职场血泪教训

最近几个月真是天堂到地狱般的转变，感觉有一定代表性，写出来大家引以为戒。我是比较典型的一路上学，很顺利毕业就到了现在的公司，而且非常幸运碰到一个技术和人品都不错的老板。老板懂技术所以清楚一个项目中每个人的贡献和能力。曾经我们组有个转过来的老印想抢credit，老板一问就知道到底是谁做了啥工作，后来老印发现不好糊弄又转到其他组去了。工作这几年虽然经常也很累，赶deadline加班，但总体感觉压力不是那么大，也挺享受解决问题钻研技术升级成功的感觉，而且这几年升职加薪都比较顺利，也产生了一些惰性，跟我们家领导也说这样一直干到退休挺不错。几个月前，老板升职去管公司另一个大组，问我有没有想法接这个小组，他可以跟大老板推荐。我当时觉得自己有点发怵管人和同外面各个组去争抢（其实很多项目我已经是带着组员在做，不过主要是技术上），成天的开会也没时间做点感兴趣的事，而且薪水上也没有啥特别的增长（我老板和我说过他可能就比我高一点，因为我们是同一个薪水级别，只是功能不同），所以我就说我还是比较愿意走技术线路。然后就从别的组调了个人来带我们这个小组，地狱般的日子就开始了。新老板不是太懂我们这块的技术，有次开会想当然把她原来的技术经验方案说了出来了，闹了笑话，然后几次会议谈到技术这块都是我发言。从那以后就把我当成了威胁，项目明明只需要一个人lead，要加一个人来co-lead，而且有意打压我的贡献，介绍时总是把另一个人放在前面，把我的贡献淡化。经常让我到一些项目里干打杂的活，出不来活的时候又成天push我去擦屁股，然后又不给credit，甚至别的合作组来邮件问问题，她都不直接转过来，而是把问题摘出来问我，我一眼就知道是谁问的。就是想尽办法把我藏在后面，把我的credit分给其他人或抢走。我和她说过自己只对技术感兴趣，不想有太大的压力，没用。现在不光要coach新人，还要coach她，一堆杂事推过来，自己项目的deadline又要meet，几乎全是靠我带，整天盯着我，原来我们组比较宽松，虽然已经回公司上班，但基本上和老板说一句就可以WFH，所以原来小孩daycare要提前接或者啥家长会都是我来，现在基本上不让WFH，除非请假，而且还经常不批。年中review是和原老板，是exceed，原老板还笑说我每年都是exceed，很快薪水就要超过他了，因为我们exceed有额外的升幅，最近和新老板聊了年终的review，说只可能是meet，还可能是low meet，要我最后这个月好好表现，我一口鲜血没喷出来。现在真感觉出原老板的好了，帮你挡活，合理分配资源，不抢credit，给组员exposure，真是天壤之别。我最近和大老板和原老板委婉的说了一下组里的变化，因为现老板也是他们interview挑选过来的，所以我说的很小心，但他们没有任何表示。我跟原老板也提了想转到他那个大组，原老板可能高度不一样了，看问题也不一样，让我再干一段时间看看，因为我离开，现在这个组的活可能就得停顿，而且他刚带其他组就从原来组里挖骨干也不大好看。可我现在真是度日如年，真后悔当时自己没答应，其实当时领导就说自己能当老板为啥要给自己找个老板，没听进去，现在开始考虑换公司了。感觉自己就是读书太久了，开始工作环境也挺顺，脑子里根本没有斗争观念，把职场想得太简单。另外老中总是愿意钻研技术，对管理岗没信心，其实很多工作只要做着就会习惯，大不了回头再做回IC，写出来希望我们以后在职场中能更勇敢点，别说给机会，就是没给也应该争取一下。

有喜欢的老板就跟着一起去啊，大树不好找，找到就抱牢。

摸摸楼主。吃一堑长一智。你的新老板也可以聊聊。有矛盾不是大事。找到一个和她共存的方式。同时看看有没有别的机会。你原来的老板应该不想看到你直接撂挑子。哪怕要走也要搞好transition。

以后少上点华人
设想当初你来发帖的话 肯定很多人告诉你不要接manager的活 性价比不高 hourly pay不值得 要足够的时间照顾家庭 等等

回复 1楼Zhichang的帖子
我也有同款傻逼老板，果断重新找工作

能不能分下段啊

为什么女领导都这么爱micromanage

回复 7楼2021majia的帖子
我发现micromanage的，都是自己没能力。只能靠不停的check in刷存在感

很多时候往上爬并不是我们喜欢，而是不往上就要被别人领导，这个领导是白痴的可能性你一点都没想到吗？ 事已至此，要不继续抱大腿找原老板，要不找工作吧，和现在这个老板斗，感觉你也不擅长。 楼主真的完美解释了什么叫小农思想

最近几个月真是天堂到地狱般的转变，感觉有一定代表性，写出来大家引以为戒。我是比较典型的一路上学，很顺利毕业就到了现在的公司，而且非常幸运碰到一个技术和人品都不错的老板。老板懂技术所以清楚一个项目中每个人的贡献和能力。曾经我们组有个转过来的老印想抢credit，老板一问就知道到底是谁做了啥工作，后来老印发现不好糊弄又转到其他组去了。工作这几年虽然经常也很累，赶deadline加班，但总体感觉压力不是那么大，也挺享受解决问题钻研技术升级成功的感觉，而且这几年升职加薪都比较顺利，也产生了一些惰性，跟我们家领导也说这样一直干到退休挺不错。几个月前，老板升职去管公司另一个大组，问我有没有想法接这个小组，他可以跟大老板推荐。我当时觉得自己有点发怵管人和同外面各个组去争抢（其实很多项目我已经是带着组员在做，不过主要是技术上），成天的开会也没时间做点感兴趣的事，而且薪水上也没有啥特别的增长（我老板和我说过他可能就比我高一点，因为我们是同一个薪水级别，只是功能不同），所以我就说我还是比较愿意走技术线路。然后就从别的组调了个人来带我们这个小组，地狱般的日子就开始了。新老板不是太懂我们这块的技术，有次开会想当然把她原来的技术经验方案说了出来了，闹了笑话，然后几次会议谈到技术这块都是我发言。从那以后就把我当成了威胁，项目明明只需要一个人lead，要加一个人来co-lead，而且有意打压我的贡献，介绍时总是把另一个人放在前面，把我的贡献淡化。经常让我到一些项目里干打杂的活，出不来活的时候又成天push我去擦屁股，然后又不给credit，甚至别的合作组来邮件问问题，她都不直接转过来，而是把问题摘出来问我，我一眼就知道是谁问的。就是想尽办法把我藏在后面，把我的credit分给其他人或抢走。我和她说过自己只对技术感兴趣，不想有太大的压力，没用。现在不光要coach新人，还要coach她，一堆杂事推过来，自己项目的deadline又要meet，几乎全是靠我带，整天盯着我，原来我们组比较宽松，虽然已经回公司上班，但基本上和老板说一句就可以WFH，所以原来小孩daycare要提前接或者啥家长会都是我来，现在基本上不让WFH，除非请假，而且还经常不批。年中review是和原老板，是exceed，原老板还笑说我每年都是exceed，很快薪水就要超过他了，因为我们exceed有额外的升幅，最近和新老板聊了年终的review，说只可能是meet，还可能是low meet，要我最后这个月好好表现，我一口鲜血没喷出来。现在真感觉出原老板的好了，帮你挡活，合理分配资源，不抢credit，给组员exposure，真是天壤之别。我最近和大老板和原老板委婉的说了一下组里的变化，因为现老板也是他们interview挑选过来的，所以我说的很小心，但他们没有任何表示。我跟原老板也提了想转到他那个大组，原老板可能高度不一样了，看问题也不一样，让我再干一段时间看看，因为我离开，现在这个组的活可能就得停顿，而且他刚带其他组就从原来组里挖骨干也不大好看。可我现在真是度日如年，真后悔当时自己没答应，其实当时领导就说自己能当老板为啥要给自己找个老板，没听进去，现在开始考虑换公司了。感觉自己就是读书太久了，开始工作环境也挺顺，脑子里根本没有斗争观念，把职场想得太简单。另外老中总是愿意钻研技术，对管理岗没信心，其实很多工作只要做着就会习惯，大不了回头再做回IC，写出来希望我们以后在职场中能更勇敢点，别说给机会，就是没给也应该争取一下。
Zhichang 发表于 2021-12-03 17:01

