学校forum的博士后求助信。大家看看是老板极品还是博士后自己有问题? (转贴某人的求助)

吻别吧
楼主 (北美华人网)
从学校论坛上看到的。觉得这个博士后自己本身问题就很大。不过还是希望大家能帮助到他。

你好! 我是XX,新来AA(学校名)的 postdoc,
希望你好记得我。本来应该好好谢谢你给我的诸多帮助,但是我现在又有一个棘手的问题需要帮助。我才来两周,就被老板炒了。我现在已经在grace
period了,至多在美国还能待10天就不得不离开。我想麻烦你群发邮件问问中国的学生和postdoc,有没有谁能为我提供一点意见,我应该怎么办。


事情的起因其实无比滑稽。我一直认为这个老板是super-nice的,他关心我的前途。并且我来了之后他每天都笑着跟我说他愿意帮助我拿到绿卡,他希望我拿他当朋友。虽然我对绿卡没什么概念,但是我真的相信了我能跟老板成为朋友。我在来AA之前一直是想去BB大学的一个实验室,我等了好长时间,但是因为对方的funding问题我没去成。来AA之后的第二周,BB学校老板突然来信说他现在有钱了,我可以去了。于是我就动心了。我极其愚蠢地在什么手续也没有办的情况下就跟现在的老板摊牌了,我一开始只是想跟他谈谈我能不能早点结束现在的project,然后Transfer到BB学校去,我根本没想着要立刻离开。因为我真拿他当朋友,我觉得可以跟他商量。但是我真没想到,当时他就让我滚,并且立即打电话给HR,说我已经辞职了,他要招新人。他极其精明地让我自己写辞职信。我刚来两周,什么也不明白,以为辞职信就跟被炒是一回事。
这个无良老板在当时就逼着让我写,我根本没有反应的时间,所以就写了。于是我的J1当天就terminate了。而且更让我始料不及的是,他把事情完全做绝了,没有给我留一点余地。BB学校老板想把我转到BB去,但是现在这个无良老板就是不签字,扣着我的签证材料,就是存心逼我到impossible
situation。我现在没有别的选择了。只能回国,待够J1规定的两年才能在申请美国签证。我真是有点冤,大老远跑到美国来,飞快地坐了一趟过山车就被甩出国了,而且短期内别想再回来。我见过心狠的,没见过这么狠的,不给别人留一点余地。


我只是想在最后的几天能不能找到一点办法,所以想问问大家,有没有谁知道我应该怎么办。 谢谢!  
[此贴子已经被作者于2010/12/1 20:16:46编辑过]
上汤白菜
2 楼
 老板JP,但是这个POSTDOC自己做得也不够好。

 BTW,为什么现在的老板不签字,他就不能transfer?
n
newniu
3 楼
这个postdoc自己有很大的问题。拿A当backup, 人家当然不乐意了。 
纸醉金迷
4 楼
 老板狠,但是这个博士后也太蠢了吧?蠢得我都懒得骂他了。。。。下家还没有着落呢就摊派。。。无语。。。。现在唯一的办法就是让周围熟悉这个老板的人去求求情,争取能拿到签证,到b家去。实在不行的话就只能先回国了。反正吸取教训就是了/
r
rainysunny
5 楼
可怜的MM. 希望大家能帮你出出主意.
 
我以为你可以先和BB那边老板先说好. 得到他的支持.
 
是什么签证材料? 如果可以,你可以去和你们department dean联系下. 他这样是明显欺负你,没有人可以扣押你的签证材料.
 
而且要实话实说,你他逼迫你签字说辞职的.
 
 
 
h
homealone
6 楼
 都不是好惹的,博士后太贪而且蠢,老板太狠。
i
iris78
7 楼
我觉得这人又傻又不地道,自找的
d
daka
8 楼
 从这个老板这么了解J1的操作来看,他可能不是第一次从海外招postdoc了,也许以前也吃过这种亏,不然这么做也太JP了。
s
skyvirgo
9 楼
奇怪,那老板怎么扣得他的签证材料啊
h
hzhu2
10 楼
以下是引用homealone在12/1/2010 8:13:00 PM的发言:
 都不是好惹的,博士后太贪而且蠢,老板太狠。
en,应该各打50大板!
r
rainysunny
11 楼
大家骂老板没有用. LZ估计是新来,也不太懂行情.
 
y
yzsea
12 楼
双方都有问题,老板再nice也架不住这种postdoc折腾,估计他感到自己被耍了。。。
n
newniu
13 楼
以下是引用rainysunny在12/1/2010 8:16:00 PM的发言:

    
     大家骂老板没有用. LZ估计是新来,也不太懂行情.
      
    
  新来的也该知道,工作了两个week就跳槽不会招人喜欢的。
  从国内来做postdoc, 也是读完了博士的人了,该知道给自己留点余地,做这么伤RP的事情何必呢。 
m
micecrispy
14 楼
以下是引用吻别吧在12/1/2010 8:07:00 PM的发言:

 
事情的起因其实无比滑稽。我一直认为这个老板是super-nice的,他关心我的前途。并且我来了之后他每天都笑着跟我说他愿意帮助我拿到绿卡,他希望我拿他当朋友。虽然我对绿卡没什么概念,但是我真的相信了我能跟老板成为朋友。我在来AA之前一直是想去BB大学的一个实验室,我等了好长时间,但是因为对方的funding问题我没去成。来AA之后的第二周,BB学校老板突然来信说他现在有钱了,我可以去了。于是我就动心了。我极其愚蠢地在什么手续也没有办的情况下就跟现在的老板摊牌了,我一开始只是想跟他谈谈我能不能早点结束现在的project,然后Transfer到BB学校去,我根本没想着要立刻离开。因为我真拿他当朋友,我觉得可以跟他商量。但是我真没想到,当时他就让我滚,并且立即打电话给HR,说我已经辞职了,他要招新人。他极其精明地让我自己写辞职信。我刚来两周,什么也不明白,以为辞职信就跟被炒是一回事。
I don't think he is that innocent,come on postdoc at least 25 years old, right? Those words make me sick.  
m
micecrispy
15 楼
by the way, those JP are bad example for all Chinese post-doc, and they will make the rest of them harder and harder to get hired.
雨光
16 楼
老板狠,当事人蠢。估计老板是天蝎座,报复心极重。
j
jumpjump
17 楼
 人蠢不能怪社会。
y
yaocen
18 楼
博士后有什么transfer的问题么?不就是要毁约辞职跳槽么,他都要跳槽了,还要人家项目养着--我说养着是不确定他什么时候要走,投下去的钱能不能有阶段成果是不是会完全打水漂,还要等他一切方便的时候让他走?人家的经费也有限啊,如果早晚要换人,当然想赶紧换人尽量把经费花在有用的上面了
人家对他nice是期望双赢的吧,现在要被他抛弃了,还要一个劲儿对他好,太难了
t
tobeornottobe
19 楼
这么大个人了, too simple too naive.
y
yaocen
20 楼
以下是引用hzhu2在12/1/2010 8:15:00 PM的发言:

