华为HR胡玲实名发帖，直指部分HR领导、华为部分HR政策导向及华为企业文化ZT

2017年2月硕士应届优招14级入职，我怀着所有工科学生的梦想“工程师改变世界”来到华为，成了一名光学工程师。偶然的机会，在2019年4月转入2012人力资源部，成了一名“员工活力体验官”。
“员工活力体验官”所涉及的公司发文，我不知道反反复复看了多少遍。我一心想着能为研发兄弟们发声，身体力行的改善公司的工程师文化，发现问题、推动问题解决。领导常常告诉我，我面对的群体是2012实验室2.5w+研发员工，我一刻也不敢懈怠。每天睁开眼，想的都是怎么去解决问题，改善研发兄弟们的体验。
5月到8月，我进行了一系列的尝试，有的被领导否了，有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件，收集问题，用espace一个一个回复，一个一个解决。我只有一个人，发一次全员邮件，收到70多个问题，我整理记录就要1周。由于我只有14级，好多问题解决的时候，推不动，所以我想办法申请了一个“2012员工活力体验”的espace组织账号，隐去了我的个人信息。领导说个体问题太繁杂了，行政问题太多，人力资源领域的问题太少，要针对重点问题和重点人群写专题报告，像人力资源秘书处一样。我也做，只不过我只有一个人，二层院和研究所的体验官，都是兼职的，这部分工作并不是他们的主要绩效来源，我是体谅的。所以我顶住领导的压力，从来不派发强制的“作业”给他们，我来做就好，毕竟我是专职的，我的时间都是属于这个岗位职责的，我常常跟研发兄弟说“我挣的每一分钱都是研发兄弟们产的粮食”。7月份写的一个报告，写《博士生存状态和诉求》的，还被部门奖励了500块钱，转岗绩效B+。截止到7月末，我共计收到了193个问题，推动解决了100+。组织上不认可我这种工作方式，让我暂停了这部分常规问题的收集。
8月开始，我和“体验官”业务一起被调整到员工关系组，领导承诺说给我找个帮手，一个人实在做不过来。8月底，西研所高雁，资深hr正式作为我的搭档加入了“体验官”的队伍。我很开心，之前申请帮手这件事就是我“越级”上报，偷偷求助领导的，他非常好并没有责怪我，还立刻就答应我了。
进了员工关系组，又增加了一个伙伴，我满腔热情却突然被兜头一盆冷水浇灭了。这个高雁在第一次见面后，就火急火燎地拉着我和文员mm开会，美其名曰分工，岗位所涉及到的所有子任务不是分给我就是分给文员mm，我突然醒悟“这大姐是来当指挥的”。而且她在会后就跟员工关系组长杨瑞锋打电话说我不适合这个岗位、我挑活。我挑活？我一个人做了几个月，没有文员支撑，所有的输出、试探都是我一个人完成的，我用得着挑活吗？我挑活的话，这个岗位还能做到今天吗？我多次跟杨瑞锋核实我和高雁的关系，是否是上下级，如果是的话我没意见，他都明确表示是合作关系，不分上下级。几番沟通都没有好结果，最终按照工作我负责下半年的7个专题调研，深度参与3个；她负责沟通渠道的建立和常规问题收集和解决闭环，还有什么一大堆的机制建立，就是安排大家干活，我们还有研究所和二层院的15个兼职“体验官”。我觉得可以，不知道工作的全貌，我也无所谓，我专心做专题，解决一个问题算一个问题，只要能改善研发兄弟们的工作体验、提升大家的效率，我做什么都可以。岗位职责如此重大，我虽不才却一刻也不敢懈怠，我是研发出身的，深知研发有多苦，个人能力有限，没能跟兄弟们并肩作战，转岗后也不敢渎职。2012人力资源部在深圳F1-19楼，这里远离炮火硝烟，这里莺歌燕语，有30多个hr，40多个文员mm，还有ssc支撑过来的20多个文员mm。这里每周都有民主生活会，这里经常搞活动，看电影，这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm的恨天高。
跑题了，再回来哈。常规问题的收集是高雁负责，这大姐闭关修炼了一个月，写出来一份工作机制，我是在会议纪要中看到她所谓建立的沟通机制就是把我之前的espace账号上交出来，由我、文员mm和她一起三个人轮值，再配合公共邮箱进行宣传。核心跟我之前的运作方式并无不同，只是现在3个人轮值。我考虑到之前的espace账号是我自己用的，上面有很多聊天记录，有的涉及主管问题，而且我跟员工有承诺绝不会给别人看，短时间内无法一一删除，所以就跟杨瑞锋和高雁商量着能不能再申请一个公用，我这个还是我自己用。杨瑞锋尤其不同意，说除非我之前的回复有什么不得体的，否则没什么不能公开的。我没办法同意，我个人的隐私我无所谓，但是面对研发兄弟我是承诺过的，绝对不会将他的个人信息泄露给他人。hr体系早就没什么诚信了，还记得以前杨瑞锋给我当导师的时候，不经意的提过“应该看看反馈问题的人是谁，天天有时间在这琢磨班车食堂的，清退了算了”。我非常非常诧异，原来在收集问题的时候大多数兄弟都反映食堂班车问题，还很忐忑地问我“没事吧，我这样说”，我觉得吃好才能工作好，都拍着胸脯保证“战时优先满足战士的需求，放心哈”。但是现在他要我的账号密码，我怎么敢给呢？我一直说“如果您不让我用，那我保证一次都不用了，行吗？”他还是不同意，说是不上交就提电子流取消之前的账号。我没办法，一一给兄弟们回复“本账号即将取消，有问题请联系胡玲41265。不便之处请见谅。”
收到好多回复，其中一个让我泪奔“本账号取不取消没关系，只要胡玲还在，员工体验就很好！”
再说回专题，由于体验官的其他工作高雁不让我介入，除非是像文员mm一样给她干活，所以我下半年的工作只有专题报告。我觉得做好了也是一样的。现在正在做的是《加班洞察》，下一个是《绩效管理》立项汇报的当天，杨瑞锋拍着胸脯跟领导说“BCM的项目都结项了，加班数据早就降下来了。” 我很诧异，还没开始调查呢，怎么能瞎说呢？通过数据分析，发现今年的加班比去年严重的多，而且还在升高。前段时间某研究所出事情了，我很担心兄弟们的身体，希望能给大家带来点帮助，改善大家的状态。加班多的个人也分析了，也访谈了；加班多的团队也分析了，也访谈了，一共访谈了33个人，我一个人访谈了20多位。报告早就写好了，他一不审二不发，放在那里好久了。
