今天跟拒签奋斗者协议的大学同学聚餐，听到不少twitter的内部故事

回复 20楼电的帖子
你犯的错误就是崇拜权威。马斯克火箭搞得很好不见得在twitter的管理上做的就是对的。
stud 发表于 2022-11-24 22:43

虽然过去的成功不意味着未来的成功，但是很多成功的品质是相通的。
马一龙我觉得技术应该可以学习，毕竟他12岁就编程卖钱了，后来不念博士做了zip 2 & PayPal, 还是懂行的（说PayPal不是他写的同学有什么说法儿吗？）。后来他去搞电车和火箭，也是外行学习变成专家的，我不觉得那个马工能在智力上傲视马一龙。他应该是学习能力很强的一个人。
我觉得他最大的问题是他是艾森伯格，搞social media 绝对是短板，看twitter这些员工和媒体天天搞他，觉得很消耗精力。
但是马一龙真的是可以给坚韧不拔定义，Tesla和SpaceX 都是挣扎了很久才走上正轨。如果twitter失败，也是他第一次吧。大不了关门大吉，他貌似还赔得起。

回复 96楼MiuuiM的帖子
这里讨论的不是加州么。要不是这个贴，我还没注意到特斯拉车上面没有拍照这回事。那怎么办呢？法律允许他们不佩戴拍照？

回复 83楼completefull的帖子
马斯克牛是肯定的。但是也不比把同一个员工在半个月被裁掉叫回来再裁掉。牛人也有他的问题。我们批评的是他不好的一面。没有否定他牛的一面。
stud 发表于 2022-11-24 23:05

员工裁错了再叫回来，这个我们公司裁10%就出现了好几例。没啥稀奇的。
这就是我不喜欢媒体炒作twitter这些的原因，针尖儿大的事儿，说的好像开天辟地就没有过一样。

回复 95楼mymyah的帖子
所以这里的都是自干五？。😂
stud 发表于 2022-11-24 23:06

粉丝呗，我就算一个，火箭回收够我崇拜了。
虽然日常生活中他可能很bossy，unpleasant etc.

完全两码事，一龙火箭的想法，快速迭代，可回收，如果能搞成，就是先进的。专家批评他，是认为不切实际，现有技术搞不出来。
而一龙设想的Twitter 2.0, 订阅模式，微信模式，即使搞成了，也远远竞争不过谷歌，脸书。Twitter搞了十几年，DAU只有200m, 脸书随便一个服务的DAU就是他的10倍，谷歌更多。他花440亿当了个冤大头，还想翻身基本上没有可能。
纽约装修姐夫 发表于 2022-11-24 22:36

你被狭隘限制了想象力，LOL

改一个老ｂｕｇ，就是增加几个新ｂｕｇ的过程～～
ChristinaW 发表于 2022-11-24 20:18

改一个老ｂｕｇ和fix一个老ｂｕｇ还是不一样的哈

他是Twitter 后端Principal Engineer，非常非常牛，裁员没有影响他，但是拒绝签2.0协议，于是拿了package走人。他有多牛呢，马斯克接手之后，约了大概十几个engineer 了解twitter是怎么work的，他就是其中之一，聊了整整半小时。按照他的说法，马斯克精力极度旺盛，看问题非常sharp，但是不爱听别人的建议。比如马斯克最爱问的问题就是，所以只要如何如何就可以了对不对？他如果说，没有这么简单，还有很多trade off要考虑，马斯克就不高兴。马斯克还问了那个著名的1000个rpc call的问题。他试图跟他解释，第一这个没有听上去那么expensive，第二这是历史路径依赖造成的，马斯克就不想听，说我们必须把他简化。其实简化当然可以，只要不计代价，但是第一不会提高性能，第二需要花费大量人力，根本得不偿失。他跟马斯克聊完之后就知道呆不长了，因为根本说不到一起，但是像他这样的高级engineer，是躲不开的，肯定要常常打交道，反正他已经财务自由了，就想辞职，于是借着2.0 的机会拿钱走人，剩下的绝大多数都是没有办法的，比如要供贷款或者H1B。牛人都有的是选择，可以说一个都不剩。最搞笑的是2.0 让大家玩命干活，但是待遇连提都没提，大家都觉得马斯克是想借着现在不好找工作狠狠pua一把。
至于twitter近况，跟外面说的差不多，非工程职能几乎裁光了，工程部门裁员看不出任何标准，有些重要的组件一个人都不剩，没人知道出了问题怎么修。几乎所有剩下的人都疲于维护，outage 像火箭一样飙升，马斯克还三天两头找他们要求开发新feature，还有根本不懂的engineer以为机会来了，去改核心代码，但是owner已经被裁没人review，就不知道哪儿找来人approve，deploy到production立刻造成SEV，又紧急rollback。有广告商因为错误推送一个星期就花完了半年的budget，找客服退款发现account manager早被裁了。现在马斯克要求大家show code，所以每个人都在胡乱check in code，造成更多的bug。客户关心的bug 不仅没人修，连response都没有。吓得主要广告商几乎全部freeze spending，转向谷歌和Meta。而马斯克处处想显得自己很懂技术，下面的人就说一堆他爱听的话糊弄。比如马斯克对一个核心服务的延迟不爽，下面就投其所好投入很多人力在攻关，其实这个服务根本不在critical path上，根本不是top priority，干这个纯粹是浪费时间。感觉440亿就是买了个烧钱机器。
纽约装修姐夫 发表于 2022-11-24 18:34

这个所谓的牛人技术怎么样不知道，但能看出来很想维持现状，和Musk理念不同

回复 100楼moonandsixpence的帖子
是的。他很有可能最终把twitter搞的很好。但是我批评的是他这半个月来的各种行为。我还是很喜欢美国人很体面和很尊重人这些特质。美国公司裁员都是很谨慎的。管理层都会非常小心。每个人丢工作都会感觉很不好。如果我丢了工作还要被你当一个东西一样扔掉再骂那一句loser我会怎么想？ 难道美国变成像其他国家一样low是好事情么？

虽然过去的成功不意味着未来的成功，但是很多成功的品质是相通的。
马一龙我觉得技术应该可以学习，毕竟他12岁就编程卖钱了，后来不念博士做了zip 2 & PayPal, 还是懂行的（说PayPal不是他写的同学有什么说法儿吗？）。后来他去搞电车和火箭，也是外行学习变成专家的，我不觉得那个马工能在智力上傲视马一龙。他应该是学习能力很强的一个人。
我觉得他最大的问题是他是艾森伯格，搞social media 绝对是短板，看twitter这些员工和媒体天天搞他，觉得很消耗精力。
但是马一龙真的是可以给坚韧不拔定义，Tesla和SpaceX 都是挣扎了很久才走上正轨。如果twitter失败，也是他第一次吧。大不了关门大吉，他貌似还赔得起。
moonandsixpence 发表于 2022-11-24 23:07

