大公司不是这么操作的！口头没有negotiate好是不会给你出书面offer的！出了书面offer基本是accept or decline的，没有negotiate一说。 其实我们都不是书面offer，是电子offer，给你发个link，点进去accept或decline，和学校发admission差不多。
楼主做的挺好的。我也遇见过一个类似的是个female 老中。非常的aggressive，面试都过了，然后一定要升title。 HR表示拒绝，这个opening的级别是既定的，可以在base上面给到上限但that's about it。 然后她同意，签电子offer。 离确认的start date前一周多，开始要求升 title again 或者底薪加 1万。 我也是immediately 的contact 拉黑，让HR直接撤offer一个字废话没有。
手动点赞👍楼主人善心善必有福报
这人一向是个奇葩，不用理他。
公司电话和email已经block了。现在找我没用啊，我老板撤的offer又不用跟我商量，搞了这么久大家都疲了烦了，HR大头先发的火，老板其实是好人很温和的一个人。
出了offer还negotiate，一般得是惊才绝艳非你不可才行吧。给了书面offer被拒还算好，HR观感还不算最差，继续要价，对HR是挺frustrated，正常都会建议hiring manager收回offer。
我觉得没签字之前都可以negotiate,lz 说的这个人如果一直犹豫不觉没说定什么,也没啥,公司不是 撤了offer 吗。not a big deal any more,双方都再找呗
没签字之前都可以negotiate
这个要太多会不会给HR和hiring manager很贪婪的感觉？比如说base，signon，bonus等等都要
你说的上限下限是指的总包？
我知道base是有的，那其它的比如signon, bonus, relocation也一样是吧
这人有点不知好歹，挺讨厌的。
我公司relocation是定死的，有房没房，搬家费用，临时住处，都是死规矩，没啥商量的。 sign on bonus差别巨大。可以完全不要搬家费用，要一笔钱算sign on。有些人有没vest的股票，也可以折现按sign on给。
此人幸亏没要。否则以后会麻烦不断。要庆祝
我的天，这位大哥估计说话还让人感觉很rude，彻底把人给惹毛了
我觉得签字前没什么不能扯皮的,资本社会很正常,但是找工作的人要能take risk, 如果自己担不起offer 被撤回的风险,那就爽快接受别扯了。 其实就是互相博奕而已, 签字前想咋样negotiate 都行,不用批判谁。 大家不耻的是担不起风险,还骚扰lz, 这就low 了
没错，而且如果觉得是对方出的offer有问题，可以坦诚的说，如果对方出的是市场公平价，单纯出于不要白不要，那就是浪费对方时间，这种做人方式，人家不想共事很合理。
那个谈加底薪就还好吧，给的时候就会预留一点等他来要，也不能说真的很贪
但前面那堆说好了不能remote，还撒谎什么的毛，就真的很难忍，这种人招进来也是地雷
其实楼主老板砍了这个offer搞不好是帮楼主排了个地雷
人家posting本来就不是remote的位置 租房是他自己的事 counter offer后再要求加钱 尤其是加最难加的base 绝对是red flag 要是我也一定会取消offer
完全没有必要最后通牒，公司应该是急缺人，所以一再让步。最后通牒找个雷过来，有什么好的。
要是我也不会再谈 red flag绝对不能招 他能在谈offer就出尔反尔 工作中不定出啥幺蛾子
当然，你认为老印refer的人都认识？
一般书面offer前会给口头offer 口头offer同意才会发书面的
突然发现这是鱼油哥…
这个 onsite 还要 negotiate 说明人无基本的诚信。
至于 negotiate工资，RSU, 这些倒是正常。
第一条HR说的对，要是remote连个面试都不会给。如果来回几轮都谈好工资了出了 offer, 还要继续谈工资，那是太过分了。
有没有可能你们公司所在的地方，生活费非常高？
他小公司的地方，生活成本低很多？
这都是申请时候就知道的事情，第一轮就应该说好了