杨瑞锋还是不满意，要求我把访谈纪要和名单全部上交。上周在某hr的考军长问答中，他得意洋洋的说他识别到一个问题“有的员工假装自己加班，去健身房锻炼了，8点40才回到位置上，假装热火朝天地工作。这种情况往小了说叫考勤造假，往大了说就是业务造假。”“劝大家不要小看了考勤数据，只要认真挖掘，这里能挖出大问题的。”然而我十分不认可。兄弟们占用自己休息时间免费加班，一不给钱二不给调休，难道运动一下也不行吗？如果不可以，那公司为什么要建这么多健身房呢？我不同意交名单，因为访谈纪要里面还有几个敏感问题，我跟被访谈的兄弟说好了：保密。我说只能交一样：访谈名单或访谈纪要。他不同意，一言不合，我们就吵翻了（20191018），最终他恶狠狠地丢下一句话“好好想想吧”，上一次这样说是让我交出espace密码的那一天，我没办法“我不干了也不会交的”。之后的几个小时以内，他给别人施压，电话逼我交出名单。我深知没办法抗衡，只能缩在19楼的楼道里，一边哭一边给大领导写邮件：干不下去了，不行的话我辞职，我也不会交的。我解决不了兄弟们告诉我的问题，算我能力不足、才疏学浅，但我万万没办法把兄弟们供出去。责任面前，我没办法做一个乖宝宝。虽然我做hr没几天，但我深知这个访谈信息和名单一旦交出去，我无法保证它会辗转到谁的手里，我不能保证他是不是会给我的访谈对象“穿小鞋”。又不出力给研发兄弟解决问题，又想要大家的心里话，我夹在中间，每一天都难受。转到员工关系组的3个月，他多次在会上表示“我这人可狠了，别惹我”“XX领导特别倚重我”“XX不听话，还想升级？想去吧”“不允许越级上报，发任何东西出来必须经过我同意”“有没有什么新颖的问题，提出来就让领导眼前一亮的”，每次基于工作讨论，我的意见都输入不进去，他听了不到3min就一定恶狠狠地说“你自己好好想想吧”。这一次又是一样，让我交出来我手里的问题是谁提的，我退无可退，理由也说了，立场也说了，没有用。在岗位职责和领导意志发生分歧的时候，基层员工如何取舍？
我本不是什么道德高尚的伟人，只因每一个名字后面都有“十年寒窗苦”、都有一个“改变世界”的工程师梦想，我虽不才但也愿意守护这份梦想。
到这里，我的“2012员工活力体验官”估计是正式结束了。2012人力资源部已经派了4个人跟我谈了，问我要什么？如果干得不开心，可以将我调整到我喜欢的岗位。我出于岗位职责建议清退杨瑞锋和高雁，他们的品质无法胜任当前的岗位职责，3个月无输出。至于我自己，我已经顾不上了，能撼动两个不当职的HR是我能想到为这份岗位做的最大的贡献了。一个HR成为某人的私有权利、随意处理员工个人隐私、随意葬送别人的职业生涯，这是公司赋予他的权利吗？
杨瑞锋，他多次表示希望有多一些的基层问题反馈，这样他就可以去跟领导讲了，要不然他没有输入，这是“体验官”工作的失职。我不明白，体验官才设立几个月，层层管控，这也不让做那也不能干；而员工关系一直都负责基层问题的，你们员工关系收不到问题，不是应该先从自身找原因吗？还有一次会上，杨瑞锋提议每次跟员工沟通访谈的时候，都带个录音笔，然后线上某hr说好像犯法，需要征得员工同意才行，所以就作罢了。员工关系高级专家，每年最主要的绩效就是“紧急事件处理”，如果有兄弟累死了，他能想办法让公司没有责任。“人血馒头”，怎么咽下去的？据说美国还有两套别墅，收入不菲。前两天，杨瑞锋去苏州参加“紧急事件处理”的案例学习，回来以后得意洋洋地说苏研所的招待很好，菜品顿顿不重样，“其中一餐，每人一份螃蟹，一公一母，200块”，花的谁的钱呢？战时状态，研发兄弟们浴血奋战，这里依然迎来送往、夜夜笙歌、高朋满座、把酒言欢。
高雁，一个由于个人原因无法搬到深圳的人，2012人力资源部只有她一个人异地办公，几个月以来一直占用上班时间从西安-深圳直接往返。每次来深圳不是围着领导转、就是围着hr转，有一分钟时间花在员工身上吗？记得有次来深圳，要去团泊洼，她住在百草园都不能起早坐8点以前的班车去，而是到F4坐9点的班车，堵车，11点多才到。连续3个月没输出。为什么研发人员部门调动就都以工作为重搬家了，一个hr为什么可以异地办公、工作时间通勤呢？我们的研发兄弟，32岁绩效B+，都被认为是发展缓慢，被劝退；hr为什么可以以40岁的高龄，三连B，还可以作威作福呢？
“员工活力体验官”定位是面向基层，发现问题、推动问题解决的。实际上是个天大的笑话，一场hr的自嗨。我原来是那么憧憬着这个岗位，希望解决研发兄弟地位低、没有话语权的问题，现在想想是我想多了。当时转岗的时候，电子流莫名其名卡住了，我说了所有的礼貌用语，也换不来HRBP的一个回复，我作为员工没有权限看自己的电子流走到哪里了，我的HRBP居然20天都没有回复。我辗转问了5、6个人才打听出来当前处理人是谁。
最后奉劝各位兄弟，不要相信hr。他们没有诚信。
前几天因为要进行《绩效管理》的专题调研，整理资料，我重温了西点军校 罗伯特的讲座《领导力和敏捷团队》，什么是领导力，就是高尚的品格，始终如一地践行高尚的品格，也绝不允许别人拉低这个标准。否则就代表组织允许了这种行为，那么标准将被持续的拉低，最终丧失客户对我们的信任。在西点军校，客户是美国人民；在hr体系，客户是我们广大的员工。
别了，2.5w+研发兄弟们。我以前常在访谈的开始，会先介绍我的岗位职责，然后说大家没听过是因为我做的不好，以后会继续努力的，截至到今天面对面访谈过100多位员工，输出了3个专题报告。以后再也没机会努力了。就此别过。
再说一下咱们公司的文化，“工程师文化”是要基于信任和尊重的，当前hr体系都不尊重我们的研发人员，激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚，一切都是暗箱操作。有谁能对hr体系进行监督？有谁能对hr体系的专业性进行负责？hr的工作交付都只是数字，招了多少人、去除了多少人、多少人是绩优、多少人是平庸，从来没有什么环节审视这个交付质量。去除平庸，hr说谁平庸谁就平庸，一句话就断送别人的职业生涯。没有信任没有尊重，我前几天面谈了好多月加班160h+的研发兄弟，研发兄弟们意志都比身体坚强，一边说血压高血脂高心悸什么的，一边加班工作到深夜。回来以后我一边擦眼泪一边写报告，然后杨瑞锋在会上听了不到3min，就问我“你有没有去了解一下，他们哪些是有效加班？哪些是无效加班呀？是不是有划水的？”划水能划40小时，我相信肯定是有个别这样的情况，划160小时？哪个HR划一个我看看。今年2012研发员工平均每人月加班57小时，国家劳动法规定如下：
“第四十一条
用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。
第四十三条
用人单位不得违反本法规定延长劳动者的工作时间。
第四十四条
有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：（一）安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬； （二）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬；（三）法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。”
所以，我从没有怀疑过他们的努力，从没有怀疑过他们的付出，一次也没有。“荣誉应该属于那些浴血奋战的人，这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。”——西点军校罗伯特准将。
天空没留下翅膀的痕迹，但我已飞过。那个尊重工程师的时代，终将到来，愿世界在你们手中更加美好。————写给我挚爱的研发兄弟们，很荣幸跟你们一起扛过枪。

