表的:多干多担责才叫可怕,不干啥事没有。
引用 @键盘瞎 发表的: 刚工作的时候会把部门当作一个集体,慢慢的发现,其实只是拿钱上班,干完自己份内的事就完事,至于其它人,同事又不是朋友
引用 @越越猪最可爱啦 发表的: 是的,薪酬绩效制度不完善是最坑的。
引用 @听说维京很美 发表的: 我觉得,院长起码应该是最好的医生之一,校长起码是最好的学者之一,学术和管理虽然不是一回事,但特殊的领导位置还是需要学术水平和管理能力兼备的人。
引用 @三分醉_ 发表的: 也不全是。就像我们科长,最底层作业员出身,听说不管白班还是夜班,都是12小时从上班忙到下班,平常也都来加班。去年从总部调上来到现在,一直都在线上忙里忙外,特别能吃苦,而且为老板着想,早上开会三句话不离老板这两个字,结果到现在还是出过不少批量报废,挨了不少骂。我想说的是,努力了上层肯定看得到的,但是更高一级的职位能不能胜任又是另一回事。
引用 @糖果贵族 发表的: 所以你当不了领导🐶
引用 @铁甲小宝1 发表的: 巧了,我是那个又老实又心软又能干的人,但是我从来不提议,让干啥就干啥,干完下班,别的不管
引用 @leomy219 发表的: 其实领导职务和技术职务分开对个人对单位发展都很有意义,但是......现实是不当领导级别上去不去,就没钱
引用 @巴乔退役了 发表的: 院长是行政职务,不是专业职称,也就跟业务水平没有太多的关系。
引用 @小白天的mj 发表的: 这种话,其实不适合私企。 规模化的私企,很多权力不是别人给的,而是自己慢慢攒出来的。 很多事情你能解决问题,一些人就依赖你解决问题,团队要继续下去,你就慢慢获得权力。 这种权力很牢靠。 这类全新解决问题的能力,对于企业来说就是业务新方向,对于高层而已提拔你是很简单的事情,对于中层来说,有人可能嫉妒,有人可能很高兴。 中层提拔到高层,除了自己业务强,更重要的还是拓展,自己原属下在自己领导下拓展新方向获得高层认可,就是自己升迁的筹码。 当然有些能力不行的中层会担心自己被取代,说明你越权了,你吸收权力的同时在剥夺原领导权力,这是忌讳。 总而言之,上述说的适合有点规模的私企,老板对业务没有一言堂的能力。
引用 @蒙面唱将猜猜猜 发表的: 绩效薪酬制度是表面,用人制度是本质
引用 @封人号是弱 发表的: 重点啊这是。
引用 @摔死你 发表的: 这该死的官本位思想。
引用 @虎扑JR0275496186 发表的: 你如果是领导 你敢提拔只会舔没有能力的人上来吗
引用 @键盘瞎 发表的: 干了十年,混了个部门主管,天天跟其它部门争那些事不是我们部门管,能丢出去的责任尽量丢出去
引用 @马勒比海盗 发表的: 哪有那么多的选择,很多时候干不干由不得你。
引用 @IVR107 发表的: 你得分清楚,技术型人才跟管理型人才完全两码事,虽然我国很多技术型人才也很多当老板,但这个没有绝对关联,掌握国家大权的是科学家吗?院长管理一个医院,靠的可不是手术台厉害
引用 @封人号是弱 发表的: 你那是私企,跟公企不一样
引用 @.龙龙 发表的: 医术最好的医生应该在业务岗上给足待遇,比如职称工资奖金这些,哪怕比院长书记挣得都多。同时医术高未必能胜任管理层的工作,这就需要一个有管理才能的人,这时候医术是次要的了。 个人愚见。
引用 @封人号是弱 发表的: 现在问题是技术岗再厉害不如一个屁都不是的小领导岗
引用 @马督公 发表的: 最好的大夫当了院长还有时间做手术吗? 不做手术那技术再好又什么用呢? 最好的大夫就能当院长吗? 院长是要技术最好吗?
引用 @封人号是弱 发表的: 你的意见很对。但现实是多数技术岗再厉害工资等级不如一个屁大的小领导岗
引用 @好的昵称更能代表你的形象吗 发表的: 你就这就是在扯淡啊。我们这是技术大咖都不怎么屌领导的,更何况小领导。他们如果是职高的级别,处级领导也就差不多同级的水平,你居然说还不如一个屁都不是的领导。。。
引用 @.龙龙 发表的: 也不是啊,我们单位一个事业编的副高,每月到手
引用 @封人号是弱 发表的: 你单位是私企类型的吧。公企好多都没有高等级的技术岗的工资等级
其实领导职务和技术职务分开对个人对单位发展都很有意义,但是......现实是不当领导级别上去不去,就没钱
我也经历过类似的,那时候还是政府单位的聘用人员,后面自己考进去了,就是不想受这个气,起码领导说我不行还不能辞了我。
层主哪句话说任劳任怨就觉得该晋升了?他意思是晋升没有根据能力和业绩的制度,全靠上司个人喜好
最会炒菜的厨子,跑去当店长🐶
你得分清楚,技术型人才跟管理型人才完全两码事,虽然我国很多技术型人才也很多当老板,但这个没有绝对关联,掌握国家大权的是科学家吗?院长管理一个医院,靠的可不是手术台厉害
现在动不动就问责追责,又说鼓励干部试错,建立容错机制,逗我呢。
我觉得这种体制内就别给外面职场提意见了,是两个世界
我觉得,院长起码应该是最好的医生之一,校长起码是最好的学者之一,学术和管理虽然不是一回事,但特殊的领导位置还是需要学术水平和管理能力兼备的人。
医术最好的医生应该在业务岗上给足待遇,比如职称工资奖金这些,哪怕比院长书记挣得都多。同时医术高未必能胜任管理层的工作,这就需要一个有管理才能的人,这时候医术是次要的了。 个人愚见。
院长是行政职务,不是专业职称,也就跟业务水平没有太多的关系。
是该夸你优秀呢,还是该说你欠呢😂
是这样的
院长和医生是不同的职业。一个好医生不一定就是一个好院长。应该让最好的医生在自己的领域里得到最好的回报
道理一点不差,装在肚子里就行了
酒店里最好的厨师一定会是行政总厨嘛,肯定不是的,会溜须拍马,阿谀奉承会来事儿才能在职场吃得开
说到这就来气!之前待的公司就是这样,你能力强,你干的活就多,但是你干活很难让领导百分百满意,他总是会挑刺,然后他就是会给你贴标签,说每次干完活总会叫他擦屁股!