Elon应该从来就没被任何PhD program接受过。。本科物理学历应该也是造假
https://twitter.com/capitolhunters/status/1593307541932474368

回复 102楼moonandsixpence的帖子
你们公司把人给叫回去了然后一周后又给炒了吗？是的话那是我孤陋寡闻。 不好的就是不好的。为什么要去辩护呢？批评该批评的，赞扬该赞扬的才是最好的价值观吧。难道他这半个月来的管理方式很好吗？

回复 103楼moonandsixpence的帖子
愿意让他当你的老板吗？回答我 😄

补充，吃完火鸡又边喝酒边聊了一会儿，他在一个conference上跟Jeff Dean聊的挺好，Jeff还问他想不想去谷歌，当时他婉拒了。现在他说先专心过节，过完了给Jeff发个email问问还有位子吗？我说你财富自由了还想着打工，不去创业试试？他说创业太心累，他看好Jeff是技术大牛，给他打工的话，能focus在技术的机会多一些。然后又扯了点twitter的事，他们其实已经出过几次在谷歌脸书可以惊动VP的事故了，反正他要hardcore engineering，就冒出一堆投其所好的人来提出各种看着很牛其实没有任何意义的改动，他都笑纳。今天又传出一龙把很多被裁的eng召回去，前提是他们放弃3个月的severance，结果回去三天又把人家fire，因为不是大规模layoff，既没有notice也没有severance，让H1B一下子陷入困境，简直就是个人渣。这些事现在人尽皆知。以后不敢说一定招不到牛人，但是不比别的公司多砸几倍的钱，恐怕没人会去跟这个喜怒无常的神经病搞什么美国微信了。 

员工裁错了再叫回来，这个我们公司裁10%就出现了好几例。没啥稀奇的。
这就是我不喜欢媒体炒作twitter这些的原因，针尖儿大的事儿，说的好像开天辟地就没有过一样。
moonandsixpence 发表于 2022-11-24 23:09

裁错了再叫回来，回来之前要求签字放弃三个月severance。然后回来三天再裁掉，一分钱不给，相当于直接赖掉三个月遣散费，你们公司也是这么干的？

你被狭隘限制了想象力，LOL
mylifetouch 发表于 2022-11-24 23:12

你懂个p

回复 100楼moonandsixpence的帖子
是的。他很有可能最终把twitter搞的很好。但是我批评的是他这半个月来的各种行为。我还是很喜欢美国人很体面和很尊重人这些特质。美国公司裁员都是很谨慎的。管理层都会非常小心。每个人丢工作都会感觉很不好。如果我丢了工作还要被你当一个东西一样扔掉再骂那一句loser我会怎么想？ 难道美国变成像其他国家一样low是好事情么？
stud 发表于 2022-11-24 23:17

所以一龙对上海特斯拉的工人赞不绝口，那就是打不还手骂不还口任劳任怨的人肉电池

牛人之间有不同见解也正常，很可能出发点不一样。双方都在自己的预先设定的认知与目标之下。分对错其实不必。就看一龙运气了，因为有些弯路是好事，有些弯路就是disaster, 希望他成功。

回复 109楼纽约装修姐夫的帖子
说实话，Twitter 超级难用。微信的易用性，学习学习未尝不可。

我希望一龙这次收购就是滑铁卢，一败到底。否则给以后的人树立了很坏的榜样。

回复 114楼chengyixiaohao的帖子
Twitter 对应的是微博。你觉得微博好用吗？

补充，吃完火鸡又边喝酒边聊了一会儿，他在一个conference上跟Jeff Dean聊的挺好，Jeff还问他想不想去谷歌，当时他婉拒了。现在他说先专心过节，过完了给Jeff发个email问问还有位子吗？我说你财富自由了还想着打工，不去创业试试？他说创业太心累，他看好Jeff是技术大牛，给他打工的话，能focus在技术的机会多一些。然后又扯了点twitter的事，他们其实已经出过几次在谷歌脸书可以惊动VP的事故了，比如把儿童用品广告跟child molester犯罪的新闻一起推送，广告商在campaign manager看到的数据都是错的，跟现实完全不符，结果内部连个负责的人都没有。还有些事故比如某个部门的eng都被fire了，oncall的人对系统不熟，误操作把一部分用户的follower全部删掉。还有更搞笑的不知道哪儿冒出来一个staff engineer跟一龙说可以把messaging latency降低到1ms，一龙就立刻让他拉队伍干，其实不同data center之间的平均latency都有几十ms，1ms最多在同一个data center内部才有可能，但是根本没意义，因为真正的瓶颈是inter-dc，现在都不知道有没有人跟一龙说。反正他要hardcore engineering，就冒出一堆投其所好的人来提出各种看着很牛其实没有任何意义的改动，他都笑纳。今天又传出一龙把很多被裁的eng召回去，前提是他们放弃3个月的severance，结果回去三天又把人家fire，因为不是大规模layoff，既没有notice也没有severance，让H1B一下子陷入困境，简直就是个人渣。这些事现在人尽皆知。以后不敢说一定招不到牛人，但是不比别的公司多砸几倍的钱，恐怕没人会去跟这个喜怒无常的神经病搞什么美国微信了。 
纽约装修姐夫 发表于 2022-11-24 23:23

如果一个engineer可以误操作删除数据库的数据，真的觉得twitter的engineer是该被裁掉的。

计算机编程，修bug的都自诩科学家了lol，这帮人不捣乱留后门，不偷程序就算好的了，社交媒体上互相拍拍，名头多加点,看起来牛逼点好和华尔街要钱。elon不吃这套啊，自家公司自己说了算，没资本家幺蛾子指指点点，paypal创始人，码程序码腻味了，去玩火箭，是一个level吗？感恩节还要实时汇报，那所谓牛人是家人还是就是本尊？很多IT本身就是个卖广告的，都金融危机了，公司倒闭都来不及，还花钱买广告，虚虚的东西，一碰上经济不好，全都给打回原型lol

回复 116楼stud的帖子
微博也一般，多年前玩了一小下，两个完全一样吗？

外行看了看，还是不了解个中逻辑，1）技术大牛财务自由了，来Twitter呆着继续奋斗是情怀？2）如果技术大牛觉得Elon指出的弊病其实有存在的理由，那就是说Twitter以前技术运营上没毛病？3）如果裁人真的裁掉了大量有用之才公司栋梁引起大家公愤，那Twitter以前为啥一直亏？What went wrong?