工资已经是本行业最好的了，不管在哪里都算上。他没vest的RSU我们直接给折现。假期比他现在的小公司翻了一倍。还要咋样？
不用纠结了。现在的孩子不懂事的很多的。听说过有的博后欺负老板好说话拿捏老板，和别人合作提不合理的要求等等，把自己当成老板，要在公司这么不尊重老板早被开除了，大概以后混社会吃亏了才可能觉悟，不觉悟职业生涯被自己性格毁了，我们那时候哪会这样。
他比我大，呵呵
那他觉悟低，判断力又差，没意识到现在找工作难度大多了
我也会面试机会倾向国人 不为私利 国人确实大部分认真勤恳 何况很多国人也是技术和表达同样优秀
他可能认为他是大爷手拿把掐华女了。
大公司不是这么操作的！口头没有negotiate好是不会给你出书面offer的！出了书面offer基本是accept or decline的，没有negotiate一说。 其实我们都不是书面offer，是电子offer，给你发个link，点进去accept或decline，和学校发admission差不多。
不知道是该同情他还是他老婆哈哈
不熟的人，不要轻易推荐。这是经验。
怎么不可以。 很多公司的refer有很多选项： 很熟悉对方工作 不怎么熟悉 完全不熟悉
曾经有个人在linkedin上找到我，我根本不认识他，refer了他，写了“完全不熟悉”。他拿到了面试，但是没过。 另外一个人，我在referal上把他夸成了花（的确很聪明），我比较熟悉他的工作，跟他接触过所以知道他很聪明也很好学，然而他没拿到面试（他资历高，要求的岗位也比较高）。
他这是不会negotiate。 对方都出了offer，还negotiate，有时候就容易被撤offer. 在谈判过程中讲好。讲好了出offer了，就最好不要再谈判了（也可以谈判，也有例子，只不过就有很大风险被撤offer）。
其实也可以劝你老板就招了。 说是对方不会negotiate。现在想通了，很愿意来。算是你作为中间人，给大哥一个台阶下。
当然，这样negotiate，的确方法方式上有问题。老板可能怕以后做事也不够professional。
的确要professionally negotiate offer了。
不过仔细说起来，HR满嘴谎话多的是（比如告诉你一些公司的虚假信息，然后被证伪的；或者信誓旦旦说这但时间某个level的offer都是这样的（然后网上有人证伪的））。 只不过找工作是买方市场，求职者一般处于被动地位。
posting的很多要求也不是一定的。 只不过协商时要机灵些。
比如是onsite位置，然后你招到一个competting offer是remote的，你可以如实告知onsite position的公司。 然后可能onsite position公司就答应可以remote。
就看有多想招这个人。
但是谈判的时候要机灵些。一开始不要有太多要求。有competing offer就要用。
还有的职位要求也是可以变的。比如对方hiring manager看见申请者的一些背景，觉得很有兴趣，但是原有职位其实并不含有这些技能。也就是技能是重叠一部分，不重叠一部分，但是hiring manager对不重叠那部分有兴趣，愿意侧重那点，也是有可能的。 everything is possible。就是谈的时候尽量是提供自己的背景，探测对方的需求。
我经历过类似的事情，一个熟人同胞没工作的时候要我帮她找工作，我们部门当时有opening，pay得不错， 但我和她说要on site，其实距离她家很近的，开车哪怕堵车最多20分钟，后来机会给她了，老板还同意给她开高一点的工资了，结果她又叫我去和老板帮她说要work from home。这个真的很难了，我们整个公司行业的原因都是on site的，而且我老板特别微观管理， 没戏了。 所以她 现在还在找工作。
积善积德，楼主好人有好报。
“薪水比他现在的好了很多”这个也不完全说明问题，收入看地区，从鸟不拉屎的地方搬到房价上青天的地方，薪水好多少才算多？lz说这个candidate每一项都不是最强，我猜测综合看他确实算最/很强？在你们当地市场你们给的算不算合理？
变remote这个不地道，但他若只是问最后并没有坚持，那也不算大逆不道