典型的国人。。。自己没有gut 胆量做领导，然后又不服被领导。。。国人的日子就是活生生地被自己窝囊无用的性格拧巴掉的

以后少上点华人
设想当初你来发帖的话 肯定很多人告诉你不要接manager的活 性价比不高 hourly pay不值得 要足够的时间照顾家庭 等等


skyfi 发表于 2021-12-03 17:08

她没上来问也还是没接呀。如果当初上来问问，也许就接了，但是也许会有其他的挑战。

也不尽然。如果接了领导岗，那些抢工，强项目，推杂事的活儿你都得上。估计也心烦

回复 12楼windysnow的帖子
我的领导抢自己手下小兵的活…

自己能当老板为啥要给自己找个老板 就是想quote 一下这句话。⬆️

楼主这么真诚，得挺 谢分享 祝早日快乐重现

自己能当老板为啥要给自己找个老板 就是想quote 一下这句话。⬆️
btmofocean 发表于 2021-12-03 17:16

接了也未必是好事。各种斗争

回复 1楼的帖子
挺难理解这么好的机会转管理岗竟然不愿意 而且是在老板强力支持的情况下 转了管理岗你想做技术一样可以 另外自由度大很多 琐碎的重复性工作可以派给下面的人去做 自己抓最重要的部分去做 资源不够还可以去要或再招人 另外career path的上升空间也大的多 很多公司管理岗还有额外的奖金和股票激励计划

不想往上爬。但有时候真是会被迫往上爬。技术到了却不lead，就会 很可能会 被技术不如自己的瞎指挥。

先去别的组过渡一下，然后再去原老板的组？这样原老板就不算是从原来的组挖人了。

自己能当老板为啥要给自己找个老板 就是想quote 一下这句话。⬆️
btmofocean 发表于 2021-12-03 17:16

lead人并不一定都是好事啊。工资不涨或涨得不多，破事却多一堆

接了也未必是好事。各种斗争
NJ橘猫 发表于 2021-12-03 17:17

最差就是再跳槽 有了管理岗经验 再跳的职位会好很多

给举个例子吧 我的老senior刚好是你这样的位置。我也比较senior，凡事都靠着他。 新的老板来了，看他不顺眼。不听话嘛，又独当一面，实际上的team lead 我俩紧紧团结在一起。但我新老板对我也挺好。我就总在新老板面前说senior好话。凡事看见对senior不利，赶紧从中周旋，缓和。 最后，我们俩都被派到别的team了。因为新的事儿做不成。给派到了更能领到我俩的领导手下。 我感觉，你可以找个我这样的组员。

最近几个月真是天堂到地狱般的转变，感觉有一定代表性，写出来大家引以为戒。我是比较典型的一路上学，很顺利毕业就到了现在的公司，而且非常幸运碰到一个技术和人品都不错的老板。老板懂技术所以清楚一个项目中每个人的贡献和能力。曾经我们组有个转过来的老印想抢credit，老板一问就知道到底是谁做了啥工作，后来老印发现不好糊弄又转到其他组去了。工作这几年虽然经常也很累，赶deadline加班，但总体感觉压力不是那么大，也挺享受解决问题钻研技术升级成功的感觉，而且这几年升职加薪都比较顺利，也产生了一些惰性，跟我们家领导也说这样一直干到退休挺不错。几个月前，老板升职去管公司另一个大组，问我有没有想法接这个小组，他可以跟大老板推荐。我当时觉得自己有点发怵管人和同外面各个组去争抢（其实很多项目我已经是带着组员在做，不过主要是技术上），成天的开会也没时间做点感兴趣的事，而且薪水上也没有啥特别的增长（我老板和我说过他可能就比我高一点，因为我们是同一个薪水级别，只是功能不同），所以我就说我还是比较愿意走技术线路。然后就从别的组调了个人来带我们这个小组，地狱般的日子就开始了。新老板不是太懂我们这块的技术，有次开会想当然把她原来的技术经验方案说了出来了，闹了笑话，然后几次会议谈到技术这块都是我发言。从那以后就把我当成了威胁，项目明明只需要一个人lead，要加一个人来co-lead，而且有意打压我的贡献，介绍时总是把另一个人放在前面，把我的贡献淡化。经常让我到一些项目里干打杂的活，出不来活的时候又成天push我去擦屁股，然后又不给credit，甚至别的合作组来邮件问问题，她都不直接转过来，而是把问题摘出来问我，我一眼就知道是谁问的。就是想尽办法把我藏在后面，把我的credit分给其他人或抢走。我和她说过自己只对技术感兴趣，不想有太大的压力，没用。现在不光要coach新人，还要coach她，一堆杂事推过来，自己项目的deadline又要meet，几乎全是靠我带，整天盯着我，原来我们组比较宽松，虽然已经回公司上班，但基本上和老板说一句就可以WFH，所以原来小孩daycare要提前接或者啥家长会都是我来，现在基本上不让WFH，除非请假，而且还经常不批。年中review是和原老板，是exceed，原老板还笑说我每年都是exceed，很快薪水就要超过他了，因为我们exceed有额外的升幅，最近和新老板聊了年终的review，说只可能是meet，还可能是low meet，要我最后这个月好好表现，我一口鲜血没喷出来。现在真感觉出原老板的好了，帮你挡活，合理分配资源，不抢credit，给组员exposure，真是天壤之别。我最近和大老板和原老板委婉的说了一下组里的变化，因为现老板也是他们interview挑选过来的，所以我说的很小心，但他们没有任何表示。我跟原老板也提了想转到他那个大组，原老板可能高度不一样了，看问题也不一样，让我再干一段时间看看，因为我离开，现在这个组的活可能就得停顿，而且他刚带其他组就从原来组里挖骨干也不大好看。可我现在真是度日如年，真后悔当时自己没答应，其实当时领导就说自己能当老板为啥要给自己找个老板，没听进去，现在开始考虑换公司了。感觉自己就是读书太久了，开始工作环境也挺顺，脑子里根本没有斗争观念，把职场想得太简单。另外老中总是愿意钻研技术，对管理岗没信心，其实很多工作只要做着就会习惯，大不了回头再做回IC，写出来希望我们以后在职场中能更勇敢点，别说给机会，就是没给也应该争取一下。
Zhichang 发表于 2021-12-03 17:01

