一下从中层被提到高层。很小很小的公司,各人工作给C头汇报,我和C头共事很多年了。 估计以后我还是直接和C头汇报,但他名义上待遇上就比我高一些了。他比我在公司的时间少很多年,进来的前两年还基本算我手下这两年和我差不多平级。人是聪明勤奋的但也有点nerdy 社恐,我是没看出C头在他身上看到什么领导船就愿意给他director 当了。昨天突然听到消息比较shock, 虽然知道他肯定比我拼也deserve a promotion/raise,但好像还是接受不了一下给他提到 director 了。我自己也没想到过去争那个director, 那个位置空了三年了没谁说要招人也基本不需要。 今天wfh, C 头没找我但迟早要和C 头说上话,我还是想表示一下我的震惊和不满。怎么说比较合适呢?我在想说 “ ... you didn''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''t mention to me about your generous promotion to XX last week .... ... so now I have to report to him? great " 公司决定已经做了,我也没想现在要怎么样,就是想让头知道我不是很爽,否则就这么过去了。 (知道有的人会说要么闹要么走,这种话就不用说了)
要我就直接了当说, xx has worked with me for xx years and I enjoy working with him and am happy for him as this is a great opportunity. If I were to be honest though, I did feel surprised as I was never offered a similar advancement opportunity although I’m more experienced and received a lot of positive feedbacks on my performance throughout the years here. I would love to hear your thoughts on this. 他们肯定会找搪塞你的理由,但至少要表达不爽。不然他们更加掐软柿子。
你如果这样跟C头讲话,估计你多年经营的好形象毁于一旦,我要是C的话,以后你晋升的路子就堵死了。女人最大的敌人是情绪化,然后说出做出非理性的话和举动。 我可能会说: Wow, that’s a big promotion and I am happy for him. Management must have seen something in him that got him where he is now. Could you share some insights that may help me improve and advance? 讲话的时候一定要面带微笑,显得很诚恳。戏要做足,美国职场不喜欢怨妇,喜欢cheer leader
Halahi 发表于 2024-08-21 20:16 你如果这样跟C头讲话,估计你多年经营的好形象毁于一旦,我要是C的话,以后你晋升的路子就堵死了。女人最大的敌人是情绪化,然后说出做出非理性的话和举动。 我可能会说: Wow, that’s a big promotion and I am happy for him. Management must have seen something in him that got him to where he is now. Could you share some insights that may help me improve and advance? 讲话的时候一定要面带微笑,显得很诚恳。戏要做足,美国职场不喜欢怨妇,喜欢cheer leader
Halahi 发表于 2024-08-21 20:16 你如果这样跟C头讲话,估计你多年经营的好形象毁于一旦,我要是C的话,以后你晋升的路子就堵死了。女人最大的敌人是情绪化,然后说出做出非理性的话和举动。 我可能会说: Wow, that’s a big promotion and I am happy for him. Management must have seen something in him that got him to where he is now. Could you share some insights that may help me improve and advance? 讲话的时候一定要面带微笑,显得很诚恳。戏要做足,美国职场不喜欢怨妇,喜欢cheer leader
这听起来有点假。 我们一起共事了那么多年,我觉得可以更直接一点。 或者说 。。。you didn't mention about the generous promotion you gave XX las week. ... I didn't even know we someone to fill that position. ...
公用马甲49 发表于 2024-08-21 20:29 这听起来有点假。 我们一起共事了那么多年,我觉得可以更直接一点。 或者说 。。。you didn't mention about the generous promotion you gave XX las week. ... I didn't even know we someone to fill that position. ...
公用马甲49 发表于 2024-08-21 20:29 这听起来有点假。 我们一起共事了那么多年,我觉得可以更直接一点。 或者说 。。。you didn't mention about the generous promotion you gave XX las week. ... I didn't even know we someone to fill that position. ...
公用马甲49 发表于 2024-08-21 20:29 这听起来有点假。 我们一起共事了那么多年,我觉得可以更直接一点。 或者说 。。。you didn't mention about the generous promotion you gave XX las week. ... I didn't even know we someone to fill that position. ...
公用马甲49 发表于 2024-08-21 20:29 这听起来有点假。 我们一起共事了那么多年,我觉得可以更直接一点。 或者说 。。。you didn't mention about the generous promotion you gave XX las week. ... I didn't even know we someone to fill that position. ...
