这个C是最恶心的，我最厌恶的就是把中文聊天翻译给别人打小报告的，隔夜饭都要吐出来了，这种人希望能有报应colorfulmud 发表于 2022-08-10 19:48
A这么说就可以信吗？你既然是狗家经理，赶快查一下她Manager对她以往的CL ticket的评价吧？ 狗家新人onboarding时间比别家是不是长，对Ng或者转码的期望值，你要不建个Pool，邀请狗家在其他别家待过的人投票看看？ Geofan 发表于 2022-08-11 11:54
坚决不招a, 宁可不招。现在组里就有个a, 做他的 manager 实在是太累太累了。真的招了还不如不招，真是给自己添事儿。王力宏 发表于 2022-08-11 14:03
如果你招人，这三个中必须招一个，你招哪个呢？ 我会选A， 虽然懒但是杀伤力有限，大不了开了就是了。B就是个二货，没有common sense, 公司里的东西拿出去说的这么详细，这样的人早晚捅出篓子，就是个定时炸弹。C这样的更不能招。公司里的事有大有小，这种下狠手的放在自己身边不放心啊。 Cybercat 发表于 2022-08-11 11:00
确定这个C不是A？ JustKidding2019 发表于 2022-08-10 12:39
开头就错了，在狗是A自己说的 雪雨星风 发表于 2022-08-10 12:42
回复 1楼ecnanif的帖子 很多老中员工对公司有极高的主人翁责任感 招人的时候卡的死死的，绝对不能让一个背景稍微弱点的人进来 别人上班稍微偷点儿懒，比偷他们家电视还让他不爽 就这样的主人翁，偏偏就升不上去，一直在底层打工 你说气人不气人？ wudadan 发表于 2022-08-10 12:43
回复 9楼wudadan的帖子 地里有小中直接说了就是看不惯同胞摸鱼。这就无解了。我本人倾向招水平一般但人比较包子的那种女生。 ivoryzz 发表于 2022-08-10 12:46
开头就错了，在狗是A自己说的，后面说要去面亚麻了。但是A这样的coaster在亚麻能混过一个quarter？ 雪雨星风 发表于 2022-08-10 12:42
什么样的网站吸引什么样的人，求仁得仁 H20 发表于 2022-08-10 12:42
中国人宁愿给白人和印度人当狗 也不愿意给自己人捧场 嫉妒 内卷 造成的 zerohedgeNY 发表于 2022-08-10 12:37
小留的发言也是让人叹为观止，老中甘拜下风 laozhongtouzi 发表于 2022-08-10 13:23
小红书A这样的女生还不少，还hashtag"她怎么是这样的程序媛" 中美律师集团 发表于 2022-08-10 12:57
我也想知道烙印怎么做 要我猜，他们会夸一下，然后把此人送到别的组去霍霍别人。 donotknowhow 发表于 2022-08-10 13:32
一个好汉三个帮啊，没有人帮忙，很难升。 ecnanif 发表于 2022-08-10 12:44
不懂求教，年纪轻轻刷几个月题就喜提70多万package的人，是不是都这么闲的撕逼玩 hahahapapapa 发表于 2022-08-10 13:33
A抱怨自己在google被pip, https://www.1point3acres.com/bbs/thread-917399-1-1.html "草拟吗 下午老板突然说1：1 要带上people ops, 我还二愣子一样说说要准备什么吗，我还以为什么报销屏幕键盘之类过高了，突然就说PIP然后要么拿18周周薪走，3天内签字。。。。我靠你什么情况，focus plan都没有纸面警告没有，突然大周五PIP，我擦. 楼主入职不到一年还没有拿到过评分，狗不是两个NI才启动吗。。。。希望地理兄弟姐妹给我加加米跑路用，还好我有经验也有H1了。我和HR说大周五的你不能把我逼到墙角，我们周一再谈之后算3天内答复可以吗，说可以，感觉他大周五下午也挺不好意思的。 