如何看待华为HR胡玲于2019.10.30在华为内部论坛心声社区的发帖？ZT
贴个评论真丶心声第一热帖，三个小时86万的浏览量。我看到这个消息的时候，那种感觉就像我看到鲁迅《忆刘和珍君》一样。真正的勇士敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血！ 以下是我的分析： 1.高某和胡工是平级关系，而高某却只想着管理胡工，且做着长期异地的员工工作（很显然的打卡划水，只需要假装汇报工作的那种）； 2.杨某是高级员工关系处理专家，但是他极少沟通员工关系，他的作用在于，有员工过劳死，他可以让公司什么事都没有。且杨某不止一次表示自己受到过什么好处（苏州研究所两百块一公一母的大闸蟹，研发肯定是没机会吃到的），以及他对于绩效管理的生杀大权； 1、2是胡工针对具体菊花厂HR体系腐败僵化，唯上而不唯实的控诉。 3.员工关系处理徒有虚名，严重违反劳动法，且列举出了具体违反的哪几项。 3是菊花厂的痼疾，需要辩证看待： 加班对吗？肯定不对，违法了，劳动法。 而杨某说了，他怀疑员工上班划水，其实他听命于高级领导。也就是说高层（包括老板）也是觉得菊花厂的加班（没有加班费）很多人在划水。这其实是一个悖论，因为大家没有办法不加班（可能是划水），因为你不加班，你的绩效就没了。大家都在加班，杨某识别划水的方法就是——哪个员工反馈问题，把他干掉；哪个员工健身，把他干掉！ 这种把提问题的人干掉做法，简单粗暴，输出很快。但是是严重的渎职和怠惰，这才是南郭先生！“去除平庸”更多是从应届生和没有关系的社招员工开始动刀子——菊花厂这是大公司病，是落后的管理办法不能适应公司飞速发展扩张的体现。 过早暴露问题对菊花也是好事，毕竟菊花还处在上升期。但对于受到过压迫的员工（尤其是年轻一辈的）来说，真的是老死都不愿意相往来了。 @vczh 编辑于 16:40・著作权归作者所有
https://www.zhihu.com/question/353381490

