我们家领导，不想做engineer了，觉得没前途，想当manager,非要去考google的项目管理证书

我们家领导，觉得当 engineer没有前途，当engineer被吆来喝去的赶牛赶马似的，
想转去 manager，投了一圈上百个manager岗位的简历，一个面试也没有，
于是想着，觉得可能是没有管理经验，
于是乎，现在整天忙着去考各种项目管理证书，比如谷歌的项目管理证，忙得家里啥事都不管了，娃不管，家务不管，我一说，感觉我挡了其前途。

我建议说：
1.你好好在现在的公司干，当上 manager了，再跳去其他公司的manager 岗位比较靠谱。
2.不大可能从一个engineer 岗，靠考几个证书，就跳去了别的公司manager岗，那个证书，是锦上添花，先当上manager，是锦，证书是花，没有锦，花绣在哪里呢？ 都40多岁的人了，这个简单道理都不明白。
3.把英语说好，你现在这英语，磕磕巴巴的，娃的学校老师打电话来，说个事情半天都说不清楚，就是给你个manager，你也hold不住。
4.多花点时间在娃上，把娃弄得优秀点，娃能当个manager,比什么都强，你要是20出头，你要去考个证书当CEO，我都不拦着你，你40多了得考虑家庭，年龄等现实。

领导说我说话打击人，生气两天不理我了，这情商，还要当manager，这点真话都听不进去。

从不称呼他为领导做起，充其量算是队友，叫领导叫多了让他有了自己有管理能力的幻觉

站你领导，起码很上进，也有行动。 LZ你只会泼凉水拉后腿

我同意楼主的。manager 的communication, interpersonal skills 比任何证书都重要。让他在公司内争取有管summer interns的机会吧。

你的想法靠谱，先从说好英语开始，开始speak up, 也给自己的老板表达想当manager的意愿，平时做project的时候也可以展现一些领导力，让人觉得他是那块料子

可是PM并不是manager啊

他是想做sdm管人的吧？那才是有前途和钱途的，项目管理证书没用，除非他是要做project manager？ 那挣得还没普通sde多。40多岁了没有管理经验不可能直接空降其他公司做经理的，现公司先从ic转manager过至少2年再跳槽吧。
你说的3点都挺在点子上的，你家队友说实话这行动力上进心都不在点子上，思维也不对，动不动就生气也不太适合做经理，不然每天和人撕逼那不得气死。英语不好更是话都说不清楚。。
不如换个对engineer比较友好的公司，大部分公司都不会对高级IC吆来喝去的赶牛赶马吧。。

EM 不需要PMP。 如果不差钱，可以考虑MBA， 然后想怎么转都行。

回复 1楼itisgood的帖子
我觉得你老公还是适合当ic，manager哪是刷题考证的。。

先读几本书吧
https://huaren.us/showtopic.html?topicid=2788146&fid=398

第三条有道理. 第一第二条不同意

我们家领导，觉得当 engineer没有前途，当engineer被吆来喝去的赶牛赶马似的，
想转去 manager，投了一圈上百个manager岗位的简历，一个面试也没有，
于是想着，觉得可能是没有管理经验，
于是乎，现在整天忙着去考各种项目管理证书，比如谷歌的项目管理证，忙得家里啥事都不管了，娃不管，家务不管，我一说，感觉我挡了其前途。

我建议说：
1.你好好在现在的公司干，当上 manager了，再跳去其他公司的manager 岗位比较靠谱。
2.不大可能从一个engineer 岗，靠考几个证书，就跳去了别的公司manager岗，那个证书，是锦上添花，先当上manager，是锦，证书是花，没有锦，花绣在哪里呢？ 都40多岁的人了，这个简单道理都不明白。
3.把英语说好，你现在这英语，磕磕巴巴的，娃的学校老师打电话来，说个事情半天都说不清楚，就是给你个manager，你也hold不住。
4.多花点时间在娃上，把娃弄得优秀点，娃能当个manager,比什么都强，你要是20出头，你要去考个证书当CEO，我都不拦着你，你40多了得考虑家庭，年龄等现实。

领导说我说话打击人，生气两天不理我了，这情商，还要当manager，这点真话都听不进去。

itisgood 发表于 2022-06-21 01:23

领导? 为何将自己的位置放得这么低? 尤其对着一个这么拎不清的作梦者?
先改叫他老公、孩子爸, 让双方的家庭地位平等了再说其他的吧.

