juicecocktail 发表于 2024-05-24 09:26谢谢楼主分享！有一点没明白，如果只买了商标，那生产需要的厂房和机器怎么解决？
bye2020 发表于 2024-05-24 09:29 可以从国内低价拿货，按这个品牌卖，我瞎猜的
Jaelynleaf 发表于 2024-05-24 10:02 有些问题，我没有碰上过，其实挺难回答的啊。 1 家里资助问题：我们都没有通过家里的帮助。当初结婚的时候，我家里是反对的，主要是我老公的妈妈闹得，但是还是结了。这个原因，所以后来结婚后就是自力更生了。但是，我们俩有挺好的朋友圈，这一点在未来的岁月里，帮了好大的忙。有时钱是一个问题，还有信息渠道，别人心里认可不认可你，愿不愿意费劲儿帮你。通常，你帮过的人，你就不要记着回报。帮你的人，你要记着他们，感恩遇见，因为如果对方没有难处，下次他们还会帮你，这是他们的做人准则。 2 聊天：人在这个社会上，是流通的。我们在异国他乡，也要慢慢建立自己可见的人际网络，这个网络是互惠的，可能是感性的，可能是输出和输入的关系。你人不交流，怎么可能让别人认识你呢，即便是个尴尬。好多时候我们交流的不是语言，是你的情感投入，是你的心，对方只要是个人，可以实实在在感触到的。而且美国老百姓，应该是世界上最好打交道的最正义的（至少他们自己认为），他们能帮助我们得到更多的信息和生活常识，即便不经意的几句话，想一想土生土长的一个孩子的25年，我们要几年完成这个探索适应的历程，是不是很难，不说他们在这个25年后的成长，比较我们是成倍数的。 3 机器和厂房：现在已经实现外包，这一块成本太大了。以后的公司会越来越小，越来越专业化。机器需要维护和折旧，并且不能保证满负荷的运转，这些都是不可控的成本，对于我们这种没有大笔金额的，只有放弃。厂房占地面积确实有点可惜，但是没有钱当时。 4 关于商标：这个相当于是给了你一个没落的老宅，人们还是有记忆的，你怎么翻新，怎么打市场，这个需要你自己去规划。 因为拆开卖家的出价书，当时，任何一样标的你都买不起，那么，你只有动脑子去想你能买的起的，又能有些价值可以支撑你的杠杆效果的东西。 是老天的眷顾，如果是个新兴高科技企业，是轮不上我们的。 5 行业：一直有MM问这个问题。行业对于没有钱的人来说，你一定要懂这个行业的核心技术，其他的可以有时间快速掌握。千万不要进一个你不懂的技术行业，除非你有技术大咖做后盾。我家那位是读EE和量子力学的，我本科对工业设计也有一些概念。所以我们对这一块和EE搭边的产品是不陌生的。 5 关于做公司成本太大：当你每一分钟都觉得是一种折磨，以至于上网消遣，扔下明明看着要熬通宵的工作不管，或者面对一个反复问你反复求证反复你要去修改他的方案的项目，直到你忍不住发飙，然后被上级告知你沟通有问题（我现在觉得确实很多人沟通有问题，包括我自己），你分分秒秒想走人，但是走到哪里去呢？这个时候好像有根稻草，你于是象也没有想就要抓，因为你想到明天就开始烦躁，想到天天就开始绝望，这个时候，就不是仅仅钱的问题，是精神上的摧残。
睿 发表于 2024-05-23 21:30 不太懂为啥要开新公司和商标转移？把对方公司买下来不就啥事都没有了吗？买对方股份不就行了？自己找的合伙人也买股份，付多少钱买多少股份。公司的owner改了，公司其他都不变不就好了？如果想参与管理，不满意现在的CEO，自己当CEO也可以。
jessneko 发表于 2024-05-23 23:03回复 170楼 Jaelynleaf 的帖子 mba刚听了一门课叫search fund，其实就是lz夫妻做的事，买一个基本盘好的企业，做好做大然后exit。 lz的招标信写的好棒，情一定接下去说说公司成立以后的故事。上的课上老师请了好几个做search fund的人来讲经历，真的很不容易。但是成功exit的人，三四十岁就身价几米，还是很值得的
coalpilerd 发表于 2024-05-23 17:03 好多人觉得不会被美国政府的办事人员卡脖子不是，这就是现成的例子。商业地产，特别是工厂类，是很容易被卡的。你人情到位的话，这地方就可以依据祖父原则直接开工，毕竟之前都用得好好的；人情不到位就这结果，你真的砸钱砸精力改好了也行，就是代价巨大。