帮楼主附个图吧……

如何看待华为HR胡玲于2019.10.30在华为内部论坛心声社区的发帖？zt知乎
https://www.zhihu.com/question/353381490

前段时间发了个我帖子，请教大家华为作为中国顶级企业到底对员工和劳工权利做了什么贡献，不知道是谁说在华为加班就有加班费的能站出来一下吗。 连苹果一个外企在对待中国劳工上都显得更有良心

引用 @智慧王幸福人生 发表的:
帮楼主附个图吧……

hh，感谢

没人？

角度刁钻

“第四十一条
用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。

第四十三条
用人单位不得违反本法规定延长劳动者的工作时间。

这种行文无处不透露着自以为是，看吐了。所列的数字大都无法查证，也没啥用处，虚得很。

引用内容被灭过多已被折叠

怎么就自以为是了？

引用内容被灭过多已被折叠

你的回复不也无处不透露着自以为是吗，呕

球霸是不是这么被压榨了才这么极端

我挺奇怪的，她一个工程师怎么突然跑去做hr？这种大公司hr也是转岗来的吗？

华为是啥类型的公司大家不是都知道吗？

引用 @菜小鸟儿 发表的:
我挺奇怪的，她一个工程师怎么突然跑去做hr？这种大公司hr也是转岗来的吗？

应该是硕士工科的，但是不想干去应聘hr了

引用 @菜小鸟儿 发表的:
我挺奇怪的，她一个工程师怎么突然跑去做hr？这种大公司hr也是转岗来的吗？

我们学校还有通信工程的学姐去做产品经理呢。。。。很正常的

受不了的就走。受得了的就留。。。

引用 @菜小鸟儿 发表的:
我挺奇怪的，她一个工程师怎么突然跑去做hr？这种大公司hr也是转岗来的吗？

应该是转去技术方向HR的，这种还是挺多的。不过我晚上和家长讨论过这个问题，家长意思是你进了华为就说明认可华为的加班文化了，你又想赚很多钱又不想加班是不对的。

引用 @菜小鸟儿 发表的:
我挺奇怪的，她一个工程师怎么突然跑去做hr？这种大公司hr也是转岗来的吗？

正常的 我司很多hr都是以前做研发的

hw内部管理一直不行，2012还是核心的部门 洗地的明确几个点 1、华为的加班费仅限周六加班，有些部门还仅限月末最后一周周六，平时加班到9/10点不可能有加班费。 2、华为的招聘管理尤其特别混乱，特别是校招相关，具体可以搜牛客网，基本每日一贴。 3、华为的员工有钱仅限于16级往上，大头兵还是拿工资加2-4个月年终奖，说华为工资是零花钱这个点在脉脉上已经是个笑话了。 4、加班真的不说了，996开创者，第二个9还经常到11，还有臭名昭著的奋斗者协议，不签就等着c绩效，然后走人。 [ 此帖被虎扑JR1763115044在2019-10-31 23:10修改 ]