人生有自己想做的事情很好，40多了换个跑道可以理解，好多人辞职了重新回去读书换专业的都大把，没必要一定一条路走到头吧。即便是走了弯路，折腾两三年再走回来也就是了。很多东西都是可以改变可以学的，只要家庭经济状况没问题，肯定要做自己想做的事情啊。

truth hurts. 你说的都是对的。跟对老板。如果老板赏析，老板升了，他就升了。还有manager走了。他自己争取。拿证书也好,就当培训。deal with people 脑袋更累。组之间抢项目。项目换了。手下的人啥都有。要应付上面，还要对付下面。他确定要走这路？我说的是engineer manager.

回复 1楼itisgood的帖子
你家领导很可爱啊，我发现楼主倒是挺有领导才能，比你家领导强多了。

回复 1楼itisgood的帖子


就是不想管娃管家務才去弄這個的
你們還是不懂中年男子的心啊

告诉他你也要拼事业，凭什么把带娃都推给你。

先改叫他老公

想当manager很好啊，中年还想上进应该鼓励。可以试试在上班之外先去找一些volunteer的行业协会啊，非盈利组织的管理协调职位，一周只需要一俩小时那种，不耽误上班，还可以搞清楚管理和engineer的区别，然后可以在简历上加上manage的经验以后，才有可能被别人雇来做manager。还有一个办法也可以自己run一个小的business，需要雇人那种（不一定是全职，可以网上雇那种小时工的），先熟悉怎样给别人下命令忍受别人的不完美再说。看到楼主的描述，感觉你家老公至少目前还是典型的engineer思维，有事就不理人，还两天不理，就很想笑。你可以问问你家老公，如果做manager对手下不满，是不是也几天不理人？家里就这么几个人，先在家里的人身上做个练习，管理好再说。

实话说，manager操心还不好容易跳槽，可以试试，不一定会喜欢的

Pm申请一下没问题吧，那个不算Manager啊，至少不是楼主老公想的那种

这娃也太惨了。 自己父母弱，就靠推娃 实现自己的理想。不知道华人上多少推娃机器是这种想法
“4.多花点时间在娃上，把娃弄得优秀点，娃能当个manager,比什么都强”

哈哈 真話傷人啊。樓主説的句句在理

PM是最累的，让他去吧，当几天他就念engineer的好了

Manager还得会政治斗争……英语不好更白搭

娃当manager比啥都强，此句引起生理不适

lz啥人啊。是赚钱多，还是职位高？

哈哈哈，笑死。 楼主和楼主领导都太可爱了…. 虽然没当上manager 但这种快乐的日子也很好啊

首先，一定要肯定一下他的上进心。然后，提议他自己分析一下面试不成功的原因，读读管理的书籍，找有类似经验的前辈请教指导，提高英语沟通能力等。这些都不是一朝一夕可以完成的。最好有个目标，在平衡家庭需求的基础上订个计划去完成。最后，告诉他无论怎样你都会支持他，只是需要他稍微平衡一下家庭的需求和他的美好愿景。

Manager分几个层次，首先是需要manage youself，对自己有良好的管理，才好管理别人。管理自己比如，对某一个目标的执行，反思，review，执行力如何，有没有明确目标，最后不了了之的。管理好自己后再考虑管理别人吧。

你领导自己有追求也有行动，楼主为啥在这拉后腿

楼主说的太真实太打脸了，难怪老公不搭理你。做点好吃的哄哄吧，别管他叫领导了，叫你家大儿子。哈哈哈哈哈

叫老公领导，是从哪儿的发明？？？？

这就是传说中的猪队友吧？

回复 1楼itisgood的帖子
当engineer都出不了头，还转管理。被人玩死的节奏

我们家领导，觉得当 engineer没有前途，当engineer被吆来喝去的赶牛赶马似的，
想转去 manager，投了一圈上百个manager岗位的简历，一个面试也没有，
于是想着，觉得可能是没有管理经验，
于是乎，现在整天忙着去考各种项目管理证书，比如谷歌的项目管理证，忙得家里啥事都不管了，娃不管，家务不管，我一说，感觉我挡了其前途。