看来我要去回邮箱里堆积如山的亚麻骚扰了" B曝光A摸鱼，还在小红书炫耀。 https://www.1point3acres.com/bbs/thread-918011-1-1.html 在地里看见 《呵。。谷歌所谓绩效改革就是不用NI都可以PIP》 一文，一眼就看出了这是谁，来怼一波。. 写这篇帖子目的有二，第一是帮公司的绩效改革说说话，二是揭露一下发这篇帖子的神人的\"绩效\"。 . Waral dи, 由于谷歌内部 SDE 的 CL 都可以直接看到，我就去看了一下她的 CL。真叫个大开眼界…… 入职 7 个月，总共就提交了 3 个 CL，两个 M size 一个 S size，一共 196 行改动。点开看了一下每个 CL：-baidu 1point3acres - 其中一个 M 是改的 onboarding doc - 另外一个 M 里有 70 多行 md，yaml 等配置文件，只包含 33 行 python。这是这 3 个 CL 里最实打实的 code，我和小伙伴数了一下这几行 python，这个姐入职 7 个月，平均每天只写一个字母……. - 那个 S 的 CL 更让人吃惊……只有 17 行的 yaml 竟然累计有 22 个 comments……活久见…… 就这，竟敢在那里舔着脸说\"整天他妈加班\"，真是恬不知耻到一定境界了。 这个姐还有两个 CL 正在 under review，其中一个 CL 改了5轮了，累积了 40 个 comments。其中一个 comment 她的 reviewer 说应该这么这么改，这个姐回复：这么改 test 过不了。最后估计是她 mgr 看不下去了，亲自来 review 代码，跟她说，test 不过，你是不是至少应该看看为啥不过，语气非常无奈，还打了一堆下划线和三个点。 另外一个 CL 两周前被她 mgr 留了 comment，这个姐到现在还没有任何要改的意思。 写代码不行，请假倒是个好手，攒点儿假期就用了，google 的活动一个不落的全参加。公司养你干啥的？成天吃喝玩儿乐，不仅没有产出，还不断耗团队的资源。 这个人不仅能力差，而且懒得一批，活该被 pip。当时被 google 招进来，估计是被猪油蒙了眼。 所以地里的各位小伙伴，擦亮你们的眼睛，有些东西根本不能信。明眼人都知道这个姐被 pip 只是时间的问题。. ---- Google 的绩效改革自然有它的道理，其中之一就是为了刷掉这种借公司文化福利躺平的渣子。这样才让公司文化更健康，并且得以延续下去。 越是没啥本事的人，喊的声音越大。 上帝的磨盘转的很慢，但是磨得很细。 慢走不送“ C 向google举报B泄露公司信息。 https://www.1point3acres.com/bbs/thread-918071-1-1.html ”举报原因有二： 第一，公司内部信息是绝对不允许在公共论坛泄漏的，那个楼主不仅泄漏了非常详细的信息，而且还用它作为工具来网暴另一个员工，fire是妥妥的，刑事罪也是有可能的。 第二，最初那个PIP的帖子信息非常大路化，根本不可能精准定位到网暴楼主说的那个人，那个楼主就是用这点来泄愤。不过这点其实并不重要，只要第一条就足够1000% fire了。.-- 有人说，网站匿名发帖你怎么知道是谁干的。这太容易查了，楼主发帖之后，肯定有无数人用clstats看过那个人的数据。但是在楼主发帖之前，肯定只有他一个，而且他看的很详细，挨个点开看，log里面肯定记得清清楚楚，一查就知道是谁了。还有一种很大的可能，这个楼主就是用公司电脑发的。那个帖子我截图，存HTML，所以删了也没用。 到时候看看谁先被fire吧。纽约的同学们，看看这个星期谁会突然消失。 Google HR的举报已经收到自动回执，说Mountain View上班就会有人联系我。 那个举报帖子下面一群人破大防可太好笑了 有人说，楼主你这么正义怎么不举报xxx行为呢？