大过年的,team members把我给气着了

幸运之神
楼主 (北美华人网)
事情原委大概这样子
Lead前几天给我布置了个任务。我今儿研究了下,觉得技术上不清楚要怎么做。就在一个大邮件基础上,直接问最开始提出这solution的一个外人。
然后华丽丽我这team里一个senior女的,就邮件我,你这种问题,不该去问外人,以后凡事先问我们team内部人。
我去。。。然后我自己lead还同意她。说this has nothing to do with the outsiders. 注意⚠️我们都是公司内部不同team,不是外面客户。
我真的恼火了。跟我lead聊天里说,do I have freedom to email out? This is ridiculous!!!
大家评评理。我。。。添堵。

 

🔥 最新回帖

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joeblackgod
109 楼
我前几天问过我manager了,他说你就仿照某solution。我追问哪个?他说我忙着,过几天给你details steps. 我等我几天了,今儿想着闲了,开始研究。然后我不知道他们内部已经讨论过了,本来分配给另一个人,他忙着。也没告诉我说这茬这人知道点儿。 我大发邮件时候也专门写 cc 我的lead 我平时可能经常这样干,这次女senior就不客气了。我之所以群发也是因为,requestor要我老板批这个original request,我就想显示下我现在有困扰,一时半会儿解决了才能批。。。 我其实核心就是:我比他们级别低,但我有权利想发谁发谁吧?管的着吗?
幸运之神 发表于 2022-01-31 16:09

大公司里不是这么搞的
你有freedom没错:不会因为你给某个人发了个email就直接开除你。 但是大公司是有很多潜规则的,而且每个org和team都有自己的情况。你这么搞很快就会被team里的人孤立
彭久舍
108 楼
确实挺傻的。你的邮件代表了你们内部组的水平。 说不定你们内部组员知道怎么解决呢? 或许人家也有其他问题要问。 当然要sync up 一下再统一发出去。 工作中最讨厌这种自我意识太强的人。
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windysnow
107 楼
楼主有啥可怕的 最可怕的是暗地里捅刀,表面上press your buttons 还不干活的烙印
豆沙蛋黄酥 发表于 2022-01-31 18:54

说的也是。
lz这种顶多不讨人喜欢,可也害不到别人,就是坑自己。估计被社会毒打教育后就成长了。
倒是嘴蜜腹剑的小人真可怕
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catamy
106 楼
想知道楼主工作多久了哈哈哈哈,感觉很有意思
l
love_shiya
105 楼
说明你提的问题太傻了,显得你们组招聘bar很低

 

🛋️ 沙发板凳

你信吗
继续给你添堵,的确不该。如果很多不相关的人在上面,浪费其他人的时间。
C
Chasscos
我觉得要先开组会一起讨论下,有不清楚的再问外人。
b
bellshirt
理论上你对,但是很多时候要维护一个team的形象会尽量先内部讨论避免给外界暴露太多。你同事比你老油条。
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shirley951951
你同事和lead没有错,你应该先问内部组,是不是已经有相应的documents 你没看到,或者直接去问合适与否。即使同一个公司,也是有竞争的,你不知道对方和你们关系怎样,这个任务为什么会到了你手上,对方是不是已经被问过若干次。
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dukenyc125
楼主太嫩了
T
Tsubasa
这种问题私底下问就好了,群发什么邮件呢
b
bellamia
rule of thumb 是任何问题先和你的manager touch base,leverage your own team,然后有需要在和其他的team讨论。如果你要问别的team具体的问题,尽量用teams,chat这样的informal channel,而不是copy一大堆人,这样等于是throw your own team under the bus。
l
lokiii
明显是楼主的问题. 一般都是先内部解决统一口径再route到外面的. 你这样显得你们组不靠谱, 甚至还会招惹不必要的conflict.
幸运之神
我前几天问过我manager了,他说你就仿照某solution。我追问哪个?他说我忙着,过几天给你details steps. 我等我几天了,今儿想着闲了,开始研究。然后我不知道他们内部已经讨论过了,本来分配给另一个人,他忙着。也没告诉我说这茬这人知道点儿。 我大发邮件时候也专门写 cc 我的lead 我平时可能经常这样干,这次女senior就不客气了。我之所以群发也是因为,requestor要我老板批这个original request,我就想显示下我现在有困扰,一时半会儿解决了才能批。。。 我其实核心就是:我比他们级别低,但我有权利想发谁发谁吧?管的着吗?
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heweigui
事情原委大概这样子
Lead前几天给我布置了个任务。我今儿研究了下,觉得技术上不清楚要怎么做。就在一个大邮件基础上,直接问最开始提出这solution的一个外人。
然后华丽丽我这team里一个senior女的,就邮件我,你这种问题,不该去问外人,以后凡事先问我们team内部人。
我去。。。然后我自己lead还同意她。说this has nothing to do with the outsiders. 注意⚠️我们都是公司内部不同team,不是外面客户。
我真的恼火了。跟我lead聊天里说,do I have freedom to email out? This is ridiculous!!!
大家评评理。我。。。添堵。
幸运之神 发表于 2022-01-31 15:51