coconuttree 发表于 2024-05-24 12:35感觉老太太是需要找个地方解闷。楼主请继续
Jaelynleaf 发表于 2024-05-24 12:48 她内心是不认可的，就是我觉察的那个小小的嘲笑。她没有根本的尊重，因为她有钱，所以她说股份我们可以确定多少投钱，她有控制心，每一个销售报表和她的建议我们需要考虑，这些建议不论是小是大，她不是这一行的，我们没有办法承担她需要陪伴控制的交换，这个就是问题的实质。我们需要的是方向一致，赚钱，做实业，而不是最后内讧。我们没有钱，没有时间，而她有，这一开始就是不公平的，而这种不公平一开始就会有，不像前面那个给了你十年的时间来缓冲，就算是养猪养大，这十年也是大家都有的。这就是我否定的理由。
cbfsb 发表于 2024-05-24 14:30回复 232楼 Jaelynleaf 的帖子 谢谢楼主分享。楼主是哪个年龄段开始创业的啊？
fridec2 发表于 2024-05-24 15:36 不过瘾，感觉万里长征只讲了前 30%
Jaelynleaf 发表于 2024-05-24 15:56 太长了，发生的事情全讲完，可以写小说了。公司创立后狗血的事情非常非常多。目前最头疼的是，不是原来答应卖家的小儿子开发他自己的产品，产品当中的一个零件可以采用我们购买的商标和现成的技术吗，他的产品出现了安全问题，牵涉到我们当时授权的商标的那个零件，会有官司的。那个原告找了律师，把所有的他用过的产品都告了，有一百多个厂家和商标，很搞得。还有人告到美国商务部，也是这个行业一大批商家，说是有质量和偷税问题，我发现现在碰瓷的官司特别多，而且一告就是一大批，同一行业的，不熟悉也熟悉了，大家轮流着来吧。 现在创立公司已经完成了第一步，算是扶上了马，能有点借鉴是最好了。所以，就算是告一段落，写完了。请MM谅解啦。
vvl 发表于 2024-05-24 20:39不是说原来的公司都快倒闭了，那产品还卖得出去吗
Jaelynleaf 发表于 2024-05-24 13:23 我那段时间特别喜欢的歌送给努力的人啦，有时候听着就要哭。 路还挺长的，现状并不是想象的预期的，但是，好歹有一颗苗呀，慢慢地浇水，施肥，用尽全力，下半生去努力，就没有什么遗憾了。 家里有长者说过我，在你最好的年龄，你就这样，人最大的财富，是对自由的追求。你想那么多，去做吧，就做完一件事情。 系统提示：若遇到视频无法播放请点击下方链接https://www.youtube.com/embed/mk48xRzuNvA
Jaelynleaf 发表于 2024-05-24 10:37 继续说钱的问题，这个贴子拖得太长了，关于公司如何创立的前期，基本写快完了。 创立后，发生的各类狗血事情，以后有时间再慢慢说了。创立后，家里吵架是变成了天天，还有公司里种族问题（老公为节约成本，招了种族对立的），结果搞到了双方打架报警然后有家庭离婚的，还有系统账面不平有金额被员工私吞的两年后，我好老公才发现的，还有销售和经销商一起在外面自己又搞了个公司的，还有和国内供应商认证后开始大批订单结果质量好的涨价，质量不好的干脆装死，还有给客户定制的东西搞出笑话的，还有被碰瓷的告上法庭狗狗血的，还有黑律师大撒网找你事儿的，还有欧洲的设计师临时跳脚变卦的，还有和股东股本重置的，最后迫着我开始好好学金融基础的。是的，就是疫情后时代发生的一系列事儿，我现在还在努力学习一些股本知识，因为过去对钱的运作实在不熟悉。 先说几个认为可以入股的吧，这个是最关键的，也是当时么有处理好，但是确实没有现金，被逼无奈。 我那个很够意思的朋友，我的“招股书”交给他没有几天，他回复了，说是他过去的客户有几个需要看一看我的诚信和背景，让我把所有可以证明我们的文件他。于是我们就把我们能够拿的出去的证书学历，还有必要的财产证明，不亚于找一份工作的感觉。在这里想给大家说说我的感觉吧。 美国这个社会是很实际的，虽说不管你学历背景如何，执业证书如何，你要会做事情。但是，各种证书甚至你认识的政府官员，就算是个小小的职员，是非常有公信力度的。所以，华人姐妹们，只要有时间，不管你考个什么证，只要有这个协会，能给你个编号，都是非常有说服力的，能证明你的能力，说白了，就是多一份隐形保护伞，我们在异国他乡，也得找找当地组织吧。