美国很多州本来只要挂后面车牌就行啊。。。你以为在国内啊，无语
MiuuiM 发表于 2022-11-24 23:01

加州州法。你是典型的无视法律，被抓时卖傻的大妈。

回复 119楼chengyixiaohao的帖子
很像吧。我两个都用过。但是也都用不好。不太明白这些回复转发的顺序。没有华人好用😂我基本就是看为主。

Elon应该从来就没被任何PhD program接受过。。本科物理学历应该也是造假
https://twitter.com/capitolhunters/status/1593307541932474368
psyentistc 发表于 2022-11-24 23:18

wk，真的假的，这个upenn应该很容易证实或证伪啊，lol

回复 33楼helloterran3的帖子
得多没有知识这么说啊
材料 工艺 组装 检测 哪个不是很多很多变量啊
hhcare 发表于 2022-11-24 21:25

你说的这些除了实体制造迭代慢算个难点，剩下的变量少得可怜好么
正好我行业软件也写过，CFD数值计算也干过。现在在互联玩做infra。跟互联网平台相比，前两者基本毫无技术深度，只有know和know not的区别
elon目测也是对这个技术深度缺乏应有的敬畏。

不过我在这儿科普哪门子啊，，大戏都快演一半了。

我也当过principle engineer，我就是一个既牛逼又不出活的技术智囊团，主要工作就是哄得老板们觉得有必要留着我以防出大问题的时候我能顶住，但是我一般尽量少干活不容易露馅。哈哈。
yxbIsqt 发表于 2022-11-24 18:51

你这pe是微软的吧。只相当于faang体系里的sr和staff之间。

就想知道以后还有多少码工愿意去twitter

世界首富的任性就是如此简单直接

计算机编程，修bug的都自诩科学家了lol，这帮人不捣乱留后门，不偷程序就算好的了，社交媒体上互相拍拍，名头多加点,看起来牛逼点好和华尔街要钱。elon不吃这套啊，自家公司自己说了算，没资本家幺蛾子指指点点，paypal创始人，码程序码腻味了，去玩火箭，是一个level吗？感恩节还要实时汇报，那所谓牛人是家人还是就是本尊？很多IT本身就是个卖广告的，都金融危机了，公司倒闭都来不及，还花钱买广告，虚虚的东西，一碰上经济不好，全都给打回原型lol
cutecutegirl 发表于 2022-11-24 23:43

看你这阅读能力小学毕业了吗？

我发现你对这些一窍不通还特别爱发表见解，怎么炼成的？
纽约装修姐夫 发表于 2022-11-24 22:29

实话实说我没干过马工。广告投放嘛N年前就做过公司上B的预算分析，参与跟广告公司的谈判写合同。这些年做了很多策略市场研究，当然也包括digital advertising。
你感觉对后台技术很重视。既然同学是个马工，可能你也是吧。对策略，品牌定位，市场，甲方的需求。。。，你懂多少？
你继续每日一帖为一龙拉流量吧。我觉得你才是真爱一龙。哈哈。

外行看了看，还是不了解个中逻辑，1）技术大牛财务自由了，来Twitter呆着继续奋斗是情怀？2）如果技术大牛觉得Elon指出的弊病其实有存在的理由，那就是说Twitter以前技术运营上没毛病？3）如果裁人真的裁掉了大量有用之才公司栋梁引起大家公愤，那Twitter以前为啥一直亏？What went wrong?
yangbuhui 发表于 2022-11-24 23:55

技术大牛才40几岁，财富自由了也不可能回家呆着无所事事，那个service是他一手做起来的，当然有感情。twitter 过去十几年一直好好的，无论是性能还是outage都属于很不错的，技术上也许不完美，但是绝对中规中矩没有什么明显缺点。至于亏钱，那跟技术基本没啥关系，根子上说，就是这种模式用户基数太小，最高峰都不如fb的10%，也很难monetize。

计算机编程，修bug的都自诩科学家了lol，这帮人不捣乱留后门，不偷程序就算好的了，社交媒体上互相拍拍，名头多加点,看起来牛逼点好和华尔街要钱。elon不吃这套啊，自家公司自己说了算，没资本家幺蛾子指指点点，paypal创始人，码程序码腻味了，去玩火箭，是一个level吗？感恩节还要实时汇报，那所谓牛人是家人还是就是本尊？很多IT本身就是个卖广告的，都金融危机了，公司倒闭都来不及，还花钱买广告，虚虚的东西，一碰上经济不好，全都给打回原型lol
cutecutegirl 发表于 2022-11-24 23:43

什么乱七八糟的，毫无常识和逻辑

不好意思，戳到你们痛处了，elon 把马工科学家的皮给扒了，神像打掉了，老老实实赚点踏实钱哈，整个行业的bubble被搓破,IT明年有口饭吃不用去转行就烧高香吧~~

很多技术牛人的瓶颈都在与，觉得缺了自己世界没法正常转了。

回复 100楼moonandsixpence的帖子
是的。他很有可能最终把twitter搞的很好。但是我批评的是他这半个月来的各种行为。我还是很喜欢美国人很体面和很尊重人这些特质。美国公司裁员都是很谨慎的。管理层都会非常小心。每个人丢工作都会感觉很不好。如果我丢了工作还要被你当一个东西一样扔掉再骂那一句loser我会怎么想？ 难道美国变成像其他国家一样low是好事情么？
stud 发表于 2022-11-24 23:17

2008年你是不是不在美国？
辞职，被辞 不体面的多了去了。金融行业，IT行业，早一波就有了。

回复 102楼moonandsixpence的帖子
你们公司把人给叫回去了然后一周后又给炒了吗？是的话那是我孤陋寡闻。 不好的就是不好的。为什么要去辩护呢？批评该批评的，赞扬该赞扬的才是最好的价值观吧。难道他这半个月来的管理方式很好吗？
stud 发表于 2022-11-24 23:21

公司和员工是双向选择。但凡在法律范围内，就没什么可批评的。员工不喜欢公司自然不会去。公司养不起员工就会大规模裁员。
裁员的公司多了去了，因为是twitter，因为是一龙才会受到那么大的关注度。
那些个突然倒闭的公司，发不出钱的公司，老板跑路的公司，多了去了，以前新闻也有。但是不可能有一龙的关注度高。不是一龙多恶劣，而是有人想搞臭他罢了。