我建议说：
1.你好好在现在的公司干，当上 manager了，再跳去其他公司的manager 岗位比较靠谱。
2.不大可能从一个engineer 岗，靠考几个证书，就跳去了别的公司manager岗，那个证书，是锦上添花，先当上manager，是锦，证书是花，没有锦，花绣在哪里呢？ 都40多岁的人了，这个简单道理都不明白。
3.把英语说好，你现在这英语，磕磕巴巴的，娃的学校老师打电话来，说个事情半天都说不清楚，就是给你个manager，你也hold不住。
4.多花点时间在娃上，把娃弄得优秀点，娃能当个manager,比什么都强，你要是20出头，你要去考个证书当CEO，我都不拦着你，你40多了得考虑家庭，年龄等现实。

领导说我说话打击人，生气两天不理我了，这情商，还要当manager，这点真话都听不进去。

itisgood 发表于 2022-06-21 01:23

我倒觉得lz看的挺明白的，适合当领导。

你老公有此上进心，楼主应该全力支持才对，不要总泼冷水，万一哪天他做成了呢？ 但是，叫他把家里的责任也承担起来，不能因为所谓的上进心，在家里偷懒，不做家务，慢待孩子。 你说的几点也有道理，但不是以泼冷水的方式说，而是以constructive suggestion的方式说。

英语好好练是王道！ 多参加娃学校的活动，多做义工，学着跟各种不同的人打交道，培养更好的交流能力，同时也要学着做个好的倾听者。在工作中有参与管理的工作也要积极争取。 还有一点，多练习给娃讲解高难度数学题，培养耐心和深入浅出的讲解能力😂

我在大厂做了十年程序员 裸面去了二线中厂做了eng manager 薪水比以前涨了一点点吧不多
去coursera上了一些课 自己做Tech lead的时候也帮老板带过人 包括帮升职和pip

先在自己公司转成manager再跳槽啊……

看来你家那位情商不高，那就做不了manager。这么多年没升到manager，是有原因的。

manager多累啊，管人比自己埋头做事麻烦事儿多多了。
考证书的是PM吧？那个比碎催还惨，求爷爷告奶奶让人家做事情，根本没人鸟你。

你也别说人家做不成啦，他爱折腾就让他折腾呗，但是家务不能落下。
说到底，如果他家务不少干，你对他考证啥的还会有意见吗，所以你们的关键点在家务

回复 1楼itisgood的帖子
项目管理证书是program manager, 不是people manager, 工资肯定比工程师低，而且职位少。 people manager不是证书能够帮忙的。

回复 10楼Snowpig的帖子
原来是这样

回复 29楼hifromhere的帖子
还要看管理的书

除了第4条，其他我觉得楼主分析的很好：）
另： 当manager 对于不是从小就喜欢管人的人来说很累的啊😯。 要时不时为自己的队伍和别人抢蛋糕，要知道如何站队（为了蛋糕） ，蛋糕拿到手里了，还要出成绩，还要和站队的人分蛋糕，哦，还有如果自己队伍里有那么几个unique individual,你还要时不时顺毛，或敲打（还要知道尺寸。）,感觉时不时在当妈~~
最后，蛋糕坏了，还要担责任。
妈呀，当个高级螺丝钉不好嗎？！ 管人责任很大很累人的！

回复 38楼Neverlate的帖子
耐心，这么重要？

回复 39楼nothappymajia的帖子
还要去上课？有人没上就当了经理

很多男性都有做Manager的梦想，可惜很多人并不适合做Manager。 我身边太多搞技术的人抛了技术去搞管理，结果搞得焦头烂额。机变性高的人，迅速调整心态重归技术，过得都还不错。 一根筋的人就比较惨，尤其是有些拿了名校MBA的人更舍不得回去做技术，兜兜转转越混越惨。 楼主现在不必打击你老公，没准你老公是做管理的料，其实他做一年就能看出来了， 如果不是那块料劝他趁早回归技术就是了。

其实在美国当manager director 也就那么回事 真的不如当个engineer爽 不像国内大家都喜欢当官 有好处

领导真的靠天分。。男人的话，1身高要够，别举特例。。基本外形要够。。。2人不死脑筋。。。。。领导其实蛮难的。。。认命当好工程师，背锅让领导去。

领导真的靠天分。。男人的话，1身高要够，别举特例。。基本外形要够。。。2人不死脑筋。。。。。领导其实蛮难的。。。认命当好工程师，背锅让领导去。
花的懒人料理 发表于 2022-06-21 12:27