（我没兴趣，你想举报请便） 有人说，中国人就爱内斗（废话，是谁先违反公司规则贴内部信息网暴的？） 还有人说，举报是中国人的劣根性。（一个人贴出内部信息网暴，一群人看热闹起哄不是劣根性？） 有人说，你举报他，我也要举报你看了面经去面试（可以，请随便举报，不举报不是中国人）. Χ 有人说，HR不可能感兴趣，不可能查出来。（走着瞧，一个星期之内必然有人被fire） 还有人说，你不要坑了一亩三分地这个网站。（如果一个网站运行贴内部信息网暴，一群人围观起哄，那早该毁了）。. 请管理员不要锁帖，我下午跟HR meet完就来更新。. Χ 补充内容 (2022-08-10 11:02 +8:00): 下班以后折腾完孩子遛完狗本来已经没劲儿了，但是上来一看楼已经这么高了，还有很多人惦记着，我就更新一下吧。纽约时间4点有个HR ping我，问我啥时候有空，我说5点半，然后她就发了一个5点半的invite，我发现上面有两个人，一个是她自己HR，还有一个是什么什么partner，不知道是干啥的。因为我昨天举报就是写了个总结，今天meet的时候，大部分时间都花在逐字逐句翻译原帖，以及给她们解释什么是cl，怎么用原帖信息在plx里面query定位到人。我看到在演示能找到那个女生的ladp，而且点进cl里面的数字完全match，然后又看到论坛文章浏览数已经几万，我又给她们看最高赞的回帖说女性，diversity hire，她们明显紧张起来，不停地take note。我把所有的链接和截屏都分享给了她们。她们中间问我这是个什么网站，我说就是个Chinese speaking 找工作分享经验的论坛。最后她们感谢我，说这是非常严重的code of conduct violations。thank you for being Googley and bringing to our attention。我问下一步怎么办？能找到人吗.会怎么处理？她们没有正面回答，但是说这种调查都有事先定好的protocol，会先交给IT security，然后按照公司章程来。听她的意思这种需要调查不当使用公司信息是家常便饭的事。最后我问可不可以公开我们的谈话，她想了一会儿说只要不涉及任何内部敏感内容，尤其不能涉及任何pii。就这样了。有什么问题尽量问，我会在线15分钟然后就睡觉了。 补充内容 (2022-08-10 11:32 +8:00):. 1point 3 acres 好了不能发帖了，说我每小时只能发10个，我走了，晚安“ ecnanif 发表于 2022-08-10 12:33
报团一般是绝对服从。老中自己谁都不服，就等着人家来抱，人家为啥要抱你啊 yizhi 发表于 2022-08-10 13:41
回复 23楼王力宏的帖子 不出活不肯自己动一点点脑筋的人真的要把其他组员烦死。我就因为之前组里有这么个完全带不动的中东人，直接选择了走人。我不是管人的，但是都要出活，就他不出，教吧，不思考不问问题不看文档，一个读10分钟的confluence page,一定要拖住其他组员花像给baby喂饭一样讲好几遍。职业道德那更差，其他组员教了他半天，他可以说出，既然之前其他人都有经验了，那其他人再把这个活给干了吧。之前那组的老板是个老好人，我只能说拜拜了，这种猪队友，神仙来了都带不动。 piggyrun2 发表于 2022-08-10 13:45
对。知道一个人例子，老留把一个烂校的小留招聘进来，待遇和升职都不错，但是小留嫌没有晋升管理岗，串通了对家烙印高管挖坑，挤走了老留。不少老中\小留，尤其从小一路很顺的，不服管，信奉宁有种乎。 CBOE 发表于 2022-08-10 13:53
某些职场上的中国人, 真恶心 ShaDYL 发表于 2022-08-10 14:02
整件事里就觉得c最恶心。b 8卦了一点儿，但是她并没有造成a的pip。而这个c确实想至自己都不认识的b死地。 王力宏 发表于 2022-08-10 14:06