我觉得是好事啊，有问题就提出来，不然在内部慢慢腐化，最后倒塌就为时已晚。

。。。楼主你举措例子了吧，外企待遇一向都是最好的啊

给你机会进华为，还不是屁颠颠的。现在是肾多粥少。舍得给钱的老板真心不多，外面更黑。

引用 @菜小鸟儿 发表的:
我挺奇怪的，她一个工程师怎么突然跑去做hr？这种大公司hr也是转岗来的吗？

没什么奇怪的 华为研发转岗去销售 hr都是很常见的操作

引用内容被灭过多已被折叠

你这名字取得挺对的。yyr

谁能科普一下说的啥，点开要在app才能看全文

个人理解，华为是中国第一家尊重知识的企业

我2000年前后末流大学毕业的，找工作，基本工资700～1000...机械行业就这样，那时候我的梦想是月薪1500...

那时候我就听说有一家叫华为的公司给大学毕业生起步工资6000块……

没记错上回你帖子里夸苹果关心劳工的新闻链接是2012年的，这应该是最近的，贴这个只是单纯想打你脸，无意洗地，这就是我们国家的现状。说为了zhmz伟大复兴的奉献也好，说被资本家剥削不自知也罢，可没有拿枪指着逼他们去这些企业吧，说白了大家都不傻，到底不都是为了能更好地活着吗？

牛逼，但还是片面之词

引用 @菜小鸟儿 发表的:
我挺奇怪的，她一个工程师怎么突然跑去做hr？这种大公司hr也是转岗来的吗？

女的干工程觉得加不起班嘛 这不是很正常的选择？
大公司有啥不能转岗的

引用 @多拉爱梦105 发表的:
谁能科普一下说的啥，点开要在app才能看全文

华为体系里hr不把研发当人，要解决提出问题的人。有一个技术转岗的hr看不下去了，爆料了

谁来总结一下

引用 @麦迪夺冠后表示 发表的:
没记错上回你帖子里夸苹果关心劳工的新闻链接是2012年的，这应该是最近的，贴这个只是单纯想打你脸，无意洗地，这就是我们国家的现状。说为了zhmz伟大复兴的奉献也好，说被资本家剥削不自知也罢，可没有拿枪指着逼他们去这些企业吧，说白了大家都不傻，到底不都是为了能更好地活着吗？

这个看过，无意洗地说哪家企业对员工好还是不好。只能说这两个大企业不知道中国国情，不知道什么叫外包。憨憨的

引用 @虎扑JR1763115044 发表的:
hw内部管理一直不行，2012还是核心的部门 洗地的明确几个点 1、华为的加班费仅限周六加班，有些部门还仅限月末最后一周周六，平时加班到9/10点不可能有加班费。 2、华为的招聘管理尤其特别混乱，特别是校招相关，具体可以搜牛客网，基本每日一贴。 3、华为的员工有钱仅限于16级往上，大头兵还是拿工资加2-4个月年终奖，说华为工资是零花钱这个点在脉脉上已经是个笑话了。 4、加班真的不说了，996开创者，第二个9还经常到11，还有臭名昭著的奋斗者协议，不签就等着c绩效，然后走人。

我觉得容得下这篇文章存在，公司内部就还行

知乎也有这个的讨论

不尊重自己员工的企业永远不可能成长为伟大的企业，华为什么时候开始重视自己员工基本的权利和时间，不再往死里压榨，才有那么一点可能

华为真的行成个社会了，阶层分布让参与者自觉产生规则意识和角色扮演。

引用 @多拉爱梦105 发表的:
谁能科普一下说的啥，点开要在app才能看全文

刚刚看完了，大致概括下大概就是：
1.华为HR部门官僚化严重，相比于研发的辛苦，HR产出低且只想着压榨研发员工，举了两个人一个是高雁，是华为西安那边掉过来的，平时总是巴结领导什么；另一个是杨瑞锋，大概也是只对上负责，举报的那个HR之前针对加班问题对研发员工做过访谈，杨瑞锋就一直要访谈名单和访谈纪要要搞这些说加班多的人，并且说那些员工加班都是在摸鱼一类的。
2.华为研发部门加班情况严重，2012实验室在华为系统里是加班相对较少的，但是平均月加班时间是57小时，多的一个月加班160多小时，并且没有加班工资，违反劳动法36小时每月多规定。
很多是大公司的通病，比较震惊的是没有加班工资这一个...是真的没想道

还是太年轻，进来才两年，十四级，在华为内部，这种资历就别长篇大论了，我室友六年爬到十七级，每天低调的连个屁都不放

引用 @戒甘肃痕 发表的:
应该是转去技术方向HR的，这种还是挺多的。不过我晚上和家长讨论过这个问题，家长意思是你进了华为就说明认可华为的加班文化了，你又想赚很多钱又不想加班是不对的。