楼主你最大的问题是英文 "Do I have freedom to email out?"
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coalpilerd
先自己人统一口径了再去跟组外的人说,这是标准操作。讲真就算是组内也难保没有政治斗争,有时候也会需要这么做的。
h
heweigui
回复 10楼幸运之神的帖子
看了你下面这句话,不说对错,但是我感觉你在这个公司呆不长了,不是主动走就是被动走
我其实核心就是:我比他们级别低,但我有权利想发谁发谁吧?管的着吗?"
恰饭啦
ideally, you need to discuss with your team to make sure everyone at the same page before talking to others.
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Nomadicpeng
公司里的不同的team,基本都是一个个Office politics的小团体,明里合作,暗里互相竞争。做什么最好都和自己team里的老板沟通过再行动,不然别的team会觉得你们team这点事情都不清楚,会被人家抓住把柄的。
很多时候就是需要汇报老板,老板再去跟对方老板沟通,对方老板再去跟他/她的下属沟通。很多人都会想我这直接跟对方下属沟通不就完了吗,省事又高效率。但这不行啊,不然老板干什么呢,不然怎么彰显老板的领导力呢,不然怎么让老板找到存在感呢?
在职场混,光是一腔“把事情做好”的态度是不够的。
幸运之神
那么请问大神,我英文又哪里有问题了?
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mangmang
我前几天问过我manager了,他说你就仿照某solution。我追问哪个?他说我忙着,过几天给你details steps. 我等我几天了,今儿想着闲了,开始研究。然后我不知道他们内部已经讨论过了,本来分配给另一个人,他忙着。也没告诉我说这茬这人知道点儿。 我大发邮件时候也专门写 cc 我的lead 我平时可能经常这样干,这次女senior就不客气了。我之所以群发也是因为,requestor要我老板批这个original request,我就想显示下我现在有困扰,一时半会儿解决了才能批。。。 我其实核心就是:我比他们级别低,但我有权利想发谁发谁吧?管的着吗?
幸运之神 发表于 2022-01-31 16:09

楼主你是认真的吗……你的确有权利,按理论说你去怼公司ceo也行,but…
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elly
问问题不能群发邮件,最好是单独聊天。打电话,比发邮件强的。 不要轻易暴露自己不懂,所以打电话问比用email问更不留痕迹;也防止自己只是不理解这个问题,而不是不懂。 当然更不能轻易暴露自己team 不懂。
V
VMC
我前几天问过我manager了,他说你就仿照某solution。我追问哪个?他说我忙着,过几天给你details steps. 我等我几天了,今儿想着闲了,开始研究。然后我不知道他们内部已经讨论过了,本来分配给另一个人,他忙着。也没告诉我说这茬这人知道点儿。 我大发邮件时候也专门写 cc 我的lead 我平时可能经常这样干,这次女senior就不客气了。我之所以群发也是因为,requestor要我老板批这个original request,我就想显示下我现在有困扰,一时半会儿解决了才能批。。。 我其实核心就是:我比他们级别低,但我有权利想发谁发谁吧?管的着吗?
幸运之神 发表于 2022-01-31 16:09

你当然有权利想发谁发谁,不违法,估计也不违反公司规定。
就好像你如果提个idea,被老板告知你想法错了,你说你有没有权利当没听见她说的似的,重复再多提几遍?当然有。
b
bigface
我前几天问过我manager了,他说你就仿照某solution。我追问哪个?他说我忙着,过几天给你details steps. 我等我几天了,今儿想着闲了,开始研究。然后我不知道他们内部已经讨论过了,本来分配给另一个人,他忙着。也没告诉我说这茬这人知道点儿。 我大发邮件时候也专门写 cc 我的lead 我平时可能经常这样干,这次女senior就不客气了。我之所以群发也是因为,requestor要我老板批这个original request,我就想显示下我现在有困扰,一时半会儿解决了才能批。。。 我其实核心就是:我比他们级别低,但我有权利想发谁发谁吧?管的着吗?
幸运之神 发表于 2022-01-31 16:09