回复 23楼王力宏的帖子 虽然这种人很烦，但是很大概率上这个人要么同时做两份工，要么有一个很不错的side hustle。抱着能混一天是一天的人，也可能是牛人。向他请教，琢磨怎么提高收入，说不定TC就过百万美元了。 zealouswind 发表于 2022-08-10 14:09
一地鸡毛。 A这种人哪都有。经济好时可以混，裁人时A这种首当其冲。 如果不是和我一个组，影响我工作进度的，我不会管，因为又不是我给A开工资。 gvcc 发表于 2022-08-10 14:32
从有限的信息读到的，A发帖抱怨被pip暗指google policy不合理。B发帖一方面想维护google，一方面也是看不惯A明明是自己的问题，却带节奏指责公司。 至于这个C，真是没看懂。有点莫名其妙的小人。关C屁事？？？ 天凉好秋 发表于 2022-08-10 14:36
b是怎么知道a是谁的？Haishikankan 发表于 2022-08-10 14:40
C是A马甲吧，或者A的好朋友。否则C跳进来搅浑水目的何在。 gvcc 发表于 2022-08-10 14:39
想多了吧，我来分析一下 A干不了活，不拖后腿就不错了，混子 B估计能干活，但问题是嘴巴大，太八卦，看不起能力差的人 C以为是按老美的方式干事，其实太天真，貌似有理想，容易被人利用 大家觉得谁能帮你这个‘好汉’呢？ alama 发表于 2022-08-10 13:39
好奇号称抱团取暖模范的烙印遇到a这样的怎么做。烙印manager 放水招进来，全组烙印把a的活儿都给干了，a负责拿钱升职当祖宗？王力宏 发表于 2022-08-10 13:30
😄😂😄😂🐮！以后万一碰到a这样的同胞，打算效仿此法。 王力宏 发表于 2022-08-10 13:37
c认识a吧，couple？或者就是同一个人。正常人会觉得a活该，就该走人，虽然b有点过于八卦，但也不会去举报，毕竟a走也是为民除害。 huarensunny 发表于 2022-08-10 15:10
小声说一句，组里有个不干活的缺实特别特别烦人，不管是哪国人。基本上这样一个人要花manager 60%的精力甚至更多，因为他妨碍进度，或者需要你给他去擦屁股，或者你没法trust他的delivery凡事要亲自核查, 或者没有任何主动性事事要你替他想着，等等等等，真的是好烦好烦。但是确实老中这么厚脸皮能力低又不负责任的少。王力宏 发表于 2022-08-10 13:18
谁来总结一下？ 这是华人马公内斗？ COHomeSearch 发表于 2022-08-10 16:28
这个C是个什么心理啊？如果不是A或者A的亲友团的话，举报这个有啥意思？A自己不出活还怨公司，被B看不惯八卦了一下，细节有没有，有的，但是没有指名道姓，看客也定位不了到底谁，就当个八卦看看。C这么义正严辞要把B敲死是为了啥？公司股东吗？liyawei 发表于 2022-08-10 16:22
对, 我最厌恶C, 吃饱了撑的, 损人不利己 ShaDYL 发表于 2022-08-10 14:25
C应该就是A 蔺晨 发表于 2022-08-10 17:30
但是，感觉A要是有C的能耐，也不会被PIP了 Haishikankan 发表于 2022-08-10 18:01
这难道不是说明 A B C三个码农都不是好东西吗？这些所谓大厂都招的什么魑魅魍魉，的确认识周围靠男人上位人品有问题的女的，和业务能力差只知道刷题凤凰男刚好去的这些厂，这不是巧合，企业文化就和这些牛鬼神神配 kikivivi 发表于 2022-08-10 17:28