选美呢

回复 1楼itisgood的帖子
项目管理证书是program manager, 不是people manager, 工资肯定比工程师低，而且职位少。 people manager不是证书能够帮忙的。
今生无悔 发表于 2022-06-21 12:06

是project manager. program manager还是有些权力的。

除了第4条，其他我觉得楼主分析的很好：）
另： 当manager 对于不是从小就喜欢管人的人来说很累的啊😯。 要时不时为自己的队伍和别人抢蛋糕，要知道如何站队（为了蛋糕） ，蛋糕拿到手里了，还要出成绩，还要和站队的人分蛋糕，哦，还有如果自己队伍里有那么几个unique individual,你还要时不时顺毛，或敲打（还要知道尺寸。）,感觉时不时在当妈~~
最后，蛋糕坏了，还要担责任。
妈呀，当个高级螺丝钉不好嗎？！ 管人责任很大很累人的！
半个马和甲 发表于 2022-06-21 12:15

你这是好manager，，，不好的就是抢credit和甩锅，压力都是别人的

项目管理是project manager，不管人的。当people manager得能真的管人带队。英文不好，向下不能让人信服，向上不能争取资源，两天就得丢了位置。当project manager也需要好的沟通能力，特别是手里其实没什么权，却要推动整个项目前进，有问题及时escalate却不能得罪人。

读MBA啊，如果公司可以赞助一点更好

管太多了，他没有问你他的职场发展短板在哪里，也没有主动寻求你的帮助。

我们家领导，觉得当 engineer没有前途，当engineer被吆来喝去的赶牛赶马似的，
想转去 manager，投了一圈上百个manager岗位的简历，一个面试也没有，
于是想着，觉得可能是没有管理经验，
于是乎，现在整天忙着去考各种项目管理证书，比如谷歌的项目管理证，忙得家里啥事都不管了，娃不管，家务不管，我一说，感觉我挡了其前途。

我建议说：
1.你好好在现在的公司干，当上 manager了，再跳去其他公司的manager 岗位比较靠谱。
2.不大可能从一个engineer 岗，靠考几个证书，就跳去了别的公司manager岗，那个证书，是锦上添花，先当上manager，是锦，证书是花，没有锦，花绣在哪里呢？ 都40多岁的人了，这个简单道理都不明白。
3.把英语说好，你现在这英语，磕磕巴巴的，娃的学校老师打电话来，说个事情半天都说不清楚，就是给你个manager，你也hold不住。
4.多花点时间在娃上，把娃弄得优秀点，娃能当个manager,比什么都强，你要是20出头，你要去考个证书当CEO，我都不拦着你，你40多了得考虑家庭，年龄等现实。

领导说我说话打击人，生气两天不理我了，这情商，还要当manager，这点真话都听不进去。

itisgood 发表于 2022-06-21 01:23

我觉得让普通理工科男做manager，还不如转行容易 做高层manager一要天赋，情商要够高；二要语言。

选美呢
hhxx89 发表于 2022-06-21 12:29

还真的是。越是政治正确的，事实越相反。。。

偏个题，为啥都assume楼主是女的？我看文中没有一点透露双方性别的啊。 别看现在回帖都diss lz领导，假如lz是男的，这贴一定会被华人大妈喷死。

truth hurts. 你说的都是对的。跟对老板。如果老板赏析，老板升了，他就升了。还有manager走了。他自己争取。拿证书也好,就当培训。deal with people 脑袋更累。组之间抢项目。项目换了。手下的人啥都有。要应付上面，还要对付下面。他确定要走这路？我说的是engineer manager.
3sis2020 发表于 2022-06-21 02:04

manager 很累的，各种杂事，心累，更没时间帮家里了。 engineer自己做好了就不用管其他的了。
如果想做就争取呗，跟老板说一下，看看有没有机会。

站你领导，起码很上进，也有行动。 LZ你只会泼凉水拉后腿
pokerstars 发表于 2022-06-21 01:28

这叫上进吗？这是不切实际。同情lz

领导真的靠天分。。男人的话，1身高要够，别举特例。。基本外形要够。。。2人不死脑筋。。。。。领导其实蛮难的。。。认命当好工程师，背锅让领导去。
花的懒人料理 发表于 2022-06-21 12:27

