引用 @武志红 发表的: 楼下 帮你问了一下一个老总。国内第一大钓鱼杆场就是他带出来的。你可以参考一下
引用 @呱呱鸟 发表的:没有技术做支撑,一切都是假的
引用 @呱呱鸟 发表的:没有b项目做不下去,等着索赔吧
引用 @菠菜明灯 发表的:A提副总,B提技术总监,不参加先进评比了
引用 @xiongno1 发表的:技术大牛,因为A的职能来看,应该调整他的薪资结构,比如从固定薪资变成提成,这种他会更加卖力的开发自身资源;B的话,技术就是未来,细细品就行了
引用 @记性太好 发表的: 这是多蠢的公司才选A,保证下一年的30%利润,这是下限。保证每个月增加1%,干个几年不知道能增长多少,这是上限。有能保证上上限的,傻逼才去考虑下限。
引用 @小牙签先生 发表的:会搞关系的人做事不多也从不吃亏,福利样样有。只知道钻研技术和同事关系一般的基本上是被欺负的老实人。
引用 @登登登登大大 发表的: A玩手机不就是为了维持人脉嘛算工作一部分吧
引用 @在下范闲 发表的:哪个公司敢丢掉利润下限?这种情况公司肯定会找个两全其美的解决方法,丢掉哪个对公司来说都是重创。
引用 @轻吹雷霸龙詹姆斯 发表的:我们公司,一个本科出生在车间当技术员,平时上班打王者,被领导都抓住几次了,办事效率低,设计出来的工装不好用。公司最近竞聘上岗,被公司重用当车间主任了。
引用 @无知公子 发表的: 公司就一个先进名额么?这么惨。。。
引用 @大好青年呵呵哒 发表的:会搞关系的这个带来了将近三分之一的收益哦,这个不看的吗?
引用 @嗜血的正太 发表的:选B,已经是行业专家了,很难找到可替代的,A很厉害,但行业里找到替代相对稍容易,同时B好管教,从长远看,技术才是未来。
引用 @火柴棍T 发表的:你这么干A就去竞争对手了
引用 @倚风听雨 发表的:呵呵30的%利润你们知道啥概念吗。
引用 @什么也不买 发表的:这个不能割裂来看啊,真这么厉害A自己开公司好了,反正能保证利润么
引用 @闽南第一大妖秀 发表的:那不是两个人都得上,没这两人,这公司不完蛋
引用 @差点古天乐 发表的:明年怎么办
引用 @零点七五三 发表的:带不走b,没用的
引用 @美中不足只娶你 发表的:A不评选先进个人,直接提拔到一个不需要先进个人评选的位置。B是好同志,先进个人肯定给他,继续让他在这个岗位发光发热,皆大欢喜。本身两人就不是处在竞争位置的,皆大欢喜
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你也看到了,他是基于现实评价的A和理想条件下的B。如果一家正常运营的企业抽掉了理想情况下的A会怎么样。
没有资本你的技术是空中楼阁。
没有b最多原地踏步,没a???没a可以不用开公司了
🛋️ 沙发板凳
岗位不同,工作内容不同,等等,都会带来不同的效益,不能只看谁给公司挣的多和少去评价。
你好CEO
这是多蠢的公司才选A,保证下一年的30%利润,这是下限。保证每个月增加1%,干个几年不知道能增长多少,这是上限。有能保证上上限的,傻逼才去考虑下限。
老哥稳
你这么干A就去竞争对手了
一个公司里的员工大部分都是像B这样工作的吧。如果不给B给A,是要鼓励大家都成为像A那样的员工吗?先不说A这样的人才本身就稀缺,不是人人都能成为的,就是都成为A了,没有B这公司也得关门吧。
哪个公司敢丢掉利润下限?这种情况公司肯定会找个两全其美的解决方法,丢掉哪个对公司来说都是重创。
会搞关系的这个带来了将近三分之一的收益哦,这个不看的吗?
在别人看来就是玩手机,其实这种维系关系工作特别难做,每天要花心思让甲方开心
呵呵30的%利润你们知道啥概念吗。
所以大多数公司都是得过且过,形势不好的时候,又缺乏核心竞争力就完了
老厂的话,A供销科经理,B车间段长
30per 他要是走了 你知道是什么概念吗?
那不是两个人都得上,没这两人,这公司不完蛋
用點頭腦 30%利潤多可怕你知道嗎
竞娉条件量身打造?
选A富足企业,选B昌盛国运。以我司为例
所以你不是领导
公司这种都是先提拔上去,然后不参选先进。
一般来说这个奖是为了鼓励员工踏实肯干、为公司无私奉献、主动创新而设立的一个精神意义更重,物质利益更少的奖项,那肯定适合给B。A对公司利润和资源的贡献自然有提成、奖金、提拔等别的方式进行奖励。
晋升是有学问的 之所以业务岗薪资高 受重视也是有原因的 你所说的“下限”是绝大多数公司维系生存之本 你是没了下限 还是没到上限 损失大?
那就更是A了怎么可能轮到B
30的下限 领导做梦都会笑醒吧?
同时A的成功B占了部分因素。
但是这年头,会技术的一大把,有人脉的没有几个。这就是现实。在现实一点,刘东强,马云,马化腾。你觉得他们几个那个是靠技术?都是靠人脉,当然后期经营也是成功的原因。你再说中国靠谱一点的,雷军,我觉得都是人脉大于技术。董明珠这些就更不说了。
30的利润率 走了 这公司里面窒息或者原地倒闭
明年怎么办
这就是专业。
让A去竞争对手?
我给技术大牛
第一 能玩玩手机就带来30%的人不会在乎是不是先进
第二 如果把先进给一个玩手机的,其他员工会泄气
带不走b,没用的
你要么是年轻,要么就是公司基层员工!
要是a跑了,b过不了多久就跳了
以这几年的行情,你能每年保证有30%的利润,那已经是很牛逼...
每月多盈利1%,又不是几何数的增加,没有a的基本盘,这1%多可怜
这个不能割裂来看啊,真这么厉害A自己开公司好了,反正能保证利润么
1.01的72次方约等于2.04。也就是需要6年才能翻倍。
因为一些规定不能经商 但可以当职业经理人
没有a恼火 没有b的话大不了做个二道贩子转包一手
有理有据
都是老总了,还评先进员工吗?年底分红不香吗
除非这家企业是行业龙头,研发能力超强,否则B的作用没那么大,是具有可替代性的。A代表的是企业的基本盘,B是新业务,开发新业务的基础是基本盘稳定,否则新业务未必能开发出来,企业可能就倒闭了。
。。。。。你多大了?
A提B就必须提。