"草拟吗 下午老板突然说1：1 要带上people ops, 我还二愣子一样说说要准备什么吗，我还以为什么报销屏幕键盘之类过高了，突然就说PIP然后要么拿18周周薪走，3天内签字。。。。我靠你什么情况，focus plan都没有纸面警告没有，突然大周五PIP，我擦. 楼主入职不到一年还没有拿到过评分，狗不是两个NI才启动吗。。。。希望地理兄弟姐妹给我加加米跑路用，还好我有经验也有H1了。我和HR说大周五的你不能把我逼到墙角，我们周一再谈之后算3天内答复可以吗，说可以，感觉他大周五下午也挺不好意思的。 看来我要去回邮箱里堆积如山的亚麻骚扰了"
B曝光A摸鱼，还在小红书炫耀。
https://www.1point3acres.com/bbs/thread-918011-1-1.html
在地里看见 《呵。。谷歌所谓绩效改革就是不用NI都可以PIP》 一文，一眼就看出了这是谁，来怼一波。. 写这篇帖子目的有二，第一是帮公司的绩效改革说说话，二是揭露一下发这篇帖子的神人的\"绩效\"。 . Waral dи, 由于谷歌内部 SDE 的 CL 都可以直接看到，我就去看了一下她的 CL。真叫个大开眼界…… 入职 7 个月，总共就提交了 3 个 CL，两个 M size 一个 S size，一共 196 行改动。点开看了一下每个 CL：-baidu 1point3acres - 其中一个 M 是改的 onboarding doc - 另外一个 M 里有 70 多行 md，yaml 等配置文件，只包含 33 行 python。这是这 3 个 CL 里最实打实的 code，我和小伙伴数了一下这几行 python，这个姐入职 7 个月，平均每天只写一个字母……. - 那个 S 的 CL 更让人吃惊……只有 17 行的 yaml 竟然累计有 22 个 comments……活久见…… 就这，竟敢在那里舔着脸说\"整天他妈加班\"，真是恬不知耻到一定境界了。 这个姐还有两个 CL 正在 under review，其中一个 CL 改了5轮了，累积了 40 个 comments。其中一个 comment 她的 reviewer 说应该这么这么改，这个姐回复：这么改 test 过不了。最后估计是她 mgr 看不下去了，亲自来 review 代码，跟她说，test 不过，你是不是至少应该看看为啥不过，语气非常无奈，还打了一堆下划线和三个点。 另外一个 CL 两周前被她 mgr 留了 comment，这个姐到现在还没有任何要改的意思。 写代码不行，请假倒是个好手，攒点儿假期就用了，google 的活动一个不落的全参加。公司养你干啥的？成天吃喝玩儿乐，不仅没有产出，还不断耗团队的资源。 这个人不仅能力差，而且懒得一批，活该被 pip。当时被 google 招进来，估计是被猪油蒙了眼。 所以地里的各位小伙伴，擦亮你们的眼睛，有些东西根本不能信。明眼人都知道这个姐被 pip 只是时间的问题。. ---- Google 的绩效改革自然有它的道理，其中之一就是为了刷掉这种借公司文化福利躺平的渣子。这样才让公司文化更健康，并且得以延续下去。 越是没啥本事的人，喊的声音越大。 上帝的磨盘转的很慢，但是磨得很细。 慢走不送“
C 向google举报B泄露公司信息。 https://www.1point3acres.com/bbs/thread-918071-1-1.html
”举报原因有二： 第一，公司内部信息是绝对不允许在公共论坛泄漏的，那个楼主不仅泄漏了非常详细的信息，而且还用它作为工具来网暴另一个员工，fire是妥妥的，刑事罪也是有可能的。 第二，最初那个PIP的帖子信息非常大路化，根本不可能精准定位到网暴楼主说的那个人，那个楼主就是用这点来泄愤。不过这点其实并不重要，只要第一条就足够1000% fire了。.-- 有人说，网站匿名发帖你怎么知道是谁干的。这太容易查了，楼主发帖之后，肯定有无数人用clstats看过那个人的数据。但是在楼主发帖之前，肯定只有他一个，而且他看的很详细，挨个点开看，log里面肯定记得清清楚楚，一查就知道是谁了。还有一种很大的可能，这个楼主就是用公司电脑发的。那个帖子我截图，存HTML，所以删了也没用。 到时候看看谁先被fire吧。纽约的同学们，看看这个星期谁会突然消失。