Jaelynleaf 发表于 2024-05-24 14:43 而且还有个做人问题。业务做得好的，通常做人是很了的的。我们读书出来的，好多是心好但是话不好的。做人首先是让人家觉得和你相处舒服自在，这是最基本的，要克服自己很多自我的东西。换句话，就是你把自己放低了，谦卑内心不要装自己的东西，对方才会和你交流。我也说不好，反正就是那个意思，版上有聪明的MM会解释的比我更清楚的。还有，我们通常希望得到别人的认可，这是正常的，但是其实是反对你的骂你的话，只要不是无中生有恶意人身攻击的，都是最有价值的，不管是在生活中还是业务上，你可以从对方眼里看见另一个自己，可能你自己根本就不知道自己有这方面的问题，非常宝贵的。
coconuttree 发表于 2024-05-25 08:11感觉楼主很有经验，是不是以前做过生意？现在企业进入正轨了吗？想知道创业结果
xiaoyagaga 发表于 2024-05-24 18:55 感觉在美国创业，最怕的是律法问题，一旦官司缠上就没完没了。而且华一代基本没考虑用律师的习惯，来杜绝律法漏洞，总想省钱。当初在我家车库搞啥创业的一帮人，最后还是给别人资本做嫁衣，最后还是成了一帮给资本打工的打工人。公司刚成立，股份分成的时候，我极力主张请律师拟定股份制，可惜一帮理工男不听，最后给资本蚕食的啥也不剩。
回复 264楼 Jaelynleaf 的帖子 谢谢楼主的详细分享，有很多可以学习的地方。 就是有个问题想再多听听你的看法，你公司的产品看来有很多是outsource到中国去生产的，然后贴牌在美国市场卖，你提到EE，这些电子相关的产品会很受地缘政治的影响吗？ 万一以后要加更多的限制，需要有怎样的防备预案？ 包括货物和金钱往来 知知了 发表于 2024-05-25 22:49
cloudymind 发表于 2024-05-26 10:25回复 260楼 Jaelynleaf 的帖子 五年持平不看好。what’s the exit and growth strategy?
电子产品，不涉及到国防和高端的部件部件，仅仅是民用，目前是不会的，这个美国商务部都是详细说明的，不会的。我们的产品主要是走设计的精密度，和不同的上端产品衔接速度更新，这个市场是一环套一环，这是个很保守的消费市场，所以都是以欧美为主要消费者。因为保守, 所以这些配件和产品的质量认证也是从四十年代就开始了，后期更新质量认证需要以前的认证为基础，所以新的想入驻的商家是很难重新开始的，这也是前面有个非常专业的妹子，感觉当时我们买的商誉太仓促，是因为我没有把背景讲完整，这里有点儿抱歉。 现在地缘政治的问题，不少中国供应商在周边建立工厂，或者联营或者购买，产品的雏形是在中国，但是大批量生产是在其他国家，有的甚至是在墨西哥建立大型包装仓库，所以，产品的说明书上，会说明设计在欧洲，生产在其他国家，最后装配和质检在另一个国家。越来越多的专业的质量检验员工会长期外派到他国。这个各种报道都有的。 货物的运输和货币的流通，这个是全世界大同的。所以，以后的供应链会越来越重要。 Jaelynleaf 发表于 2024-05-26 09:47
youyouzou 发表于 2024-05-26 13:40 佩服你们年轻夫妻的勇气，执行力！ 谢谢经历故事分享。 电子产品的精密度，和速度，即使是中低端产品，要设计出质量可靠的产品，对核心工程师的要求非常高。目前，这个设计，外包的话，谁能最后把关？靠你老公自己作为chief enigineer 在细节上制定一些列设计/测试标准吗？ 还是说，只要通过了 各种认证可以卖第一步先行再说？（这个并不能保证 产品质量稳定和好，设计问题引起的不稳定，会导致客户RMAs 多了就没啥利润）
morgan888 发表于 2024-05-26 14:21回复 1楼 Jaelynleaf 的帖子 美国开公司挺方便的
可以从国内低价拿货，按这个品牌卖，我瞎猜的
1 家里资助问题：我们都没有通过家里的帮助。当初结婚的时候，我家里是反对的，主要是我老公的妈妈闹得，但是还是结了。这个原因，所以后来结婚后就是自力更生了。但是，我们俩有挺好的朋友圈，这一点在未来的岁月里，帮了好大的忙。有时钱是一个问题，还有信息渠道，别人心里认可不认可你，愿不愿意费劲儿帮你。通常，你帮过的人，你就不要记着回报。帮你的人，你要记着他们，感恩遇见，因为如果对方没有难处，下次他们还会帮你，这是他们的做人准则。