所以你当不了领导🐶
我也是
技术是技术,管理是管理。你技术再好,也不一定能让医院几千职工吃饱饭。
绩效薪酬制度是表面,用人制度是本质
最好的的士司机才能当交通局长吗?最好的农民工才能当住建局长吗?🐶
没错,但是这个他不敢说
领导觉得我行,人事觉得我行,老板觉得我行,我才行。累...
说的对,关系固然重要,但把你提拔了,你也要有能力胜任这个职位,如果没有能力胜任,领导把你提拔上去了也是白搭,还是给领导丢脸
说得对
干了十年,混了个部门主管,天天跟其它部门争那些事不是我们部门管,能丢出去的责任尽量丢出去
意见提的多基本新人,,,,
小偷公司
重点啊这是。
院长和大夫是两种职务
所以才不合理啊
这该死的官本位思想。
其实本文说的是体制内的现象……
看完心头只有三个字:日尼玛!四大坑占全
你那是私企,跟公企不一样
我之前公司就是,一样的工作我5分钟做完,领导觉得我工作不饱和,别人又蠢又笨的干了5个小时,领导觉得人家认真努力,尼玛
做多错务,不做不错
来来来 加一个 不大会干 🐶
加班没少加吧
太对了,我在机关混了十几年太明白这事儿了。
完善不了,完善了就相当于领导自己考核自己。他傻啊。让制定规则的人制定自己不能掌控的规则,本身就很可笑。
关系》送礼〉马屁》肯干。这就是实际情况
军队都知道有资深士官
又来了,医疗系统外行领导内行才是最可怕的
恨万赞!该死的封建官僚主义遗风
我工作3年了,刚开始以为一个科里同事好好相处多好,后来慢慢的发现人人都有鬼心眼,有的还当面夸你,背后使劲骂呢,现在我就好好上班,好好下班👻
少干少出事,不干不出事
敢啊!让他上来就是当自己的耳目,不然留下面活不干有屁用
你跟我十年前的领导一样,所以我觉得没啥意思,出来单干
真不是
上联:说你行你就行不行也行, 下联:说不行就不行行也不行, 横批:不服不行。
年轻的时候会经常提议,现在不提了。年轻时是传说中的多面手,年纪大了之后都说让年轻人上吧。但老实和心软这两条真是性格问题,摆脱不了。
现在问题是技术岗再厉害不如一个屁都不是的小领导岗
他也没说公企私企啊
哈哈,我觉得我上份工作就是,前一天加班交项目结果,第二天挨骂。上月底果断离职了
不过等你走了,你的活还真会有人干。🐶
你的意见很对。但现实是多数技术岗再厉害工资等级不如一个屁大的小领导岗
又软又能干,花样还多的老实人🐶
你就这就是在扯淡啊。我们这是技术大咖都不怎么屌领导的,更何况小领导。他们如果是职高的级别,处级领导也就差不多同级的水平,你居然说还不如一个屁都不是的领导。。。
其实好的公司还有公司文化,真会把自己当一个集体,我以前的公司每天下午茶,各种活动,奖金,公司的人也是相互帮忙气氛超好,有困难相互帮忙,说说笑笑。 后面为了涨薪给猎头挖了去另一家公司,公司文化极差,老板慢慢各种抠门做事又喜欢吹牛,要命的是内部还有自己人在搞自己人,这种公司就真的只是打卡上班
但院长会得到最大的利益!如果有可能,谁不想得到更多的利益?多年前就看过一篇文章说中国顶尖学者少,诺奖少,因为很多好学者、科研工作者到了该出成果的年龄,都去当领导了,当领导比搞研究利益更大啊!这是整个中国的问题,可能也是世界的问题
同感,严防告黑状恶意中伤的小人
也不是啊,我们单位一个事业编的副高,每月到手
你单位是私企类型的吧。公企好多都没有高等级的技术岗的工资等级
我们公司就这鸟样,领导不断鼓励你努力工作啊,不断画饼,但其实不管你平时怎么努力工作干多少活,他加薪标准就是学历和第一印象。其他人只要是同一年进公司的薪资待遇全都一样。没有明确的晋升制度和薪酬绩效制度的公司真的适合混吃等死。
国庆?
上一条手抖点错发表了。。 我们单位一个事业编副高,每月到手8000。我们大领导正科,每月到手7600。
你讲的对,但很难实现。即使在美国这种职业经理人发达的地方,也罕见管理专业当院长的。
国企啊。公司又不傻,你慢慢熬,评高工,评职高,岗位自然都会上去的,再加上公司骨干的津贴啥的。还有你不是说地位么,怎么又说到工资等级了。😂
这才是职场精髓,所以才有了溜须拍马,拉帮结派
有人在就永远不会完善和绝对公平