现在你可以后退一步把逻辑理顺。。。。。。 1.HR告诉你是被laid off (due to business loss/reorganization), terminated with cause, or terminated without cause? 2.HR是否给你提供了任何paper work,any documentation in written? Email也算。 3.Relocation offer letter 有没有?还是空口说空话?你可以要求job description, offer letter,HR必须提供。 4.从明天开始的30天公司提供任何福利吗?医疗保险等等公司怎么处理? 5.公司提供什么relocation assistance? 6.这30天算furlough?需要公司提供文件,你可以申请失业保险(哪怕只有一个工作日) 7.你的原始帖子给人印象是因为表现问题被PIP,只是针对你一个人,现在看来不是或者不完全是因为有其他人也被下岗了,那么是公司的layoff? - 这个你需要问清楚。 你有问问题的权利,你的这些基本问题HR必须回答。公司通常会提供一系列的文件,比如一共多少人被laid off,级别年龄多少,性别,是否minority,等等 (姓名不提供),福利安排等等。 8.就算这是一个糊里糊涂的公司,你不能束手就擒糊里糊涂地被敢出门呢。你有各种权利,你可以要求与HR预约时间go over all the questions you have, and your questions deserve to be answered. 9.如果公司是一个不正规的小公司营业额只有几百万米元,没有盈利,大概没有什么油水可谈,move on.如果是上市公司或者中型私人公司,这有得谈。 10.如果你自己认为没有任何歧视的证据,那么就没有弄下去的必要了。大家帮助安慰你一下,生活继续下去。 11.如果必要搞下去,可以继续与公司HR谈,既然你表示可以relocate,那么你应该要求继续在现在的岗位上工作,如果公司以PIP为由拒绝,你要求review PIP process 你并没有被通知到这个PIP步骤。。。你并不需要答应这个relocation才能做这些。 祝你好运!别怕!我们做事有利有节,没有任何损失和风险的。 也不要怕下一份工作的reference问题,一你不必须提供现在公司的同事做你的reference,现公司的HR也不敢乱讲话只能提供你的工作时间和职位,更何况现在很多公司都不需要reference,background check 都是外包出去的 你提供W2就可以了。
现在你可以后退一步把逻辑理顺。。。。。。 1.HR告诉你是被laid off (due to business loss/reorganization), terminated with cause, or terminated without cause? 2.HR是否给你提供了任何paper work,any documentation in written? Email也算。 3.Relocation offer letter 有没有?还是空口说空话?你可以要求job description, offer letter,HR必须提供。 4.从明天开始的30天公司提供任何福利吗?医疗保险等等公司怎么处理? 5.公司提供什么relocation assistance? 6.这30天算furlough?需要公司提供文件,你可以申请失业保险(哪怕只有一个工作日) 7.你的原始帖子给人印象是因为表现问题被PIP,只是针对你一个人,现在看来不是或者不完全是因为有其他人也被下岗了,那么是公司的layoff? - 这个你需要问清楚。 你有问问题的权利,你的这些基本问题HR必须回答。公司通常会提供一系列的文件,比如一共多少人被laid off,级别年龄多少,性别,是否minority,等等 (姓名不提供),福利安排等等。 8.就算这是一个糊里糊涂的公司,你不能束手就擒糊里糊涂地被敢出门呢。你有各种权利,你可以要求与HR预约时间go over all the questions you have, and your questions deserve to be answered. 9.如果公司是一个不正规的小公司营业额只有几百万米元,没有盈利,大概没有什么油水可谈,move on.如果是上市公司或者中型私人公司,这有得谈。 10.如果你自己认为没有任何歧视的证据,那么就没有弄下去的必要了。大家帮助安慰你一下,生活继续下去。 11.如果必要搞下去,可以继续与公司HR谈,既然你表示可以relocate,那么你应该要求继续在现在的岗位上工作,如果公司以PIP为由拒绝,你要求review PIP process 你并没有被通知到这个PIP步骤。。。你并不需要答应这个relocation才能做这些。 祝你好运!别怕!我们做事有利有节,没有任何损失和风险的。 也不要怕下一份工作的reference问题,一你不必须提供现在公司的同事做你的reference,现公司的HR也不敢乱讲话只能提供你的工作时间和职位,更何况现在很多公司都不需要reference,background check 都是外包出去的 你提供W2就可以了。