那里面写的是加班不给钱不给调休

引用 @单刀专踢守门员 发表的:
。。。楼主你举措例子了吧，外企待遇一向都是最好的啊

外企规章制度一直是完善，最遵守劳动法的，待遇早就不是第一梯队了，甚至第二梯队都到不了

引用 @Kim鹿鹿 发表的:
那里面写的是加班不给钱不给调休

但华为工资很高奖金也很高还有股份，外面好多公司加班真的就义务加班的啥都得不到。还是华为这样公司比那么多中小企业好太多了。

引用 @天使爱红魔 发表的:
我觉得容得下这篇文章存在，公司内部就还行

早公关了。。。

引用 @byrEdL 发表的:
我们学校还有通信工程的学姐去做产品经理呢。。。。很正常的

产品经理本就是一个很宽泛的岗位，既要懂技术，也要会管控，入口还是挺多的。

引用 @虎扑JR1763115044 发表的:
早公关了。。。

睁眼说瞎话么。。。

在知乎讨论很热闹，在虎扑竟然没起一点波浪，哈哈，看来都是事不关己高高挂起。
很佩服胡玲的勇气！

知乎里有个回答很好，这事要从心，觉得能接受就干下去，否则就走人，大把为了钱007能接受的人想干。

办公室政治关系没处理好，也怨不得别人，好好反思吧。

引用 @贫穷使我高尚 发表的:
外企规章制度一直是完善，最遵守劳动法的，待遇早就不是第一梯队了，甚至第二梯队都到不了

是我说的有问题，你说得对，外企一般都是规规矩矩

引用 @杰里科猫 发表的:
还是太年轻，进来才两年，十四级，在华为内部，这种资历就别长篇大论了，我室友六年爬到十七级，每天低调的连个屁都不放

只能说每个人有每个人的为人准则吧，说她不知好歹也好，说她涉世未深也罢。她至少敢发声了，揭开不合理的人力制度和相关人员的虚伪作风。很多时候迫于生活压力才忍气吞声，被剥削压榨也只能认。

贡献就是让国货比进口货贵

引用 @杰里科猫 发表的:
还是太年轻，进来才两年，十四级，在华为内部，这种资历就别长篇大论了，我室友六年爬到十七级，每天低调的连个屁都不放

明哲保身或者说忍的确是常态

看到那两个人真的笑了，跟我们公司有几个管党政的一样。业务屁贡献没有，一天就知道给领导进谗言刷存在感，工资他娘的还不低。

引用 @菜小鸟儿 发表的:
我挺奇怪的，她一个工程师怎么突然跑去做hr？这种大公司hr也是转岗来的吗？

大公司太正常了。华为的HR是华为的核心竞争力。我认识发十多个华为HR，没一个正经的科班学人力资源管理出生的。都是干技术干不下去的，或者结婚生娃后不能长期加班的女生，或者拍领导马屁拍的好的马屁精，干两年左右转岗的。

网上好像搜不到，马克一下

引用 @戒甘肃痕 发表的:
但华为工资很高奖金也很高还有股份，外面好多公司加班真的就义务加班的啥都得不到。还是华为这样公司比那么多中小企业好太多了。

不能因为大多数人吃的是翔 就觉得华为喝个尿就是好了

不要说大公司了，我曾经几十人的工厂都有勾心斗角的。爆出来也好，让人知道这个问题
胡尽职尽责是个理想主义者，可惜这一套行不通。其实最重要的一点就是，加班没有加班费这个问题，没用那真的是辣鸡的管理制度了

有这种企业对劳动者到底是福是祸？

我也算HR，我也希望自己能是强势的部门

“有的员工假装自己加班，去健身房锻炼了，8点40才回到位置上，假装热火朝天地工作。这种情况往小了说叫考勤造假，往大了说就是业务造假。”

引用 @杰里科猫 发表的:
还是太年轻，进来才两年，十四级，在华为内部，这种资历就别长篇大论了，我室友六年爬到十七级，每天低调的连个屁都不放

她还是太年轻了，不懂江湖

引用 @戒甘肃痕 发表的:
但华为工资很高奖金也很高还有股份，外面好多公司加班真的就义务加班的啥都得不到。还是华为这样公司比那么多中小企业好太多了。

14级哪儿来的股份

引用 @虎扑JR1763115044 发表的:
早公关了。。。

怎么早公关了？

引用 @我已经偷完主宰 发表的:
明哲保身或者说忍的确是常态

这个小姑娘没有理解到HR工作的目的，很多时候HR不能完全站在员工角度，HR是管理层的伙伴，是公司的伙伴，要站在全局看问题。

引用 @Kim鹿鹿 发表的:
那里面写的是加班不给钱不给调休

奋斗者协议了解一下 你自己签字画押自愿奉献 有什么证据证明公司逼你了

引用 @戒甘肃痕 发表的:
应该是转去技术方向HR的，这种还是挺多的。不过我晚上和家长讨论过这个问题，家长意思是你进了华为就说明认可华为的加班文化了，你又想赚很多钱又不想加班是不对的。