第一次听说当领导看外形的……

眼高手低

你老公有此上进心，楼主应该全力支持才对，不要总泼冷水，万一哪天他做成了呢？ 但是，叫他把家里的责任也承担起来，不能因为所谓的上进心，在家里偷懒，不做家务，慢待孩子。 你说的几点也有道理，但不是以泼冷水的方式说，而是以constructive suggestion的方式说。
蓝雪花 发表于 2022-06-21 11:43

在理，男人到中年要是没有追求的话不就是中年危机?
关于家里，你有事业，我也有事业，你有追求，我也有追求。家务孩子都是两个人的事，追求，事业都不是借口。
关于转行，作为队友，埋怨，泼冷水，只会激发反感情绪，很有可能无论什么结果LZ都是罪人。如果LZ错误，队友转型成功，那他在家里家外尾巴还不翘到天上去，对LZ更是往低里瞧；那如果LZ正确，队友没能转型成功，他在家就会彻底没有地位，生活基本就是躺平了，这件事还会时不时被LZ经常拿出来当负面典型教育孩子。无论是哪种结果，家中夫妻之间的平衡很有可能会被打破，成为一头高一头低（至少队友会这么想）。
建议的你帮助队友出出主意，像很多网友说的你有领导的潜质，那你可以试着顺着他的思路帮他建议些具体的内容。比如他找各种工作，你帮他看看怎样的简历才能更吸引面试机会；比如他英语不是很会表达，你找点机会让他能够多多练习；诸如此类。看看如果LZ做了这些，队友转型成功，那么恭喜LZ抽中潜力股，而且LZ在发掘潜力上居功至伟，你培养了一个伟大的男人；队友转型失败，会让他看到这个世界是残酷的（也许是自身，也许是机会），但是真正能够懂他支持他的只有LZ，恭喜楼主家庭和睦，爱情更上一层楼。这么做是不是立于不败之地呢？
祝福LZ

很多男性都有做Manager的梦想，可惜很多人并不适合做Manager。 我身边太多搞技术的人抛了技术去搞管理，结果搞得焦头烂额。机变性高的人，迅速调整心态重归技术，过得都还不错。 一根筋的人就比较惨，尤其是有些拿了名校MBA的人更舍不得回去做技术，兜兜转转越混越惨。 楼主现在不必打击你老公，没准你老公是做管理的料，其实他做一年就能看出来了， 如果不是那块料劝他趁早回归技术就是了。
点苍鹤云 发表于 2022-06-21 12:17

英语都说不利索，百分百不是做manager的料

楼主在理，能力不够的话给他一个manager也做不好，徒增烦恼。再说40多岁了还拼个啥呀，把娃培养好才是正道。另外，“领导”这个词一般是对外称呼自己老婆的，以示尊重妇女。很少会用来称呼老公。

回复 61楼chen_xin_ming的帖子
好问题

让他和孩子每天对话，练英语先，一举两得，哈哈
英语讲不好，词不达意的话，没法做manager

我家老公就是engineer成功转型管理层

总有人喜欢在别人的帖子里bso

楼主看得挺清楚的。不过大实话伤人。。。考虑说的策略点。提醒他，这个manager的养成不是速成的。从现有工作上慢慢build up比较容易，比如先lead a project。
谁不是活个希望呢？

觉得lz比lz的领导更有领导才能，要不lz先上给他验证你的理论

第一次听说当领导看外形的……
Taozhiyaoyao 发表于 2022-06-21 14:20

的确是，我以前大学里学的一门管理方面的课，提到高大白男不戴眼镜，容易升职

我们家领导，觉得当 engineer没有前途，当engineer被吆来喝去的赶牛赶马似的，
想转去 manager，投了一圈上百个manager岗位的简历，一个面试也没有，
于是想着，觉得可能是没有管理经验，
于是乎，现在整天忙着去考各种项目管理证书，比如谷歌的项目管理证，忙得家里啥事都不管了，娃不管，家务不管，我一说，感觉我挡了其前途。

我建议说：
1.你好好在现在的公司干，当上 manager了，再跳去其他公司的manager 岗位比较靠谱。
2.不大可能从一个engineer 岗，靠考几个证书，就跳去了别的公司manager岗，那个证书，是锦上添花，先当上manager，是锦，证书是花，没有锦，花绣在哪里呢？ 都40多岁的人了，这个简单道理都不明白。
3.把英语说好，你现在这英语，磕磕巴巴的，娃的学校老师打电话来，说个事情半天都说不清楚，就是给你个manager，你也hold不住。
4.多花点时间在娃上，把娃弄得优秀点，娃能当个manager,比什么都强，你要是20出头，你要去考个证书当CEO，我都不拦着你，你40多了得考虑家庭，年龄等现实。