Halahi 发表于 2024-08-21 20:16 你如果这样跟C头讲话,估计你多年经营的好形象毁于一旦,我要是C的话,以后你晋升的路子就堵死了。女人最大的敌人是情绪化,然后说出做出非理性的话和举动。 我可能会说: Wow, that’s a big promotion and I am happy for him. Management must have seen something in him that got him where he is now. Could you share some insights that may help me improve and advance? 讲话的时候一定要面带微笑,显得很诚恳。戏要做足,美国职场不喜欢怨妇,喜欢cheer leader
公用马甲49 发表于 2024-08-21 20:29 这听起来有点假。 我们一起共事了那么多年,我觉得可以更直接一点。 或者说 。。。you didn't mention about the generous promotion you gave XX las week. ... I didn't even know we someone to fill that position. ...
公用马甲49 发表于 2024-08-21 20:29 这听起来有点假。 我们一起共事了那么多年,我觉得可以更直接一点。 或者说 。。。you didn't mention about the generous promotion you gave XX las week. ... I didn't even know we someone to fill that position. ...
公用马甲49 发表于 2024-08-21 20:29 这听起来有点假。 我们一起共事了那么多年,我觉得可以更直接一点。 或者说 。。。you didn't mention about the generous promotion you gave XX las week. ... I didn't even know we someone to fill that position. ...
Halahi 发表于 2024-08-21 20:16 你如果这样跟C头讲话,估计你多年经营的好形象毁于一旦,我要是C的话,以后你晋升的路子就堵死了。女人最大的敌人是情绪化,然后说出做出非理性的话和举动。 我可能会说: Wow, that’s a big promotion and I am happy for him. Management must have seen something in him that got him where he is now. Could you share some insights that may help me improve and advance? 讲话的时候一定要面带微笑,显得很诚恳。戏要做足,美国职场不喜欢怨妇,喜欢cheer leader
一下从中层被提到高层。很小很小的公司,各人工作给C头汇报,我和C头共事很多年了。 估计以后我还是直接和C头汇报,但他名义上待遇上就比我高一些了。他比我在公司的时间少很多年,进来的前两年还基本算我手下这两年和我差不多平级。人是聪明勤奋的但也有点nerdy 社恐,我是没看出C头在他身上看到什么领导船就愿意给他director 当了。昨天突然听到消息比较shock, 虽然知道他肯定比我拼也deserve a promotion/raise,但好像还是接受不了一下给他提到 director 了。我自己也没想到过去争那个director, 那个位置空了三年了没谁说要招人也基本不需要。 今天wfh, C 头没找我但迟早要和C 头说上话,我还是想表示一下我的震惊和不满。怎么说比较合适呢?我在想说 “ ... you didn''t mention to me about your generous promotion to XX last week .... ... so now I have to report to him? great " 公司决定已经做了,我也没想现在要怎么样,就是想让头知道我不是很爽,否则就这么过去了。 (知道有的人会说要么闹要么走,这种话就不用说了) 公用马甲49 发表于 2024-08-21 19:59
如果你心里已经放不下了,肯定是要提一下的。但是我建议你先利用这次遭遇把perspectives调整好,这比一个随便的title adjustment更有利于你以后的职业进步。首先,如果你在一个合理有效的团队里,实际的贡献和对贡献的认可之间的匹配是保持团队整体前进的正反馈(如果是个办公室政治搞得乌烟瘴气的团队,自己赶紧逃离不要和它较劲虚耗年华)。每个人对自己贡献和自己工作对业务重要性的评估要做到尽量客观,而想做到客观就需要了解除了自己评估自己贡献这个视角外,其他人尤其是对整体业务有更多理解的leaders对自己贡献的评估。如果你把这个作为这次意外里要搞明白的重点,那心态会积极许多,对话逻辑也就自然清楚了。 对话前,你也尽量客观的了解和评估一下你同事的贡献是否是和你的贡献对业务来说在同一方面,如果完全相同的功能那么能否评估出来贡献量大小,等等。如果在你尽量客观的评估了他的贡献和你的贡献之后,你还是觉得自己对公司更不可缺少,那么自然而然你的对话中心就是要搞明白为什么C头对团队情况的认知和你对情况的认知大相径庭。 具体来说,你可能可以考虑这么说 “I recently learned that xxx got promoted to a director position, which was left unfilled for years without any mentioning to the team members about its impact on overall team productivity. I was a little shocked by this sudden organization change, as this change gave me the impression that there is quite a gap between my self-evaluation of my contribution to the company and the senior management perception of my contribution. I wish to use this opportunity to calibrate our differences, and to learn how I can contribute my effort to the growth of the company in a more effective way and in return get more visibility and recognition from the company." 