回复 1楼Lulurose的帖子 1.首先不要着急 - 这个不容易做到,但是必须想办法让自己尽量平静下来才有可能处理好这个局面。 2.Business is business。这是原则,即便你恨死了你的老板,也不要在口头和书面上表现出来。 3.与HR和你的老板先周旋,即便HR要求你明天签字你也没有法律义务必须明天就签字,你可以告诉HR你需要时间考虑这两件事情,你可以先与HR约时间讨论PIP的问题,如果考虑到面谈和电话不容易控制情绪,你可以尽量采用Email,而且你可以拖延时间,还留有书面证据,这样HR不能乱来。 4.你可以要求先处理PIP的问题,策略是两件事情同时处理你无法做出合理的决定对公司的业务不利 - 尽量使用冠冕堂皇的话从公司business 角度来谈而不是个人感受(who cares?)。你可以要求公司提供关于PIP的policy,procedure,等等等等, 然后与HR和你的老板逐字逐句地 go over the documents with all sorts of questions, so you can make their life miserable ...... but in a professional way. 5.把PIP处理完了以后再来讨论relocation的事情,ask all sorts of questions regarding the relocation policy, procedure, offer details, arrange onsite visits, talking to team members 1 on 1, family visits, house selling, house buying, incentives, bonus, etc., ....... anything you want (but be reasonable and professional). 最后你可以说需要和家庭成员商量,并说配偶正在和配偶的公司商量随着一起relocation的问题,这需要时间, 不啦不啦不啦。。。这样才能保证对公司业务利益最大化等等等等。 6.很可能在这个过程中HR就会提出给你package走人,这个时候你可以提合理的条件。因为有了前面的铺垫,HR还不能轻易地做违法的事情,否则有报复的嫌疑。如果HR留下了把柄,可以向EEOC立案调查,中间仍然可以与公司和解,那时公司会更愿意与你和解,而你不需要担心任何事情(不是上法庭)。 7.所有这一切都需要心平气和地处理,不能使用威胁或者情绪化的语言文字。一旦达到目的就签字走人。 8.记住:不要被对方控制,比如HR说必须什么时候回话,你不要马上答应,可以说考虑考虑,再反问问题,用各种策略,不要像考试一样有问必答,不好做决定时就先虚与委蛇再说。 Good luck. Be patient.
现在你可以后退一步把逻辑理顺。。。。。。 1.HR告诉你是被laid off (due to business loss/reorganization), terminated with cause, or terminated without cause? 2.HR是否给你提供了任何paper work,any documentation in written? Email也算。 3.Relocation offer letter 有没有?还是空口说空话?你可以要求job description, offer letter,HR必须提供。 4.从明天开始的3周公司提供任何福利吗?医疗保险等等公司怎么处理? 5.公司提供什么relocation assistance? 6.这3周算furlough?需要公司提供文件,你可以申请失业保险(哪怕只失业一个工作日) 7.你的原始帖子给人印象是因为表现问题被PIP,只是针对你一个人,现在看来不是或者不完全是因为有其他人也被下岗了,那么是公司的layoff? - 这个你需要问清楚。 你有问问题的权利,你的这些基本问题HR必须回答。公司通常会提供一系列的文件,比如一共多少人被laid off,级别 年龄 性别,是否minority,等等 (姓名不提供),福利安排等等。 8.就算这是一个糊里糊涂的公司,你不能束手就擒糊里糊涂地被敢出门呢。你有各种权利,你可以要求与HR预约时间go over all the questions you have, and your questions deserve to be answered. 9.如果公司是一个不正规的小公司营业额只有几百万米元,没有盈利,大概没有什么油水可谈,move on. 如果是上市公司或者中型或以上私人公司,这还有得谈。 10.如果你自己认为没有任何歧视的证据,那么就没有弄下去的必要了。大家帮助安慰你一下,生活继续下去。 11.如果必要搞下去,可以继续与公司HR谈,既然你表示可以relocate,那么你应该要求继续在现在的岗位上工作,如果公司以PIP为由拒绝,你要求review PIP process 你并没有被通知到这个PIP步骤。。。你并不需要答应这个relocation才能做这些。 祝你好运!别怕!我们做事有理有节,没有任何损失和风险的。 也不要怕下一份工作的reference问题,一你不必须提供现在公司的同事做你的reference,二现公司的HR也不敢乱讲话只能提供你的工作时间和职位,更何况现在很多公司都不需要reference,background check 都是外包出去的 你提供W2就可以了。