2 聊天：人在这个社会上，是流通的。我们在异国他乡，也要慢慢建立自己可见的人际网络，这个网络是互惠的，可能是感性的，可能是输出和输入的关系。你人不交流，怎么可能让别人认识你呢，即便是个尴尬。好多时候我们交流的不是语言，是你的情感投入，是你的心，对方只要是个人，可以实实在在感触到的。而且美国老百姓，应该是世界上最好打交道的最正义的（至少他们自己认为），他们能帮助我们得到更多的信息和生活常识，即便不经意的几句话，想一想土生土长的一个孩子的25年，我们要几年完成这个探索适应的历程，是不是很难，不说他们在这个25年后的成长，比较我们是成倍数的。
3 机器和厂房：现在已经实现外包，这一块成本太大了。以后的公司会越来越小，越来越专业化。机器需要维护和折旧，并且不能保证满负荷的运转，这些都是不可控的成本，对于我们这种没有大笔金额的，只有放弃。厂房占地面积确实有点可惜，但是没有钱当时。
4 关于商标：这个相当于是给了你一个没落的老宅，人们还是有记忆的，你怎么翻新，怎么打市场，这个需要你自己去规划。 因为拆开卖家的出价书，当时，任何一样标的你都买不起，那么，你只有动脑子去想你能买的起的，又能有些价值可以支撑你的杠杆效果的东西。 是老天的眷顾，如果是个新兴高科技企业，是轮不上我们的。
5 行业：一直有MM问这个问题。行业对于没有钱的人来说，你一定要懂这个行业的核心技术，其他的可以有时间快速掌握。千万不要进一个你不懂的技术行业，除非你有技术大咖做后盾。我家那位是读EE和量子力学的，我本科对工业设计也有一些概念。所以我们对这一块和EE搭边的产品是不陌生的。
5 关于做公司成本太大：当你每一分钟都觉得是一种折磨，以至于上网消遣，扔下明明看着要熬通宵的工作不管，或者面对一个反复问你反复求证反复你要去修改他的方案的项目，直到你忍不住发飙，然后被上级告知你沟通有问题（我现在觉得确实很多人沟通有问题，包括我自己），你分分秒秒想走人，但是走到哪里去呢？这个时候好像有根稻草，你于是象也没有想就要抓，因为你想到明天就开始烦躁，想到天天就开始绝望，这个时候，就不是仅仅钱的问题，是精神上的摧残。
是的，我们是按这些品牌卖的，但是我们找了很多相关的工业设计团队，欧洲的，亚洲的，都是按照产品付费，甚至专业的市场推广公司，广告摄影，这是都有专业的公司。今后的商业世界，规模会越来越小，更加点对点，也更加专业高度集中，所以这一块的商法，如何统一是个世界大同，又非常头疼的问题。
创立后，发生的各类狗血事情，以后有时间再慢慢说了。创立后，家里吵架是变成了天天，还有公司里种族问题（老公为节约成本，招了种族对立的），结果搞到了双方打架报警然后有家庭离婚的，还有系统账面不平有金额被员工私吞的两年后，我好老公才发现的，还有销售和经销商一起在外面自己又搞了个公司的，还有和国内供应商认证后开始大批订单结果质量好的涨价，质量不好的干脆装死，还有给客户定制的东西搞出笑话的，还有被碰瓷的告上法庭狗狗血的，还有黑律师大撒网找你事儿的，还有欧洲的设计师临时跳脚变卦的，还有和股东股本重置的，最后迫着我开始好好学金融基础的。是的，就是疫情后时代发生的一系列事儿，我现在还在努力学习一些股本知识，因为过去对钱的运作实在不熟悉。
先说几个认为可以入股的吧，这个是最关键的，也是当时么有处理好，但是确实没有现金，被逼无奈。
我那个很够意思的朋友，我的“招股书”交给他没有几天，他回复了，说是他过去的客户有几个需要看一看我的诚信和背景，让我把所有可以证明我们的文件他。于是我们就把我们能够拿的出去的证书学历，还有必要的财产证明，不亚于找一份工作的感觉。在这里想给大家说说我的感觉吧。
美国这个社会是很实际的，虽说不管你学历背景如何，执业证书如何，你要会做事情。但是，各种证书甚至你认识的政府官员，就算是个小小的职员，是非常有公信力度的。所以，华人姐妹们，只要有时间，不管你考个什么证，只要有这个协会，能给你个编号，都是非常有说服力的，能证明你的能力，说白了，就是多一份隐形保护伞，我们在异国他乡，也得找找当地组织吧。