楼主你好有性格,最后一句太有气势了
小气蔻蔻
楼主你适合自己创业,有CEO的心气,可能不太适合在公司当小兵。
N
NewBeing
楼主,这个应该是常识啊,先跟自己同组的members沟通,有问题大家一起解决问题。你这样不跟组里通气,一下子就先去找别组的人,不知道的以为你们组的人都能力不行。
你信吗
你是有权利,但看你是不是愿意尊重大家都同意的规矩了。你可以坚持不同意,那别人也有权力不和觉得别人都ridiculous的人一起工作。

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coalpilerd
我前几天问过我manager了,他说你就仿照某solution。我追问哪个?他说我忙着,过几天给你details steps. 我等我几天了,今儿想着闲了,开始研究。然后我不知道他们内部已经讨论过了,本来分配给另一个人,他忙着。也没告诉我说这茬这人知道点儿。 我大发邮件时候也专门写 cc 我的lead 我平时可能经常这样干,这次女senior就不客气了。我之所以群发也是因为,requestor要我老板批这个original request,我就想显示下我现在有困扰,一时半会儿解决了才能批。。。 我其实核心就是:我比他们级别低,但我有权利想发谁发谁吧?管的着吗?
幸运之神 发表于 2022-01-31 16:09

如果你就是单纯地想提个问题,你可以单独发email给那个人,cc你老板。如果你不知道某solution,一般可以在自己组里先喊一嗓子:谁知道这个?求解释求帮助。
现在这样子,你群发邮件的行为会很容易被理解为当众指责你老板支持不力。
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mingcedargrove
回复 1楼幸运之神的帖子
客观的说,是你的问题。你的lead和senior member说的没错。
吕涵紫
这标题起反了吧,大过年的楼主无心但是把同事们气的够呛。。
A
April4
我也会先问组员啊 如果内部已经知道的事儿不需要到外部去
i
iammaja
这个问题,只能说是要看公司的文化了。我们就经常和其他group交流,我的工作,不光需要知道自己group做的,还需要了解其他group的风吹草动,其他group的也一样,我们双向交流信息。不过同意8楼,一般私下问最保险。但也碰到过,私下问问题,别人email群发回答我的😅 所以,楼主别在意,要挑刺的永远会有理由觉得你做的不对。
话说,楼主级别低才更没啥问题,我见过的愣头青都是比较junior的,初生牛犊不怕虎,太正常了。虽说以后肯定越来越圆滑,但没必要忍气吞声,这个email就是P大个事儿,senior和lead凭啥觉得可以指手画脚? 顶多是建议以后先内部讨论,这个我觉得可以接受,但不能这样指责的口气。
E
Elizabeth2012
这email肯定不行,给别人team留下话柄,把自己team搞得很vulnerability。发邮件要发字面意思,比如需要时间搞清楚,就告诉人家需要时间搞清楚,不要起个话题给别人来影射你需要时间,会节外生枝。还有那个freedom,你们老板现在肯定很无语。
E
Elizabeth2012
你们team还有senior可以好心提醒你,我要是你senior,肯定等着看笑话让你老板或者lead来说你。
F
Fushishan
我前几天问过我manager了,他说你就仿照某solution。我追问哪个?他说我忙着,过几天给你details steps. 我等我几天了,今儿想着闲了,开始研究。然后我不知道他们内部已经讨论过了,本来分配给另一个人,他忙着。也没告诉我说这茬这人知道点儿。 我大发邮件时候也专门写 cc 我的lead 我平时可能经常这样干,这次女senior就不客气了。我之所以群发也是因为,requestor要我老板批这个original request,我就想显示下我现在有困扰,一时半会儿解决了才能批。。。 我其实核心就是:我比他们级别低,但我有权利想发谁发谁吧?管的着吗?
幸运之神 发表于 2022-01-31 16:09

You do have the right to send an email. But you also proved that you are not a team player.
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789
那么请问大神,我英文又哪里有问题了?
幸运之神 发表于 2022-01-31 16:13