领导说我说话打击人，生气两天不理我了，这情商，还要当manager，这点真话都听不进去。

itisgood 发表于 2022-06-21 01:23

一二三说得非常好。你领导还不知道manager究竟要干什么。你的建议都在路, 只是他多半听不进去。 第四点等于说你当什么manager, 还不如回家带孩子。打击人不说还把带孩子跟工作搞对立了。你应该让他从管理娃开始积累管理经验。

在家还需要老婆管的男人，出去也只能被别人管。

第一次听说当领导看外形的……
Taozhiyaoyao 发表于 2022-06-21 14:20

你以为呢，你看看大公司CEO， on average都是选美也能赢的外形, 个例不算

第一次听说当领导看外形的……
Taozhiyaoyao 发表于 2022-06-21 14:20

当然了，不仅看，而且很重要。无数领导虽然草包只要是帅哥美女就行。

想当Manager的愿望是好的，但职业规划要尽早。三十出头就应该拿个MBA。英文一定要流利，有口音没问题，劈材也有口音。还有就是EQ和对team workers的宽容与协调度。我知道大多数老中在工作中对别人的接纳度比较低，总觉得自己最牛，做Manager一定要会谦逊婉转和领导力，能够打动感染别人

你跟对方说好，三个月为期限，或者6个月为期限，让其努力，有结果最好，没有结果，就放弃呗。
至于行还是不行，不试怎么会知道呢？

去读个MBA 吧。

管人要情商和性格适合。 有时候自己想象的自己可以，但实际情况很可能不是那块料， 我感觉训练是训练不出来的，语言好也只是占比很小的一个成功的因素， 不起决定作用。 一定要自己感受了才知道， 如果你觉得自己能做好销售工作大抵就可以试试管人的职位

领导这个叫法真土。

哈哈，我一直奇怪领导这个叫法。真有人自愿被别人领导啊。反正我是不会这么叫对方。

关键你配偶几岁了？如果一把年纪还那么糊里糊涂那是真没救了。 人关键要认清自己的能力啊

华人什么风气，没有鼓励的就是不停泼冷水，也难怪那些领导职位都被烙印给抢走了！！！

从不称呼他为领导做起，充其量算是队友，叫领导叫多了让他有了自己有管理能力的幻觉
wsaaa 发表于 2022-06-21 01:26

🤣原谅我不厚道的笑了出来。

做经理关键是得先抱上大腿，上面有人愿意提拔。不是自己刷题就上的。楼主和我想法差不多，40大几的人，就把工作量降下来，教育好子女，搞好投资和生意，生活身体搞好。一线经理很辛苦，如果不是再能往上多走几级，一线经理的性价比不高。

楼主在理，能力不够的话给他一个manager也做不好，徒增烦恼。再说40多岁了还拼个啥呀，把娃培养好才是正道。另外，“领导”这个词一般是对外称呼自己老婆的，以示尊重妇女。很少会用来称呼老公。
qwerhjkl 发表于 2022-06-21 15:07

推娃不是想推就推得动的；还不如推自己；

楼主这样的伴侣非常toxic，即使是真话也要讲究方式，直接泼冷水难怪人不理你

回复 1楼itisgood的帖子
把事做好容易，管人就没难了，而且管人靠经验，之前没管过人，考个证没用

先做tech lead, tech lead做好，把项目带好，再跟老板沟通转经理，我队友就是这么转的

1-3 大实话，第4条不同意。。。

先把家务事管好，一屋不扫何以扫天下

一开始不会让你管人的，肯定是管多人多部门协调的项目开始。和老板说自己的career goal，给自己多点机会。做了好了老板会培养你，做了不好就断了念想 管人不是很简单的，需要有管人的passion。不是所有人适合做管理

Project manager 挣得比engineer 少多了。engineer manager 还差不多。。证书用处不太大吧，关键看交流能力，得和各个组打交道，上面和director,executive 斡旋把roadmap deliverable说的漂亮点，和product team 打交道学怎么push back, 别把手下累着，做architect.技术大方向把关。每天不停地开会不停的说。

想靠考证当manager…… 这头脑还是老老实实当IC吧