再顶楼主！我做不了生意，后面几点不关心，不过前两点对所有人都适用，楼主有非常好的为人处事的方式和态度，值得学习。
我那个哥们就开始在那边运作，然后他轻飘飘地扔给我一句话，我已经和我认为合适的人谈过了，他们如果有意愿，会找你谈的，就看你们怎么谈了。我的任务基本完成了啊，我又要出去玩了哈，因为剩下的没有啥好做了。非常美国化的行为，就算是把我自个儿扔在一边，给我点粮食，随便我怎么烧。所以，搞得我那段时间狂吃，一离开电脑就要吃，两个月见涨了整整十磅多，过去辛苦减的全部又快乐地回到了大本营。
第一封信收到的是个律所的代理人 我第一眼看到，直觉就是能成，谢天谢地。找钱的，都直到那种感觉，大家都直到的，心狂跳，然后迫不及待地看，捡着自己认为关键的字看。 那边说，可以入股多少金额，可以十年不动把股东分红投入留存收益，但是十年后，要求股份增加到一定的额度。如果公司做不下去，要还其股本的百分之几。 非常简短。我看到了后面深深的寒意。但是，这个十年是多么诱人啊。作为打工的人，至少我们可以做自己，就算是为他人打工，至少我们也有自己的股份吧。 这真的叫，没有钱的可悲。有钱的，更有钱，没有钱的，就自己先扛着吧，人家至少给了你扛的机会，让你可以至少试一试。 这个我有点犹豫，但是，人只能看眼前，没有更好的选择，十年啊，多诱人啊。
我觉得会计
楼主自己的律师，我没记错吧？
搞量子力学，难怪嫌别人慢半拍，那何止是半拍能追上的，哈哈
楼主说了呀这个卖价是千万 没那么多资金
+1 那个“招股书”找有资金的人入股 写得好好 煽情也有理有据
做生意需要天时地利人和
我一直认可美国的教育招生体制，强调人文的同时，强调体育，然后是理工。因为前面两者是作为一个人生活在这个世界上的必须。只所以有那么深的认可，是因为离开自己赖以生存的公司大团体，被命运放在一个整个的社会大团体里，就像一个小船，你能依靠的是各个社会咨询和政府策略， 这也是不少人认为在公司做事远比自己做轻松。人越自由，对自己的命运就越要负责，而人文和体魄越发重要，人和人直接的向往相处更多的是靠一种直觉，而支持逆境不倒的是体育精神，就是那种忍耐和对自己的狠，不服输除非你倒下。但是，前提是，你往前的方向是对的。
第二封信是来自一个老太太的，这个年代，她邮寄信件，而且是亲手写的，信封古色古香，很有年代感的淑女。 要求我和我老公一起，见面谈一谈。我不知道怎么，也是一种直觉，觉得膈应得很，但是还是在下午茶的时候，穿戴整齐去见了。 是个白老太太，看起来是很和善那种，但是，我能说，是那种良好教养又漫不经心，为人亲切但又随心所欲，阅历丰富好像又固执己见。一开始就和我们聊家常，一点商务上的事情也没有说。
我那个好老公，自持英语口语特别地道，大妈控的那种，反正就是非常招中老年妇女喜欢的那种，就开始滔滔不绝。我就在一边听着，听了也快两个小时，是的，快两个小时。然后，终于开始讲到正事。老太太说， 其实她以往做期货亏过不少，特别是在我那个同学手里，说到这里，她慢慢地看了我一眼，嘴角有小小不易觉察的嘲笑，然后说，她愿意投一部分股份，这个股份随意我们定，她在公司有销售业绩后，需要每个月看财务报表，她的意见我们需要好好考虑。这些在我们看来是理所当然的。然后公司达到了年销售额的多少，她需要每个月提成多少。如果公司亏空了，她可以理解，归还本金的百分之几比例。然后，然后，她说，我想经常和我们聊聊。
我当时心里真的愣住了，聊什么呀，还经常地，哪里有时间，我又不是多了个妈，更何况是第一认识，就那么直接吗。 我心里一百个否定。千奇百怪的事情，当你一个人面的社会的时候，会遇上。我的直觉就是否，没有理由。相信直觉吧。 但是，怎么去找第三个愿意入股的呢
她内心是不认可的，就是我觉察的那个小小的嘲笑。她没有根本的尊重，因为她有钱，所以她说股份我们可以确定多少投钱，她有控制心，每一个销售报表和她的建议我们需要考虑，这些建议不论是小是大，她不是这一行的，我们没有办法承担她需要陪伴控制的交换，这个就是问题的实质。我们需要的是方向一致，赚钱，做实业，而不是最后内讧。我们没有钱，没有时间，而她有，这一开始就是不公平的，而这种不公平一开始就会有，不像前面那个给了你十年的时间来缓冲，就算是养猪养大，这十年也是大家都有的。这就是我否定的理由。