然后你就看对话情况自己延申吧,反正中心是要对齐你们对贡献的评价体系,既让对方知道了你对这次变动带来的认识到自己和公司对自己和他人贡献visibility不同的困惑,也要保持开放的心态准备接受对方可能给出的客观上你需要提高有差距的地方。
MajiaLove 发表于 2024-08-21 22:30 如果你心里已经放不下了,肯定是要提一下的。但是我建议你先利用这次遭遇把perspectives调整好,这比一个随便的title adjustment更有利于你以后的职业进步。首先,如果你在一个合理有效的团队里,实际的贡献和对贡献的认可之间的匹配是保持团队整体前进的正反馈(如果是个办公室政治搞得乌烟瘴气的团队,自己赶紧逃离不要和它较劲虚耗年华)。每个人对自己贡献和自己工作对业务重要性的评估要做到尽量客观,而想做到客观就需要了解除了自己评估自己贡献这个视角外,其他人尤其是对整体业务有更多理解的leaders对自己贡献的评估。如果你把这个作为这次意外里要搞明白的重点,那心态会积极许多,对话逻辑也就自然清楚了。 对话前,你也尽量客观的了解和评估一下你同事的贡献是否是和你的贡献对业务来说在同一方面,如果完全相同的功能那么能否评估出来贡献量大小,等等。如果在你尽量客观的评估了他的贡献和你的贡献之后,你还是觉得自己对公司更不可缺少,那么自然而然你的对话中心就是要搞明白为什么C头对团队情况的认知和你对情况的认知大相径庭。 具体来说,你可能可以考虑这么说 “I recently learned that xxx got promoted to a director position, which was left unfilled for years without any mentioning to the team members about its impact on overall team productivity. I was a little shocked by this sudden organization change, as this change gave me the impression that there is quite a gap between my self-evaluation of my contribution to the company and the senior management perception of my contribution. I wish to use this opportunity to calibrate our differences, and to learn how I can contribute my effort to the growth of the company in a more effective way and in return get more visibility and recognition from the company." 然后你就看对话情况自己延申吧,反正中心是要对齐你们对贡献的评价体系,既让对方知道了你对这次变动带来的认识到自己和公司对自己和他人贡献visibility不同的困惑,也要保持开放的心态准备接受对方可能给出的客观上你需要提高有差距的地方。
公用马甲49 发表于 2024-08-21 19:59 一下从中层被提到高层。很小很小的公司,各人工作给C头汇报,我和C头共事很多年了。 估计以后我还是直接和C头汇报,但他名义上待遇上就比我高一些了。他比我在公司的时间少很多年,进来的前两年还基本算我手下这两年和我差不多平级。人是聪明勤奋的但也有点nerdy 社恐,我是没看出C头在他身上看到什么领导船就愿意给他director 当了。昨天突然听到消息比较shock, 虽然知道他肯定比我拼也deserve a promotion/raise,但好像还是接受不了一下给他提到 director 了。我自己也没想到过去争那个director, 那个位置空了三年了没谁说要招人也基本不需要。 今天wfh, C 头没找我但迟早要和C 头说上话,我还是想表示一下我的震惊和不满。怎么说比较合适呢?我在想说 “ ... you didn''t mention to me about your generous promotion to XX last week .... ... so now I have to report to him? great " 公司决定已经做了,我也没想现在要怎么样,就是想让头知道我不是很爽,否则就这么过去了。 (知道有的人会说要么闹要么走,这种话就不用说了)
公用马甲49 发表于 2024-08-21 19:59 一下从中层被提到高层。很小很小的公司,各人工作给C头汇报,我和C头共事很多年了。 估计以后我还是直接和C头汇报,但他名义上待遇上就比我高一些了。他比我在公司的时间少很多年,进来的前两年还基本算我手下这两年和我差不多平级。人是聪明勤奋的但也有点nerdy 社恐,我是没看出C头在他身上看到什么领导船就愿意给他director 当了。昨天突然听到消息比较shock, 虽然知道他肯定比我拼也deserve a promotion/raise,但好像还是接受不了一下给他提到 director 了。我自己也没想到过去争那个director, 那个位置空了三年了没谁说要招人也基本不需要。 今天wfh, C 头没找我但迟早要和C 头说上话,我还是想表示一下我的震惊和不满。怎么说比较合适呢?我在想说 “ ... you didn''t mention to me about your generous promotion to XX last week .... ... so now I have to report to him? great " 公司决定已经做了,我也没想现在要怎么样,就是想让头知道我不是很爽,否则就这么过去了。 (知道有的人会说要么闹要么走,这种话就不用说了)