en,应该各打50大板!
他做初一,人家才做的十五,我不认为是一半一半的责任,他扇了人家一巴掌,人家才要报复,再说了,他自己跟老板说的那些话,完全可以当成口头辞呈,老板要他书面化,虽然狠,也不过是精明,不能算阴险,他都打算要走了,老板担心他继续做下去的保密和质量问题,要他立刻走,这种事情,在工业界要跳槽到竞争对手那里被雇主知道了,这么处理也是满常见的
h
hhmouse
21 楼
以下是引用micecrispy在12/1/2010 8:23:00 PM的发言:

    
    by the way, those JP are bad example for all Chinese post-doc, and they will make the rest of them harder and harder to get hired.
    
不用担心,他老板以后还会雇中国postdoc, supply & demand决定的. 
小狐狸同志
22 楼
以下是引用yaocen在12/1/2010 8:33:00 PM的发言:

    
    
     他做初一,人家才做的十五,我不认为是一半一半的责任,他扇了人家一巴掌,人家才要报复,再说了,他自己跟老板说的那些话,完全可以当成口头辞呈,老板要他书面化,虽然狠,也不过是精明,不能算阴险,他都打算要走了,老板担心他继续做下去的保密和质量问题,要他立刻走,这种事情,在工业界要跳槽到竞争对手那里被雇主知道了,这么处理也是满常见的
    

如果PHD学生一来就打算走的捏
y
yaocen
23 楼
以下是引用hhmouse在12/1/2010 8:34:00 PM的发言:

不用担心,他老板以后还会雇中国postdoc, supply & demand决定的. 
真难说,我一个师弟,老板很喜欢他,在他之后招了3、4个中国博士生,其中还有我们的师弟,结果接二连三都转别的专业了,而且根本来了就没打算好好念,一来就琢磨转的那种,老板恨得呀,倒是没有为难那些人,走了算了,但是从此不再找中国来的,他们是很理论的专业,我这个师弟做了教授之后,也不敢招中国学生,他说他那点钱,经不起折腾,而且自己要申请终身教职,是要出东西的呀,压力大,他们专业前几年还蛮多俄国学生的,后来俄国学生也不踏实,也拿他们做跳板,好在中东几个国家还有学生来了肯踏实做,现在好多是中东人了。
y
yaocen
24 楼
以下是引用小狐狸同志在12/1/2010 8:38:00 PM的发言:


如果PHD学生一来就打算走的捏

不要学位走人老板也卡不住,我看到过要求退还资助的,不过也就是说说了,要拿硕士走人的老板还能卡,反正结果就是以后老板对跟这个学生一样背景的人比较忌讳害怕
n
newniu
25 楼
以下是引用小狐狸同志在12/1/2010 8:38:00 PM的发言:

    
    
如果PHD学生一来就打算走的捏

    
  一样不厚道。 
h
hhmouse
26 楼
以下是引用yaocen在12/1/2010 8:43:00 PM的发言:

    
    
     真难说,我一个师弟,老板很喜欢他,在他之后招了3、4个中国博士生,其中还有我们的师弟,结果接二连三都转别的专业了,而且根本来了就没打算好好念,一来就琢磨转的那种,老板恨得呀,倒是没有为难那些人,走了算了,但是从此不再找中国来的,他们是很理论的专业,我这个师弟做了教授之后,也不敢招中国学生,他说他那点钱,经不起折腾,而且自己要申请终身教职,是要出东西的呀,压力大,他们专业前几年还蛮多俄国学生的,后来俄国学生也不踏实,也拿他们做跳板,好在中东几个国家还有学生来了肯踏实做,现在好多是中东人了。
    
嗯,以前只能靠奖学金出国的时候这种情况特别多,我知道的有拿着物理的奖学金第一学期就找EE老师谈话换专业的,还有本来读PHD结果考完qual拿个master找工作走人的. 我们系后来为卡这个改了master学位的规定.

[此贴子已经被作者于2010/12/1 20:55:04编辑过]
啊哞
27 楼
以下是引用skyvirgo在12/1/2010 8:14:00 PM的发言:

    
    奇怪,那老板怎么扣得他的签证材料啊
    
同不明白。。。
孔雀翎
28 楼
 说一个俺自己的故事,拿j1在第一个老板那里干了三年,之后老板让俺选择留在他那里转h1或者到其它地方,俺想了想,还是选择去其他地方,多长点见识吧。老板也想办法给俺推荐,有一个也是老板的学生,已经作到系主任了,他自己不招人,但是他系里有另外一个老板正找人,推荐了俺,然后简历,phone interview, 一切Ok,那个老板就说,需要俺现任老板的一封推荐信。这封推荐信俺当时的老板是没封口给俺的,里面决无半句不利于俺的语言,so。。。看上去一切很美,俺都觉得差不多了,就等着对方给offer. 结果两星期过去,石沉大海,没有回音了,俺再发email去问,对方很客气的回答,因为一些意外的状况,所以不能雇俺了。其实当时俺倒不是特别生气,也不是特别失望,因为对方是个日本小老板,俺一直觉得日本人都比较mean.....但是当时俺的现任老板灰常恼怒,因为跟他要ref.之后又不要,又不是refer不好, 这实在是很奇怪的一件事。 这个谜团两年之后,一次开会的机会,偶然碰上那个学校他们同系的人才解开,原来那个老板当时的确是要招人,本来已经跟他们系还有HR都开始讨论程序了,他当时的一个中国postdoc, 在那个lab里干了不到一年,突然有天就跑路了,每跟老板打一声招呼,什么也没交代,实验作了一大半,啥都没留下,等于白费了,所以那个老板非常愤怒,发誓说以后再也不招中国postdoc了,就这样,俺无辜受累。。。。。。。
L
LovlyBone
29 楼
转下个老板不需要原来老板签字的。描述得很混乱。
y
yaocen
30 楼
以下是引用LovlyBone在12/1/2010 9:03:00 PM的发言:
转下个老板不需要原来老板签字的。描述得很混乱。