中间也经历过五个，但是都是出现那些问题，不是没有给我们时间缓冲，就是对方资金也紧张，或者一开始就表现出不切实际外行指导，插入太多公司的实际业务。 其实，就是四个字，耐心，控制。
这是美国本土第二个入股的，其实也没有什么好说的，很一般的。也是家族生意，年青一代接手了，想继续跳跃产品线。因为有资金，看好我们这一行是传统行业，相当于买了个四平八稳的股票，更可贵的是夫妻两个在没有生娃前，曾经跟着本地的教会去了中国好多贫苦的地方，所以对中国人非常有好感，特别是能在美国扎根的留学生，很赞赏。也是通情达理，大家一拍即合，非常顺利。
有时候觉得，同代，认同彼此文化非常重要，这一点，信仰传承着举足轻重的作用，影响了一个人的价值观和为人处世。
从老太太的角度，她希望对自己的投资有掌控，不然对她自己的💰也太不负责了。
从文字里倒是读不出来，以后导致内讧的可能性有多大
这个帖子悬疑性好强，喜欢 👍
我和老公算一算，股份基本是四个股东了，从股东人头来说，还是不够的，一开始，说好了，股份都是平摊的，这也是没有钱的悲哀吧。 但是，实在实在不太好找了，这个真的是双向选择啊。 就在这个时候，还是咱们的娘家亲啦。我老公从小到大最后留在国内的一个哥们说，找到了他觉得比较靠谱的股东，让我们去聊一聊。 对方也是挺爽快的，但是，有个要求，就是我们的产品，外包给中国的话，需要他涉入，他按照我们的质量和价格寻找供应商，从他公司统一出口，他可以用他公司人员为我们接洽供应商，换句话，就是我们可以用他公司的员工。而投入的股份，股本分红可以按照我们的要求什么时候分红。如果公司破产，按照留存收益提取百分比提取。 我觉得这个是可以接受的，但是国内供应商的付款条款是不是可以请他有所通融。他也爽快地答应了。 我老公有点摸不着头脑，因为他觉得，对方给出的条件已经非常好了。我还继续提要求。 我说，你知道不知道，我们国家对出口企业是有优惠的，所有的供应商统一归口从他那里，他是可以拿到不少补贴的。 这是一个双边都好的决策。 而且，我这里要说一下，今日的中国的产品已经远远排在世界前卫，不像二十年前的，不管是从精密度还是灵便度，对了，还有人人工速度，非常地赞。唯一不足的就是质量不稳定，可能和机器加工人员培训的不稳定有关系吧。这个，需要去本地工厂看一看，因为我们的设计团队其实主要还是在欧洲，国内疫情后也没有机会去看一看。
好了 公司创立的话题，已经大致结束了。 希望能有更多的人分享互助啦。
感觉楼主很负责任，担心自己做不好，会亏了朋友的钱 所以在找投资人。有钱的投资人往往很傲慢，底下员工又有各种drama
做生意真的要内心强大
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谢谢分享！
创业
很喜欢看自己不会去做但是可以了解到另一种人生的文章
谢谢楼主分享。楼主是哪个年龄段开始创业的啊？
30-40岁 创业我认可前面一个MM的说法，天时地利人和。到了这个节点，就是命运的安排，不管你信和不信，走过来回投看一看，确实是的。和年龄真么有大关系。如果你想，有这个机会，自己觉得年龄大了，就把最坏的后果考虑好，能承担否，能承担，就去做。
疫情期间，政府全力发放的小额免息贷款，免税政策，实在是救了很多中心企业。我们当时因为雇了十几个员工，受到了蛮多的照顾，有一些款到现在还没有还完。所以，如果有机会的话，用自己的专业可以开始慢慢做起一些小的项目，从各种网站到社交媒体都可以一试。
但是自己做起来，会承担各种责任，发生的任何事情，你要自己学会分析，商业上讲规则不讲温情。 我老公曾经有一次很沮丧地给我说，我觉得周围的人都琢磨着想从我们这里获取东西。他是个理工直男，过去一直生活在比较理想的单纯的世界，所以商界其实也挺磨人，你要适应，不极端，冷静，碰上道德和利益冲突的时候，你要学会综合，就是不要把路走绝的意思吧。 而且作为外来人，做业务最大的忌讳是，违法，小小的违法，为了一些利益。这个是很麻烦的，一旦你被相关机构盯上，拿就是没完没了的检查。所以，千万不要为了一点小小的利益，而抱着侥幸的心态，那会很糟糕。
对于商务纠纷，还是民事的，除非法院传票给你，通常，你只要准备。因为自己做企业，会有些莫名其妙的碰瓷，包括一些黑律师，千万不要给关键的文档给律师留底，有任何疑问，去问当地法院，问他们怎么处理。法院有相关的部门，会告诉你大概的走向。