你自己都看不出来问题在哪里,这是个问题。
c
cafe1123
楼主你好有性格,最后一句太有气势了
bigface 发表于 2022-01-31 16:15

言论自由嘛。
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littletiger2013
楼主还没体会美国职场的一些基本rules … 提一个忠告 以楼主对职场的认识 建议不要经常和lead chat 我估计你会经常说出很糟糕的话而且完全不自知
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cafe1123
楼主还没体会美国职场的一些基本rules … 提一个忠告 以楼主对职场的认识 建议不要经常和lead chat 我估计你会经常说出很糟糕的话而且完全不自知
littletiger2013 发表于 2022-01-31 16:57

中国的职场这么干也没有什么好果子。
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iloveshanghai
楼主的英文写得太霸气了
c
cottonfield
回复 1楼幸运之神的帖子
其实同一个team 能解决的最好自己解决了。惊动外组的事情牵涉很多politics的。这不是发邮件自由的问题。
C
Cybercat
哈哈,楼主威武。这种大公司不太适合你。小公司可能喜欢你这样直接有效率的。
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wsdy
英文差 情商低 少同理心缺乏教养 你这种不能就事论事动辄攻击别人的在哪里都混不好,早点回国去吧,你这种风格比较适合在国内天天撕
幸运之神
你自己都看不出来问题在哪里,这是个问题。
789 发表于 2022-01-31 16:52

继续说。还是不明白?是英文文法问题?还是我不能这么问?我生气!生气还不允许我表达下啊。
我不仅质问了,我没发邮件自由啊?我还继续说:你们以后有事儿尽量多involve我,像这事儿,一开始没我份儿,也没cc我,结果我出去问你认为dumb的问题。。。
我跟lead关系类似师傅跟徒弟。。。跟他说话我比较直接。他我想顶多气一下,不会计较的。其实女senior人也挺好,也懂,就是管我这事儿,我不开心。。。算了。我气消了。心比天高。
l
lokiii
继续说。还是不明白?是英文文法问题?还是我不能这么问?我生气!生气还不允许我表达下啊。
我不仅质问了,我没发邮件自由啊?我还继续说:你们以后有事儿尽量多involve我,像这事儿,一开始没我份儿,也没cc我,结果我出去问你认为dumb的问题。。。
我跟lead关系类似师傅跟徒弟。。。跟他说话我比较直接。他我想顶多气一下,不会计较的。其实女senior人也挺好,也懂,就是管我这事儿,我不开心。。。算了。我气消了。心比天高。
幸运之神 发表于 2022-01-31 17:22

这么多楼都说你具体问题在哪你统统无视. 楼主你还是别混职场了, 混不明白的.
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xiang2010
You are a tough lady. 太气盛了,如果家里有矿,人美,没所谓。 不然等着生活毒打。

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jennyalger
先组内沟通,然后问manager要green light去问外组的人,这是common sense,楼主估计是职场新人。但无论如何,chat里直接怼lead情商太低
豆沙蛋黄酥
楼主霸气 我就当看爽文了
D
Dida123
这种事怎么做更好其实是case by case的, 也没说非得要如何如何,但一般总是先问自己人。 但是问了别组,也不是什么bid deal, 要是有人拿这个说事,尤其还是两个人一起说事,可能是有什么渊源楼主不知道的。
不是啥大不了的事
吃鸡蛋
本来呢也不是大事,问了就问了,但是你那封email 很有气势啊
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hellosmallworld
继续说。还是不明白?是英文文法问题?还是我不能这么问?我生气!生气还不允许我表达下啊。
我不仅质问了,我没发邮件自由啊?我还继续说:你们以后有事儿尽量多involve我,像这事儿,一开始没我份儿,也没cc我,结果我出去问你认为dumb的问题。。。
我跟lead关系类似师傅跟徒弟。。。跟他说话我比较直接。他我想顶多气一下,不会计较的。其实女senior人也挺好,也懂,就是管我这事儿,我不开心。。。算了。我气消了。心比天高。
幸运之神 发表于 2022-01-31 17:22

