公用马甲49 发表于 2024-08-21 19:59 一下从中层被提到高层。很小很小的公司,各人工作给C头汇报,我和C头共事很多年了。 估计以后我还是直接和C头汇报,但他名义上待遇上就比我高一些了。他比我在公司的时间少很多年,进来的前两年还基本算我手下这两年和我差不多平级。人是聪明勤奋的但也有点nerdy 社恐,我是没看出C头在他身上看到什么领导船就愿意给他director 当了。昨天突然听到消息比较shock, 虽然知道他肯定比我拼也deserve a promotion/raise,但好像还是接受不了一下给他提到 director 了。我自己也没想到过去争那个director, 那个位置空了三年了没谁说要招人也基本不需要。 今天wfh, C 头没找我但迟早要和C 头说上话,我还是想表示一下我的震惊和不满。怎么说比较合适呢?我在想说 “ ... you didn''t mention to me about your generous promotion to XX last week .... ... so now I have to report to him? great " 公司决定已经做了,我也没想现在要怎么样,就是想让头知道我不是很爽,否则就这么过去了。 (知道有的人会说要么闹要么走,这种话就不用说了)
回复 65楼 公用马甲49 的帖子 楼主也不用在乎楼里很多只有judgement的评论,因为评论人本身也很可能没有growth mindset。 我前面一层楼给出的是实操的建议,但如果你想开始长期自己提高,可以考虑看些好书开始改变一下自己基础的认知和拓展perspectives,这些才是建成leadership的基石。比如“mindset: the new psychology of success”, “obstacle is the way”, “crucial conversations”, 等等。 你如果随时专注于如何能从不同的遭遇里成长一些什么,多理解了一些原来没有意识到的方面,那自然就会相对客观的审视自己和周围环境,而不是仅仅盯着title的区别心里的不平等等这些表层的东西。当然做到游刃有余地分析自己分析商业环境组织环境,需要读很多书做很多思考经历很多实践练习,不过路总是一步一步走出来的。不光一旦修炼到一定程度,title啥的都是natural byproduct,最主要的是一旦换了mindset这个growth的过程本身看似艰难但其实每一步都很rewarding。
MajiaLove 发表于 2024-08-22 11:36 回复 65楼 公用马甲49 的帖子 楼主也不用在乎楼里很多只有judgement的评论,因为评论人本身也很可能没有growth mindset。 我前面一层楼给出的是实操的建议,但如果你想开始长期自己提高,可以考虑看些好书开始改变一下自己基础的认知和拓展perspectives,这些才是建成leadership的基石。比如“mindset: the new psychology of success”, “obstacle is the way”, “crucial conversations”, 等等。 你如果随时专注于如何能从不同的遭遇里成长一些什么,多理解了一些原来没有意识到的方面,那自然就会相对客观的审视自己和周围环境,而不是仅仅盯着title的区别心里的不平等等这些表层的东西。当然做到游刃有余地分析自己分析商业环境组织环境,需要读很多书做很多思考经历很多实践练习,不过路总是一步一步走出来的。不光一旦修炼到一定程度,title啥的都是natural byproduct,最主要的是一旦换了mindset这个growth的过程本身看似艰难但其实每一步都很rewarding。
要我就直接了当说, xx has worked with me for xx years and I enjoy working with him and am happy for him as this is a great opportunity. If I were to be honest though, I did feel surprised as I was never offered a similar advancement opportunity although I’m more experienced and received a lot of positive feedbacks on my performance throughout the years here. I would love to hear your thoughts on this. 他们肯定会找搪塞你的理由,但至少要表达不爽。不然他们更加掐软柿子。
然后说点实际的,你不让大家讲要么闹要么走,你写的几句话不就是想要闹一下嘛。趁你还能和C level的人说上话(且不谈交情),说话的目的是啥,自己先想清楚。已经动心要走,和你想留在这个公司但是想升职加薪,说的话可就不一样了。但简单说你写那两句话,基本没什么功能性,你再想想。
你现在的性格真的是不适应做leader。 leader不是等着别人告诉的。 老实讲你要改进的意识太多了。
真是不容易打这么大一段, 也不知道楼主认真看了吗。 我都懒得写这么多中肯的意见
lz幼稚得我都真的不知道说什么了?自己躺平不去争取还妒忌别人升值,还要去找大老板闹情绪,真是从能力到心态到态度到情商都不qualify升职呀。
楼主整个一个酸葡萄loser心态,居然还想广而告之让大老板也知道
不进则退啊,下次吸取教训吧
楼主也不用在乎楼里很多只有judgement的评论,因为评论人本身也很可能没有growth mindset。
我前面一层楼给出的是实操的建议,但如果你想开始长期自己提高,可以考虑看些好书开始改变一下自己基础的认知和拓展perspectives,这些才是建成leadership的基石。比如“mindset: the new psychology of success”, “obstacle is the way”, “crucial conversations”, 等等。
你如果随时专注于如何能从不同的遭遇里成长一些什么,多理解了一些原来没有意识到的方面,那自然就会相对客观的审视自己和周围环境,而不是仅仅盯着title的区别心里的不平等等这些表层的东西。当然做到游刃有余地分析自己分析商业环境组织环境,需要读很多书做很多思考经历很多实践练习,不过路总是一步一步走出来的。不光一旦修炼到一定程度,title啥的都是natural byproduct,最主要的是一旦换了mindset这个growth的过程本身看似艰难但其实每一步都很rewarding。
谢谢建议。 必须要把手机放下,把各种书捡起来看了! 现在做什么都不晚,就是怕墨迹墨迹结果什么都没做, 各个方面只会走下坡路了!
我还以为这里升职自己不提上级就乐得默认你不想呢 三年都没争取一下给自己升个职 怪谁呢 strategic thinking不是虚的 自己的发展都不主动 还是学生心态 学得好老师奖励小红花选你当学习委员 这种事也不是没有 但职场不是这样的啊
如果这个遭遇切实地让你开始意识到要改变自己并开始坚持执行,那我觉着你在它上面的收获远大于懵懵懂懂被提升成director。
看到标题括号里还加了一句 基本可以想象职场里的沟通 思路 楼里绝大多数意见都很中肯 祝楼主好运吧 最大的问题看书是看不好的 不服气就换个大公司试试 别说领导了 同事都很不想遇到这样的
这种小破公司还要当舔狗? 我支持楼主大闹天宫!
我觉得要表达不满,至于口气,楼主 你打的那几行字在我看来很冲也很酸,但是你是最了解你们公司文化的人,可能你们同事之间本来就这么说话,不用拐弯抹角政治正确
闹一闹,但是也开始找新工作吧,你那个年轻同事被提升,还有一个可能,也是最大的可能,就是他要离职,公司为了挽留他给他升职了
楼主你也准备走搞个offer 回来match 或者另谋高就
真的是,大家花时间给了这么多中肯之言,楼主的理解是专门踩她,毫无反思自己的低情商,低沟通技巧,幼稚的心态。说句难听话,茅坑里的石头又臭又硬。
这样的人实际上是固步自封,欠缺学习能力。还什么回去看书,看得越多越是书呆子。Street smart 是一点没有。网友还劝她跳槽,就她这不过脑子,也不善学习,张嘴就得罪老板的讲话,大公司根本不可能survive。
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确实,大家就算批评她也是拦着她别去找死,这要去找大老板闹,那真是断送了自己的career,可惜好良言难劝该死的鬼。你没法改变别人的认知。
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