这就是可以分享的一些经历啦。希望版上又更多的人分享。
太长了，发生的事情全讲完，可以写小说了。公司创立后狗血的事情非常非常多。目前最头疼的是，不是原来答应卖家的小儿子开发他自己的产品，产品当中的一个零件可以采用我们购买的商标和现成的技术吗，他的产品出现了安全问题，牵涉到我们当时授权的商标的那个零件，会有官司的。那个原告找了律师，把所有的他用过的产品都告了，有一百多个厂家和商标，很搞得。还有人告到美国商务部，也是这个行业一大批商家，说是有质量和偷税问题，我发现现在碰瓷的官司特别多，而且一告就是一大批，同一行业的，不熟悉也熟悉了，大家轮流着来吧。
现在创立公司已经完成了第一步，算是扶上了马，能有点借鉴是最好了。所以，就算是告一段落，写完了。请MM谅解啦。
感觉在美国创业，最怕的是律法问题，一旦官司缠上就没完没了。而且华一代基本没考虑用律师的习惯，来杜绝律法漏洞，总想省钱。当初在我家车库搞啥创业的一帮人，最后还是给别人资本做嫁衣，最后还是成了一帮给资本打工的打工人。公司刚成立，股份分成的时候，我极力主张请律师拟定股份制，可惜一帮理工男不听，最后给资本蚕食的啥也不剩。
感觉买的急了一点，是否可能和原业主商谈其它购买方式：保留原业主部分股权，以降低买价？ 多挤出点运作资金，这类企业，可能第一、二年就会用上？
楼主只买了商标和客户网这些吧 类似可能以前是在美国卖“热水器”的有名品牌现在利润下降做不下去了，被楼主家把牌子买了。然后找中国代工降低成本再用这个牌子在以前的销售网络上卖 挺常见的，但是我还没见过以前没生意经验的留学生夫妻干这些的，楼主夫妻挺牛的。不过是不是家里是江浙一带的所以还是从小耳濡目染比较多
多谢分享，也很喜欢这一首
和楼主有点相反，一把年纪了，虽然一直有创业的梦想，但总能维持一份比较稳定的工作，家庭也需要这份稳定。只好等退休再去创业啦！
祝楼主事业有成，欣欣向上
太不容易了， 感觉楼主妹妹是真正进入了这个社会，开始了解这个社会中角角落落，这个社会的运作规律，作为外来者，不容易，不过我始终觉得人性都是类似的，外国人和中国人也没有本质区别，希望我们大家一起继续努力，在一个陌生的地方。
楼主写的太好了！忍不住引用回复。
太精彩了！创业后的故事又可以展开10个贴了。
祝你们生意越来越红火！
对，做人是第一步。这在后面公司的发展中更为重要
公司已经五年多了，目前还是保持没有赚没有亏的状态，但是产品线都总算齐了。我们个人的家庭收入比原来低了很多的，还好我们俩对物质要求是保持轻松的态度，也可以很好，也可以勉强。公司老员工被我老公的自以为是气还有固执急躁，从各方面降低成本的策略了走了一拨老员工，诸多矛盾。公司里出面的都是他，员工不知道我的存在除了股东。我现在主要是参与制定策略和救火，也是常常感动委屈和气愤的。
一个新的公司需要诸多方面的磨合，最最重要的是谦虚，把自己放到最低，这是对公司员工的态度，不是说你刻意可表现出来的谦卑，而是发自内心的，这样，你才能知道你员工的想法，你不能因为他整体比你差，任何地方和意见都是差的，事实相反，任何意见，只要是经过人家思考的，都是有可取的地方。
对外，专业的市场公司是少不了的，还有专业的会计师，这一块的钱省不下来，他们每天在接触各种客户，有些问题，他们会从他们的客户的经验那里，跳出他们的专业，给你一些额外的建议。你们可以作为朋友的。
对于竞争对手，知己知彼，有些商业动态，你是可以从他们的服务公司，也许是你的服务公司，或者他们供应商的每季度财务报表来分析的。因为有些行业，供应商，设计团队，其实，大家都是知道的。这一块很头疼，最怕的是，打低价战，因为我们没有更多资金去撑，还有就是，其他的资本市场的进入。
我之所以说那么多，就是，取舍。看个人要什么。太多不可控的因素，任何事情，都是边做边学的，你抓住一些你认为可以凭着你现有的基础快速掌握的核心，然后在这个基础上可以衍生，有空间，就行。千万不要拖很长时间去掌握，资金和你的对手，真的是没有耐心的。
"最最重要的是谦虚，把自己放到最低，这是对公司员工的态度，不是说你刻意可表现出来的谦卑，而是发自内心的，这样，你才能知道你员工的想法，你不能因为他整体比你差，任何地方和意见都是差的，事实相反，任何意见，只要是经过人家思考的，都是有可取的地方"