我的天,这个教育lead的气势是要越级变成他的老板啊。CEO还一直强调open door policy呢,你见到真有人随便拿个小事情去聊么
公用马甲23
幸好是男领导,而且你觉得你们关系不错,如果换作女领导,肯定默默的给你记一笔。我之前也有类似经历,刚进公司不久,我还是个lead,向和我合作的业务部门一个领导求助,被team里面和我平级但资历比我老的lead教育了,让我有问题先问内部。
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iammaja
继续说。还是不明白?是英文文法问题?还是我不能这么问?我生气!生气还不允许我表达下啊。
我不仅质问了,我没发邮件自由啊?我还继续说:你们以后有事儿尽量多involve我,像这事儿,一开始没我份儿,也没cc我,结果我出去问你认为dumb的问题。。。
我跟lead关系类似师傅跟徒弟。。。跟他说话我比较直接。他我想顶多气一下,不会计较的。其实女senior人也挺好,也懂,就是管我这事儿,我不开心。。。算了。我气消了。心比天高。
幸运之神 发表于 2022-01-31 17:22

年轻气盛🤣 不过我一直觉得,职场,气死别人总比被别人气死好,哈哈。MM自己team人的性格,你应该比网友知道。有的人完全不能得罪,否则以后一定报复穿小鞋。但更多人其实心胸没那么小,过去就过去了。
橙色天空
遇到楼主这样的组员才可怕。。。
幸运之神
我就是被别人气死,然后去气死别人了……算了,接着奏乐接着舞,该干嘛干嘛。我没直接去怼这senior女的,我忍。人家有时候我有问题也回答。虽然一直对谁都冷冰冰。
幸运之神
英文差 情商低 少同理心缺乏教养 你这种不能就事论事动辄攻击别人的在哪里都混不好,早点回国去吧,你这种风格比较适合在国内天天撕
wsdy 发表于 2022-01-31 17:22

送你两个字。有病。我很少骂人,今天就骂你。
g
getalife
虎年到了,楼主也挺虎的
m
maobiao
如果你不是大拿的话,我感觉你在这个team要凉凉
a
angelina81
公司team 和team 之间也有隐私也有利益冲突的
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NewMe
最喜欢看华人上这样的帖子,里面的回复有好多高人指点说的特别好。
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sleepybear0423
把情商低当有个性
豆沙蛋黄酥
遇到楼主这样的组员才可怕。。。
橙色天空 发表于 2022-01-31 18:18

楼主有啥可怕的 最可怕的是暗地里捅刀,表面上press your buttons 还不干活的烙印
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shirley951951
回复 58楼豆沙蛋黄酥的帖子
为什么遇到的印度同事不下十个,都还挺好,有能力有情商,有个别偷懒能力不足的,但是相处还蛮愉快。 可怕的是白女,干活从来不见人,发信从来不回,功劳从来拼命抢;还有就是穆斯林国家来的女性,三个,那才是世界上人人都欠他们的…
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playForever
看来楼主太年轻,不知道公司各组之间的政治关系,甚至是政治斗争的残酷。
站你team leader和同事。我也挺烦组员有问题直接去问外面人的。这里的外面指任何外组的人,不一定非要是公司以外的人。这跟你个人自由没有关系,而是你让整个team embarrassed
D
Djmntbdl
别听上面一大群“team player”教训你的,你这个team 太差劲, no support , no respect, no visibility. 做事落不到好. 别委屈自己,着手找下家吧.
z
zzsummer
楼主好有个性…
P
PositivelyNaked
我前几天问过我manager了,他说你就仿照某solution。我追问哪个?他说我忙着,过几天给你details steps. 我等我几天了,今儿想着闲了,开始研究。然后我不知道他们内部已经讨论过了,本来分配给另一个人,他忙着。也没告诉我说这茬这人知道点儿。 我大发邮件时候也专门写 cc 我的lead 我平时可能经常这样干,这次女senior就不客气了。我之所以群发也是因为,requestor要我老板批这个original request,我就想显示下我现在有困扰,一时半会儿解决了才能批。。。 我其实核心就是:我比他们级别低,但我有权利想发谁发谁吧?管的着吗?
幸运之神 发表于 2022-01-31 16:09

你这核心就错了吧,你的senior和你的lead当然能管你和工作有关的email应该发给谁,不应该发给谁
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wipeoutzone
楼主还有好长的路要走,被挑错一定是常态,接受就好了,谁还不犯个错了,没啥大不了
花样失焦
继续说。还是不明白?是英文文法问题?还是我不能这么问?我生气!生气还不允许我表达下啊。
我不仅质问了,我没发邮件自由啊?我还继续说:你们以后有事儿尽量多involve我,像这事儿,一开始没我份儿,也没cc我,结果我出去问你认为dumb的问题。。。
我跟lead关系类似师傅跟徒弟。。。跟他说话我比较直接。他我想顶多气一下,不会计较的。其实女senior人也挺好,也懂,就是管我这事儿,我不开心。。。算了。我气消了。心比天高。
幸运之神 发表于 2022-01-31 17:22