这个一听就是正儿八紧有经验的engineer说的话，楼上有些不懂的又在瞎评论

作为一个码工，我只想说，这个世界上不会缺了哪个码工公司就不行了。
LZ说一龙要简化，我还真就喜欢简化复杂的东西。没有不可简化的系统。这个不行那个不行，我作为码工也觉得不可思议。编程的世界有什么不可以的？再说修改东西又不是必须在现有的base上修改。各种branch。怎么会影响现在的东西呢？实在不懂LZ的朋友的逻辑。

2008年你是不是不在美国？
辞职，被辞 不体面的多了去了。金融行业，IT行业，早一波就有了。

扶苏 发表于 2022-11-25 01:22

不体面到什么程度？
这次推特有员工被layoff，然后被call back说是critical role，人家回来后按要求写文档写sample code，然后若干天后被fire还赖掉了两个月遣散费。这已经不是一般的恶心了，完全不把人当人。layoff年年有，这么drama 的还是第一次听说

很多技术牛人的瓶颈都在与，觉得缺了自己世界没法正常转了。
bluecrab 发表于 2022-11-25 01:20

我是小公司的码工，但是我接触到的牛人，对于新的想法接受度都是最高的，最喜欢尝试新的idea。一谈到新idea都两眼放光。那种现有的东西是最好的还觉得是牛人的，没遇到过。

不体面到什么程度？
这次推特有员工被layoff，然后被call back说是critical role，人家回来后按要求写文档写sample code，然后若干天后被fire还赖掉了两个月遣散费。这已经不是一般的恶心了，完全不把人当人。layoff年年有，这么drama 的还是第一次听说
ljmdtc 发表于 2022-11-25 01:29

不体面到，刚hire了人家（别人是从两个或者三个offer里选了我们公司），突然发现这个职位被裁了，然后把人家又辞了。据那个manager说，非常难堪，对方非常气愤（可以理解）。
干活了，只要付钱了，有什么体面不体面的？如果违法，鼓励去告。我就帮别人去劳工局告过，最后把工资追回来了。call back，可以不去啊。美国雇佣就是双向的。我们公司也做过把过去裁掉的人call back，人家有新工作了，撂下狠话不来。
这有什么恶心的呢？这么drama的第一次听说？那我听说的比你多，毕竟我经历过2008。

作为一个码工，我只想说，这个世界上不会缺了哪个码工公司就不行了。
LZ说一龙要简化，我还真就喜欢简化复杂的东西。没有不可简化的系统。这个不行那个不行，我作为码工也觉得不可思议。编程的世界有什么不可以的？再说修改东西又不是必须在现有的base上修改。各种branch。怎么会影响现在的东西呢？实在不懂LZ的朋友的逻辑。
扶苏 发表于 2022-11-25 01:29

你一定没维护过twitter这种用户量的系统

他是Twitter 后端Principal Engineer，非常非常牛，裁员没有影响他，但是拒绝签2.0协议，于是拿了package走人。他有多牛呢，马斯克接手之后，约了大概十几个engineer 了解twitter是怎么work的，他就是其中之一，聊了整整半小时。按照他的说法，马斯克精力极度旺盛，看问题非常sharp，但是不爱听别人的建议。比如马斯克最爱问的问题就是，所以只要如何如何就可以了对不对？他如果说，没有这么简单，还有很多trade off要考虑，马斯克就不高兴。马斯克还问了那个著名的1000个rpc call的问题。他试图跟他解释，第一这个没有听上去那么expensive，第二这是历史路径依赖造成的，马斯克就不想听，说我们必须把他简化。其实简化当然可以，只要不计代价，但是第一不会提高性能，第二需要花费大量人力，根本得不偿失。他跟马斯克聊完之后就知道呆不长了，因为根本说不到一起，但是像他这样的高级engineer，是躲不开的，肯定要常常打交道，反正他已经财务自由了，就想辞职，于是借着2.0 的机会拿钱走人，剩下的绝大多数都是没有办法的，比如要供贷款或者H1B。牛人都有的是选择，可以说一个都不剩。最搞笑的是2.0 让大家玩命干活，但是待遇连提都没提，大家都觉得马斯克是想借着现在不好找工作狠狠pua一把。
至于twitter近况，跟外面说的差不多，非工程职能几乎裁光了，工程部门裁员看不出任何标准，有些重要的组件一个人都不剩，没人知道出了问题怎么修。几乎所有剩下的人都疲于维护，outage 像火箭一样飙升，马斯克还三天两头找他们要求开发新feature，还有根本不懂的engineer以为机会来了，去改核心代码，但是owner已经被裁没人review，就不知道哪儿找来人approve，deploy到production立刻造成SEV，又紧急rollback。有广告商因为错误推送一个星期就花完了半年的budget，找客服退款发现account manager早被裁了。现在马斯克要求大家show code，所以每个人都在胡乱check in code，造成更多的bug。客户关心的bug 不仅没人修，连response都没有。吓得主要广告商几乎全部freeze spending，转向谷歌和Meta。而马斯克处处想显得自己很懂技术，下面的人就说一堆他爱听的话糊弄。比如马斯克对一个核心服务的延迟不爽，下面就投其所好投入很多人力在攻关，其实这个服务根本不在critical path上，根本不是top priority，干这个纯粹是浪费时间。感觉440亿就是买了个烧钱机器。
===================================== 补充，吃完火鸡又边喝酒边聊了一会儿，他在一个conference上跟Jeff Dean聊的挺好，Jeff还问他想不想去谷歌，当时他婉拒了。现在他说先专心过节，过完了给Jeff发个email问问还有位子吗？我说你财富自由了还想着打工，不去创业试试？他说创业太心累，他看好Jeff是技术大牛，给他打工的话，能focus在技术的机会多一些。然后又扯了点twitter的事，他们其实已经出过几次在谷歌脸书可以惊动VP的事故了，比如把儿童用品广告跟child molester犯罪的新闻一起推送，广告商在campaign manager看到的数据都是错的，跟现实完全不符，结果内部连个负责的人都没有。还有些事故比如某个部门的eng都被fire了，oncall的人对系统不熟，误操作把一部分用户的follower全部删掉。还有更搞笑的不知道哪儿冒出来一个staff engineer跟一龙说可以把messaging latency降低到1ms，一龙就立刻让他拉队伍干，其实不同data center之间的平均latency都有几十ms，1ms最多在同一个data center内部才有可能，但是根本没意义，因为真正的瓶颈是inter-dc，现在都不知道有没有人跟一龙说。反正他要hardcore engineering，就冒出一堆投其所好的人来提出各种看着很牛其实没有任何意义的改动，他都笑纳。今天又传出一龙把很多被裁的eng召回去，前提是他们放弃3个月的severance，结果回去三天又把人家fire，因为不是大规模layoff，既没有notice也没有severance，让H1B一下子陷入困境，简直就是个人渣。这些事现在人尽皆知。以后不敢说一定招不到牛人，但是不比别的公司多砸几倍的钱，恐怕没人会去跟这个喜怒无常的神经病搞什么美国微信了。
纽约装修姐夫 发表于 2022-11-24 18:34