谢谢分享教训！学如逆水行舟。职场也是。

我的senior也是一直不愿意当manager。就是责任多钱也不多。后来我把他踢到lead位置上了😄

回复 1楼Zhichang的帖子
谢谢楼主分享！ 可以开始骑驴找马，同时看看公司内部有没有其他的机会。

该say no say no,还争就争，有工作经验，下一份工作不怕难找。

同不理解lz这样有好机会却不转管理岗的，只看到眼前几年事多钱不多不划算，怎么不想想以后的上升空间呢？基本没有公司高层不是从基础的管理岗升上去的，一辈子做技术做得再好不也是被人领导么…… 我肯定不会有这样的纠结，不管是多challenging的职位，敢给我我就敢接。

最近几个月真是天堂到地狱般的转变，感觉有一定代表性，写出来大家引以为戒。我是比较典型的一路上学，很顺利毕业就到了现在的公司，而且非常幸运碰到一个技术和人品都不错的老板。老板懂技术所以清楚一个项目中每个人的贡献和能力。曾经我们组有个转过来的老印想抢credit，老板一问就知道到底是谁做了啥工作，后来老印发现不好糊弄又转到其他组去了。工作这几年虽然经常也很累，赶deadline加班，但总体感觉压力不是那么大，也挺享受解决问题钻研技术升级成功的感觉，而且这几年升职加薪都比较顺利，也产生了一些惰性，跟我们家领导也说这样一直干到退休挺不错。几个月前，老板升职去管公司另一个大组，问我有没有想法接这个小组，他可以跟大老板推荐。我当时觉得自己有点发怵管人和同外面各个组去争抢（其实很多项目我已经是带着组员在做，不过主要是技术上），成天的开会也没时间做点感兴趣的事，而且薪水上也没有啥特别的增长（我老板和我说过他可能就比我高一点，因为我们是同一个薪水级别，只是功能不同），所以我就说我还是比较愿意走技术线路。然后就从别的组调了个人来带我们这个小组，地狱般的日子就开始了。新老板不是太懂我们这块的技术，有次开会想当然把她原来的技术经验方案说了出来了，闹了笑话，然后几次会议谈到技术这块都是我发言。从那以后就把我当成了威胁，项目明明只需要一个人lead，要加一个人来co-lead，而且有意打压我的贡献，介绍时总是把另一个人放在前面，把我的贡献淡化。经常让我到一些项目里干打杂的活，出不来活的时候又成天push我去擦屁股，然后又不给credit，甚至别的合作组来邮件问问题，她都不直接转过来，而是把问题摘出来问我，我一眼就知道是谁问的。就是想尽办法把我藏在后面，把我的credit分给其他人或抢走。我和她说过自己只对技术感兴趣，不想有太大的压力，没用。现在不光要coach新人，还要coach她，一堆杂事推过来，自己项目的deadline又要meet，几乎全是靠我带，整天盯着我，原来我们组比较宽松，虽然已经回公司上班，但基本上和老板说一句就可以WFH，所以原来小孩daycare要提前接或者啥家长会都是我来，现在基本上不让WFH，除非请假，而且还经常不批。年中review是和原老板，是exceed，原老板还笑说我每年都是exceed，很快薪水就要超过他了，因为我们exceed有额外的升幅，最近和新老板聊了年终的review，说只可能是meet，还可能是low meet，要我最后这个月好好表现，我一口鲜血没喷出来。现在真感觉出原老板的好了，帮你挡活，合理分配资源，不抢credit，给组员exposure，真是天壤之别。我最近和大老板和原老板委婉的说了一下组里的变化，因为现老板也是他们interview挑选过来的，所以我说的很小心，但他们没有任何表示。我跟原老板也提了想转到他那个大组，原老板可能高度不一样了，看问题也不一样，让我再干一段时间看看，因为我离开，现在这个组的活可能就得停顿，而且他刚带其他组就从原来组里挖骨干也不大好看。可我现在真是度日如年，真后悔当时自己没答应，其实当时领导就说自己能当老板为啥要给自己找个老板，没听进去，现在开始考虑换公司了。感觉自己就是读书太久了，开始工作环境也挺顺，脑子里根本没有斗争观念，把职场想得太简单。另外老中总是愿意钻研技术，对管理岗没信心，其实很多工作只要做着就会习惯，大不了回头再做回IC，写出来希望我们以后在职场中能更勇敢点，别说给机会，就是没给也应该争取一下。
Zhichang 发表于 2021-12-03 17:01

This is pretty common. When your manager changes, you need to be prepared for leaving almost asap. This is not the end of the world. The issue is that whether you want to stay within your company or you want to try something else.
Given where things are, you are better off leaving. Just my 2 cents.
BTW: Generally, there is no job secured for retirement, unless you work under a labor union. So be prepared and be able to walk away any time you want. This is the only lesson you should keep.

回复 1楼Zhichang的帖子
嗯。有些人其实就是喜欢编码不喜欢什么政治啊, 管人啊啥的。好烦~
好在美国还是很尊重有能力的IC 。 搞好技术，去找找看那些赏识你，愿意相信让你自己发挥的老板们去~ 不要内耗自己在技术不强，领导能力，心胸都差的manager 这里把自己的路走死了~

楼主找别的公司好了，双向选择。

摸摸楼主，这个教训确实很大，希望找工作顺利！找到一个更好的。

回复 1楼Zhichang的帖子
没看完。。lz你需要分段啊。。

This is pretty common. When your manager changes, you need to be prepared for leaving almost asap. This is not the end of the world. The issue is that whether you want to stay within your company or you want to try something else.
Given where things are, you are better off leaving. Just my 2 cents.
BTW: Generally, there is no job secured for retirement, unless you work under a labor union. So be prepared and be able to walk away any time you want. This is the only lesson you should keep.
sNoOpY_cA 发表于 2021-12-03 17:35