Halahi 发表于 2024-08-21 20:16 你如果这样跟C头讲话,估计你多年经营的好形象毁于一旦,我要是C的话,以后你晋升的路子就堵死了。女人最大的敌人是情绪化,然后说出做出非理性的话和举动。 我可能会说: Wow, that’s a big promotion and I am happy for him. Management must have seen something in him that got him where he is now. Could you share some insights that may help me improve and advance? 讲话的时候一定要面带微笑,显得很诚恳。戏要做足,美国职场不喜欢怨妇,喜欢cheer leader
今天wfh, C 头没找我但迟早要和C 头说上话,我还是想表示一下我的震惊和不满。怎么说比较合适呢?我在想说 “ ... you didn''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''t mention to me about your generous promotion to XX last week .... ... so now I have to report to him? great " 公司决定已经做了,我也没想现在要怎么样,就是想让头知道我不是很爽,否则就这么过去了。 (知道有的人会说要么闹要么走,这种话就不用说了)
===================================================================== 知道我自己短板很多,这几年两头烧也是在半躺平。私人公司确实很小但也成立了三十年了, 比较特别的是不是老美的公司,老板是个小国的财主,所以公司里第一代移民占一半。很多事情算是很不formal,内部交流比较随意,给个title也不管人基本也没实权。我自己确实要规划一下下个十年,半躺平但也不能一点点得失去竞争力。 这个教训就算是和坛子里半躺平的大妈们共勉吧。
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确实,大家就算批评她也是拦着她别去找死,这要去找大老板闹,那真是断送了自己的career,可惜好良言难劝该死的鬼。你没法改变别人的认知。
🛋️ 沙发板凳
那个位置空出来三年了,上面从没提要找人来填这个位置。也基本不需要有人顶这个title,活儿都是大家做完了。
实话告诉你,过一段时间,要么年轻同事展现出了比你强的能力,要么展现出来更为专业的牛马精神,否则你一直得不满着。 我建议你先闹再走:)
那怎么表示自己的不满呢? 总不能让他们觉得我什么都不以为然什么安排都接受吧。
你这人真是天上掉个大饼砸你脑袋上你都不知道张嘴
空了三年你自己都不争取,能怪谁呢 想升职就好好跟老板提,哪里再需要提高的就积极做起来
求建议
我可能会说: Wow, that’s a big promotion and I am happy for him. Management must have seen something in him that got him where he is now. Could you share some insights that may help me improve and advance?
讲话的时候一定要面带微笑,显得很诚恳。戏要做足,美国职场不喜欢怨妇,喜欢cheer leader
共事多年了没给promo,有个毛好形象😂估计唯一的好形象就是软柿子老黄牛了。 想问feedback就问,事实基本上是老板告诉lz你可以滚了,要点脸自己走吧。 还有另一个可能,就是年轻同事其实很优秀,lz装看不见
re 表达不满完全没问题。但是那几句说太不妥当了。要不你问问chatgpt
是滴,这种情况lz留不下去的,无非是走的好看不好看。 lz现在该做的,研究下fmla和std怎么搞,能休多久,失业金有多少
你自己不想干,还不让别人干吗?
这听起来有点假。 我们一起共事了那么多年,我觉得可以更直接一点。
或者说 。。。you didn't mention about the generous promotion you gave XX las week. ... I didn't even know we someone to fill that position. ...
上面没人提也不挡着你去问啊,这里都是会哭的孩子有奶吃。 你写的那个太幼稚了。你可以心平气和的问问还有什么机会你可以努力的,但是刚升了一个恐怕没位子,你也说了是小公司。如果不开心最好是骑驴找马。
呵呵,这种带有怨气的话,职场没有人愿意听,会造成非常不好的印象。再说了,管理层做决定提拔谁,要事先知会你吗?事已至此,不可能 reverse。说这些话除了给自己负分,没有任何好处
是的,就是很小很小的公司。 以前还管点人,现在公司更精简了,C 下面也就三四个干活的。
千万不要高估自己和别人的关系。这是我自己的体验,我曾经觉得自己和XX挺熟,结果发现自己高估了。
😂
是啊,多年来就是老黄牛。但小公司一个萝卜一个坑,他还是需要填坑的人, 老人用起来稍微更顺手点。同事是年轻上进的人,但我就是不觉得他有领导船,交流也就一般白人水平。
是这样的,就是觉得有点气。
不知道这个director 下面的人是他自己招还是要上面决定。如果上面决定,这个director 没有人事决定权,就特别难干,还不如IC
讲真,楼主还抱屈。就她这个心理成熟度,这个英文沟通能力,对美国职场文化的顿感,上面没提拔她不冤。楼主高估自己了
不假啊。你写的这几句话其实背后想表达,你默认和C共事多年有交情,公司有点动作他应该会给你提前透个底。但事实就是他没给你透底,所以他和你的交情可能没你想象的那么深厚。于是这几句话也就显得莫名其妙了,为啥领导的人事任命要告诉你?promotion还分大不大方?