很佩服楼主能说出这段话，情商非常高
另外楼主很能干，很懂行，一步一个脚印，实事求是
很看好楼主能做出一番事业
前面的MM说我应该出头，在传统行业，特别是不是大公司的文化，还是以社会文化为主的，人家个子大大的工程师，怎么可能弯着腰听你一个小亚女，更何况你又不是非常专业的，甚至连数控机床都没有操作过的。不可能的事情。小公司是要亲历亲为的。而且男人为主的行业，通常男人之间吼过就吼过了，他们之间的交流不一样的。因为公司小，然后从业的男人多，公司传统，设计团队里也是男人，连客户技术支持也是白男，不可能的有女的出现，除了后勤一个黑大妈一个小白女（也是我老公找的人）
你家车库还出租给别人，还是你家还出租房子？你是收租婆？
谢谢楼主的详细分享，有很多可以学习的地方。
就是有个问题想再多听听你的看法，你公司的产品看来有很多是outsource到中国去生产的，然后贴牌在美国市场卖，你提到EE，这些电子相关的产品会很受地缘政治的影响吗？ 万一以后要加更多的限制，需要有怎样的防备预案？ 包括货物和金钱往来
电子产品，不涉及到国防和高端的部件部件，仅仅是民用，目前是不会的，这个美国商务部都是详细说明的，不会的。我们的产品主要是走设计的精密度，和不同的上端产品衔接速度更新，这个市场是一环套一环，这是个很保守的消费市场，所以都是以欧美为主要消费者。因为保守, 所以这些配件和产品的质量认证也是从四十年代就开始了，后期更新质量认证需要以前的认证为基础，所以新的想入驻的商家是很难重新开始的，这也是前面有个非常专业的妹子，感觉当时我们买的商誉太仓促，是因为我没有把背景讲完整，这里有点儿抱歉。
现在地缘政治的问题，不少中国供应商在周边建立工厂，或者联营或者购买，产品的雏形是在中国，但是大批量生产是在其他国家，有的甚至是在墨西哥建立大型包装仓库，所以，产品的说明书上，会说明设计在欧洲，生产在其他国家，最后装配和质检在另一个国家。越来越多的专业的质量检验员工会长期外派到他国。这个各种报道都有的。
货物的运输和货币的流通，这个是全世界大同的。所以，以后的供应链会越来越重要。
五年持平不看好。what’s the exit and growth strategy?
是的，这个市场很固化，所以我们期望也不大，能有一种平稳的生活状态保持就可以了。高中低市场，我们处于中低市场，那么多年了，就那么指头数得过来的商家，只有一家上市，大家属于一种半凝固体状态，各分秋色，市场很平静的那种，就是最近有点不太平，行里有人要折腾想一起并购，结果钱倒是撒下去了很多，效果很不理想，大家紧张的心稍微平了一点。
佩服你们年轻夫妻的勇气，执行力！ 谢谢经历故事分享。
电子产品的精密度，和速度，即使是中低端产品，要设计出质量可靠的产品，对核心工程师的要求非常高。目前，这个设计，外包的话，谁能最后把关？靠你老公自己作为chief enigineer 在细节上制定一些列设计/测试标准吗？
还是说，只要通过了 各种认证可以卖第一步先行再说？（这个并不能保证 产品质量稳定和好，设计问题引起的不稳定，会导致客户RMAs 多了就没啥利润）
棒👍
设计这一块，变动不大，除了新品，基本三年能推一个，就是了不起了。我们产品线的完成，主要是把老的产品和设计师改进，新的产品目前还在筹划中，因为成本高，设计工程师来自各个地方（欧洲亚洲），日本欧洲有不少专业的设计公司，但你要熟悉总体的工艺模块，然后每一个设计部件的完成，需要沟通，一个一个的质量验证，这部分的费用很用钱，这一块有专门的机构按照评估标准送样检测来完成的。作为这个行业，单独是无法承担这些检测设备和人员的费用的。然后设计这一关过完，开始找供应商生产，又一次小批量的安全和稳定性检测，也是有专门的机构检测的。
结论就是，你可以不精通每一个部件的细节，但是你要懂整体的产品运行，还有各种图纸设计改进的目的，你要和设计工程师对得上话，和专业机构沟通顺. 否则你的认证会拖很长时间，反反复复，目前是准备还是小批量的检测最最熬人，反复次数非常多。
看完了，不容易，希望你们心想事成，创业成功！
美国开公司挺方便的
能活下来，还能赚钱的，极不容易的。