说得太好了

回复 1楼Zhichang的帖子
这个新老板就是毒药，小心她pip你啊，可以骑驴找马看看？不过我觉得如果真的觉得自己不适合做管理岗位，那可能你接了mgr位置也会很辛苦。现在这个样子，如果不想走，那就只能表忠心啊，表忠心的方法就是give up一部分credits。这样的确很憋屈

楼主赶快跳槽吧。
建议职场女性读一本书：How Women Rise, Break the 12 Habits Holding You Back from Your Next Raise, Promotion, Or Job，可以避免很多坑。工作这么多年一个最大的lesson就是不想做将军的士兵不是好士兵绝对有道理，你不为刀俎就只能做鱼肉了。

小农思想，目光短浅。我鸡贼地说下，你以前的老板大概率不是不能把你调过去，而是对你有了深刻的了解，小船不堪重载，培养了半天原来是这么个货色。每个想往上走的人都得给自己培养心腹，你这种他就是浪费时间和资源了，让你做老板就是要你给他分忧，结果加工资的时候高兴，要你顶着的时候就软了。结果被新领导虐，又回头找他，而且看你写的，估计就是e诉苦要他帮忙，我是不觉得他有任何理由为你出面。还是找工作吧。

楼主分享的很真诚! 楼主你可以跳槽了，树挪死，人挪活，回头看看，你说不定还会感谢这次变故

lz简直大错误 很多时候升leadership不见的薪水涨多少 最怕你不做 空降一个当你manager 日子不好过 你这个完全就是这样

最近几个月真是天堂到地狱般的转变，感觉有一定代表性，写出来大家引以为戒。我是比较典型的一路上学，很顺利毕业就到了现在的公司，而且非常幸运碰到一个技术和人品都不错的老板。老板懂技术所以清楚一个项目中每个人的贡献和能力。曾经我们组有个转过来的老印想抢credit，老板一问就知道到底是谁做了啥工作，后来老印发现不好糊弄又转到其他组去了。工作这几年虽然经常也很累，赶deadline加班，但总体感觉压力不是那么大，也挺享受解决问题钻研技术升级成功的感觉，而且这几年升职加薪都比较顺利，也产生了一些惰性，跟我们家领导也说这样一直干到退休挺不错。几个月前，老板升职去管公司另一个大组，问我有没有想法接这个小组，他可以跟大老板推荐。我当时觉得自己有点发怵管人和同外面各个组去争抢（其实很多项目我已经是带着组员在做，不过主要是技术上），成天的开会也没时间做点感兴趣的事，而且薪水上也没有啥特别的增长（我老板和我说过他可能就比我高一点，因为我们是同一个薪水级别，只是功能不同），所以我就说我还是比较愿意走技术线路。然后就从别的组调了个人来带我们这个小组，地狱般的日子就开始了。新老板不是太懂我们这块的技术，有次开会想当然把她原来的技术经验方案说了出来了，闹了笑话，然后几次会议谈到技术这块都是我发言。从那以后就把我当成了威胁，项目明明只需要一个人lead，要加一个人来co-lead，而且有意打压我的贡献，介绍时总是把另一个人放在前面，把我的贡献淡化。经常让我到一些项目里干打杂的活，出不来活的时候又成天push我去擦屁股，然后又不给credit，甚至别的合作组来邮件问问题，她都不直接转过来，而是把问题摘出来问我，我一眼就知道是谁问的。就是想尽办法把我藏在后面，把我的credit分给其他人或抢走。我和她说过自己只对技术感兴趣，不想有太大的压力，没用。现在不光要coach新人，还要coach她，一堆杂事推过来，自己项目的deadline又要meet，几乎全是靠我带，整天盯着我，原来我们组比较宽松，虽然已经回公司上班，但基本上和老板说一句就可以WFH，所以原来小孩daycare要提前接或者啥家长会都是我来，现在基本上不让WFH，除非请假，而且还经常不批。年中review是和原老板，是exceed，原老板还笑说我每年都是exceed，很快薪水就要超过他了，因为我们exceed有额外的升幅，最近和新老板聊了年终的review，说只可能是meet，还可能是low meet，要我最后这个月好好表现，我一口鲜血没喷出来。现在真感觉出原老板的好了，帮你挡活，合理分配资源，不抢credit，给组员exposure，真是天壤之别。我最近和大老板和原老板委婉的说了一下组里的变化，因为现老板也是他们interview挑选过来的，所以我说的很小心，但他们没有任何表示。我跟原老板也提了想转到他那个大组，原老板可能高度不一样了，看问题也不一样，让我再干一段时间看看，因为我离开，现在这个组的活可能就得停顿，而且他刚带其他组就从原来组里挖骨干也不大好看。可我现在真是度日如年，真后悔当时自己没答应，其实当时领导就说自己能当老板为啥要给自己找个老板，没听进去，现在开始考虑换公司了。感觉自己就是读书太久了，开始工作环境也挺顺，脑子里根本没有斗争观念，把职场想得太简单。另外老中总是愿意钻研技术，对管理岗没信心，其实很多工作只要做着就会习惯，大不了回头再做回IC，写出来希望我们以后在职场中能更勇敢点，别说给机会，就是没给也应该争取一下。
Zhichang 发表于 2021-12-03 17:01

“有次开会想当然把她原来的技术经验方案说了出来了，闹了笑话，然后几次会议谈到技术这块都是我发言”
我的感觉是楼主仗着自己是组里老人，技术骨干，不服新领导管，挑战她的权威，从一开始就故意给她下马威。楼主情商非常低，倚老卖老，不会做人，也不给新领导面子，总让新领导难堪，她只好反击。
楼主要是觉得自己牛，当初就自己做领导。你不愿意做，人家找了新领导来管理，你又不服管，甚至当面给人难堪。人家能对你好就怪了。
你也知道新领导从其他组过来对你们这块本来不熟，很多东西还需要学习，开会出点错其实很正常。你如果是个nice的人，笑笑就过了，不用当面给她难堪。你倚老卖老毫不尊重新领导，就别怪人不待见你。
估计你们新领导也一早跟你旧老板和其他领导complain 过你们组有你这么个刺头不服管理非常难管。

跳槽啊，这是老天才提醒你，该跳槽涨薪了

把每个教训都当成是学习最好的机会，就不会感到太难过了。如果你不碰到这些难关，你进步的会慢很多。
反正你要骑驴找马，你可以试试和你现任老板深谈一次，也许你在不经意间挑战了她的权威，因为你自己放弃了做manager，但你心里可能也并不接受她来做你的manager。也许她的确不称职，但你也不能保证你碰到的所有的manager都称职，关键是怎样找到对自己最好的相处方式。

跳槽吧。真的，经验之谈。其实换经理也不是大问题，但换到一个能力不足又小心眼的经理是很有问题。特别是这个经理已经表现出排挤你的意思。参见某个旧贴的经理的心声，这种就是要整治你。

