霸气外露。 cafe1123 发表于 2022-02-01 07:57
楼主有啥可怕的 最可怕的是暗地里捅刀,表面上press your buttons 还不干活的烙印 豆沙蛋黄酥 发表于 2022-01-31 18:54
我前几天问过我manager了,他说你就仿照某solution。我追问哪个?他说我忙着,过几天给你details steps. 我等我几天了,今儿想着闲了,开始研究。然后我不知道他们内部已经讨论过了,本来分配给另一个人,他忙着。也没告诉我说这茬这人知道点儿。 我大发邮件时候也专门写 cc 我的lead 我平时可能经常这样干,这次女senior就不客气了。我之所以群发也是因为,requestor要我老板批这个original request,我就想显示下我现在有困扰,一时半会儿解决了才能批。。。 我其实核心就是:我比他们级别低,但我有权利想发谁发谁吧?管的着吗?幸运之神 发表于 2022-01-31 16:09
楼主太牛了。 要是我收到这种反馈,估计心里要检讨自己很长时间了。 楼主先检讨别人,不会受气的主,活得爽快,让别人不爽去吧。
看楼主首贴以为楼主是个经理,那个senior是report给楼主的。
可楼主这行为思路和方式,不知怎么能当上经理的。
这要发生在我们公司 根本不会那么严重 customer obsession 首先应该考虑客户 而那个外部的人就是customer 保持透明 有backbone 跟他讲有什么问题 讲真我们香蕉厂虽然要求干活快这点不好 在自由表达平等决策这方面真的比很多公司强
说的也是。
lz这种顶多不讨人喜欢,可也害不到别人,就是坑自己。估计被社会毒打教育后就成长了。
倒是嘴蜜腹剑的小人真可怕
大公司里不是这么搞的
你有freedom没错:不会因为你给某个人发了个email就直接开除你。 但是大公司是有很多潜规则的,而且每个org和team都有自己的情况。你这么搞很快就会被team里的人孤立