另外j1自己辞职或者被开,有graceperiod么?我光知道f1毕业h1期满,有,f1退学或者h1辞职或者被裁,都没有的
p
ppnn84
31 楼
以下是引用孔雀翎在12/1/2010 9:02:00 PM的发言:

    
     说一个俺自己的故事,拿j1在第一个老板那里干了三年,之后老板让俺选择留在他那里转h1或者到其它地方,俺想了想,还是选择去其他地方,多长点见识吧。老板也想办法给俺推荐,有一个也是老板的学生,已经作到系主任了,他自己不招人,但是他系里有另外一个老板正找人,推荐了俺,然后简历,phone interview, 一切Ok,那个老板就说,需要俺现任老板的一封推荐信。这封推荐信俺当时的老板是没封口给俺的,里面决无半句不利于俺的语言,so。。。看上去一切很美,俺都觉得差不多了,就等着对方给offer. 结果两星期过去,石沉大海,没有回音了,俺再发email去问,对方很客气的回答,因为一些意外的状况,所以不能雇俺了。其实当时俺倒不是特别生气,也不是特别失望,因为对方是个日本小老板,俺一直觉得日本人都比较mean.....但是当时俺的现任老板灰常恼怒,因为跟他要ref.之后又不要,又不是refer不好, 这实在是很奇怪的一件事。 这个谜团两年之后,一次开会的机会,偶然碰上那个学校他们同系的人才解开,原来那个老板当时的确是要招人,本来已经跟他们系还有HR都开始讨论程序了,他当时的一个中国postdoc, 在那个lab里干了不到一年,突然有天就跑路了,每跟老板打一声招呼,什么也没交代,实验作了一大半,啥都没留下,等于白费了,所以那个老板非常愤怒,发誓说以后再也不招中国postdoc了,就这样,俺无辜受累。。。。。。。

    


RE.不管是哪的人,道德底线低了都让人瞧不起。中国就是个大林子,好人也多,坏人也多,不知道啥时候就无缘无故的被牵连了
y
yzsea
32 楼
以下是引用小狐狸同志在12/1/2010 8:38:00 PM的发言:


如果PHD学生一来就打算走的捏

一样伤rp。。。
h
halfpearl
33 楼
以下是引用homealone在12/1/2010 8:13:00 PM的发言:
 都不是好惹的,博士后太贪而且蠢,老板太狠。
有点自找的。
 
冰海美人鱼
34 楼
以下是引用孔雀翎在12/1/2010 9:02:00 PM的发言:

    
     说一个俺自己的故事,拿j1在第一个老板那里干了三年,之后老板让俺选择留在他那里转h1或者到其它地方,俺想了想,还是选择去其他地方,多长点见识吧。老板也想办法给俺推荐,有一个也是老板的学生,已经作到系主任了,他自己不招人,但是他系里有另外一个老板正找人,推荐了俺,然后简历,phone interview, 一切Ok,那个老板就说,需要俺现任老板的一封推荐信。这封推荐信俺当时的老板是没封口给俺的,里面决无半句不利于俺的语言,so。。。看上去一切很美,俺都觉得差不多了,就等着对方给offer. 结果两星期过去,石沉大海,没有回音了,俺再发email去问,对方很客气的回答,因为一些意外的状况,所以不能雇俺了。其实当时俺倒不是特别生气,也不是特别失望,因为对方是个日本小老板,俺一直觉得日本人都比较mean.....但是当时俺的现任老板灰常恼怒,因为跟他要ref.之后又不要,又不是refer不好, 这实在是很奇怪的一件事。 这个谜团两年之后,一次开会的机会,偶然碰上那个学校他们同系的人才解开,原来那个老板当时的确是要招人,本来已经跟他们系还有HR都开始讨论程序了,他当时的一个中国postdoc, 在那个lab里干了不到一年,突然有天就跑路了,每跟老板打一声招呼,什么也没交代,实验作了一大半,啥都没留下,等于白费了,所以那个老板非常愤怒,发誓说以后再也不招中国postdoc了,就这样,俺无辜受累。。。。。。。

所以说。。。这种事情伤一群人的rp啊

    
冰海美人鱼
35 楼
 我觉得是这个lz自找的,完全是把别人当备胎了
L
LovlyBone
36 楼
以下是引用yaocen在12/1/2010 9:08:00 PM的发言:

    
    
     另外j1自己辞职或者被开,有graceperiod么?我光知道f1毕业h1期满,有,f1退学或者h1辞职或者被裁,都没有的
    
有的

J-1 Grace Period
      J-1 nonimmigrants  may remain the U.S. for 30 days following the expiration of Form DS-2019.
p
pops
37 楼
以下是引用newniu在12/1/2010 8:11:00 PM的发言:
这个postdoc自己有很大的问题。拿A当backup, 人家当然不乐意了。 

Re。。。
我对这个postdoc都同情不起来。。。
 
a
agathagu
38 楼
以下是引用iris78在12/1/2010 8:13:00 PM的发言:

我觉得这人又傻又不地道,自找的
我也觉得博后有错在先
 
[此贴子已经被作者于2010/12/1 22:04:55编辑过]
K
KaraOK
39 楼
以下是引用pops在12/1/2010 9:52:00 PM的发言:

    
    
     Re。。。
     我对这个postdoc都同情不起来。。。
      
    

他还有脸说别人做的太绝...
孔雀翎
40 楼
以下是引用吻别吧在12/1/2010 8:07:00 PM的发言:

    
     从学校论坛上看到的。觉得这个博士后自己本身问题就很大。不过还是希望大家能帮助到他。

你好! 我是XX,新来AA(学校名)的 postdoc,
希望你好记得我。本来应该好好谢谢你给我的诸多帮助,但是我现在又有一个棘手的问题需要帮助。我才来两周,就被老板炒了。我现在已经在grace
period了,至多在美国还能待10天就不得不离开。我想麻烦你群发邮件问问中国的学生和postdoc,有没有谁能为我提供一点意见,我应该怎么办。


     事情的起因其实无比滑稽。我一直认为这个老板是super-nice的,他关心我的前途。并且我来了之后他每天都笑着跟我说他愿意帮助我拿到绿卡,他希望我拿他当朋友。虽然我对绿卡没什么概念,但是我真的相信了我能跟老板成为朋友。我在来AA之前一直是想去BB大学的一个实验室,我等了好长时间,但是因为对方的funding问题我没去成。来AA之后的第二周,BB学校老板突然来信说他现在有钱了,我可以去了。于是我就动心了。我极其愚蠢地在什么手续也没有办的情况下就跟现在的老板摊牌了,我一开始只是想跟他谈谈我能不能早点结束现在的project,然后Transfer到BB学校去,我根本没想着要立刻离开。因为我真拿他当朋友,我觉得可以跟他商量。但是我真没想到,当时他就让我滚,并且立即打电话给HR,说我已经辞职了,他要招新人。他极其精明地让我自己写辞职信。我刚来两周,什么也不明白,以为辞职信就跟被炒是一回事。
这个无良老板在当时就逼着让我写,我根本没有反应的时间,所以就写了。于是我的J1当天就terminate了。而且更让我始料不及的是,他把事情完全做绝了,没有给我留一点余地。BB学校老板想把我转到BB去,但是现在这个无良老板就是不签字,扣着我的签证材料,就是存心逼我到impossible
situation。我现在没有别的选择了。只能回国,待够J1规定的两年才能在申请美国签证。我真是有点冤,大老远跑到美国来,飞快地坐了一趟过山车就被甩出国了,而且短期内别想再回来。我见过心狠的,没见过这么狠的,不给别人留一点余地。


     我只是想在最后的几天能不能找到一点办法,所以想问问大家,有没有谁知道我应该怎么办。 谢谢!  
[此贴子已经被作者于2010/12/1 20:16:46编辑过]

    
老板怎么可能 扣着签证材料? 如果bb学校的老板不是很在乎aa学校老板的review,那aa学校的老板根本就没有关系,转换j1中间过程貌似aa老板只是打酱油的。。主要在于bb老板给不给力。再说拿j1 visa的,不是属于正式的employee, 也不规HR管.  这事应该去找学校的international office. 老板没有啥控制这个的能力吧, 除非是延j1/waiver需要老板写support letter.
h
haizicqu
41 楼
en,应该各打50大板!
v
vivil
42 楼
要我说涉及事情的三方都很JP。博士后和他现任老板就不说什么了,那个B校的也很极品啊,哪有这么挖人的?一点业界起码的道德和行规都不懂,结果害了这个博士后。
x
xph
43 楼
以下是引用homealone在12/1/2010 8:13:00 PM的发言:

    
     都不是好惹的,博士后太贪而且蠢,老板太狠。
    
x
xph
44 楼
以下是引用孔雀翎在12/1/2010 9:02:00 PM的发言:

    
     说一个俺自己的故事,拿j1在第一个老板那里干了三年,之后老板让俺选择留在他那里转h1或者到其它地方,俺想了想,还是选择去其他地方,多长点见识吧。老板也想办法给俺推荐,有一个也是老板的学生,已经作到系主任了,他自己不招人,但是他系里有另外一个老板正找人,推荐了俺,然后简历,phone interview, 一切Ok,那个老板就说,需要俺现任老板的一封推荐信。这封推荐信俺当时的老板是没封口给俺的,里面决无半句不利于俺的语言,so。。。看上去一切很美,俺都觉得差不多了,就等着对方给offer. 结果两星期过去,石沉大海,没有回音了,俺再发email去问,对方很客气的回答,因为一些意外的状况,所以不能雇俺了。其实当时俺倒不是特别生气,也不是特别失望,因为对方是个日本小老板,俺一直觉得日本人都比较mean.....但是当时俺的现任老板灰常恼怒,因为跟他要ref.之后又不要,又不是refer不好, 这实在是很奇怪的一件事。 这个谜团两年之后,一次开会的机会,偶然碰上那个学校他们同系的人才解开,原来那个老板当时的确是要招人,本来已经跟他们系还有HR都开始讨论程序了,他当时的一个中国postdoc, 在那个lab里干了不到一年,突然有天就跑路了,每跟老板打一声招呼,什么也没交代,实验作了一大半,啥都没留下,等于白费了,所以那个老板非常愤怒,发誓说以后再也不招中国postdoc了,就这样,俺无辜受累。。。。。。。

    

太没品了 ...
x
xph
45 楼
以下是引用vivil在12/1/2010 11:11:00 PM的发言:

    
    要我说涉及事情的三方都很JP。博士后和他现任老板就不说什么了,那个B校的也很极品啊,哪有这么挖人的?一点业界起码的道德和行规都不懂,结果害了这个博士后。
    
汗 人家没准不知道这个JP和AA老板怎么回事呢

没准人家以前没钱 现在有钱 我不觉得BB学校再挖人... 是薄厚自己贴着吧
l
lizliza
46 楼
以下是引用iris78在12/1/2010 8:13:00 PM的发言:

    
     我觉得这人又傻又不地道,自找的
    
b
beautyrose
47 楼
我觉得他还是乖乖回去吧。。。学会怎么做人之后再重新来过
f
fengbaoyan79
48 楼
以下是引用beautyrose在12/2/2010的发言:

我觉得他还是乖乖回去吧。。。学会怎么做人之后再重新来过
m
mimimao
49 楼
以下是引用micecrispy在12/1/2010 8:21:00 PM的发言:

    
    
     I don't think he is that innocent,come on postdoc at least 25 years old, right? Those words make me sick.  
    
h
hijklmn
50 楼
以下是引用yaocen在12/1/2010 8:29:00 PM的发言:

    
     博士后有什么transfer的问题么?不就是要毁约辞职跳槽么,他都要跳槽了,还要人家项目养着--我说养着是不确定他什么时候要走,投下去的钱能不能有阶段成果是不是会完全打水漂,还要等他一切方便的时候让他走?人家的经费也有限啊,如果早晚要换人,当然想赶紧换人尽量把经费花在有用的上面了
     人家对他nice是期望双赢的吧,现在要被他抛弃了,还要一个劲儿对他好,太难了
    

这博后是挺不地道的,但是这老板也挺狠的呀。立刻解雇他是应该的,可是还扣着他的材料让他没法儿转校就太狠了。
q
qgp
51 楼
I think the postdoc is OK la. Maybe he just wanted to be a good person and be upfront about things. As he said, he wanted to find out a way to benefit all of them.....
52 楼
 这人。。。。。太不会办事了
M
MissS
53 楼
 都博士后了。。都不知道老板永远都不会把你当朋友的这个愉快的道理。。哎
x
xiaohong1234
54 楼
以下是引用MissS在12/2/2010 9:47:00 AM的发言:

    
     都博士后了。。都不知道老板永远都不会把你当朋友的这个愉快的道理。。哎
    
哈哈
L
Littlegrass
55 楼
A老板和B老板是不是竞争对手,post-doc转过去是不是对A老板有什么不利?
S
SUPERSUPER
56 楼
以下是引用micecrispy在12/1/2010 8:21:00 PM的发言:

    
    
     I don't think he is that innocent,come on postdoc at least 25 years old, right? Those words make me sick.  
    


re
a
abclly
57 楼
自求多福吧。。。。。。。。。。。。。。。。
S
SUPERSUPER
58 楼
以下是引用孔雀翎在12/1/2010 9:02:00 PM的发言:

    
     说一个俺自己的故事,拿j1在第一个老板那里干了三年,之后老板让俺选择留在他那里转h1或者到其它地方,俺想了想,还是选择去其他地方,多长点见识吧。老板也想办法给俺推荐,有一个也是老板的学生,已经作到系主任了,他自己不招人,但是他系里有另外一个老板正找人,推荐了俺,然后简历,phone interview, 一切Ok,那个老板就说,需要俺现任老板的一封推荐信。这封推荐信俺当时的老板是没封口给俺的,里面决无半句不利于俺的语言,so。。。看上去一切很美,俺都觉得差不多了,就等着对方给offer. 结果两星期过去,石沉大海,没有回音了,俺再发email去问,对方很客气的回答,因为一些意外的状况,所以不能雇俺了。其实当时俺倒不是特别生气,也不是特别失望,因为对方是个日本小老板,俺一直觉得日本人都比较mean.....但是当时俺的现任老板灰常恼怒,因为跟他要ref.之后又不要,又不是refer不好, 这实在是很奇怪的一件事。 这个谜团两年之后,一次开会的机会,偶然碰上那个学校他们同系的人才解开,原来那个老板当时的确是要招人,本来已经跟他们系还有HR都开始讨论程序了,他当时的一个中国postdoc, 在那个lab里干了不到一年,突然有天就跑路了,每跟老板打一声招呼,什么也没交代,实验作了一大半,啥都没留下,等于白费了,所以那个老板非常愤怒,发誓说以后再也不招中国postdoc了,就这样,俺无辜受累。。。。。。。

    


所以说,一粒老鼠屎坏了一锅粥吧。
G
Grace222
59 楼
以下是引用qgp在12/2/2010 9:33:00 AM的发言:

    
    I think the postdoc is OK la. Maybe he just wanted to be a good person and be upfront about things. As he said, he wanted to find out a way to benefit all of them.....
    
你是怎么看出来他还want to be a good person??我看他只是想找出来一条路greatly benifit himself...中国学生的名声就是这样被败坏的。。。
m
meefeb
60 楼
以下是引用homealone在12/1/2010 8:13:00 PM的发言:

    
     都不是好惹的,博士后太贪而且蠢,老板太狠。
    
re
w
withbighope
61 楼
phd学生走吧,还真不好说一定是学生的问题,如果老板比较恶心人,凭什么让人家一定要呆到毕业呢?再说了,资助是每周20hr的TA或者RA,难道学生就没有劳动付出吗?
n
newniu
62 楼
以下是引用withbighope在12/2/2010 11:04:00 AM的发言:

    
    phd学生走吧,还真不好说一定是学生的问题,如果老板比较恶心人,凭什么让人家一定要呆到毕业呢?再说了,资助是每周20hr的TA或者RA,难道学生就没有劳动付出吗?
    
  大家讨论的是“来的时候就打算走”的情形。 不是一回事。
m
majia01
63 楼
 He deserve it.
Don't help him.
l
latus
64 楼
以下是引用withbighope在12/2/2010 11:04:00 AM的发言:

    
    phd学生走吧,还真不好说一定是学生的问题,如果老板比较恶心人,凭什么让人家一定要呆到毕业呢?再说了,资助是每周20hr的TA或者RA,难道学生就没有劳动付出吗?
    