这么toxic的环境，不用忍，赶快骑驴找马吧，吸取教训。

摸摸楼主，这个教训确实很大，希望找工作顺利！找到一个更好的。
chuhill 发表于 2021-12-03 17:40

以楼主的情商和为人处世，开会的时候当面挑老板技术上的错，除非遇到真是技术大牛老板吧，但大部分老板都是管理职能强于技术。楼主这种不服管当面挑战权威的刺头，去哪里都不好混，他日子难过，其实他老板日子也挺难过。谁手下有这么个人得天天打交道想起来都头疼。

你这个吧，其实不是教训。当初你要是真做了这个职位，现在肯定上来吐槽，上面的压，下面的顶，你两头受气。一天到晚开不完的会，成天给手下擦屁股。
你要知道，好的老板，是个例而不是惯例。你碰上一个好老板，被惯坏了。现在碰上一个没上一个那么好，就会有落差。要是你是这个新老板招进来的，也不见得这么大意见，没有比较就没有伤害嘛。
我要是你的话，就哭着喊着求原来的老板把我带上，拍着胸脯说老大你要是带上我，刀山火海兄弟不在话下。不要说现在老板的坏话，但是绝对不要什么委婉的说想跟着你原老板，要坚决，一次不行就多找几次。好老板可遇不可求，能跟着一定要争取。

基本上除非你和lead走一个，否则无解。很真实，初入职场的时候，犯过跟楼主一样的错。换了两次工作，现在发现没啥管理做不了。

很多时候往上爬并不是我们喜欢，而是不往上就要被别人领导，这个领导是白痴的可能性你一点都没想到吗？ 事已至此，要不继续抱大腿找原老板，要不找工作吧，和现在这个老板斗，感觉你也不擅长。 楼主真的完美解释了什么叫小农思想
Summer1980 发表于 2021-12-03 17:13

可是管理岗的领导头上也有领导啊

找原来老板要reference吧。一方面是试探看你都要走了他接不接。二是真的要reference,你得离开了。
不过要说你原来老板估计也对你感到很无奈，苦口劝你接班自己做老板。你糊里八涂的躲了，现在跑来哭，小孩子一样。

逆水行舟 不进则退
我真是不能理解一个升职的机会放在面前还能拒绝 工资可以谈 哪怕暂时少点儿职位也是以后的起点呀

同不理解lz这样有好机会却不转管理岗的，只看到眼前几年事多钱不多不划算，怎么不想想以后的上升空间呢？基本没有公司高层不是从基础的管理岗升上去的，一辈子做技术做得再好不也是被人领导么…… 我肯定不会有这样的纠结，不管是多challenging的职位，敢给我我就敢接。
qinqinmiao 发表于 2021-12-03 17:32

哈哈 不看ID以为是我的回答 我也是一直这么想 你敢给我什么职位 我就敢接

你这个原老板真是够意思，临走了还想提拔你，结果被你自己据了。你现在赶紧抱他大腿，或者准备走人吧。这个新老板手下你永无出头之日。旧老板不敢直接把你接到新组，是怕自己面子上难看。你赶紧表衷心说实话吧，他不要你去新组，你这里也呆不长了

我也是不喜欢管人的，但是有时候确实就是这样无奈，如果老板人还不错，那就要尽可能跟住他，不然结局很有可能就是这样，哎，吃一堑长一智吧。

可是管理岗的领导头上也有领导啊
小白兔兽性大发 发表于 2021-12-03 18:30

楼主说了，之前领导人好技术强，这种时候能紧紧跟住他就是最佳选择。好的老板真的不是那么多的。

回复 45楼sandasue的帖子
你分析的很对。如果人是这个经理招的，本身对这个经理容忍度高一些，这个经理也会你多包容一点。的确是落差使得情况更糟糕。这的确是教训吧，1）有选择的话自己上 2）不想上的话就低调做人 3）要么就当刺头、跟老板抗，但做好斗争准备找好后路。

赶紧换工作。没事。下次跟对老板就好

唉，好同情楼主 可不可以直接跟上面老板要求更多自由？ 前老板的确很尴尬，把你挖走自己显得很不专业啊 感觉换工作可能最痛快， 公司哪儿有离了谁就过不下去呢

小农思想，目光短浅。我鸡贼地说下，你以前的老板大概率不是不能把你调过去，而是对你有了深刻的了解，小船不堪重载，培养了半天原来是这么个货色。每个想往上走的人都得给自己培养心腹，你这种他就是浪费时间和资源了，让你做老板就是要你给他分忧，结果加工资的时候高兴，要你顶着的时候就软了。结果被新领导虐，又回头找他，而且看你写的，估计就是e诉苦要他帮忙，我是不觉得他有任何理由为你出面。还是找工作吧。
ecoc 发表于 2021-12-03 18:02

虽然前面部分话说得重了点儿，但是道理是这个理，管人完全不仅仅是为了满足个人权力欲(此处非贬义)，更意味着承担更多的责任。之前明确拒绝了领导提拔，意味着不想主动承担更多责任，这种是个领导都要考虑一下是不是还能拉过来用吧。

把每个教训都当成是学习最好的机会，就不会感到太难过了。如果你不碰到这些难关，你进步的会慢很多。
反正你要骑驴找马，你可以试试和你现任老板深谈一次，也许你在不经意间挑战了她的权威，因为你自己放弃了做manager，但你心里可能也并不接受她来做你的manager。也许她的确不称职，但你也不能保证你碰到的所有的manager都称职，关键是怎样找到对自己最好的相处方式。
你信吗 发表于 2021-12-03 18:09

说的好！

主动要求转去原老板那里也不行吗？不然就马上跳槽让现在的老板抓瞎，隔壁帖子不是说市场火热到处招不到人

楼主真好人牛人

我没觉得你现任老板做的对，但是楼主明显是经历太少，没遇到过傻X老板，导致很天真的拒绝升职。 职场哪可能那么好，让你只干自己想干的活还不用搞政治斗争。好老板就是可遇不可求，你一颗红心两手准备吧。别觉得一个人在职场的价值就是那点技术，软实力（拉帮结派，擅长维护自己的credit，以及能public speaking）一样很重要

无解换公司吧

没有接替老板的位子太失策了，命运要抓在自己手里

LZ 能把自己经历写出来给大家借鉴难的厚道。不过lz这经历实在是过于厚道，简直是呆蠢啊。真是书读多了，天真的可怜。职场上你自己不进取就是给别人当垫脚石去了。一把好牌打得稀烂

你这个吧，其实不是教训。当初你要是真做了这个职位，现在肯定上来吐槽，上面的压，下面的顶，你两头受气。一天到晚开不完的会，成天给手下擦屁股。
你要知道，好的老板，是个例而不是惯例。你碰上一个好老板，被惯坏了。现在碰上一个没上一个那么好，就会有落差。要是你是这个新老板招进来的，也不见得这么大意见，没有比较就没有伤害嘛。
我要是你的话，就哭着喊着求原来的老板把我带上，拍着胸脯说老大你要是带上我，刀山火海兄弟不在话下。不要说现在老板的坏话，但是绝对不要什么委婉的说想跟着你原老板，要坚决，一次不行就多找几次。好老板可遇不可求，能跟着一定要争取。
sandasue 发表于 2021-12-03 18:26