Google HR的举报已经收到自动回执，说Mountain View上班就会有人联系我。 那个举报帖子下面一群人破大防可太好笑了 有人说，楼主你这么正义怎么不举报xxx行为呢？（我没兴趣，你想举报请便） 有人说，中国人就爱内斗（废话，是谁先违反公司规则贴内部信息网暴的？） 还有人说，举报是中国人的劣根性。（一个人贴出内部信息网暴，一群人看热闹起哄不是劣根性？） 有人说，你举报他，我也要举报你看了面经去面试（可以，请随便举报，不举报不是中国人）. Χ 有人说，HR不可能感兴趣，不可能查出来。（走着瞧，一个星期之内必然有人被fire） 还有人说，你不要坑了一亩三分地这个网站。（如果一个网站运行贴内部信息网暴，一群人围观起哄，那早该毁了）。. 请管理员不要锁帖，我下午跟HR meet完就来更新。. Χ 补充内容 (2022-08-10 11:02 +8:00): 下班以后折腾完孩子遛完狗本来已经没劲儿了，但是上来一看楼已经这么高了，还有很多人惦记着，我就更新一下吧。纽约时间4点有个HR ping我，问我啥时候有空，我说5点半，然后她就发了一个5点半的invite，我发现上面有两个人，一个是她自己HR，还有一个是什么什么partner，不知道是干啥的。因为我昨天举报就是写了个总结，今天meet的时候，大部分时间都花在逐字逐句翻译原帖，以及给她们解释什么是cl，怎么用原帖信息在plx里面query定位到人。我看到在演示能找到那个女生的ladp，而且点进cl里面的数字完全match，然后又看到论坛文章浏览数已经几万，我又给她们看最高赞的回帖说女性，diversity hire，她们明显紧张起来，不停地take note。我把所有的链接和截屏都分享给了她们。她们中间问我这是个什么网站，我说就是个Chinese speaking 找工作分享经验的论坛。最后她们感谢我，说这是非常严重的code of conduct violations。thank you for being Googley and bringing to our attention。我问下一步怎么办？能找到人吗.会怎么处理？她们没有正面回答，但是说这种调查都有事先定好的protocol，会先交给IT security，然后按照公司章程来。听她的意思这种需要调查不当使用公司信息是家常便饭的事。最后我问可不可以公开我们的谈话，她想了一会儿说只要不涉及任何内部敏感内容，尤其不能涉及任何pii。就这样了。有什么问题尽量问，我会在线15分钟然后就睡觉了。 补充内容 (2022-08-10 11:32 +8:00):. 1point 3 acres 好了不能发帖了，说我每小时只能发10个，我走了，晚安“
🔥 最新回帖
这种人我就遇到过。发展不好。做事方式问题
这是一年赚一百万的google？这格局跟农村卖草鞋的差不多
我没有跟踪A被人肉出来的结果，不知道也不关心是谁。
你之前讲的可是狗家新人一年不需要出活，现在怎么偷换概念变成狗家onboarding时间比别家长了？这两个可差了十万八千里。
你还是专心玩你的音乐吧，巴哈姆特
B是有廉耻之心的，有廉耻之心就可以work with. a 和 c没有廉耻之心，没辙。
🛋️ 沙发板凳
一针见血，真有可能，因为C是匿名发帖子。
那我搞错了，她说处理亚麻信件我理解错了。
很多老中员工对公司有极高的主人翁责任感 招人的时候卡的死死的，绝对不能让一个背景稍微弱点的人进来 别人上班稍微偷点儿懒，比偷他们家电视还让他不爽 就这样的主人翁，偏偏就升不上去，一直在底层打工 你说气人不气人？
一个好汉三个帮啊，没有人帮忙，很难升。
出来混总是要还的。Show-off加快了人设翻车的速度。典型的no zuo no die.