感觉你家长说的和这文章反映的问题是两回事。
核心在于内部管理部门对加班的态度如何，对员工的诉求是否认真对待。如果相当部分的HR对加班记录的第一反应是要看看这么长的加班时间有没有划水，那说明大企业病已经很重了。

引用 @杰里科猫 发表的:
还是太年轻，进来才两年，十四级，在华为内部，这种资历就别长篇大论了，我室友六年爬到十七级，每天低调的连个屁都不放

是的 没有工会个体劳动者天然弱势 没到过不下去的时候没必要以卵击石

引用 @绿萝花兄弟 发表的:
办公室政治关系没处理好，也怨不得别人，好好反思吧。

你的处理方式就是逆来顺受吧？

引用 @杨过千我 发表的:
没人？

你要到知乎看类似的问题，
这个论坛都是学生，不关心这些，！
之前阿里淘汰35岁以上p8，知乎也是热榜第一，华为这个也是，现在都是第一，
因为知乎上班族多，虎扑关注的是其它话题！

引用 @反驳你 发表的:
她还是太年轻了，不懂江湖

介绍介绍？

引用 @虎扑JR1763115044 发表的:
早公关了。。。

内部已经120w浏览、近万评论了，要不是bcg风险我就截图打烂你的脸了。公司也成立了特别小组对此事进行彻查。虽然这贴反应的问题确实存在，但是在国内，至少管理水平是领先的。

引用 @ttinter 发表的:
内部已经120w浏览、近万评论了，要不是bcg风险我就截图打烂你的脸了。公司也成立了特别小组对此事进行彻查。虽然这贴反应的问题确实存在，但是在国内，至少管理水平是领先的。

用手机对屏幕拍照来看看，比截图安全

引用 @虎扑JR1763115044 发表的:
hw内部管理一直不行，2012还是核心的部门 洗地的明确几个点 1、华为的加班费仅限周六加班，有些部门还仅限月末最后一周周六，平时加班到9/10点不可能有加班费。 2、华为的招聘管理尤其特别混乱，特别是校招相关，具体可以搜牛客网，基本每日一贴。 3、华为的员工有钱仅限于16级往上，大头兵还是拿工资加2-4个月年终奖，说华为工资是零花钱这个点在脉脉上已经是个笑话了。 4、加班真的不说了，996开创者，第二个9还经常到11，还有臭名昭著的奋斗者协议，不签就等着c绩效，然后走人。

第一，2012真不是核心部门，你这一张口就是个啥也不懂的。第二，hw内部管理肯定有很多问题，但毕竟这么大公司，再所难免，如果华为还叫内部管理不行，那什么京东百度美团以及绝大多数传统企业、国企该叫什么？

引用 @jumshooter 发表的:
有这种企业对劳动者到底是福是祸？

一将功成万骨枯

竟然传的这么快。。。有内鬼终止交易

引用 @华丽阁楼 发表的:
奋斗者协议了解一下 你自己签字画押自愿奉献 有什么证据证明公司逼你了

不懂就问，真有这种协议？？

引用 @哈姆西克1990 发表的:
用手机对屏幕拍照来看看，比截图安全

你这个坏蛋

今天刚和同学聊了天，自愿加班，每天至少11点，你不加班下一个劝退的就是你，还有两年前入职的那一批，两年升一级，今年升级没涨薪，部门年薪四五十万的好多辞退，裁员很厉害，自嘲因为工资低才没被裁，升级没涨薪什么概念，如果两年前14k，15k进去的，现在还是这个价，每天至少11 12点才下班，华为还没饭补，你能继续熬过这几年还好说，熬不过去真的浪费青春了还没挣到钱，所以，华为薪资优势在能拿分红的时候，熬不到那时候，华为并不划算，选择工作时，还是要看个人情况，不是所有人都能干的了这份工作，底层员工，永远是最苦逼的

引用 @菜小鸟儿 发表的:
我挺奇怪的，她一个工程师怎么突然跑去做hr？这种大公司hr也是转岗来的吗？

记住下面这些id，这些不是海军，是正规军

引用 @华丽阁楼 发表的:
奋斗者协议了解一下 你自己签字画押自愿奉献 有什么证据证明公司逼你了

不管员工是否签字，加班就要给1.5倍加班费。一个月不可以超过36小时。这是劳动法，谁也大不过国法。

作为一个负责任的华资大企业，华为首先要遵守中国的法律。

引用 @mengchunyan 发表的:
只能说每个人有每个人的为人准则吧，说她不知好歹也好，说她涉世未深也罢。她至少敢发声了，揭开不合理的人力制度和相关人员的虚伪作风。很多时候迫于生活压力才忍气吞声，被剥削压榨也只能认。