如果lz描述事实，musk这种不懂技术，不听员工的解释，容易被一些说漂亮话的员工误导，使劲PUA员工的人是怎么搞出Tesla和spaceX的？ 就靠精力旺盛、问问题sharp、和使劲PUA员工？纯技术讨论，不是质疑lz帖子的真实性。

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公司倒闭的有。收购公司屁都不清楚就先开人然后叫回来再开的，一切都在一个月内的没听说过。公司到手不到一个月客户已经联系不上销售的，也没见过。 你要是把马斯克跟最烂的看齐那也可以。

他是Twitter 后端Principal Engineer，非常非常牛，裁员没有影响他，但是拒绝签2.0协议，于是拿了package走人。他有多牛呢，马斯克接手之后，约了大概十几个engineer 了解twitter是怎么work的，他就是其中之一，聊了整整半小时。按照他的说法，马斯克精力极度旺盛，看问题非常sharp，但是不爱听别人的建议。比如马斯克最爱问的问题就是，所以只要如何如何就可以了对不对？他如果说，没有这么简单，还有很多trade off要考虑，马斯克就不高兴。马斯克还问了那个著名的1000个rpc call的问题。他试图跟他解释，第一这个没有听上去那么expensive，第二这是历史路径依赖造成的，马斯克就不想听，说我们必须把他简化。其实简化当然可以，只要不计代价，但是第一不会提高性能，第二需要花费大量人力，根本得不偿失。他跟马斯克聊完之后就知道呆不长了，因为根本说不到一起，但是像他这样的高级engineer，是躲不开的，肯定要常常打交道，反正他已经财务自由了，就想辞职，于是借着2.0 的机会拿钱走人，剩下的绝大多数都是没有办法的，比如要供贷款或者H1B。牛人都有的是选择，可以说一个都不剩。最搞笑的是2.0 让大家玩命干活，但是待遇连提都没提，大家都觉得马斯克是想借着现在不好找工作狠狠pua一把。
至于twitter近况，跟外面说的差不多，非工程职能几乎裁光了，工程部门裁员看不出任何标准，有些重要的组件一个人都不剩，没人知道出了问题怎么修。几乎所有剩下的人都疲于维护，outage 像火箭一样飙升，马斯克还三天两头找他们要求开发新feature，还有根本不懂的engineer以为机会来了，去改核心代码，但是owner已经被裁没人review，就不知道哪儿找来人approve，deploy到production立刻造成SEV，又紧急rollback。有广告商因为错误推送一个星期就花完了半年的budget，找客服退款发现account manager早被裁了。现在马斯克要求大家show code，所以每个人都在胡乱check in code，造成更多的bug。客户关心的bug 不仅没人修，连response都没有。吓得主要广告商几乎全部freeze spending，转向谷歌和Meta。而马斯克处处想显得自己很懂技术，下面的人就说一堆他爱听的话糊弄。比如马斯克对一个核心服务的延迟不爽，下面就投其所好投入很多人力在攻关，其实这个服务根本不在critical path上，根本不是top priority，干这个纯粹是浪费时间。感觉440亿就是买了个烧钱机器。
===================================== 补充，吃完火鸡又边喝酒边聊了一会儿，他在一个conference上跟Jeff Dean聊的挺好，Jeff还问他想不想去谷歌，当时他婉拒了。现在他说先专心过节，过完了给Jeff发个email问问还有位子吗？我说你财富自由了还想着打工，不去创业试试？他说创业太心累，他看好Jeff是技术大牛，给他打工的话，能focus在技术的机会多一些。然后又扯了点twitter的事，他们其实已经出过几次在谷歌脸书可以惊动VP的事故了，比如把儿童用品广告跟child molester犯罪的新闻一起推送，广告商在campaign manager看到的数据都是错的，跟现实完全不符，结果内部连个负责的人都没有。还有些事故比如某个部门的eng都被fire了，oncall的人对系统不熟，误操作把一部分用户的follower全部删掉。还有更搞笑的不知道哪儿冒出来一个staff engineer跟一龙说可以把messaging latency降低到1ms，一龙就立刻让他拉队伍干，其实不同data center之间的平均latency都有几十ms，1ms最多在同一个data center内部才有可能，但是根本没意义，因为真正的瓶颈是inter-dc，现在都不知道有没有人跟一龙说。反正他要hardcore engineering，就冒出一堆投其所好的人来提出各种看着很牛其实没有任何意义的改动，他都笑纳。今天又传出一龙把很多被裁的eng召回去，前提是他们放弃3个月的severance，结果回去三天又把人家fire，因为不是大规模layoff，既没有notice也没有severance，让H1B一下子陷入困境，简直就是个人渣。这些事现在人尽皆知。以后不敢说一定招不到牛人，但是不比别的公司多砸几倍的钱，恐怕没人会去跟这个喜怒无常的神经病搞什么美国微信了。
纽约装修姐夫 发表于 2022-11-24 18:34

可以想象到的，基本就是如此。。。

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把召回来的员工如果几天后又开除，至少应该把三个月的包裹给人家。耍人玩呢吗？真不怕一枪给崩了？马斯克在你心里就是一个这么low的人吗？

回复 9楼avatar1234的帖子
我以前在投行的时候principle是不值钱，但是twitter的principle全公司就没几个，上一任CEO Parag之前就是principle。的确是牛人

回复 137楼扶苏的帖子
同意，少了谁公司都能转。但是一下少75%就不好说了

什么乱七八糟的，毫无常识和逻辑
ljmdtc 发表于 2022-11-25 00:58

呵呵，确实。 那位层主都不知道spacex是基于nasa的基础技术，而tesla也是马一龙买来的。膜拜得仿佛都是他技术原创的，LOL

回复 142楼backtesting的帖子
看起来Elon是在拿运行startup的方式来运行一个几十个billion 几千人的公司。
也许Tesla, SpaceX最早几年也是这种模式，但是未上市公司随便怎么 pivot来pivot去都无所谓。
按这个方式折腾现在的Twitter感觉就是瞎搞。相信现在的Tesla, SpaceX 也没有这么大的Drama.