回复 1楼Lulurose的帖子 1.首先不要着急 - 这个不容易做到,但是必须想办法让自己尽量平静下来才有可能处理好这个局面。 2.Business is business。这是原则,即便你恨死了你的老板,也不要在口头和书面上表现出来。 3.与HR和你的老板先周旋,即便HR要求你明天签字你也没有法律义务必须明天就签字,你可以告诉HR你需要时间考虑这两件事情,你可以先与HR约时间讨论PIP的问题,如果考虑到面谈和电话不容易控制情绪,你可以尽量采用Email,而且你可以拖延时间,还留有书面证据,这样HR不能乱来。 4.你可以要求先处理PIP的问题,策略是两件事情同时处理你无法做出合理的决定对公司的业务不利 - 尽量使用冠冕堂皇的话从公司business 角度来谈而不是个人感受(who cares?)。你可以要求公司提供关于PIP的policy,procedure,等等等等, 然后与HR和你的老板逐字逐句地 go over the documents with all sorts of questions, so you can make their life miserable ...... but in a professional way. 5.把PIP处理完了以后再来讨论relocation的事情,ask all sorts of questions regarding the relocation policy, procedure, offer details, arrange onsite visits, talking to team members 1 on 1, family visits, house selling, house buying, incentives, bonus, etc., ....... anything you want (but be reasonable and professional). 最后你可以说需要和家庭成员商量,并说配偶正在和配偶的公司商量随着一起relocation的问题,这需要时间, 不啦不啦不啦。。。这样才能保证对公司业务利益最大化等等等等。 6.很可能在这个过程中HR就会提出给你package走人,这个时候你可以提合理的条件。因为有了前面的铺垫,HR还不能轻易地做违法的事情,否则有报复的嫌疑。如果HR留下了把柄,可以向EEOC立案调查,中间仍然可以与公司和解,那时公司会更愿意与你和解,而你不需要担心任何事情(不是上法庭)。 7.所有这一切都需要心平气和地处理,不能使用威胁或者情绪化的语言文字。一旦达到目的就签字走人。 8.记住:不要被对方控制,比如HR说必须什么时候回话,你不要马上答应,可以说考虑考虑,再反问问题,用各种策略,不要像考试一样有问必答,不好做决定时就先虚与委蛇再说。 Good luck. Be patient.
回复 1楼Lulurose的帖子 1.首先不要着急 - 这个不容易做到,但是必须想办法让自己尽量平静下来才有可能处理好这个局面。 2.Business is business。这是原则,即便你恨死了你的老板,也不要在口头和书面上表现出来。 3.与HR和你的老板先周旋,即便HR要求你明天签字你也没有法律义务必须明天就签字,你可以告诉HR你需要时间考虑这两件事情,你可以先与HR约时间讨论PIP的问题,如果考虑到面谈和电话不容易控制情绪,你可以尽量采用Email,而且你可以拖延时间,还留有书面证据,这样HR不能乱来。 4.你可以要求先处理PIP的问题,策略是两件事情同时处理你无法做出合理的决定对公司的业务不利 - 尽量使用冠冕堂皇的话从公司business 角度来谈而不是个人感受(who cares?)。你可以要求公司提供关于PIP的policy,procedure,等等等等, 然后与HR和你的老板逐字逐句地 go over the documents with all sorts of questions, so you can make their life miserable ...... but in a professional way. 5.把PIP处理完了以后再来讨论relocation的事情,ask all sorts of questions regarding the relocation policy, procedure, offer details, arrange onsite visits, talking to team members 1 on 1, family visits, house selling, house buying, incentives, bonus, etc., ....... anything you want (but be reasonable and professional). 最后你可以说需要和家庭成员商量,并说配偶正在和配偶的公司商量随着一起relocation的问题,这需要时间, 不啦不啦不啦。。。这样才能保证对公司业务利益最大化等等等等。 6.很可能在这个过程中HR就会提出给你package走人,这个时候你可以提合理的条件。因为有了前面的铺垫,HR还不能轻易地做违法的事情,否则有报复的嫌疑。如果HR留下了把柄,可以向EEOC立案调查,中间仍然可以与公司和解,那时公司会更愿意与你和解,而你不需要担心任何事情(不是上法庭)。 7.所有这一切都需要心平气和地处理,不能使用威胁或者情绪化的语言文字。一旦达到目的就签字走人。 8.记住:不要被对方控制,比如HR说必须什么时候回话,你不要马上答应,可以说考虑考虑,再反问问题,用各种策略,不要像考试一样有问必答,不好做决定时就先虚与委蛇再说。 Good luck. Be patient.
