新来的director 没错，错的是这个机制，老太太也有错，错在有不切实际的期望。 现在大部分地方都不奖励长期贡献了。以前听说很多公司退休时给块金表，现在还有几家这么做的？ 现在的企业都是个庞大的机器，每个人都是个螺丝钉，而且是标准化之后的螺丝钉，可替换性很强。所以想要在一个企业build something long term 的得慎重再慎重，因为绝大多数情况下这个是不可能实现的。 别说director 了， C level 的人也都是可替换的螺丝钉。只是人家比我们更理解这个游戏是怎么回事，就最大化的保护了他们的利益。他们每个人都有单独的合同，都是自己的律师给看好的，就算被踢出局也还有很多的赔偿。而其余别的员工就该睁开双眼看清楚，公司是怎么对待老的员工的，一般人大多呆多久，你就能猜出来这个地方适合不适合你长期投资心血了。
井井有条管理得好只是从你的角度来看。世界变化这么快，商业竞争这么激烈，一个人同一个职位做20年，就算她一直很努力很尽责，也会有她的局限性，也需要有新鲜血液带来不同的prospective、innovation。现在的商业竞争是全方位的，创新能力是首位。CEO都少有干上20年的呢。井井有条能挣钱只是基本要求，能挣多少？能grow多大？未来如何evolves 变得更好更强，要生存必须有这些战略性的考量。如果她的skill set 达不到这些战略性的要求，当然需要有这方面能力的人上。 从她个人来说，她应该早就想明白这个道理，要么增加自己的skill set 来适应新要求，要么提早想好exit plan体面退场，negotiate 一个好东西package, 职业一点，不用搞得这么悲情。j
她在party很激动，说她把工作的地方当成自己家一样爱护，用尽了心血，从一张桌子开始建lab. 到运转良好，挣了好多钱。 没想到结果却是这样。看她哭觉得挺悲哀的。职场真的是没啥人情， 老中对工作对集体太认真太投入了。
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这么说吧。
公司离了你，没有什么损失。你被开了，就该活该认倒霉。
我为啥一直和大妈讲技术的重要性。在社会上往上爬，要注重塑造共同体杀人的能力，而不是做劳什子体制内的流官。高管看着风光，明天叫你立马滚蛋，公司照转，你出去都找不到下家，那是纯失败者。
要培养自己能干的班底，一班名义上是曹军，实质上敢和你发动高平明之变的心腹团队。
要学曾国藩组织起来自己汉人的清末割据武装力量，甚至可以威胁皇权的，才可以和第二清帝国中央分享权利。
晚唐和晚清都是军阀割据尾大不掉而灭亡的。
美华的楷模该是司马懿、曾国藩、袁世凯、张仲谋之类可以有自己班底撬动整个地缘政治的强大杀人集团武装，而不是当什么体制内的流官。
婆婆不是妈，公司不是家。。。
现在大部分地方都不奖励长期贡献了。以前听说很多公司退休时给块金表，现在还有几家这么做的？ 现在的企业都是个庞大的机器，每个人都是个螺丝钉，而且是标准化之后的螺丝钉，可替换性很强。所以想要在一个企业build something long term 的得慎重再慎重，因为绝大多数情况下这个是不可能实现的。 别说director 了， C level 的人也都是可替换的螺丝钉。只是人家比我们更理解这个游戏是怎么回事，就最大化的保护了他们的利益。他们每个人都有单独的合同，都是自己的律师给看好的，就算被踢出局也还有很多的赔偿。而其余别的员工就该睁开双眼看清楚，公司是怎么对待老的员工的，一般人大多呆多久，你就能猜出来这个地方适合不适合你长期投资心血了。
当然不是我本人，我只是说遇到的情况和我非常非常类似 楼主说的那个年轻director肯定不是中国人，否则她发上来不是给自己招麻烦么…… 我只是说，旁人真的很难了解具体内情，我工作上那些事情，为什么他们招我是要取代老太太，是真的有理由的 不是劳苦功高就要供起来的，我们隔壁部门的老太太还工作了40年了，上层下层都说她好，有新的项目要上她从来不推辞，自己搞不懂的东西就让下面年轻愿意学新知识的staff去做，快70了单位都盼着她不要退休。 我们部门这个老太太，生怕下面的人学了东西踩着她，能干一点的staff都被排挤走了，留下一堆对她胃口的staff，当然她要走了这些人难过。 旁的不说，这个老太太曾经去医院高层告状自己的skip level上级，为的仅仅是自己做错了事情上级训她口气不好(她也承认自己确实做错了事)，人肯定没法留她。