光是“你觉得”没用啊。。。
危机就是转机,你跳跳,换个工作,title和待遇都涨了。
女人最大的敌人不是情绪化,女人最大的敌人是厌女的人,搞不好就是因为对方是男人才被提拔的呢。。。
哎,从你写的可以看出为啥你得不到promotion. 不如先问问chatgpt 吧
不要闹。也许他就比你多问了一句是不是可以提拔他。以后你关注一下是不是有类似机会也申请提拔你就是了,他的例子可以当作你的根据。
如果你确定C对你没意见的话,多观察,看看哪里有机会。
估计矮子里挑高子。他没有leadership, 其他人更没有,所以选了他。你工作了这么多年 还没被提拔,说明老板不看重你,没有他也不会选你上。
怎么这么幼稚, C是你的上司, 不是你的哥们儿, 人家做事需要向你汇报? 真的不要高估自己和上层的关系, 不要觉得我为你干活, 你有好事儿就该想到我。
到处都是stack ranking,有路的未来三年的饼都被画脸上了,没路的连个饼味儿都闻不到。 反正路早没了,钱没赚到,去特么的还不让人说话了,华女就是好欺负哈。 不爽了就闹一下,看看有没有人来哄。有人哄等清醒了再做打算,没人哄就赶紧跑。 闹都不闹,在别人眼里就是三脚踹不出个屁来
re 想升职就要明确表达。 C头给年轻人,肯定是年轻人表达了对director职位的热情,我100%的sure。
必须是这样。不是“也许”
上面没提不代表你不能提。
是的。我们这里前不久有个领导空缺位子,最激进的直接自我销售洋洋洒洒些了一份”我想要这个工作。给我这个工作大家有什么好处。我为什么可以胜任此动作” 给直接上司AND CC了上司的上司。 (什么叫take initiative, 这就是!)
稍微差点的, 也在被问起的时候,委婉的说下次有这个机会 , 我希望你能考虑我! 我完全可以胜任。 (其实不可取。上司不问她不就错过了吗?!说啥下次。下次都不知道在哪里啊。就要这次! 真是的。 华人果然还是都是很谦虚的。).
在美国要啥,就开口。
这个说法不妥。可以说,本来那个职务你也合适,你也想干,现在可让C设法再创造一个同等职务。即使C创造不了,也有益后面的发展
也不一定是,我刚好处在楼主同事这个位置,我没和老板提。老板和我说升职的时候 ,明确说不打算升另外一个senior一点的同事。我那个同事开始比我高一级,现在比我低一级。她正常工作,正常休假,工作质量也还行,比较不愿意帮别人,不太愿意揽事,所以组里大部分junior的同事有事情基本是找我,老板有些乱七八糟的事情也是直接找我。
You do not get what you deserve, you get what you negotiate for
你觉得假那就说明你段位不够 你觉得更好的回复简直糟透了 所以楼主不做Director不一定是坏事
这才是职场语言
如果你心里已经放不下了,肯定是要提一下的。但是我建议你先利用这次遭遇把perspectives调整好,这比一个随便的title adjustment更有利于你以后的职业进步。首先,如果你在一个合理有效的团队里,实际的贡献和对贡献的认可之间的匹配是保持团队整体前进的正反馈(如果是个办公室政治搞得乌烟瘴气的团队,自己赶紧逃离不要和它较劲虚耗年华)。每个人对自己贡献和自己工作对业务重要性的评估要做到尽量客观,而想做到客观就需要了解除了自己评估自己贡献这个视角外,其他人尤其是对整体业务有更多理解的leaders对自己贡献的评估。如果你把这个作为这次意外里要搞明白的重点,那心态会积极许多,对话逻辑也就自然清楚了。
对话前,你也尽量客观的了解和评估一下你同事的贡献是否是和你的贡献对业务来说在同一方面,如果完全相同的功能那么能否评估出来贡献量大小,等等。如果在你尽量客观的评估了他的贡献和你的贡献之后,你还是觉得自己对公司更不可缺少,那么自然而然你的对话中心就是要搞明白为什么C头对团队情况的认知和你对情况的认知大相径庭。
