去年年底落在performance review纸面上写的是会考虑给我升职，但是no immediate timeline...基本是放空炮。
今年3月份1对1的时候我又问他，他原话是如果有update就会告诉我，我说那没有immediate timeline是明年喽？他说哦那不是，希望今年可以。
现在年中review，我应该怎么问比较合适？不想太露骨搞得都不爽，但是我很想他给我一个明确的答复，别老是拿这个胡萝卜吊着我。
谢谢建议！
I really want to reach the goal that we have set up last year regarding my promotion around this time (or by end of this year)?
别想在我这得到什么好话。我mentor对我说我们组没有什么大的升职。十年最多升一级，工资多增加3%（平时每年增3%，所以一共6%）。
你这个说法我也想过，但是不想期待他给我说我有啥啥啥没做到，当幌子。
不想给他太多空间忽悠。
从旧帖中引用的英文来看，管理一直在委婉的说目前升职不太可能，也就是帖中所说的“开空头支票”。但管理对你还是有期望的。带新人即是为你的升职铺路。
很明显，你现在的职责与升职的标准有差别，很多同学在旧帖的跟帖中说了多次：如果要升职，需要改变现在的工作方式，最起码要知道管理希望自己做什么。但你在楼上的回帖里提到不准备问管理，“不想期待他给我说我有啥啥啥没做到”。
英谚: Insanity Is Doing the Same Thing Over and Over Again and Expecting Different Results.
其实按你的情况，换个工作升职长薪都容易的多。
我很久之前那个新招进来职位比我高的新人？他前一阵被pip然后终于被开了。
我之所以说不想被忽悠是因为今年前一次谈这个话题的时候问他，他原话说的是啊没有我想今年把这件事解决。所以不想节外生枝，当然，即使他这样说也可能是忽悠。我也没办法。
他自己没有具体提出过任何plan,或者说希望我改进的。当然我可以问。
我只是不知道他是真心实意呢，还是忽悠。前者我当然会好好配合，后者的话只能像你说的，找个新工作都比现在等升职快。
https://bbs.wenxuecity.com/career/573222.html
我们没有共同的工作项目，一个主要是好比我做十个项目，又多又繁杂，他就做两个。现实上是也没有太多时间和精力跟他有牵扯。
还有那个评分我当时理解错了，是 4 out of 4.满分不是5分，他说如果有5分就给5分了。
你和楼上那位网友提的建议意见我都懂，但是我反感的是老板那升职当胡萝卜，继续让我做10个项目当老黄牛。不带这样不公平剥削人的。如果不升职那自然就有不当老黄牛的姿态，大不了跳槽。
能拐就拐，能诳就诳。职业经理人写照。 见了东家就烧香，见了穷人就放枪，能拐就拐，能诳就诳。职业经理人写照。《白毛女》中描写穆仁智的。
职场铁律：骑驴找马。 1）骑驴找马。驴和马是相对的，不去找马，不会知道现在的工作是驴。一旦知道外面有能得到的好工作（马），就不用和驴较劲儿了。啥是马？老土三原则，再根据现实取舍。你问问你自己，半年以后，这个工作是驴是马？但前提是你得知道外面有什么你能得到的工作。另外，也可能找了一圈，发现外边的工作都是驴，那就得顾好现在的工作，增强自己，并继续找。 2）找马的时候，看清楚是驴还是马，要看到重点还得兼顾全面，别把驴当马。 3）平时多来职坛看看，看别人的事，给自己作准备，懂得需要防范之处，预防是大赢。另外话里是一方面，有时弦外才是真经。 4）都是common sense，但知易行难。
我问我mentor什么情况，我mentor说最可能的是他的”病”把经理制服了，经理用钱把他的“病”治好了。
去年年底落在performance review纸面上写的是会考虑给我升职，但是no immediate timeline...基本是放空炮。
今年3月份1对1的时候我又问他，他原话是如果有update就会告诉我，我说那没有immediate timeline是明年喽？他说哦那不是，希望今年可以。
现在年中review，我应该怎么问比较合适？不想太露骨搞得都不爽，但是我很想他给我一个明确的答复，别老是拿这个胡萝卜吊着我。
谢谢建议！
I really want to reach the goal that we have set up last year regarding my promotion around this time (or by end of this year)?
别想在我这得到什么好话。我mentor对我说我们组没有什么大的升职。十年最多升一级，工资多增加3%（平时每年增3%，所以一共6%）。
你这个说法我也想过，但是不想期待他给我说我有啥啥啥没做到，当幌子。
不想给他太多空间忽悠。
从旧帖中引用的英文来看，管理一直在委婉的说目前升职不太可能，也就是帖中所说的“开空头支票”。但管理对你还是有期望的。带新人即是为你的升职铺路。
很明显，你现在的职责与升职的标准有差别，很多同学在旧帖的跟帖中说了多次：如果要升职，需要改变现在的工作方式，最起码要知道管理希望自己做什么。但你在楼上的回帖里提到不准备问管理，“不想期待他给我说我有啥啥啥没做到”。
英谚: Insanity Is Doing the Same Thing Over and Over Again and Expecting Different Results.
其实按你的情况，换个工作升职长薪都容易的多。
我很久之前那个新招进来职位比我高的新人？他前一阵被pip然后终于被开了。
我之所以说不想被忽悠是因为今年前一次谈这个话题的时候问他，他原话说的是啊没有我想今年把这件事解决。所以不想节外生枝，当然，即使他这样说也可能是忽悠。我也没办法。
他自己没有具体提出过任何plan,或者说希望我改进的。当然我可以问。
我只是不知道他是真心实意呢，还是忽悠。前者我当然会好好配合，后者的话只能像你说的，找个新工作都比现在等升职快。
https://bbs.wenxuecity.com/career/573222.html
我们没有共同的工作项目，一个主要是好比我做十个项目，又多又繁杂，他就做两个。现实上是也没有太多时间和精力跟他有牵扯。
还有那个评分我当时理解错了，是 4 out of 4.满分不是5分，他说如果有5分就给5分了。
你和楼上那位网友提的建议意见我都懂，但是我反感的是老板那升职当胡萝卜，继续让我做10个项目当老黄牛。不带这样不公平剥削人的。如果不升职那自然就有不当老黄牛的姿态，大不了跳槽。
能拐就拐，能诳就诳。职业经理人写照。
见了东家就烧香，见了穷人就放枪，能拐就拐，能诳就诳。职业经理人写照。《白毛女》中描写穆仁智的。
职场铁律：骑驴找马。
1）骑驴找马。驴和马是相对的，不去找马，不会知道现在的工作是驴。一旦知道外面有能得到的好工作（马），就不用和驴较劲儿了。啥是马？老土三原则，再根据现实取舍。你问问你自己，半年以后，这个工作是驴是马？但前提是你得知道外面有什么你能得到的工作。另外，也可能找了一圈，发现外边的工作都是驴，那就得顾好现在的工作，增强自己，并继续找。
2）找马的时候，看清楚是驴还是马，要看到重点还得兼顾全面，别把驴当马。
3）平时多来职坛看看，看别人的事，给自己作准备，懂得需要防范之处，预防是大赢。另外话里是一方面，有时弦外才是真经。
4）都是common sense，但知易行难。
我问我mentor什么情况，我mentor说最可能的是他的”病”把经理制服了，经理用钱把他的“病”治好了。