🛋️ 沙发板凳
it is just for paycheck 人老的时候会有很多遗憾，遗憾没好好读书，遗憾没好好陪孩子，遗憾没照顾身体，但没有一个人会遗憾年轻时候加班不够
能给别人干的绝不自己干，能少干绝不多干
确实， 工作就是要paycheck最大化下的，最少付出。
对。 不过应该不是很白
这个lab能开启，她算是居功至伟啊。
不过后来人会说，你不干，其他人照样干的好
在公司世界里，没有谁都照样转，所以一直要找好后路。
职场就是这样的啊 可以认真做事认真往上爬可以在职场认真赚钱是为自己前途 不要放那么多的情绪在里面 有些职场就是你死我活的地方 把自己的位置摆对 别人也不能为了你的感情放弃他/她的前程 你也不会这么做
这我就不知道了。 我也就是而做过几次而已。
我也给她说了凭她的背景，找新地方不难。
也许是快到退休年龄了，就直接退休了。
既然都不在乎退休了，那为啥不继续干几年，让lab运转的不良好，挣不到钱，打新director的脸呢？
自己的健康和小家才是你的
She had the leverage when she’s setting up the lab not when she’s getting replaced. getting replaced = no value
我觉得她拉不下脸向啥也不是新director report。 她现在不在乎paycheck， 而是在乎脸面or自尊心。
可能在她的感受就是付出一生心血的地方，把她象丢垃圾一样扔掉
哈哈，我的孩子只记得我有多厌恶我的工作，却又不得不做。
后来开会他也是几乎声泪俱下的说他把公司当成自己的家，退伍后，公司出钱让他读大学，没想到这么无情。
退伍后，公司出钱让他读大学，已经够有情的了。
职场就是这样的呀，谁把职场当家呢？
把职场当家是不professional的行为，在职场交朋友也是不 professional的行为。
讲句不好听的，我们就是一个打工人，职场把paycheck给我们，交易就完成了，不拖不欠。
我过去也不懂这个道理，慢慢就懂了。就像看《红楼梦》，那些个丫鬟就是在贾府打工的，她们一口一句“咱们贾府”是很可笑的。
在国内时我在机关混饭吃，还以为自己是主人，呵呵，有很多傻念头，傻行为。现在才明白，自己就是一个打工的。
那时年轻啊，有投资价值
后来公司的提前退休计划其实就是赶老人走
问题是那些老人在那个位置上并不是累赘啊
他们的经验还是很有用的
向我这个认识同事，我觉得她的lab管理的非常好，也能挣钱。 不知为啥，连她都没告诉就空降新人
9 box of succession, 她在右下角 high contribution, low potential; 新人在high potential 的boxes 里。大老板对这个lab 未来的定位和期望在她那里反映不出来。
我过去也是这样认为的。 觉得自己把事情做到很好，对机构有用。。。
后来我发现老板不是这样认为的，他会觉得只要肯付钱，随便找人repalce任何人。
在职场，千万不要自作多情了。
也许吧！ 其实，职场每个人每时每刻都面临要踢进右下角box的时刻。
所以说在没进右下角时， 要packcheck 最大化，投入最小化。 以免最后觉得心里不平衡。
快死的时候，几乎没有一个人遗憾自己工作的时间太少了。
公司的不同时期需要不同类型的员工。这些创业者只能是在创业时期就谈好待遇，想着以后公司给回报，那是没可能的。
一看就是大领导换了，新的大领导带着一批中层嫡系进驻了。
太正常太正常了！职场上，每天都在发生
后来我发现老板不是这样认为的，他会觉得只要肯付钱，随便找人repalce任何人。
这句话太对了。 每个人都是可以replace at anytime。
工作最最重要的是paycheck 给我paycheck我不去上班也行的，哈哈
国内也一样啊。
元老一样会被边缘化。
我这个同事真不是吃老本的，工作认真的很，她的Lab管理的相当好， 可以说是井井有条。
我今天在想，其实手头工作真的不要搞得那么好，谁上来都可以轻易的接手。 相反，mass up一点，说不定更safe.