回复 1楼Lulurose的帖子 关于relocation的问题,lz 可以去你们州的Department of Human Rights file a retaliation complaint. 不过我觉得你们公司够烂的,如果能早点找到新工作move on就最好啦。跟烂人烂事纠缠,最后损耗也不小。M M考虑清楚哈
回复 1楼Lulurose的帖子 1.首先不要着急 - 这个不容易做到,但是必须想办法让自己尽量平静下来才有可能处理好这个局面。 2.Business is business。这是原则,即便你恨死了你的老板,也不要在口头和书面上表现出来。 3.与HR和你的老板先周旋,即便HR要求你明天签字你也没有法律义务必须明天就签字,你可以告诉HR你需要时间考虑这两件事情,你可以先与HR约时间讨论PIP的问题,如果考虑到面谈和电话不容易控制情绪,你可以尽量采用Email,而且你可以拖延时间,还留有书面证据,这样HR不能乱来。 4.你可以要求先处理PIP的问题,策略是两件事情同时处理你无法做出合理的决定对公司的业务不利 - 尽量使用冠冕堂皇的话从公司business 角度来谈而不是个人感受(who cares?)。你可以要求公司提供关于PIP的policy,procedure,等等等等, 然后与HR和你的老板逐字逐句地 go over the documents with all sorts of questions, so you can make their life miserable ...... but in a professional way. 5.把PIP处理完了以后再来讨论relocation的事情,ask all sorts of questions regarding the relocation policy, procedure, offer details, arrange onsite visits, talking to team members 1 on 1, family visits, house selling, house buying, incentives, bonus, etc., ....... anything you want (but be reasonable and professional). 最后你可以说需要和家庭成员商量,并说配偶正在和配偶的公司商量随着一起relocation的问题,这需要时间, 不啦不啦不啦。。。这样才能保证对公司业务利益最大化等等等等。 6.很可能在这个过程中HR就会提出给你package走人,这个时候你可以提合理的条件。因为有了前面的铺垫,HR还不能轻易地做违法的事情,否则有报复的嫌疑。如果HR留下了把柄,可以向EEOC立案调查,中间仍然可以与公司和解,那时公司会更愿意与你和解,而你不需要担心任何事情(不是上法庭)。 7.所有这一切都需要心平气和地处理,不能使用威胁或者情绪化的语言文字。一旦达到目的就签字走人。 8.记住:不要被对方控制,比如HR说必须什么时候回话,你不要马上答应,可以说考虑考虑,再反问问题,用各种策略,不要像考试一样有问必答,不好做决定时就先虚与委蛇再说。 Good luck. Be patient.
分析得非常好,很赞。
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自己辞职拿不到失业金,被fire,只要不是at fault,当然可以拿失业金了。不要误导。
被fire的还有不是at fault的? layoff才是not at fault.
申请失业金,社安局是要原来的公司确认是layoff, 而不是该雇员出错被fire. 所以原雇主是可以deny掉这个前雇员申请的失业补助的。就看雇主怎么定义该雇员为何离职。一般来讲雇主fire一个雇员也都存了一堆这个雇员出错不称职的record, 也准备好出示证据来deny前雇员的失业金申请。
只要雇员不是真的犯了错,而是被不当解雇的,可以appeal,通过审核后可以拿到失业金。当然要有合理证据链支持。
职场险恶。楼主蛮冷静的。老板对你怎样,公司政治怎样,你平时没有感觉吗?防患于未然,以免被动。
还是冷静,理清主次,是周旋还是找工作,别带入太多情绪。
at will 理论上可以不需要理由裁人且没有package,但是大部分公司不会这么做,影响太差
看的有人这么做的,争取时间找工作,签字的事情都要小心。找律师咨询之后再说
学习了,收藏了以后用
Lz 没有fault, 公司要是fire with fault, 擦,公司想赔钱啊
这个妹妹好厉害!
LZ往前看!有几个月的gap在简历上也没问题的
如果能请假就立刻开始请假,用这个90day没有通知和hr negotiate一下,看能不能再领3个月的薪水、同意3个月后走之类的。 别纠结performance 要相信自己的能力。
对。HR只会向着级别高的那个。
你说的没错, 美国大部分的雇佣关系都是at-will的, 理论上公司可以不走pip 来 layoff 任何员工,而且无需支付任何遣散费。
但是我们为什么看到遣散费和pip的存在呢? 因为在美国任何人都可以sue 任何人。遣散费让员工开心, 降低了诉讼的风险;pip 有 paper trail, 增加了胜诉的机会。
所以lz 可以考虑让公司意识到你会走法律途径来增加自己谈判的筹码,来buy more time, 争取和解。
楼主不用管什么将来refer之类了,你老板干出这么恶心的事情,即使你表示宽宏大量他也是不可能说你任何好话的
这个非常professional, 厉害, 收藏了.