地里有小中直接说了就是看不惯同胞摸鱼。这就无解了。我本人倾向招水平一般但人比较包子的那种女生。
水平一般至少能把活干了，水平差到干不了活的你也招吗
不一定
可能一定程度上因为那边的大都是小年轻，比较年轻气盛。华人的用户没那力气和心思去搞别人了，自己过的舒服就不错了。
捧场也要给值得的人啊，不知道大家觉得应该怎样给a这样的捧场，招进来相当于给自己招个祖宗。
很同意，你不需要干得好，但是至少不要连累别人。因为manager都去擦屁股了会直接导致其他人的escalation无法解决。。。
劈柴 萨提亚能爬上去。
红书女除了插管吸血或夹鸡巴往上爬，给能美华带来什么好处？
给个link啊
要我猜，他们会夸一下，然后把此人送到别的组去霍霍别人。
是啊 别人被pip 关他啥事 无语
哈？为什么，那不出活也可以吗？
求围观
😄😂😄😂🐮！以后万一碰到a这样的同胞，打算效仿此法。
想多了吧，我来分析一下 A干不了活，不拖后腿就不错了，混子 B估计能干活，但问题是嘴巴大，太八卦，看不起能力差的人 C以为是按老美的方式干事，其实太天真，貌似有理想，容易被人利用 大家觉得谁能帮你这个‘好汉’呢？
可悲啊！！！ 背景强的进来又要千方百计的压制怕自己被反超了…
Google是著名的养闲人，但也有牛人，高层牛人也多。俗话说，炒股炒牛股，跟人跟大牛。 微软的闲人和懒人，比google更多。
不出活不肯自己动一点点脑筋的人真的要把其他组员烦死。我就因为之前组里有这么个完全带不动的中东人，直接选择了走人。我不是管人的，但是都要出活，就他不出，教吧，不思考不问问题不看文档，一个读10分钟的confluence page,一定要拖住其他组员花像给baby喂饭一样讲好几遍。职业道德那更差，其他组员教了他半天，他可以说出，既然之前其他人都有经验了，那其他人再把这个活给干了吧。之前那组的老板是个老好人，我只能说拜拜了，这种猪队友，神仙来了都带不动。
以前在MIT有个挺有名的ID，他自己孩子上了藤校，然后就是各种给打压亚裔孩子进藤校的政策辩护，反正就是我家孩子去了，你们就都别想。
中国传统的人上人的想法就是要必须踩着别人才行。都一起上船，怎么可以呢。
码农就这德行，打工的还这么热爱公司真是活久见
对。知道一个人例子，老留把一个烂校的小留招聘进来，待遇和升职都不错，但是小留嫌没有晋升管理岗，串通了对家烙印高管挖坑，挤走了老留。不少老中\小留，尤其从小一路很顺的，不服管，信奉宁有种乎。
他可以说出，既然之前其他人都有经验了，那其他人再把这个活给干了吧。-----這話之前一個其他部門的頭頭居然也跟我説過，就是既然只花你兩個小時，你爲什麽不能幫她直接做了。只能感嘆這一組人都腦子有水。堅決擋回去了，跟我老闆說我不能接受這麽不合理的要求，不行不幹了。最後的結果是上層開會決定他們不許來煩我，哈哈
宁有种乎是好文化，号召人拼搏，但是喊宁有种乎的那个人现在不能一呼百应了 所以我一直信奉文化根源出了问题，枝叶修改治不了根 可能真的是崖山之后被各种糟蹋的，但也有可能是之前，但是之后肯定大于之前
整件事里就觉得c最恶心。b 8卦了一点儿，但是她并没有造成a的pip。而这个c确实想至自己都不认识的b死地。
虽然这种人很烦，但是很大概率上这个人要么同时做两份工，要么有一个很不错的side hustle。抱着能混一天是一天的人，也可能是牛人。向他请教，琢磨怎么提高收入，说不定TC就过百万美元了。
慕名爬了一亩三分地几个帖子，感受就是马工真好混。。