如果真要说投入产出,老师为什么要培养学生?养博后比养学生便宜多了。
c
chouyuyu
65 楼
以下是引用孔雀翎在12/1/2010 9:02:00 PM的发言:
 说一个俺自己的故事,拿j1在第一个老板那里干了三年,之后老板让俺选择留在他那里转h1或者到其它地方,俺想了想,还是选择去其他地方,多长点见识吧。老板也想办法给俺推荐,有一个也是老板的学生,已经作到系主任了,他自己不招人,但是他系里有另外一个老板正找人,推荐了俺,然后简历,phone interview, 一切Ok,那个老板就说,需要俺现任老板的一封推荐信。这封推荐信俺当时的老板是没封口给俺的,里面决无半句不利于俺的语言,so。。。看上去一切很美,俺都觉得差不多了,就等着对方给offer. 结果两星期过去,石沉大海,没有回音了,俺再发email去问,对方很客气的回答,因为一些意外的状况,所以不能雇俺了。其实当时俺倒不是特别生气,也不是特别失望,因为对方是个日本小老板,俺一直觉得日本人都比较mean.....但是当时俺的现任老板灰常恼怒,因为跟他要ref.之后又不要,又不是refer不好, 这实在是很奇怪的一件事。 这个谜团两年之后,一次开会的机会,偶然碰上那个学校他们同系的人才解开,原来那个老板当时的确是要招人,本来已经跟他们系还有HR都开始讨论程序了,他当时的一个中国postdoc, 在那个lab里干了不到一年,突然有天就跑路了,每跟老板打一声招呼,什么也没交代,实验作了一大半,啥都没留下,等于白费了,所以那个老板非常愤怒,发誓说以后再也不招中国postdoc了,就这样,俺无辜受累。。。。。。。

 
这个人怎么这么容易就能跑路,楼主说的那个人怎么就不行?
C
Cytochrome
66 楼
以下是引用latus在12/2/2010 11:24:00 AM的发言:

    
     如果真要说投入产出,老师为什么要培养学生?养博后比养学生便宜多了。

    


我们老板pay薄厚用NIH的标准,pay学生用的local农村的标准,还是养学生便宜
m
majia01
67 楼
以下是引用孔雀翎在12/1/2010 9:02:00 PM的发言:

    
     说一个俺自己的故事,拿j1在第一个老板那里干了三年,之后老板让俺选择留在他那里转h1或者到其它地方,俺想了想,还是选择去其他地方,多长点见识吧。老板也想办法给俺推荐,有一个也是老板的学生,已经作到系主任了,他自己不招人,但是他系里有另外一个老板正找人,推荐了俺,然后简历,phone interview, 一切Ok,那个老板就说,需要俺现任老板的一封推荐信。这封推荐信俺当时的老板是没封口给俺的,里面决无半句不利于俺的语言,so。。。看上去一切很美,俺都觉得差不多了,就等着对方给offer. 结果两星期过去,石沉大海,没有回音了,俺再发email去问,对方很客气的回答,因为一些意外的状况,所以不能雇俺了。其实当时俺倒不是特别生气,也不是特别失望,因为对方是个日本小老板,俺一直觉得日本人都比较mean.....但是当时俺的现任老板灰常恼怒,因为跟他要ref.之后又不要,又不是refer不好, 这实在是很奇怪的一件事。 这个谜团两年之后,一次开会的机会,偶然碰上那个学校他们同系的人才解开,原来那个老板当时的确是要招人,本来已经跟他们系还有HR都开始讨论程序了,他当时的一个中国postdoc, 在那个lab里干了不到一年,突然有天就跑路了,每跟老板打一声招呼,什么也没交代,实验作了一大半,啥都没留下,等于白费了,所以那个老板非常愤怒,发誓说以后再也不招中国postdoc了,就这样,俺无辜受累。。。。。。。

    
Pat mm.
So as I said, these people are ruin Chinese reputation.
Don't help them.
r
redcherry
68 楼
太傻了,boss can never be your friend
l
latus
69 楼
以下是引用Cytochrome在12/2/2010 11:26:00 AM的发言:

    
    
    

我们老板pay薄厚用NIH的标准,pay学生用的local农村的标准,还是养学生便宜
    
你们那里学费贵吗?

土人我不知道nih标准是多少钱。。。。。

另外,是不是薄后每天工作时间比学生长?
z
zongguanxian
70 楼
以下是引用latus在12/2/2010 11:24:00 AM的发言:

    
     如果真要说投入产出,老师为什么要培养学生?养博后比养学生便宜多了。

    

培养学生是评tenure和增加名气的一个指标
m
mermaid929
71 楼
以下是引用Cytochrome在12/2/2010 11:26:00 AM的发言:

    
    
    

我们老板pay薄厚用NIH的标准,pay学生用的local农村的标准,还是养学生便宜
    
学生出活能跟薄厚比么,不少人光上课就要上一到两年,学生一年tuition还好几万呢

显然养薄厚收入产出比高


[此贴子已经被作者于2010/12/2 11:35:21编辑过]
n
newniu
72 楼
以下是引用Cytochrome在12/2/2010 11:26:00 AM的发言:

    
    
    

我们老板pay薄厚用NIH的标准,pay学生用的local农村的标准,还是养学生便宜
    
  pay学生不光是stipend, 还有学费呢, 再加上50%的overhead,轻轻松松5w就出去了。
z
zongguanxian
73 楼
以下是引用hijklmn在12/2/2010 9:27:00 AM的发言:

    
    
这博后是挺不地道的,但是这老板也挺狠的呀。立刻解雇他是应该的,可是还扣着他的材料让他没法儿转校就太狠了。

    

怎么说呢,我站在博后这边。
博后最多是自私点,又不懂行规。老板是懂行规,下黑手,比较恶心。
x
xph
74 楼
以下是引用Cytochrome在12/2/2010 11:26:00 AM的发言:

    
    
    

我们老板pay薄厚用NIH的标准,pay学生用的local农村的标准,还是养学生便宜
    
加上学费一般都是学生贵

而且... 基本上...学生前两年上课刚来干不了什么
n
newniu
75 楼
以下是引用zongguanxian在12/2/2010 11:35:00 AM的发言:

    
    
怎么说呢,我站在博后这边。
博后最多是自私点,又不懂行规。老板是懂行规,下黑手,比较恶心。

    
  博厚就是greedy, 天下便宜怎么可能他一人占尽呢。
l
latus
76 楼
以下是引用zongguanxian在12/2/2010 11:35:00 AM的发言:

    
    
怎么说呢,我站在博后这边。
博后最多是自私点,又不懂行规。老板是懂行规,下黑手,比较恶心。

    
分歧在这里,

有些群众觉得博后不懂行规,innocent,所以同情他

有些群众觉得他25以上了还不懂,那该自己负责任,不同情

还有写群众,路过打酱油
x
xph
77 楼
以下是引用zongguanxian在12/2/2010 11:35:00 AM的发言:

    
    
怎么说呢,我站在博后这边。
博后最多是自私点,又不懂行规。老板是懂行规,下黑手,比较恶心。

    
没怎么黑吧 而且这是薄厚发信说得  他老板要上华人不定发什么...