回复 134楼扶苏的帖子
08年大金融机构裁员给的包裹可不小，我虽然没经历过，但是当时很多同事经历过，工作年份久一点的拿一年工资都可能。一龙上一波迫于法律给了2个月warning加一个月severance，昨天那批只有一个月无论工作年限。还包括被他裁员后哭着喊着求回来的h1b，你让人家大过节的上哪那么快找一份工作。所有正在休产假以及即将休产假的都被裁了或者给了warning。你就说谁不体面吧

两个人不在同一个level，偏偏自诩牛人还是觉得自己很牛
cutecutegirl 发表于 2022-11-24 18:41

现在高赞的思路就是怎么cynical 怎么回。 不管没有没有依据

不知道他写Paypal的底子还剩多少？
yoyo2007 发表于 2022-11-24 22:02

有也用处不大。paypal和twitter的规模差太远了。10x scale，infra需要处理的问题可能不止10x more。不知道twitter有多少在cloud上。马总要快刀斩乱麻的话，一个选择就是能上cloud的部分就上cloud。

回复 142楼backtesting的帖子
看起来Elon是在拿运行startup的方式来运行一个几十个billion 几千人的公司。
也许Tesla, SpaceX最早几年也是这种模式，但是未上市公司随便怎么 pivot来pivot去都无所谓。
按这个方式折腾现在的Twitter感觉就是瞎搞。相信现在的Tesla, SpaceX 也没有这么大的Drama.
rebornnnn 发表于 2022-11-25 01:57

谢谢这位层主解答了我的疑问！

看你这阅读能力小学毕业了吗？

纽约装修姐夫 发表于 2022-11-25 00:52

太抬举这群人了， 小学根本比不了业。 要不是9年义务教育， 要读一辈子的一年级。

补充，吃完火鸡又边喝酒边聊了一会儿，他在一个conference上跟Jeff Dean聊的挺好，Jeff还问他想不想去谷歌，当时他婉拒了。现在他说先专心过节，过完了给Jeff发个email问问还有位子吗？我说你财富自由了还想着打工，不去创业试试？他说创业太心累，他看好Jeff是技术大牛，给他打工的话，能focus在技术的机会多一些。然后又扯了点twitter的事，他们其实已经出过几次在谷歌脸书可以惊动VP的事故了，比如把儿童用品广告跟child molester犯罪的新闻一起推送，广告商在campaign manager看到的数据都是错的，跟现实完全不符，结果内部连个负责的人都没有。还有些事故比如某个部门的eng都被fire了，oncall的人对系统不熟，误操作把一部分用户的follower全部删掉。还有更搞笑的不知道哪儿冒出来一个staff engineer跟一龙说可以把messaging latency降低到1ms，一龙就立刻让他拉队伍干，其实不同data center之间的平均latency都有几十ms，1ms最多在同一个data center内部才有可能，但是根本没意义，因为真正的瓶颈是inter-dc，现在都不知道有没有人跟一龙说。反正他要hardcore engineering，就冒出一堆投其所好的人来提出各种看着很牛其实没有任何意义的改动，他都笑纳。今天又传出一龙把很多被裁的eng召回去，前提是他们放弃3个月的severance，结果回去三天又把人家fire，因为不是大规模layoff，既没有notice也没有severance，让H1B一下子陷入困境，简直就是个人渣。这些事现在人尽皆知。以后不敢说一定招不到牛人，但是不比别的公司多砸几倍的钱，恐怕没人会去跟这个喜怒无常的神经病搞什么美国微信了。 
纽约装修姐夫 发表于 2022-11-24 23:23

慢点，慢点，瓜太足了，让我慢慢吃

花街的大金主派他来捅破IT的bubble的。那点钱在华尔街的大盘里面算啥？

楼主别管是不是编的，至少是内行编的，好多diss楼主的，不但楼主写的都没看（或看不懂就开喷），连小学语文课教的“闻道有先后术业有专攻”也忘了

你说的这些除了实体制造迭代慢算个难点，剩下的变量少得可怜好么
正好我行业软件也写过，CFD数值计算也干过。现在在互联玩做infra。跟互联网平台相比，前两者基本毫无技术深度，只有know和know not的区别
elon目测也是对这个技术深度缺乏应有的敬畏。

不过我在这儿科普哪门子啊，，大戏都快演一半了。
helloterran3 发表于 2022-11-25 00:37

👍

回复 118楼cutecutegirl的帖子
想起有个youtuber 钱姐有一期讲互联网行业，说因为软件都是写一份就能一直卖钱，所以互联网挣钱，我觉得这个认知在这里还蛮有代表性的

太抬举这群人了， 小学根本比不了业。 要不是9年义务教育， 要读一辈子的一年级。
不娶何撩 发表于 2022-11-25 02:15

饭碗要被砸，都气的跳脚撒气的lol，马工这种工种科学家title随便按，计算机这个伪科学linkedin上被封科学家的最多~~ 本来被资本圈养的美美的，宇宙中心耶~~ 现在被抛弃不就这样。 想想互联网那些没事写开源代码的人的情怀。

作为一个码工，我只想说，这个世界上不会缺了哪个码工公司就不行了。
LZ说一龙要简化，我还真就喜欢简化复杂的东西。没有不可简化的系统。这个不行那个不行，我作为码工也觉得不可思议。编程的世界有什么不可以的？再说修改东西又不是必须在现有的base上修改。各种branch。怎么会影响现在的东西呢？实在不懂LZ的朋友的逻辑。
扶苏 发表于 2022-11-25 01:29

只能说码工和码工亦有区别。。。你大概没改过大规模复杂infra核心code。喜欢简化没问题，但是这也不行那也不行，就，可以说是很常见了。。。
而且lz描述的情况，是把1000个call简化之后也没什么实际的benefit。怎么说也该是low priority吧。不知道马总有啥深意。。。

可能他们都觉得离了他们软件就玩不转了？其实换一个人软件继续转。
elee555 发表于 2022-11-24 18:49

换一个人肯定是能继续转的，但是裁2/3的人显然是转不动了。lz说的那些技术问题确实很实际，外行是编不出来的。

就Twitter这么个网站要那么多人确实说不过去，WhatsApp才几个人？不留些差人产bug怎么给码工行业增加就业率，哪个软件发家创始人不是一件车库加伙伴，才几个人，多少人不是关键，级别也不是关键，关键是到底真的有多牛，牛不是看是不是财务自由的