还是去外面找工作吧。技术好何必在这里硬磕？ 我要是她原来的老板肯定不会收她的。没眼力见而技术强就是个普通好员工，没必要为了捞她而得罪同事和前老板。

逆水行舟 不进则退
我真是不能理解一个升职的机会放在面前还能拒绝 工资可以谈 哪怕暂时少点儿职位也是以后的起点呀
April4 发表于 2021-12-03 18:37

我觉得不是，这种仅比最底层要高一层而且工资不高多少的小老板，真是没什么意思。压力高了一大堆，钱缺不高多少。好了，肯定有人说我中国人小农思想了对吧。。。我觉得要么一开始就早早决定走管理路线一路往上爬，要不就一开始就决定做技术专家路线，压力小钱不少，在很多公司都有金童，一个人能不能升高层管理其实很早就定下了，如果你做了好多年才被提拔到底层小老板，说明你不是金童，只是换个方法给技术专家涨点工资但是也扔给你很多额外的活。如果做不好还要降级跳槽，也没设么好的，不是做了底层小老板就一定会继续往上走的。
当然，原老板走的时候大腿没抱住是错误。。。

感谢分享经验，楼主加油，自己的技术是其他人抢不走的，不行就跳槽，下次就有经验了

谢谢楼主分享。其实当时你真应该去领导位子，要么就跟原来老板一起升，他肯定也会重用你，一起打过江山，以后升职加薪肯定多记着你。现在要么换组要么就走吧。

可以换工作的，那么多经验，能力强，不用一棵树吊死。
也可以有回旋余地，但比较费劲，说白了就是把现在女经理的嫉妒心卸下来。都是人，她现在拿你开刀呢。团结一切可以团结的力量。 但为啥浪费精力和时间啊？找工作
曾经跟一个技术人员吵了一架，年初这人说坏话把我经理弄走了。吵完后每天找茬儿，见招拆招，他经理开会说话讽刺， director 只听他一面之词。当时是团结了local management和施工方 给做背书，关键时候力挺。

换公司吧。 这就是明着挤走你了。

趁现在job market 这么好赶快刷简历跳槽。 已经错了一次就不要再错下去了。 再后悔也没用，与其花精力和明显不喜欢你的老板斗， 还不如自己找出路，换个环境。

最近因为类似的原因也在找工作了

职场就是不停地升级打怪，不存在happily ever after. 即便当时真的升职了，楼主可能也会有别的问题。新老板来了以后不懂具体技术在我看来是很正常的事情。但是如果楼主觉得自己比老板技术牛，或者觉得前老板比新老板给力，所以对新老板support有所保留，或者担心credit被老板拿走，其实是挺幼稚的。老板的能力和exposure，下面的人只能看到一部分，你所有的credit，老板拿的天经地义，完全不用争。老板的老板更不可能为了你随便把你的老板赶走。

刚遇到了类似情况，离职了。走的时候跟高升的原老板深入的抱怨了一把现老板，反正也不打算回来了。

最近几个月真是天堂到地狱般的转变，感觉有一定代表性，写出来大家引以为戒。我是比较典型的一路上学，很顺利毕业就到了现在的公司，而且非常幸运碰到一个技术和人品都不错的老板。老板懂技术所以清楚一个项目中每个人的贡献和能力。曾经我们组有个转过来的老印想抢credit，老板一问就知道到底是谁做了啥工作，后来老印发现不好糊弄又转到其他组去了。工作这几年虽然经常也很累，赶deadline加班，但总体感觉压力不是那么大，也挺享受解决问题钻研技术升级成功的感觉，而且这几年升职加薪都比较顺利，也产生了一些惰性，跟我们家领导也说这样一直干到退休挺不错。几个月前，老板升职去管公司另一个大组，问我有没有想法接这个小组，他可以跟大老板推荐。我当时觉得自己有点发怵管人和同外面各个组去争抢（其实很多项目我已经是带着组员在做，不过主要是技术上），成天的开会也没时间做点感兴趣的事，而且薪水上也没有啥特别的增长（我老板和我说过他可能就比我高一点，因为我们是同一个薪水级别，只是功能不同），所以我就说我还是比较愿意走技术线路。然后就从别的组调了个人来带我们这个小组，地狱般的日子就开始了。新老板不是太懂我们这块的技术，有次开会想当然把她原来的技术经验方案说了出来了，闹了笑话，然后几次会议谈到技术这块都是我发言。从那以后就把我当成了威胁，项目明明只需要一个人lead，要加一个人来co-lead，而且有意打压我的贡献，介绍时总是把另一个人放在前面，把我的贡献淡化。经常让我到一些项目里干打杂的活，出不来活的时候又成天push我去擦屁股，然后又不给credit，甚至别的合作组来邮件问问题，她都不直接转过来，而是把问题摘出来问我，我一眼就知道是谁问的。就是想尽办法把我藏在后面，把我的credit分给其他人或抢走。我和她说过自己只对技术感兴趣，不想有太大的压力，没用。现在不光要coach新人，还要coach她，一堆杂事推过来，自己项目的deadline又要meet，几乎全是靠我带，整天盯着我，原来我们组比较宽松，虽然已经回公司上班，但基本上和老板说一句就可以WFH，所以原来小孩daycare要提前接或者啥家长会都是我来，现在基本上不让WFH，除非请假，而且还经常不批。年中review是和原老板，是exceed，原老板还笑说我每年都是exceed，很快薪水就要超过他了，因为我们exceed有额外的升幅，最近和新老板聊了年终的review，说只可能是meet，还可能是low meet，要我最后这个月好好表现，我一口鲜血没喷出来。现在真感觉出原老板的好了，帮你挡活，合理分配资源，不抢credit，给组员exposure，真是天壤之别。我最近和大老板和原老板委婉的说了一下组里的变化，因为现老板也是他们interview挑选过来的，所以我说的很小心，但他们没有任何表示。我跟原老板也提了想转到他那个大组，原老板可能高度不一样了，看问题也不一样，让我再干一段时间看看，因为我离开，现在这个组的活可能就得停顿，而且他刚带其他组就从原来组里挖骨干也不大好看。可我现在真是度日如年，真后悔当时自己没答应，其实当时领导就说自己能当老板为啥要给自己找个老板，没听进去，现在开始考虑换公司了。感觉自己就是读书太久了，开始工作环境也挺顺，脑子里根本没有斗争观念，把职场想得太简单。另外老中总是愿意钻研技术，对管理岗没信心，其实很多工作只要做着就会习惯，大不了回头再做回IC，写出来希望我们以后在职场中能更勇敢点，别说给机会，就是没给也应该争取一下。
Zhichang 发表于 2021-12-03 17:01

