之前发过一个帖子,https://huaren.us/showtopic.html?topicid=2833782 关于如何高情商的应对发现同事错误的问题,大家提议都是私底下悄悄告诉他/她 但是如果发现了同事比较严重的错误,而且这个问题无法绕开老板和其他同事,该怎么办? 而且是工作交集比较多,同事又是比较敏感的,要怎么做? 求情商高的姐妹支招 公用马甲9 发表于 2022-08-29 13:25
关于如何高情商的应对发现同事错误的问题,大家提议都是私底下悄悄告诉他/她
但是如果发现了同事比较严重的错误,而且这个问题无法绕开老板和其他同事,该怎么办?
而且是工作交集比较多,同事又是比较敏感的,要怎么做?
求情商高的姐妹支招
个人可以解决的私下提醒,涉及全组的对事不对人就好了,场面话就是这个是我们组提高的机会,training /优化流程之类的。
Lz 这么个小事情发2个帖子,要提高人际关系处理能力呀
如果你一定想要这个credit,那就事论事的在会上问一下这个人,说,”我对这个做法结果论点有些疑问。想提出来讨论一下”。
先别一口咬定就是错误,说不定人家那么做有背后的原因你不知道呢。就算是真的错误,也没啥大不了的,改了就行了。你这么纠结,是因为你觉得有个错误是很大的一件事情。其实很多时候不是。
没有错误就没有进步,最重要的是不要犯同样的错误
不影响你的话,觉得人不错就直说,人一般就算了
如果倒霉撞上那种觉得自己可以捅娄子但别人不能说出来的奇葩……你得罪他/她也是早晚的事,不差这一件。
让第三方在你做之前来review一下。review出来这个问题,是reviewer和那个同事之间的事。review不出来,这个错就不关你事,你assume已经review过了。
你要是想get involved,就想办法让你手下人或者你的peer发现这个issue来问你,然后你去传达给老板,看你老板什么意思。
我一般不说别人错了,
可以说自己得出了个很不应该的数, 请同事帮忙debug .. 一下。。如果同事坚决看不到问题, 那就跟老板说只能这样往下走了,找不到原因。。