我记得以前听过个例子... 某女 来了半年回国探亲 突然就消失了 那个老板找了很久 发现人家已经去了欧洲某公司上班了

还有我认识的人 被雷了 立刻找学校postdoc 签证下来签约2年 才干了3个月跳槽找到下家公司了
z
zongguanxian
78 楼
以下是引用latus在12/2/2010 11:39:00 AM的发言:

    
     分歧在这里,

有些群众觉得博后不懂行规,innocent,所以同情他

有些群众觉得他25以上了还不懂,那该自己负责任,不同情

还有写群众,路过打酱油
    

我觉得不懂行规的挺多的,其实学校里面很黑水很深。很多事情都没有一板一眼的规定,规定的解释权在老师,而不是学生和博后。不出事则以,出了事情能把人恶心死。

当然了,有些群众是老师,有些群众是学生,立场不同,所以观点也不一样,也是可以理解的。我就经常跟我家猪头说我俩不是一个阵营的,一个学生一个老师,在很多事情上有根本的分歧。
臭臭张
79 楼
滴汗的小猴子
 
我觉得这事怨不得老板
 

 
这种情况 至少绝大多数老板是不愿意的
y
yaocen
80 楼
以下是引用LovlyBone在12/1/2010 9:50:00 PM的发言:

有的

J-1 Grace Period J-1 nonimmigrants may remain the U.S. for 30 days following the expiration of Form DS-2019.

这个我理解跟h1到期一样有,但是辞职或者被开呢?应该跟h1一样没有啊,lz说的这个人,显然不是到期啊。
y
yaocen
81 楼
以下是引用zongguanxian在12/2/2010 11:35:00 AM的发言:


怎么说呢,我站在博后这边。
博后最多是自私点,又不懂行规。老板是懂行规,下黑手,比较恶心。

还行规呢,难道不是常识,他的盘算是,告诉你啊,我下家有着落了,我什么时候能走人就会走人,现在立刻走不了,你先养着我保持着我的身份,虽然我才来了没几天,啥都没贡献,但是我当你哥们儿给你说实话了,你就应该罩着我,不然就是你狠,你jp。
有这种事情么?
m
mangmang
82 楼
 其实我也没闹明白,这个薄厚怎么把老板得罪的这么狠了。跳槽不是很正常么,人往高处走嘛。刚来就想跳是有点不地道, 但也不至于这么严重吧,难道这个老板就这么缺人?
 要走人的话, 老板工资也不用付了啊,亏的部分就是招人的时间和少量金钱。 而且这个人也找老板商量, 什么时候可以结束project,没说马上就走啊。老板完全可以让他留个半年一年的,开个头做点东西再放人。 这段时间也可以找新人。为什么二话不说就做得这么绝呢。
s
sunnyspring
83 楼
 妈呀,来了两周就要跳槽,还怪人家老板极品。
w
withbighope
84 楼
以下是引用xph在12/2/2010 11:35:00 AM的发言:

加上学费一般都是学生贵

而且... 基本上...学生前两年上课刚来干不了什么

这个吧,太笼统了,分专业的。有的专业一直TA,老板是不用从funding里出一分钱的。不过学生这样很辛苦,上课还要有20个小时的TA,还要做实验……
n
ninjarabbit
85 楼
不明白一点,在美国,老板怎么能扣着材料不放,不都是在自己手上拿着么?
z
zongguanxian
86 楼
以下是引用yaocen在12/2/2010 11:57:00 AM的发言:

    
    
     还行规呢,难道不是常识,他的盘算是,告诉你啊,我下家有着落了,我什么时候能走人就会走人,现在立刻走不了,你先养着我保持着我的身份,虽然我才来了没几天,啥都没贡献,但是我当你哥们儿给你说实话了,你就应该罩着我,不然就是你狠,你jp。
     有这种事情么?
    

干损人不利己的事情的人我都不待见。

换成我是老板,我也会很不爽。但是会尽量把损失减到最小,尽快把博后交接给下家,没必要非要把人赶尽杀绝。对自己没啥好处,又给别人造成很大的影响,这种人一般都有点心理变态。
y
yaocen
87 楼
以下是引用mangmang在12/2/2010 11:58:00 AM的发言:
 其实我也没闹明白,这个薄厚怎么把老板得罪的这么狠了。跳槽不是很正常么,人往高处走嘛。刚来就想跳是有点不地道, 但也不至于这么严重吧,难道这个老板就这么缺人?
 要走人的话, 老板工资也不用付了啊,亏的部分就是招人的时间和少量金钱。 而且这个人也找老板商量, 什么时候可以结束project,没说马上就走啊。老板完全可以让他留个半年一年的,开个头做点东西再放人。 这段时间也可以找新人。为什么二话不说就做得这么绝呢。

1 博士后不是at will的雇员,一般都是有合同的,有违约的问题
2 你自己也说了,亏了招人的时间和金钱,而且不光光是账面上的损失呢,很多项目是有时效性的
3 他都有了外心了,你能信任他在这里做的时候的效率质量和保密性?而且做了半拉的数据未必有用,未必能够让别人接手做的,有可能根本是浪费掉
4 从新换人来做,要从头训练熟悉的,既然要换人,当然是越早越好
x
xph
88 楼
以下是引用withbighope在12/2/2010 12:00:00 PM的发言:

    
    
     这个吧,太笼统了,分专业的。有的专业一直TA,老板是不用从funding里出一分钱的。不过学生这样很辛苦,上课还要有20个小时的TA,还要做实验……
    
很显然这个薄厚不是这种

再说 老板不出钱 也出精力时间么... 虽然学生老板不合换人很正常  但是如果你辛苦培养的3年的学生 培养好了还没开始出东西就跑了跟了别人 你不恶心?