老板认为新人更能挣钱啊。
是的，国内还是对老年员工尊重照顾的，美国不但职场整个社会都没有这种文化，对老人弃如敝屣。
国内是论资排辈，占着茅坑不那个啥的还少吗？
是的，所谓job security. 做到她那个位置的，一定manage up的skill 要好
希望对新人找工作有用，虽然残忍。
那是国企或者事业单位。
公司都是一样的，可能更没保障呢。
HW 这么多年了，员工的平均年龄是多少。
握手。今天特别不想干活。只干了一个小时。以后还是要尽量多多摸鱼才对得起我的paycheck。
所以HW让美国都肝颤呀，但国内有几个HW？学术界和国企不都是论资排辈的？
这妥妥的属于白手起家，趁现在还不老也有干劲儿，继续努力给自己也创出一份事业
这不是讨论的公司吗？ 国内公司都这样，不单是HW.。
美国的政府部门和学校什么情况？ 我也不是太了解。我一个亲戚算是在美国的政府机构工作，农业部下面环境监测相关，我看也是熬年头排资历。不过我只认识这一个，不确定是不是有普遍性。
这就是她的不对了，这个lab是雇主的，凭什么她就一定要当头，凭什么认为这个lab就得归她管？她太拿自己当回事了。
“她本身就是director， 还要她向新director report。把她都气死了” --- 看来她的气量很小啊，老板怎么安排就怎么干呗。
她跑到department争了几次，最后选择提前好几年退休 ------ 无理的抗争，败阵后选择自裁。其实公司缺了谁都能转。
职场上就要能上能下，太认真太感情投入你就输了。
国内的私企不太了解。美国的政府机构我工作过很短一段时间，受不了，很快就跳了，效率低下，都是去躺平的职位的争夺也是为躺的更平。
哈哈，想的美
早日财务自由是关键。
这并不是脸面的问题。公司里面人事安排事先都经过评估。虽然这些评估往往和实际情况相差甚远。但这也是流程了。这也是为啥大家往往觉得那些撒谎偷CREDIT的印度人升职的莫名其妙的原因。因为下面人的感受和上面管理层是不一样的。 让她给新来的汇报，间接的就是说评估她不重要。搁谁都难受。更糟糕的是就算她能忍现在，结局也是注定的。 不过这个时候真是看人的时候了。我不理解为啥不想办法把情况扳回来。脸面和自尊要靠自己，要有智慧，也要有毅力。很多老中在职场有一种逃避的心理。一不舒服就跳。其实在职场上克服人事挑战不也是很有成就感的事吗？？大不了输了再走没有任何损失啊。还可以学到很多东西。
报告就报告，干嘛要提早退休？就在位子上耗着，他们能把她怎么样。
除非是自己的business。不然打工都一样，covid大裁员，大家都看明白了，老板没把员工当回事，员工最好也别把公司当回事，就是为了paycheck，哪里钱多事少离家近去哪里。
这种情况明显是上面要挤走这个老director，是classic的做法
过去和现在，是分开算的。公司不会因为你过去表现好，就一直觉得你好。
井井有条管理得好只是从你的角度来看。世界变化这么快，商业竞争这么激烈，一个人同一个职位做20年，就算她一直很努力很尽责，也会有她的局限性，也需要有新鲜血液带来不同的prospective、innovation。现在的商业竞争是全方位的，创新能力是首位。CEO都少有干上20年的呢。井井有条能挣钱只是基本要求，能挣多少？能grow多大？未来如何evolves 变得更好更强，要生存必须有这些战略性的考量。如果她的skill set 达不到这些战略性的要求，当然需要有这方面能力的人上。 从她个人来说，她应该早就想明白这个道理，要么增加自己的skill set 来适应新要求，要么提早想好exit plan体面退场，negotiate 一个好东西package, 职业一点，不用搞得这么悲情。j
所以心安理得地一边上班一边摸鱼
完全理解她的感受。
处理这个方法就是你永远要提高你自己的市场价值而不是给公司做最大贡献
红楼梦的例子好形象。。。。
能怎么办呢？ 不好好搬砖有的是人来代替你搬。而我需要搬砖来的这张paycheck .
所以， 就这样了。
就是因为他干得好 又快到退休年龄了 所以需要提拔新人来能够随时替代他啊 站在公司的角度 一个人的权限越大 越不可替代越危险 必须得做到这个人的工作能随时有人顶替才可以 不然就不是一个很好的system 说句难听点 万一这个人出了什么意外了 如果没有一个能打的人整个部门岂不瘫痪吗 站在整个组织架构的角度讲提前提拔新人没毛病 一个现代系统就是每个人都是随时可以顶替的螺丝钉 就是打工人自己也要随时摆正心态和位置就是了 不然就跟大观园的丫鬟一样了 一定要记住打工人永远都是打工人。。。
累死我了。 还不能要加班费。also have to eat most OT hours ...哎