你现在的老板有为你想过吗？如果没有，为什么要为她着想？果断换组或者换公司。人生苦短，自己过得舒心才是终极真理。

回复 1楼的帖子
挺难理解这么好的机会转管理岗竟然不愿意 而且是在老板强力支持的情况下 转了管理岗你想做技术一样可以 另外自由度大很多 琐碎的重复性工作可以派给下面的人去做 自己抓最重要的部分去做 资源不够还可以去要或再招人 另外career path的上升空间也大的多 很多公司管理岗还有额外的奖金和股票激励计划

oqo 发表于 2021-12-03 17:20

厉害！

回复 66楼qingcongsuiyue的帖子
“一个人能不能升高层管理其实很早就定下了”，你的意思是说在IC阶段就定下了么？可以细说一下吗？

我遇到过类似的事情，不过原老板跳槽走了，新老板能力不足，micromanage，又特别自负。那会儿我每天吐槽他，烦死我了，差点辞职跑路。
后来我的策略是发现他的错误就偷偷找他，让他被别人发现前赶紧改了。有时候怕他搞不懂技术，对外容易露怯，就提前给他上课帮他准备。一来二去他反而把我当心腹了，老给我加薪，结果整的我都愧疚了。
另外就是尽量找他的优点，多多夸赞他的优点。比如我老板虽然技术不行，但沟通一流，我每次找他抱怨别人，他都能顺利安抚我的情绪。然后我就大大夸他干得好，我可干不来他的活儿，多亏了他才能这么顺利云云。也不算拍马屁吧，确实是实话，但是说的夸张了点。

遇到这样的上司真的很没瘾,楼主要不开明跟前老板说要去他的组吧. 不过你得有筹码在手.你先找另外一份工作吧,谈的7788了就过来跟前老板说明,如果你不把我拉走,我觉得继续再这边做的不爽,又被人打压我想离开这家公司了.看看前老板什么反应,如果他爱才不想流失你这样的人才,他会想办法要走你的,如果前老板还是无动于衷,那你就去新公司谈剩下的2233吧. 现公司的业绩可以不用推了,慢慢磨吧.找工作积极点,找到好的也有筹码跟前老板deal.

我有个朋友面临和你一模一样的情况，同公司一个老中同事劝他，“自己当manager吧，不然你就是找了一个外人来管你”。我这个朋友听了，从IC转成了manager。

谢谢大家的回复，意见和鼓励。现在回想当时自己真得是很傻很天真。为了说服我们家领导除了说可能没时间照顾家里，尽然还说这次先不接，看看再说，下次再转。主要是一路走来挺顺利，机会来得太容易，都想当然了。其实职场中有时真是机不可失，失不再来。希望大家都珍惜机会，不要自我麻痹。

最近几个月真是天堂到地狱般的转变，感觉有一定代表性，写出来大家引以为戒。我是比较典型的一路上学，很顺利毕业就到了现在的公司，而且非常幸运碰到一个技术和人品都不错的老板。老板懂技术所以清楚一个项目中每个人的贡献和能力。曾经我们组有个转过来的老印想抢credit，老板一问就知道到底是谁做了啥工作，后来老印发现不好糊弄又转到其他组去了。工作这几年虽然经常也很累，赶deadline加班，但总体感觉压力不是那么大，也挺享受解决问题钻研技术升级成功的感觉，而且这几年升职加薪都比较顺利，也产生了一些惰性，跟我们家领导也说这样一直干到退休挺不错。几个月前，老板升职去管公司另一个大组，问我有没有想法接这个小组，他可以跟大老板推荐。我当时觉得自己有点发怵管人和同外面各个组去争抢（其实很多项目我已经是带着组员在做，不过主要是技术上），成天的开会也没时间做点感兴趣的事，而且薪水上也没有啥特别的增长（我老板和我说过他可能就比我高一点，因为我们是同一个薪水级别，只是功能不同），所以我就说我还是比较愿意走技术线路。然后就从别的组调了个人来带我们这个小组，地狱般的日子就开始了。新老板不是太懂我们这块的技术，有次开会想当然把她原来的技术经验方案说了出来了，闹了笑话，然后几次会议谈到技术这块都是我发言。从那以后就把我当成了威胁，项目明明只需要一个人lead，要加一个人来co-lead，而且有意打压我的贡献，介绍时总是把另一个人放在前面，把我的贡献淡化。经常让我到一些项目里干打杂的活，出不来活的时候又成天push我去擦屁股，然后又不给credit，甚至别的合作组来邮件问问题，她都不直接转过来，而是把问题摘出来问我，我一眼就知道是谁问的。就是想尽办法把我藏在后面，把我的credit分给其他人或抢走。我和她说过自己只对技术感兴趣，不想有太大的压力，没用。现在不光要coach新人，还要coach她，一堆杂事推过来，自己项目的deadline又要meet，几乎全是靠我带，整天盯着我，原来我们组比较宽松，虽然已经回公司上班，但基本上和老板说一句就可以WFH，所以原来小孩daycare要提前接或者啥家长会都是我来，现在基本上不让WFH，除非请假，而且还经常不批。年中review是和原老板，是exceed，原老板还笑说我每年都是exceed，很快薪水就要超过他了，因为我们exceed有额外的升幅，最近和新老板聊了年终的review，说只可能是meet，还可能是low meet，要我最后这个月好好表现，我一口鲜血没喷出来。现在真感觉出原老板的好了，帮你挡活，合理分配资源，不抢credit，给组员exposure，真是天壤之别。我最近和大老板和原老板委婉的说了一下组里的变化，因为现老板也是他们interview挑选过来的，所以我说的很小心，但他们没有任何表示。我跟原老板也提了想转到他那个大组，原老板可能高度不一样了，看问题也不一样，让我再干一段时间看看，因为我离开，现在这个组的活可能就得停顿，而且他刚带其他组就从原来组里挖骨干也不大好看。可我现在真是度日如年，真后悔当时自己没答应，其实当时领导就说自己能当老板为啥要给自己找个老板，没听进去，现在开始考虑换公司了。感觉自己就是读书太久了，开始工作环境也挺顺，脑子里根本没有斗争观念，把职场想得太简单。另外老中总是愿意钻研技术，对管理岗没信心，其实很多工作只要做着就会习惯，大不了回头再做回IC，写出来希望我们以后在职场中能更勇敢点，别说给机会，就是没给也应该争取一下。
Zhichang 发表于 2021-12-03 17:01

lz我跟你情况前半部类似。也以为跟director可以干到退休，他跳槽了。系主任让我接班，手下人多是老美，男的不少。我真心愿意干专业，不愿操闲心，家有两娃老公也是医生，不差钱差时间。同事，不止一人，很想上。我老公说与其你report给他们不如让别人report给你。专业不耽误，只是加上管理方面的事。我应了下来。觉得决定是很正确的。我本来跟手下许多人关系不错，有几个会真心帮我的，劝姐妹们别低估自己。不敢说官大一级怎么样，反正看出了有些人对我格外的一份尊重。