我认识的还有文科带着自己和前老板一起弄得数据 跳槽去找大牛 然后马上和下个老板哗啦啦出N个paper的
y
yaocen
89 楼
以下是引用zongguanxian在12/2/2010 12:02:00 PM的发言:


干损人不利己的事情的人我都不待见。

换成我是老板,我也会很不爽。但是会尽量把损失减到最小,尽快把博后交接给下家,没必要非要把人赶尽杀绝。对自己没啥好处,又给别人造成很大的影响,这种人一般都有点心理变态。

我不相信有什么扣着材料的问题,什么材料能扣啊?j1出来说说?h1跳槽是没有什么东西前雇主能扣的,老板要他辞职了,还立刻生效了,估计也没有要他违约赔偿吧。
我觉得他不忿的时候自己还不知道什么时候能走,老板要他立刻辞职,导致他失去身份,虽然狠,也不算损人不利己,老板也要控制自己的损失,总不能按照他的方便要求养着他,要保他的身份就要给工资的。
x
xph
90 楼
以下是引用zongguanxian在12/2/2010 12:02:00 PM的发言:

    
    
干损人不利己的事情的人我都不待见。

换成我是老板,我也会很不爽。但是会尽量把损失减到最小,尽快把博后交接给下家,没必要非要把人赶尽杀绝。对自己没啥好处,又给别人造成很大的影响,这种人一般都有点心理变态。

    
我还是那句话 薄厚自己发帖 没准美化自己JP行为阿...

扣paperwork老板显然不应该 
w
withbighope
91 楼
以下是引用newniu在12/2/2010 11:13:00 AM的发言:

  大家讨论的是“来的时候就打算走”的情形。 不是一回事。
汗……不认真看贴,理解错误。
 
主要是俺太激动了,当年被一老板逼得想跳楼,开始还觉得一走了之不对,后来想明白了,他都逼的我死的心都有了,我又凭什么不能走呢?
m
mangmang
92 楼
这个薄厚原话是:“我一开始只是想跟他谈谈我能不能早点结束现在的project,然后Transfer到BB学校去,我根本没想着要立刻离开”

我觉得大家过于苛刻了, 这个人可能开始只是想和老板说自己有这个想法,如果双方能商量出一个都可以接受的时间,比如一年后什么的,有什么不可以呢?
薄厚本来就是一年的合同,每年要续的吧!中止合同好像也只要提前几个月。 这个老板马上就跳起来发火,有点奇怪。。。而且怎么会扣材料呢?
当然这只是那个人的一面之词,也许里面还有隐情。。。。。
l
lllzhang
93 楼
我觉得博士后有问题的,来的时候协议好博士后的时间,如果是一年合约,就呆满一年,至少提前三个月通知老板要离开,如果老板决定不续约了,也要提前三个月到六个月通知博士后。大家都有压力,要相互体谅。。。。

这种情况,说不定可以回国再回来,搞清楚签证政策再说,不一定要回国呆两年的。
n
newniu
94 楼
以下是引用yaocen在12/2/2010 12:02:00 PM的发言:

    
    
     1 博士后不是at will的雇员,一般都是有合同的,有违约的问题
     2 你自己也说了,亏了招人的时间和金钱,而且不光光是账面上的损失呢,很多项目是有时效性的
     3 他都有了外心了,你能信任他在这里做的时候的效率质量和保密性?而且做了半拉的数据未必有用,未必能够让别人接手做的,有可能根本是浪费掉
     4 从新换人来做,要从头训练熟悉的,既然要换人,当然是越早越好
    
  赞条分缕析!
l
lilopop
95 楼
以下是引用Cytochrome在12/2/2010 11:26:00 AM的发言:

我们老板pay薄厚用NIH的标准,pay学生用的local农村的标准,还是养学生便宜
这个是大部分学校的规矩,播后标准follow nih
小狐狸同志
96 楼
以下是引用yaocen在12/2/2010 12:02:00 PM的发言:

    
    
     1 博士后不是at will的雇员,一般都是有合同的,有违约的问题
     2 你自己也说了,亏了招人的时间和金钱,而且不光光是账面上的损失呢,很多项目是有时效性的
     3 他都有了外心了,你能信任他在这里做的时候的效率质量和保密性?而且做了半拉的数据未必有用,未必能够让别人接手做的,有可能根本是浪费掉
     4 从新换人来做,要从头训练熟悉的,既然要换人,当然是越早越好
    

赞偶像。

那你说PHD第一年,不对,是第一个学期,就在倒腾申请的,算个啥水平。
柳涵欣
97 楼
EQ低了这薄厚
x
xph
98 楼
以下是引用mangmang在12/2/2010 12:07:00 PM的发言:

    
    这个薄厚原话是:“我一开始只是想跟他谈谈我能不能早点结束现在的project,然后Transfer到BB学校去,我根本没想着要立刻离开”

我觉得大家过于苛刻了, 这个人可能开始只是想和老板说自己有这个想法,如果双方能商量出一个都可以接受的时间,比如一年后什么的,有什么不可以呢?
薄厚本来就是一年的合同,每年要续的吧!中止合同好像也只要提前几个月。 这个老板马上就跳起来发火,有点奇怪。。。而且怎么会扣材料呢?
当然这只是那个人的一面之词,也许里面还有隐情。。。。。

    
会不会是老板觉得尽早就是今天 
l
lilopop
99 楼
以下是引用vivil在12/1/2010 11:11:00 PM的发言:
要我说涉及事情的三方都很JP。博士后和他现任老板就不说什么了,那个B校的也很极品啊,哪有这么挖人的?一点业界起码的道德和行规都不懂,结果害了这个博士后。
第三方怎么会知道这边情况,有人来找工作,合适了就要了。
 
x
xph
100 楼
以下是引用小狐狸同志在12/2/2010 12:12:00 PM的发言:

    
    
赞偶像。

那你说PHD第一年,不对,是第一个学期,就在倒腾申请的,算个啥水平。

    
那啥 你要申请哪阿 ?