加两万底薪这个有点夸张，难道是几十万base的大包裹加两万也只是毛毛雨？或者你们开始的base给的太低？
听起来像是个极限施压不幸失败的例子，失败了还继续疯狂骚扰就太掉价了
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是的，hr会联系一下说个大致情况，没有太多异议offer发过来签字
楼主没有任何义务去帮他收拾这个烂摊子啊，之前所做的已经仁至义尽，楼主做的很好就应该不再掺和，惹不必要的麻烦。
onsite就这么为难，宁愿risk工作？
谢谢提醒。我们有training，我做的都在合理合规的范围内，也如实跟老板跟HR报备。不合规的地方，比如他投之前让我帮他改简历，面试完问我这个title最高工资多少钱，这些我都据了。
发这个贴就是提醒大家，拿到offer再去要求remote，诚信哪里去了？这是雷点，现在大趋势都是让大家on-site，不要在这上面浪费大家的时间和口舌。
最后临签字了反悔要加钱，不过是压死骆驼的最后一根稻草。
是。我们refer也是有选项的friend，professional networking，这个上面都是照实说，没必要撒谎。
我疯了吗？offer已经撤了，我还要去劝我老板招他？
你做的完全正确，这种人行为上挺大的Red Flag，招来了也许后面会有更大的问题
我猜一下，肯定不是好大学毕业的
楼主要是特别特别了解这人也还行，现在根本是陌生人还这么翻来覆去的，如果来了干活也是推三阻四出尔反尔就该楼主头疼了。再说撤不撤offer也不是楼主能做主的。
强扭的瓜不甜，他现在不满意开出来的条件，勉强来了将来也不会开心，何必呢
抓住楼主问一下
要求加两万底薪这个，和base比有多大的比例？10%？15%？对这个工作来说算正常还是过分？
他已经negotiate过一轮了，薪水都是谈好的，从来都是先谈薪水，再谈开始日期，sign on，搬家。
都谈完了，出正式offer。正式offer是已经层层批准了的，给你签字的。
这是签字deadline之前两小时反悔。这么讲吧，凡是有点骨气的老板都会这么做。
给楼主点赞。你应该庆幸这个人奇葩到了明处。要是来了再坑了你说不定会影响你未来很多年的日子。
对于那些说华人不帮华人的自己先检讨一下自己是不是过分，是不是心里有感激过别人的帮忙。印度人互相帮忙，被帮的也回头支持帮忙的人。有些人，如果不把别人的热心当回事，转头就嫌弃，就不值得帮。
这个是觉得能借楼主占更多便宜呢。 楼主，那人是要你保住他offer吗？他后来联系是什么诉求？
对的 refer基本上是你认为好的，从技术到人品，是拿你的信用做担保的意思。你都不认识 更谈不上了解。 不要对比滥用的case
你这个不一样， 盆友的朋友，是这几个中间人担保的，虽然你不认识
... Anyway ... 另外一个比较常规，就是接到written OFFER 后，要求increase base ...
还有一个谈的好好的，表达强烈欲望喜欢这工作， 推到下轮，当作题，空白2大题（大哥，总共就5题啊！！！ 不会做，你没有电脑吗？ 在家开卷考啊。 Panelist 也是一顿无语）.
.... Anyway .... 他们不来。后面LIST 长的很。 ：/
最讨厌这种有 “主人翁” 意识的国人，很多根本不认识的印度人都帮我refer过，反而是国人，LinkedIn联系从来不理。难怪混不好
人家签了OFFER ， 再去面，都是会浪费至少一家公司HM ， HR ， 很多人的时间。 那位层主看重这些超过可能会有的更好的机会吧。 人品在我看来棒棒的。
哪里有什么担保人。 我老公跟印度同事能有多熟的关系？他同事也就是一般干活的小兵。他同事的朋友虽然位置高，我对于他来说不是陌生人？而且我都不是印度人，呵呵。
佩服人家的networking，这贴子也让我见识到了咱眼中的networking，还得认识还得知根知底还得反复衡量对公司负责确保万无一失才能推荐。
见识过公司高层把孩子放在哪个最火的部门当intern的，隔壁组老美连夜搞个temp的位置为了招她老板那个毕业都困难的女儿的。我自己组里招summer intern也会留意亚裔小孩。
走正常途径合理合法的帮了一把中国人，我问心无愧，以后还会帮。希望我自己的孩子以后找工作时候也有人能帮一把。