很好
Mark. 强
mark
at will and it is a two way street.
关于relocation的问题,lz 可以去你们州的Department of Human Rights file a retaliation complaint. 不过我觉得你们公司够烂的,如果能早点找到新工作move on就最好啦。跟烂人烂事纠缠,最后损耗也不小。M M考虑清楚哈
你想当然了,这家公司Hr 显然screw up了, 搞不好作具体工作HR都不敢让上司知道真相(当然上司知道之后也只能选择为下属擦屁股),他们现在唯一的希望是楼主胆小让步.
这公司明摆着不希望楼主继续留在公司工作了。楼主自己肯定也没有relocate的想法。
楼主可以试着和公司拖,但主要精力还是放在找工作move on对楼主更好。赌气或意气用事都是不必要的。楼主其实挺冷静的。
学习,太有智慧了
同意。 我觉得既然HR都这么low了,没必要和他们装了,和他们谈一个走人的包裹,威胁他们说你可以去social media揭露他们
要想告公司,还是得有类似被歧视的证据。否则雇主就说雇员performance 不好,雇员是随时可以被terminate。至于雇员performance 如何,本来就是公司和经理人事部们说了算的。
确实,雇主可以随时解雇你at will,但怎么知道是 performance 不好还是 性别,种族和年龄歧视呢?
所以公司要有每年的 performance review,或者要有3个月PIP,要有你的签字,作为书面证据,以防将来打官司的时候用。因为州里面的 劳动仲裁机构 都是偏向 劳动者弱势一方的。就像租房的争端,法院都偏向租客一方一样。所以一般公司情愿吃点小亏来 settle,也不愿走到 法律的仲裁。如果没有书面证据,管理人员嘴巴一说,performance不好,谁信啊?
而这次case,公司方面有很多漏洞把柄 让别人抓住了。楼主又是女性。
请问为什么不能马上答应啊?我现在没有律师接这个案子。
No, black mailing is illegal in the states. You can not say it so obviously to them
这领导做的跟皇帝一样
agree
直接找当地 政府部门的 劳动仲裁机构,他们会有些 免费咨询的。
因为公司可以反咬一口说你之前自己就想走了,不利于你之后的谈判。你要认清到几个事实:第一,一旦pip你肯定是要走人的,现在说的话做的事都是让你个人利益在目前情况下最大化,但是mentally要赶紧move forward找下一份工作。第二,为了让你的利益最大化,律师会告诉你一些strategy,其中就包括这个对公司表忠心,千万不要说我早就想走了or一听到有包裹就喜出望外。当然,hr也不傻,都是走个过场,你表完了律师会去收场给你谈包裹。你只需要做到不让hr找到直接dismissal的ground就可以了,剩下就是律师的事情。
如果律师不接你这个case说明你大概没有可以告公司的立场,这种情况下找找看有没有按照hourly帮你做consulting的律师吧,不represent你但是帮你出出主意。
mm 你找的律师是那种和你最后分成的,还是你按时间付钱的? 如果是第一种,他们看没有太多甜头是不会接的,第二种应该没问题呀,当然在settle之前你要按时间付钱给人家,最后你有成本 太高的风险, 也可以先走一步试试。
好的,非常感谢你的解释!
这个事情公司做得不地道,但确实没什么违法的地方。公司根本不需要给你PIP,直接让你当天走人,你如果没有其他证据说他们歧视你霸凌你,也是没什么办法的。
主动请辞才是馊主意。LZ需要周旋给自己留出时间找工作。旧公司还挂着名时找工作,总好过裸辞了找工作时的压力。 周旋找时间又不是死磕
看来是有人出错了。LZ争取一下磨一些时间也是好的
En
赞 楼主,即便被fire也不是什么大事,努力调整自己心里不受伤。工作照常找。 这个事件非常不公正,需要fight back,是给自己一个交代,即便最差的情况最后输了,你也为自己努力过,对得起自己。 patpat 尽量调整心情,祝好运
-无过错凭什么fire. -layoff随时可以那是要给补偿的 -能力不及要3月pip 楼主符合哪一条