楼主快来看这层主写的。讲的不能再清楚了。 在加一点： 当你要做的事情是改变一个现有的process , 在开干前你必须清楚的知道这一定會涉及到politics.所以除了技術層面，你一定要先保證manager and Manager''s manager 100% back you.！ The procese kinds go like this : ensure managerial (senior and direct manager ) rapport -> let them to lead the rally during kick off and periodic project progress all team meeting -> watch for individual employees who start to show olive branch of support -> get close to them , get them rapport behind you -> then those who oppose the changing process , can be slowly taken out one by one . Every time when you need to successfully implement any improvement , it is a political because you are potentially touching others interest! 至于那两个白男，他们不想学，你就派些简单些他们可以胜任的工作咯。比如写写design document 和procedure manual 啥的。但是汇报时候 可以把 technical credit 给他们 （they helped with the writing blah blah blah with their unique excel knowledge blah blah .场面话那种~~ ) 。你作为leader , 你可以拿leadership credit (you were leading the vision , the design and how to solve difficult roadblocks together. 你是那個定方向的，定结构的，团队里有困难是把团队合一起解决问题的）。team work credit 大家一起拿。他們知道自己的斤兩，不會和你搶leadership credit . 如此可以双赢~~（leadership credit 比 technical credit 高级啊） 当然如果他们没有眼色，在这种情况还要和你抢的话，我才会给他们难堪。做出直接给最难project 给他们handle . (但即使这样我都不会把路走死） 你现在这样直接这样作非常找人狠啊！ （特别如果这两个analyst 背景资历比你深的话。你可能接下去还要受到排挤，这个project 会更加可能受到阻碍） 都是成年人，也许还是和他们单独谈谈蛋糕怎么分吧。（大家心知肚明。双赢就好~~~）
回复 153楼girlinblack的帖子 Leadership credit 的好处就是可以一直分分分（BS）. 你 team leadership credit 就是慧眼识人, and has the drive to always look for opportunities to make his department a better place for everyone working there and obviously capable of leading a team of 4 of special task to accomplish this drive of his .. 这个你当然不能和他抢！ 你的leadership credit 是： Highly capable of prioritize and compartment complex project with teams to ensure timely delivery Has visions to see potential road blocks and coordinate the team to solve the problems together while reporting them to management on a structured and timely manner . And ensure the duplicate and scaling of this project via proper documentations 看见没有。完全不冲突啊。 你完全可以在大大赞扬自己老板的情况下，也拿下属于自己的leadership credit . 然后就可以把那些manual technical credit 给analyst啦！ 半个马和甲 发表于 2022-04-16 16:04
re！我在covid前就感受过年轻东欧白男和美国本土老白男的歧视和不友好，主要看你有没有和他们有竞争，不然他们会表面装友好大度。
楼主很有战斗力，没有跪舔，而是保持平等和友好的态度，只是两个analyst不识相，很敌意，有种白男的蜜汁自信和优越感，另外感觉楼主也被lead利用，当枪使了。我和楼主有类似的经历，最后觉得这种环境不利用长期职业发展，障碍太多，就走人了。但走之前，请楼主继续在自保的情况下继续战斗，因为这是很好的经验值，以后也有可能遇到类似的经历。这个project也为以后面试提供很好的素材。
楼里很多讨论和mm们的建议也让我受益匪浅。非常好的帖子！
lz，本来我是支持你的，不做缩头乌龟，可看了你的很多回复，只能说一句不好听的，lz你自己可能也有不小的问题而不自知。吃一堑长一智吧。这个组你基本不好混了，还是早做打算吧。
我非常同意你说的。我自己也有反思的地方。人贵在知进退吧。还好这个project做完了。
有些话这里不能说出来，我那么怼他们是有理由的
她所谓的fight就是一副泼妇吵架的样子, 毫无策略和政治手段。而且很多细节对不上，感觉就是selective biased and twisted disclosure. 误导大家。
怼人谁不会啊，嘴上痛快，组里所有人从上到下都不支持她，一把年纪还做自己行业里的苦力活，可见她这种fight根本就不是成功例子。很多人提的建议都中肯，啥问题都推到种族歧视上，是最self serving的easy solution.
就是个臭嘴骂网友能耐。
Hello Kitty🤣🤣🤣
我发帖是分享，不是寻求支持的，你的支持也没什么用，用不着用不支持表示态度
是的。面试的时候应该问些什么，看些什么，给自己选个好老板、好团队呢？前面的楼有讨论一些，比如能和自己印象好的人直接工作，比如跟着有能力的华人老板。能具体谈谈面试怎么把握，看人吗？
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