是啊，不发生这个社会就难以进步，程序员月薪几万，一个月加班五十个小时，在我看来是真舒服。在我们汽车设计公司行业，一大把月薪一万不到。一个月加班一百多小时的工程师

引用 @wuhenlee 发表的:
今天刚和同学聊了天，自愿加班，每天至少11点，你不加班下一个劝退的就是你，还有两年前入职的那一批，两年升一级，今年升级没涨薪，部门年薪四五十万的好多辞退，裁员很厉害，自嘲因为工资低才没被裁，升级没涨薪什么概念，如果两年前14k，15k进去的，现在还是这个价，每天至少11 12点才下班，华为还没饭补，你能继续熬过这几年还好说，熬不过去真的浪费青春了还没挣到钱，所以，华为薪资优势在能拿分红的时候，熬不到那时候，华为并不划算，选择工作时，还是要看个人情况，不是所有人都能干的了这份工作，底层员工，永远是最苦逼的

还是公务员好……

引用 @戒甘肃痕 发表的:
应该是转去技术方向HR的，这种还是挺多的。不过我晚上和家长讨论过这个问题，家长意思是你进了华为就说明认可华为的加班文化了，你又想赚很多钱又不想加班是不对的。

这个讨论忽视重要前提是保障基本****，当频繁加班威胁身心健康的时候，就不是简单劳动力买卖的问题了。可惜为了发展绝大部分政府企业机构是回避这一问题。

引用 @我要去找你 发表的:
产品经理本就是一个很宽泛的岗位，既要懂技术，也要会管控，入口还是挺多的。

国内感觉就是随便找个应届生就是产品经理了，遇到老外的产品经理一个个头发都掉光了。。。

引用 @唉呀妈呀花姑凉 发表的:
你的处理方式就是逆来顺受吧？

说白了就是当舔狗

引用 @mengchunyan 发表的:
只能说每个人有每个人的为人准则吧，说她不知好歹也好，说她涉世未深也罢。她至少敢发声了，揭开不合理的人力制度和相关人员的虚伪作风。很多时候迫于生活压力才忍气吞声，被剥削压榨也只能认。

某些人，自己不敢发声，别人敢于发声帮他们争取权利又喷别人，这种人跟旧社会麻木不仁吃人血馒头的有什么区别？学历是有了，脑子还没转过来。

感谢胡玲。

所有的所谓匿名都是实名。
HR是管理层的白手套，从来不可能站在员工角度。权斗最厉害的也是HR部门。

引用 @不敢是狂少 发表的:
睁眼说瞎话么。。。

瞎？
宁睁大宁的狗眼看看，牛客，脉脉一出来哪个不是秒公关。

引用 @丿秋高气爽 发表的:
受不了的就走。受得了的就留。。。

牛逼

谁能总结下

引用 @忙碌生活 发表的:
个人理解，华为是中国第一家尊重知识的企业

我2000年前后末流大学毕业的，找工作，基本工资700～1000...机械行业就这样，那时候我的梦想是月薪1500...

那时候我就听说有一家叫华为的公司给大学毕业生起步工资6000块……

楼主爆的是菊厂hr的龌龊事 不是给工程师的待遇

不要信hr 这也今年的教训啊。以前觉得财务讨厌。现在是觉得hr都是骗子

引用 @三十岁的少年啊 发表的:
不懂就问，真有这种协议？？

有的

引用 @华丽阁楼 发表的:
是的 没有工会个体劳动者天然弱势 没到过不下去的时候没必要以卵击石

选择跪的人太多了

引用 @欧美亚非拉 发表的:
不管员工是否签字，加班就要给1.5倍加班费。一个月不可以超过36小时。这是劳动法，谁也大不过国法。

作为一个负责任的华资大企业，华为首先要遵守中国的法律。

不可能的，至少暂时不可能，华为每位员工桌边都有行军床，忙的时候基本是通宵

引用 @HiraKara 发表的:
刚刚看完了，大致概括下大概就是：
1.华为HR部门官僚化严重，相比于研发的辛苦，HR产出低且只想着压榨研发员工，举了两个人一个是高雁，是华为西安那边掉过来的，平时总是巴结领导什么；另一个是杨瑞锋，大概也是只对上负责，举报的那个HR之前针对加班问题对研发员工做过访谈，杨瑞锋就一直要访谈名单和访谈纪要要搞这些说加班多的人，并且说那些员工加班都是在摸鱼一类的。
2.华为研发部门加班情况严重，2012实验室在华为系统里是加班相对较少的，但是平均月加班时间是57小时，多的一个月加班160多小时，并且没有加班工资，违反劳动法36小时每月多规定。
很多是大公司的通病，比较震惊的是没有加班工资这一个...是真的没想道

2012加班少，所以一般不会集体加班，所以很难申报加班，也就是没有加班费，但是任务紧急只能自己加班

引用 @ttinter 发表的:
你这个坏蛋

拍照违规的经常有看到发公布，一直不懂怎么发现的