我们组也有有side business的。人家虽然一点不多干，但是绝对不会拖后腿。自己的坑绝对自己按时填完。而且这样的人通常不争visibility, 不介意maintain legacy code。这样的人有一百个side business 老板也不介意啊。 A这样，教给我怎么发财我也无福消受。时间精力都给他攃屁股了。她能给我免费推娃差不多。
有些中国人当了manager以后就喜欢烙印，我们也是活该被欺负。
对, 我最厌恶C, 吃饱了撑的, 损人不利己
从有限的信息读到的，A发帖抱怨被pip暗指google policy不合理。B发帖一方面想维护google，一方面也是看不惯A明明是自己的问题，却带节奏指责公司。
至于这个C，真是没看懂。有点莫名其妙的小人。关C屁事？？？
C是A马甲吧，或者A的好朋友。否则C跳进来搅浑水目的何在。
我也一直想问来着！！！
那应该好好查查，见C绕道
+1。这三个人真的没有一个是“好汉”。但要说三人中最让人最不适，那必定是C。 如果C不是A的话,那举报人这个举动真的带着浓浓的文革风。B能知道A工作上的细节，说明肯定是在工作上有交集，平时被拖累的。在中国论坛上细节吐槽A，确是不地道，但人家也就是在中国论坛上说说，和平时大家在论坛里嘴炮光说不干的烙印白垃圾一个性质。C完全可以在帖子里或者私下里私信B，让其删帖的，真没必要举报到公司HR去。本来国人的普世价值观就和欧美当下的政治正确是有偏差的，大家在自己的论坛里吐吐槽灌灌水，现在这些言论被逐字逐句翻译给老美HR和高层，不知道以后国人去这些左派大公司面试，会不会被带上有色眼镜来审视呢？只能说C的举报其心可诛。
当一个组有几个老印，尤其是老印占多数时，怎么可能铁板一块，老印斗老印，甚至老印manager 之间下套的事，多了去了。同族裔交情好的常会偏心照顾不假，但如果找不到替罪羊，事情又大到盖不过去，没有几个人会自己伸头替手下或同事挡的。
c认识a吧，couple？或者就是同一个人。正常人会觉得a活该，就该走人，虽然b有点过于八卦，但也不会去举报，毕竟a走也是为民除害。
而且要推给印度同事哈哈哈
别说，有可能是couple？B八卦方式太过了，一点里子不留。按人之常情的话，C确实应该认识A而且关系不一般，妥妥反击的感觉。
没感觉有主人翁精神，我觉得很多中国人都是老板让干啥就干啥，才懒得管公司的事儿呢。 中国人不喜欢扯皮，喜欢搞tech，tech爬的慢是真的。 烙印想往上爬的喜欢去当tpm或者pm，这种做好了出风头就做火箭了。 烙印之间也打架的，而且会打的很凶，压根没那么团结。 说一万遍，英语太重要了。不是口语，而是如何很好听的表达自己对立的观点。一代移民的英语不好，别说表达了，有时候别人说反对都听不懂，往上爬相当受影响
肯定不爽的啊，就看能不能赶人了
公司里混混烙印一般都有上头罩着，而且人家混得没那么难看，就算做了很多无用功，但还是表现得很积极。A上面不管是谁都没人罩她，怪不到老中头上哈。B主要是说了大实话但又破坏了公司规矩，然后又被C抓到了把柄。C确实是损人不利己，其实跟B差不多，但B没有对A构成直接伤害，相比起来C更恶劣一些。
你总结的已经很好很精炼了。
C应该就是A
而且C连一亩三分地都给捅出去了。。。这个网站本来就有点灰，希望不要被搞到。 这网站还是没了，码工就更是烙印的天下了。
但是，感觉A要是有C的能耐，也不会被PIP了
C真是太恶心了，希望C最后遭报应
那C太阴险了，螳螂捕蝉黄雀在后
谁吃饱饭花这么多时间去和不想干的计较
你说的太好了