你一定没维护过twitter这种用户量的系统
YYFLy 发表于 2022-11-25 01:41

如果Twitter 的码工都是这种离开一个系统就玩不转，那他们应该都拿CEO 的工资，心服口服

几个高赞都是在diss engineer，狂吹Musk，不知道这股风从哪里来的，谁派的水军在吹Musk
cangtian 发表于 2022-11-24 19:54

Musk的火箭确实上天也回收了，星链确实在运作，Tesla满大街跑。小小一个twitter不过是个社交平台，怎么里面的工程师就这么牛呢。

T家principal居然级别这么高！
还真不是微软的principal
不过楼主这么一来不是暴露了你的小伙伴吗？

就Twitter这么个网站要那么多人确实说不过去，WhatsApp才几个人？不留些差人产bug怎么给码工行业增加就业率，哪个软件发家创始人不是一件车库加伙伴，才几个人，多少人不是关键，级别也不是关键，关键是到底真的有多牛，牛不是看是不是财务自由的
富 发表于 2022-11-25 03:01

WhatsApp是聊天软件，Twitter是网站。光是handle peak load这部分难点和技术问题就不太一样。。。Amazon确实也是几个人就创业，但是那个时候它家就一个单机MySQL。Amazon现在这个体量能这么搞吗。。。
另外技术是技术，商业是商业，不是说技术好就公司就能成功，尤其是这些广告公司。。。

看了一下 楼主说得挺靠谱的 马工和马工的差别 基本上就是人和人的差别 就是比让人和🐶的差异都大 有些人就觉得只要最后工作就好 到达这个状态中间经历多少次严重incident都没有关系 马老板也是这个风格 相信他可以找到和自己理念相同的马工 有些人就会觉得明明可以更早发现问题避免问题 给广告商用户一直以来好的体验最重要 我转码干了几年后 现在处于很忙的阶段 自己要做东西出来 要做组里的计划 要抢资源 要coach新人 要review junior的各种工作 解决他们的问题 还有评估他们的新idea 新tech 。 裁员潮中间也想过 公司把我裁了确实可以靠着junior 们继续活下去，就是降低要求，允许更多的试错和downtime。 有些问题可能就是解决了但不知道为什么。公司对自己没有太多tech要求只想在survive 还是很大可能性办得到

作为一个码工，我只想说，这个世界上不会缺了哪个码工公司就不行了。
LZ说一龙要简化，我还真就喜欢简化复杂的东西。没有不可简化的系统。这个不行那个不行，我作为码工也觉得不可思议。编程的世界有什么不可以的？再说修改东西又不是必须在现有的base上修改。各种branch。怎么会影响现在的东西呢？实在不懂LZ的朋友的逻辑。
扶苏 发表于 2022-11-25 01:29

既然是小公司的马公，建议你先去大公司见见比你们复杂一千倍的系统再评论？

只能说码工和码工亦有区别。。。你大概没改过大规模复杂infra核心code。喜欢简化没问题，但是这也不行那也不行，就，可以说是很常见了。。。
而且lz描述的情况，是把1000个call简化之后也没什么实际的benefit。怎么说也该是low priority吧。不知道马总有啥深意。。。

psyentistc 发表于 2022-11-25 02:57

他没啥深意，就是为了显得自己很懂技术，所以一定要抓出一个技术上貌似很大的漏洞，让大家改。比如说“一个推要1000个RPC call”，这种有数字，有专有名词的说法，让外人觉得似懂非懂，好像特别惊人。其实这种说法，如果没有context，根本没有一点意义。平时大家用twitter觉得很慢吗？如果没有的话说明性能根本不是问题，就是为了改而改。

实话实说我没干过马工。广告投放嘛N年前就做过公司上B的预算分析，参与跟广告公司的谈判写合同。这些年做了很多策略市场研究，当然也包括digital advertising。
你感觉对后台技术很重视。既然同学是个马工，可能你也是吧。对策略，品牌定位，市场，甲方的需求。。。，你懂多少？
你继续每日一帖为一龙拉流量吧。我觉得你才是真爱一龙。哈哈。
Confuse 发表于 2022-11-25 00:55

所以搞了半天你自己承认根本不知道在说啥

作为一个码工，我只想说，这个世界上不会缺了哪个码工公司就不行了。
LZ说一龙要简化，我还真就喜欢简化复杂的东西。没有不可简化的系统。这个不行那个不行，我作为码工也觉得不可思议。编程的世界有什么不可以的？再说修改东西又不是必须在现有的base上修改。各种branch。怎么会影响现在的东西呢？实在不懂LZ的朋友的逻辑。
扶苏 发表于 2022-11-25 01:29

你转码的吧？非科班出身？要么就是ds或者纯前端开发？明明lz说的都是内行话，你这一说话才暴露了你的level。

如果lz描述事实，musk这种不懂技术，不听员工的解释，容易被一些说漂亮话的员工误导，使劲PUA员工的人是怎么搞出Tesla和spaceX的？ 就靠精力旺盛、问问题sharp、和使劲PUA员工？纯技术讨论，不是质疑lz帖子的真实性。
backtesting 发表于 2022-11-25 01:43

第一，懂tesla和spacex的技术不代表就能套用到twitter上，重点完全不同。 第二，年轻时英明神武年迈之后昏庸的君主可是多得很，马斯克这个只爱听迎合自己的技术意见而不管feasibility的德行已经有了齐桓公之风了。

牛人也不可能全懂

既然是小公司的马公，建议你先去大公司见见比你们复杂一千倍的系统再评论？
纽约装修姐夫 发表于 2022-11-25 07:05

在大公司呆过的也告诉你哪个系统离了谁也能运转。还有什么拿peak说话的，难道你们系统不能handle peak还是peak要不同的setup？

你转码的吧？非科班出身？要么就是ds或者纯前端开发？明明lz说的都是内行话，你这一说话才暴露了你的level。
红豆生南国 发表于 2022-11-25 07:46

你去看看一龙发布的推特的architecture然后再来diss人家是前台开发吧。现在很多马公就是一个call也能搞出一个service，徒然增加没有必要的latency和complexity。

既然是小公司的马公，建议你先去大公司见见比你们复杂一千倍的系统再评论？
纽约装修姐夫 发表于 2022-11-25 07:05

楼主多说说吧。

呵呵，tesla, spaceX 很多人一直就是认为not feasible and look where they are now.
第一, you have a point. Realtime system which must be reliable and have quick response vs a social networking app which must scale and be flexible to sell targeted ads. 第二, 马斯克要的就是改变现状。Someone that''s been there for a long time saying no this can''t be done and that can''t be done deserves to let go, including the guy who argued the 1k RPC on twitwer itself. The main point was not 1K call, the point was the app was slow at some other countries. I am sure Musk must have kept somone who are both technical and who agree with him. The question really is where he draws the line.
There is really no upside for a technical person talking to someone like Musk unless you are already in his inner circle.