楼主你真的是认真的么? 在职场所有写下来的东西,理论上讲都是以后可以回溯的证据。你这么顶你的上司,还留下paper trail。。。不过你觉得这样说ok的话,就ok吧。
k
kangqiaof
楼主有个性
扶苏
我经常问别组的人问题。没觉得有什么问题。但是你问别人事情,你组的人怎么知道的?
T
Tommy.qichang
这种氛围的team,不去也罢,抓紧准备跳槽吧楼主。
卡多司基
真二。别人忙没空理你很大程度上是因为你太junior,简单的事也一两句说不清,还一堆问题。
认清事实,在没人教你,也没人催你的时候自学加打听。等真开始了就很快上手才是正道。这种直接问怎么做的,很大程度上显示了你不行,以后只能被别人lead,分成小块让你做简单的。就是没人不让你问外人,你也不该问,把自己的短处暴露的一览无余。
我在junior身上经常看到楼主这种表现,无知到看不到自己无知
幸运之神
请ls的jm不要assume我是junior。我说比我senior,并不代表我junior 相反,虽然title上我比他们第一级,技术和business上不觉得自己差很多。我也是SME。只强不弱。
e
eileenzach
回复 1楼幸运之神的帖子
您这脾气应该换工作了…
n
nobaozi
我觉得lz既然敢这么嚷嚷 说明 平时上下级直接关系还是不错的 每个企业文化不同,lz 年轻气盛 做自己也挺好。
卡多司基
轴人一枚
卡多司基
请ls的jm不要assume我是junior。我说比我senior,并不代表我junior 相反,虽然title上我比他们第一级,技术和business上不觉得自己差很多。我也是SME。只强不弱。
幸运之神 发表于 2022-01-31 21:34

不差很多,只强不弱。逻辑不通。
从你说话的方式,很难感受到SME里的M

n
noodlewo
我见过楼主这种人,公认技术很强,还自认为自己很外向social敢表达,每次开会跳出来有的没的说一堆,其实经常让旁人觉得很尬很不合时宜很没大没小,一开始有人会暗示或者领导review 会建议提高people skills,但他完全get不到的样子。最后也没啥后果,因为技术真不错,就是不给升职罢了。
n
noodlewo
do I have freedom to email out? This is ridiculous!!!
你真的不知道这个英文有什么不对吗?我家一年级娃倒是经常这么表达自己…
c
chopincminor
楼主的确so green
c
chopincminor
回复 1楼幸运之神的帖子
其实同一个team 能解决的最好自己解决了。惊动外组的事情牵涉很多politics的。这不是发邮件自由的问题。
cottonfield 发表于 2022-01-31 17:19

是!的!楼主听进去啊!别人比你level高是有道理的。也许你以后就明白了
幸运之神
我见过楼主这种人,公认技术很强,还自认为自己很外向social敢表达,每次开会跳出来有的没的说一堆,其实经常让旁人觉得很尬很不合时宜很没大没小,一开始有人会暗示或者领导review 会建议提高people skills,但他完全get不到的样子。最后也没啥后果,因为技术真不错,就是不给升职罢了。
noodlewo 发表于 2022-01-31 21:54

对不起,我前两年刚被升职加薪了。我就要表达,发个邮件都被压制是个什么鬼?
我的性格被领导层公认和首肯。白人领导层也会欣赏。但是这样子猛打猛撞,使劲儿攻关、又外向爱说的,偏偏就是会被一些内向却非常有经验油滑的人不齿。
总之,我气消了。该他们气去了。但是我lead是我师傅。senior我就当她给我提建议吧。我不爱采纳就是。我之所以发那么多人,也是觉得自己内部team的人没做过这个。。。直接问更多人清楚。再说也不是什么竞争对手team,只是windows部门。
k
kimmyzhou
恩,希望你的lead不是中国人,不然ta才是真添堵,之前的email就算了,之后的回复真的是会被气吐血。
n
noodlewo
回复 80楼幸运之神的帖子
Yeah,就是这股劲,真是让人没法说…最后我们都是惹不起躲得起。
小犀牛
你也太直了,一下子就把人得罪光了。就算人家说的不对职场上这种邮件也不能这么发,有更委婉又能表达不满的方式啊,冲动是魔鬼
笨笨熊
楼主真豪横!
a
ajassmine
楼主没错 美国就是个民主自由的国家 支持据理力争 连freedom of email都没有了 破公司建议咨询律师起诉之!
s
szhfxc202
你们lead也不应该message feedback 这种工作方式的交流最好是视频电话📞 书面交流很容易产生误解
M
Minute
回复 1楼幸运之神的帖子
楼主如果不是挖坑的,就是坑自己team的。
q
qwerty_sun
楼主这种二杆子,也多亏这些lead,senior罩着。
y
yemao
楼主威武到让人无话可说。
H
HeyStranger
回复 80楼幸运之神的帖子
Yeah,就是这股劲,真是让人没法说…最后我们都是惹不起躲得起。
noodlewo 发表于 2022-01-31 22:37