谢谢分享！我是刚一工作就看到老板是如何想方设法改组逼着老员工提前退休的。所以很早就明白在职场上就是溺水行舟不进则退。

小兵来瞎说一个，如果干活好，老板的老板也应该知道，多和他meet去。

回复 78楼ginnypotter的帖子
我的经历是新老板挺聪明，但说话特别直，不给人面子，也不是只对我一个，就是那个说话风格，有错马上指出来一点不考虑人情绪。然后年终review的时候我还是正面的说，说跟着学了不少东西之类的，也是实际情况就是。这看了review后好像就对我没那么严格了…也看出来我需要照顾家，对本职工作也是认真负责，就是不大愿意多干活…貌似对我也放松了…哎，我这个不求上进的…

谢谢大家的回复，意见和鼓励。现在回想当时自己真得是很傻很天真。为了说服我们家领导除了说可能没时间照顾家里，尽然还说这次先不接，看看再说，下次再转。主要是一路走来挺顺利，机会来得太容易，都想当然了。其实职场中有时真是机不可失，失不再来。希望大家都珍惜机会，不要自我麻痹。
Zhichang 发表于 2021-12-03 20:20

读完之后第一反应就是要看看在目前的情形下怎么做好向上管理。你的大环境还没有差到哪里去。你可以以把大老板当成mentor的身份问一下之前的大老板在这种情况下，你应该如何处理和应对的技巧，而不是请他带你走，或者把这个老板搞掉。大老板有机会会考虑到你的处境，有机会会顺水人情帮你安排一下，但是绝对不会冒天下之大不韪来帮你。
我目前的处境和你很像。刚到一个新的地方，感觉我的职位薪水都在组里比较高。其实这个职位对我的发展有点低了，但是因为离家近和工作时间安排适合家庭，所以我老公特别希望我能呆住。我们分工不同，老板不是很懂我做的东西，所以他会有压力。我感到了双方的较量，也感到了对方也不是特别的坏，有一个多月的时间了，在逐渐找到适合双方舒服的分工方式。最近开始一起做项目，他能发挥到他的作用（每次这个时候我会表现出特别开心让他看到我对他的认可），他也看到了我的能力，能感受到默契的存在了。我一直想的都是怎么做好向上管理，有时候退一步，忍一步，让一步，也未必是坏事。但是该show muscle的时候必须show 出来。

我遇到过类似的事情，不过原老板跳槽走了，新老板能力不足，micromanage，又特别自负。那会儿我每天吐槽他，烦死我了，差点辞职跑路。
后来我的策略是发现他的错误就偷偷找他，让他被别人发现前赶紧改了。有时候怕他搞不懂技术，对外容易露怯，就提前给他上课帮他准备。一来二去他反而把我当心腹了，老给我加薪，结果整的我都愧疚了。
另外就是尽量找他的优点，多多夸赞他的优点。比如我老板虽然技术不行，但沟通一流，我每次找他抱怨别人，他都能顺利安抚我的情绪。然后我就大大夸他干得好，我可干不来他的活儿，多亏了他才能这么顺利云云。也不算拍马屁吧，确实是实话，但是说的夸张了点。
ginnypotter 发表于 2021-12-03 20:08

向上管理做的很好啊

回复 78楼ginnypotter的帖子
情商高啊。向你学习。

我觉得不是，这种仅比最底层要高一层而且工资不高多少的小老板，真是没什么意思。压力高了一大堆，钱缺不高多少。好了，肯定有人说我中国人小农思想了对吧。。。我觉得要么一开始就早早决定走管理路线一路往上爬，要不就一开始就决定做技术专家路线，压力小钱不少，在很多公司都有金童，一个人能不能升高层管理其实很早就定下了，如果你做了好多年才被提拔到底层小老板，说明你不是金童，只是换个方法给技术专家涨点工资但是也扔给你很多额外的活。如果做不好还要降级跳槽，也没设么好的，不是做了底层小老板就一定会继续往上走的。
当然，原老板走的时候大腿没抱住是错误。。。
qingcongsuiyue 发表于 2021-12-03 19:04

弱弱的说，升个爹不亲娘不爱的小经理也比下面人工资高一截，还有人跟钱过不去？

回复 1楼Zhichang的帖子
不想这么说但真心话就两字：活该。职场不进则退。你被原老板照顾的太好，就像养的宠物。主人要走了试着让你放生看能不能自己照顾自己，不，楼主选择继续做宠物，结果被人欺被人打。
其实大多数人都不是天生具备管理能力的，尤其是技术型老板。有技术的人一般都是内向的性格，谁喜欢没事和人得得得得聊天，可是管理就是和人沟通和人打交道。我也常常是逼着自己，但慢慢的也是会习惯的。另外做领导能有不同的视野大局观，再结合自己的技术，更能成事。好过那些只会说不会做的领导。
我觉的人都是要逼自己的。古人说得好，人无远虑 必有近忧。

谢谢楼主分享

lz现在外面找起来吧，已经到low meet了，应该有点准备比较好

虽然前面部分话说得重了点儿，但是道理是这个理，管人完全不仅仅是为了满足个人权力欲(此处非贬义)，更意味着承担更多的责任。之前明确拒绝了领导提拔，意味着不想主动承担更多责任，这种是个领导都要考虑一下是不是还能拉过来用吧。
oats715 发表于 2021-12-03 18:53

是的，我就是拒绝了一个老板的“提拔“，因为不想做他要我做的那档子工作，从此被各种穿小鞋，动辄得咎。但是倒回来想，我接了那档子事又怎样呢？真心不喜欢那种工作啊。是不是老板一开口就已经没了退路呢？

可怜的，好好找工作吧，遇到点困难也不是坏事，涨经验。

lz还年轻，跌了一个跟头，改进不晚，加油!

合拍的老板很重要。 要么忍，要么跑路吧

回复 1楼的帖子
挺难理解这么好的机会转管理岗竟然不愿意 而且是在老板强力支持的情况下 转了管理岗你想做技术一样可以 另外自由度大很多 琐碎的重复性工作可以派给下面的人去做 自己抓最重要的部分去做 资源不够还可以去要或再招人 另外career path的上升空间也大的多 很多公司管理岗还有额外的奖金和股票激励计划

oqo 发表于 2021-12-03 17:20

这么个想法接了管理岗也还是会不满意的。楼主就算接了管理岗，也还是会有问题的。就当作一次成长吧。换个工作就一定有好老板了吗？只有好老板才能做好工作吗？这些都是值得思考的问题

回复 1楼Zhichang的帖子
大树底下好乘凉，不想自己独当一面打江山的话，抱大腿最轻松。我也有过血泪教训，大老板走了，一些小弟也跟着走了。我以为我自己是技术骨干，谁当老板也无所谓，结果图样图森破......好老板是需要差老板对比才看出来的。后来，我乖乖投保奔原老板去了，又过上了好日子...