软件的principle engineer visibility这么高吗？我们行业的principle，别说CEO了，SVP都没什么机会说话
avatar1234 发表于 2022-11-24 18:46

软件行业那几个大厂真正Swe Pe在Ic这个档次的员工百分比要不要了解一下？除了软家的Pe水分大，钱少，其他几家还是有些分量的。要不你请你们 Svp投投狗家的Pe试试看？

软件行业那几个大厂真正Swe Pe在Ic这个档次的员工百分比要不要了解一下？除了软家的Pe水分大，钱少，其他几家还是有些分量的。要不你请你们 Svp投投狗家的Pe试试看？
Geofan 发表于 2022-11-25 08:43

哈哈哈微软的pe被群嘲了

只能说码工和码工亦有区别。。。你大概没改过大规模复杂infra核心code。喜欢简化没问题，但是这也不行那也不行，就，可以说是很常见了。。。
而且lz描述的情况，是把1000个call简化之后也没什么实际的benefit。怎么说也该是low priority吧。不知道马总有啥深意。。。

psyentistc 发表于 2022-11-25 02:57

有点体会。我是那种眼高手低教人写code的。自己搞点算法，写点小东西。用一些平台的时候，总不理解怎么这些平台怎么这么buggy不好用，效率这么差，完全可以简化嘛。直到n年前给学校搞了个基于blackboard 的测试，就几行script code, 很简单。后来我们秘书接学生电话接到手软，各种compatible issues, 各种操作导致freeze, 虽然和我的code 没关系，主要是blackboard 这个平台的问题。但也是领教了面对用户软件的麻烦。最后我们只好去掉了所有需要blackboard 插件的地方，手动加图像，真是太蠢了。然而从此之后运行若干年，没人抱怨了。

回复 1楼纽约装修姐夫的帖子
重点是财务自由 其他还不是想怎么吹就怎么吹

公司和员工是双向选择。但凡在法律范围内，就没什么可批评的。员工不喜欢公司自然不会去。公司养不起员工就会大规模裁员。
裁员的公司多了去了，因为是twitter，因为是一龙才会受到那么大的关注度。
那些个突然倒闭的公司，发不出钱的公司，老板跑路的公司，多了去了，以前新闻也有。但是不可能有一龙的关注度高。不是一龙多恶劣，而是有人想搞臭他罢了。
扶苏 发表于 2022-11-25 01:25

法律是道德的最低底线，但凡合法就没什么可批评的可真是新颖有创意的说法。层主批评别的问题的时候似乎也并不是按这个原则来。

你说的这些除了实体制造迭代慢算个难点，剩下的变量少得可怜好么
正好我行业软件也写过，CFD数值计算也干过。现在在互联玩做infra。跟互联网平台相比，前两者基本毫无技术深度，只有know和know not的区别
elon目测也是对这个技术深度缺乏应有的敬畏。

不过我在这儿科普哪门子啊，，大戏都快演一半了。
helloterran3 发表于 2022-11-25 00:37

so far无论上学还是工作种遇到的最难的是流体力学相关的东西，无论是可压缩还是不可压缩流体；研究生上流体课没学明白那些公式，工作中也是不是很懂，太难了！

2008年你是不是不在美国？
辞职，被辞 不体面的多了去了。金融行业，IT行业，早一波就有了。

扶苏 发表于 2022-11-25 01:22

2008年应该还好一点，时间短，很快就缓过来了。 2000年的泡沫才厉害，几年才慢慢缓过来，一大堆没有身份的回炉用F1保身份，H1名额都用不完。

你去看看一龙发布的推特的architecture然后再来diss人家是前台开发吧。现在很多马公就是一个call也能搞出一个service，徒然增加没有必要的latency和complexity。
troy2011 发表于 2022-11-25 08:23

一龙那个architecture草图大概就是转码学习班教系统设计第一课的水准

同觉得楼主说得靠谱

一龙那个architecture草图大概就是转码学习班教系统设计第一课的水准
纽约装修姐夫 发表于 2022-11-25 10:39

哈哈哈哈十大经典设计题之一如何设计一个推特

宝马系统3亿code，tesla3000万code，说了写一行code加一分，删一行code加两分，elon就是要简化能简化咋了？写过paypal说是技术过时了，tesla说是买买的，人屁事不干全球热卖，火箭也说是买买NASA技术就行，这位发明啥回收技术怎么还能塞给他一个美国工程院院士当当。大厂马工这几年日子过的太容易智商和眼见双低，被高科技公司的名头忽悠的还以为是必不可缺，不就是个技术工么

一龙那个architecture草图大概就是转码学习班教系统设计第一课的水准
纽约装修姐夫 发表于 2022-11-25 10:39

哈哈哈哈哈，你会觉得那是一龙画的图？你有多naive？

昨天twitter突然告诉我：你的账号被suspend了，可以申诉。我填好申诉表，却根本发不出去。然后我的账号用起来一切正常。觉得艺龙要栽在twitter上

你去看看一龙发布的推特的architecture然后再来diss人家是前台开发吧。现在很多马公就是一个call也能搞出一个service，徒然增加没有必要的latency和complexity。
troy2011 发表于 2022-11-25 08:23

卖他八万多人，狗狗十八万人都是码工群体over engineering 的结果。真做过码工的应该都心知肚明吧.

你去看看一龙发布的推特的architecture然后再来diss人家是前台开发吧。现在很多马公就是一个call也能搞出一个service，徒然增加没有必要的latency和complexity。
troy2011 发表于 2022-11-25 08:23

那个图我看懂了呀，问题是你看懂了吗？那个图可不是讲前台开发的，哈哈哈😄

哈哈哈哈哈，你会觉得那是一龙画的图？你有多naive？
huaren_ID 发表于 2022-11-25 11:13

如果一龙根据别人描述画出那图来，他已经可以转码培训班小学毕业了，更有可能的是那是别人画给他看的图，他自己连画都画不出来

一龙那个architecture草图大概就是转码学习班教系统设计第一课的水准
纽约装修姐夫 发表于 2022-11-25 10:39

为了diss连基本的常识都不要了，你觉得有多大可能是Elon画的？不还是现任工程师吗？现任工程师都是草包，就你朋友是牛人？