只能说楼主lucky遇到了好老板
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shanruoshui
lz你这政治敏感度,不好好反思,在职场没有任何上升空间。
当然,你的人生追求可能就是躺平,就是何苦呢?四两拨千斤就能解决的漂漂亮亮的事儿,非要一时爽,给自己挖个大坑,再花好多力气爬出来。
网友2020
其他不评论,单就这句话 ~ “do I have freedom to email out? This is ridiculous!!!” 这样在职场说话非常不professional,有点像和家人朋友吵嘴的语气
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page394
我前几天问过我manager了,他说你就仿照某solution。我追问哪个?他说我忙着,过几天给你details steps. 我等我几天了,今儿想着闲了,开始研究。然后我不知道他们内部已经讨论过了,本来分配给另一个人,他忙着。也没告诉我说这茬这人知道点儿。 我大发邮件时候也专门写 cc 我的lead 我平时可能经常这样干,这次女senior就不客气了。我之所以群发也是因为,requestor要我老板批这个original request,我就想显示下我现在有困扰,一时半会儿解决了才能批。。。 我其实核心就是:我比他们级别低,但我有权利想发谁发谁吧?管的着吗?
幸运之神 发表于 2022-01-31 16:09

你不知道他们讨论过了,就是问题啊。不应该问你lead吗,这是经典的communication issue 吧。
c
cafe1123
楼主的英文写得太霸气了
iloveshanghai 发表于 2022-01-31 17:17

霸气外露。
卡多司基
对不起,我前两年刚被升职加薪了。我就要表达,发个邮件都被压制是个什么鬼?
我的性格被领导层公认和首肯。白人领导层也会欣赏。但是这样子猛打猛撞,使劲儿攻关、又外向爱说的,偏偏就是会被一些内向却非常有经验油滑的人不齿。
总之,我气消了。该他们气去了。但是我lead是我师傅。senior我就当她给我提建议吧。我不爱采纳就是。我之所以发那么多人,也是觉得自己内部team的人没做过这个。。。直接问更多人清楚。再说也不是什么竞争对手team,只是windows部门。
幸运之神 发表于 2022-01-31 22:19

又是一大错误,有分歧就事论事,扯什么外向内向,你的做法应该是有道理在先,内外向都无话可说,being professional这词都被用滥了,你好像还没听到过。
升到哪,都有内向的同级,早早学会合作吧
近猪者肥
我前几天问过我manager了,他说你就仿照某solution。我追问哪个?他说我忙着,过几天给你details steps. 我等我几天了,今儿想着闲了,开始研究。然后我不知道他们内部已经讨论过了,本来分配给另一个人,他忙着。也没告诉我说这茬这人知道点儿。 我大发邮件时候也专门写 cc 我的lead 我平时可能经常这样干,这次女senior就不客气了。我之所以群发也是因为,requestor要我老板批这个original request,我就想显示下我现在有困扰,一时半会儿解决了才能批。。。 我其实核心就是:我比他们级别低,但我有权利想发谁发谁吧?管的着吗?
幸运之神 发表于 2022-01-31 16:09

你老板都说了过几天给你details,你难道不应该check你老板先?除非你们两个组明确过solution的原作者会做你的support,不然不应该直接越过老板去问人家,还cc一大堆人。 另外,什么叫我级别比你们低但我想发邮件就可以发?lz你这情商是怎么找到工作的?
N
Nezha_ccn
楼主可能是刚混职场吧!预测很容易被排挤出组……
D
Drah
楼主自己的工作环境什么能说什么不能说 肯定是有instinct feeling 的。所以没啥大事儿,说了就说了,他们三天就忘了