具体来说,你可能可以考虑这么说 “I recently learned that xxx got promoted to a director position, which was left unfilled for years without any mentioning to the team members about its impact on overall team productivity. I was a little shocked by this sudden organization change, as this change gave me the impression that there is quite a gap between my self-evaluation of my contribution to the company and the senior management perception of my contribution. I wish to use this opportunity to calibrate our differences, and to learn how I can contribute my effort to the growth of the company in a more effective way and in return get more visibility and recognition from the company." 然后你就看对话情况自己延申吧,反正中心是要对齐你们对贡献的评价体系,既让对方知道了你对这次变动带来的认识到自己和公司对自己和他人贡献visibility不同的困惑,也要保持开放的心态准备接受对方可能给出的客观上你需要提高有差距的地方。
谢谢你的建议,我会好好考虑。
你不争取,不代表别人不争取, 别人争取到了,你又心里不平衡, 嘴上又说我不想去要的, 你就别装了, 你应该很高兴的祝贺他,不然给了你这个职位你也不高兴,对吧
我们老板 会提醒我们如果你要promotion 需要自己提交申请, 不会有什么别人求着你promotion 。 你这个事情也一样, 你要自己match up 而不是等着上面来选你
你这英文和街上老黑学的么? 这么rude
这是passive aggressive 吗?自己没争取,别人争取得到了又不爽
看楼主的英语水平,感觉是那种咋咋呼呼的一代华女,整天操着半吊子英语跟领导同事没大没小的,人觉得你不是native speaker也就很宽容,时间长了就觉得自己leadership很强,其实还差的远呢
在我眼里你没资格不满。自己不争取,工作也没别人拼。除了个资历没有比人家强的地方,凭啥就该你?升职从来都是看综合水平。你们公司规定明说升职就得论资排辈了吗?没有的话我建议你闭嘴,恭喜同事还能显得你格局大点。我要是你就努力跟这位新的director搞好关系,顺便回想平时有没有得罪过他。
看你发言真的……很幼稚。自己觉得不需要填这个空位,就觉得领导也不需要。你看不出同事比你强的地方就说领导也看不出来。你用自己的思维去考虑领导的决定,认为不make sense,那是因为你思维太局限,目光短浅。都不知道领导提拔别人看重的是啥,光想着表达不满。人家真要没看出来怎么就选他不选你?你不去深究自己落选的原因,只想张嘴叭叭表达自己的不满。我要是领导也不选你当director,工作不努力不上进,还心眼小得要死。
我真是搞不懂,华人上咋有这么多把领导当傻子瞎子的。外加一副心比天高(命比纸薄)的态度。。。混职场连最基本的重点都抓不住,情绪化成这样非常不professional。
三年了,你都保持沉默,那现在你还是别说话了。
憋了三年,只能想出上面你想说的话,还是算了吧。 不就间接证明该你同事上吗。
以后你倒是可以说你也有上升的心,看你上司可以怎么帮你达成愿望。
的确如此
说明工作能力强,人情世故也玩的明白
我也这么觉得,外来的和尚好念经。你的C头才是用人识人能力杠杠的,他一定看到一些你没看到的点。而且这个新人取得信任和心腹作用比你更快狠准。老实说,让下属打成一团自己美美隐身,才是大领导的本事。
你是表达一些不满情绪 你家看你是个女的,没啥威胁感,也许会说些好话安抚尼,需要你干活的话。不过也做实了你一些短处比如情绪化。
你啥都不说 会觉得你更老黄牛呢。
不过怎么表达你的不满又professional 说出来是门艺术。问chat gpt 吧。
对方已经被提了,不可能再拉下来。不要再纠结对方。而是看你自己怎么能升一级。 你也说了对方是比较勤奋,看样子公司还是要干活的人的。那你多说说自己的贡献。看看能不能涨一级。
如果是我,会找任何机会推销自己。特别是有空缺的时候
真的,有的人就是公司的走狗。底下的人提升职加薪,他们连报都不报,直接替HR和公司老板拒绝了一切。其他部门的人蹭蹭地往上升。活却要给没升职加薪的人做。
我也想说这个,白人就是好升职,没什么可说的。国人是老黄牛活儿都干了,但好处没捞到多少。国人智商是够用,但职场情商还不够。