新下属有点不听话 大家看怎么收拾她

我到这个公司做manager 手下几个人都不错 就一个越南女的 还是remote的 跟她schedule会 她直接拒绝 说什么她10点30才开始一天的工作（我们在同一个时区） 之前我跟所有人1：1 也只有她跟我说她不喜欢开会 让我把1：1改成一个月一次 我当场拒绝了 这种不听话的 大家一般怎么样收拾？要是让她一直这么别扭下去 感觉组里很多工作没法开展啊

人家这么diss你说明你对人家没有生杀大权，还想收拾人家？

把她好好地供着

招这个人进组没讲明白规矩？

这标题 我还以为桃子烤肉又回来了

人家这么diss你说明你对人家没有生杀大权，还想收拾人家？
af_nyc 发表于 2021-11-15 14:24

不知道你是怎么得到这个结论的 我刚来公司两个月 但是她report给我

把她好好地供着
pwwq 发表于 2021-11-15 14:25

能展开说说吗

招这个人进组没讲明白规矩？
需 发表于 2021-11-15 14:25

不是我招的

我到这个公司做manager 手下几个人都不错 就一个越南女的 还是remote的 跟她schedule会 她直接拒绝 说什么她10点30才开始一天的工作（我们在同一个时区） 之前我跟所有人1：1 也只有她跟我说她不喜欢开会 让我把1：1改成一个月一次 我当场拒绝了 这种不听话的 大家一般怎么样收拾？要是让她一直这么别扭下去 感觉组里很多工作没法开展啊
秋叶红了 发表于 2021-11-15 14:23

神经病啊你每周一次1:1?! 闲死你算啦

老员工？比你先进组？她为何是10：30 才开始工作呢？之前公司给她这样的特权了吗？ 有些员工因为要协调其他时区的会议，会调整工作时间。弄清楚这个原因，如果仅仅是她个人原因，要么给Warning ,要么反应给HR。让她们找她谈了

不知道你是怎么得到这个结论的 我刚来公司两个月 但是她report给我
秋叶红了 发表于 2021-11-15 14:28

你新来的，所以她不用买你的帐

能展开说说吗
秋叶红了 发表于 2021-11-15 14:28

不要硬来.

职位比她高,但没有威严.应该先建立威严. 还是说她是黄马褂?你把公司人脉了解清楚再说. 如果是普通员工还这样压你,她是组里最出息的?最能帮手的?如果是,就随她吧.有业绩交出来就好. 如果不是,黄马褂,也不是业绩最好,那就撕回去.

这个reportee做得对不对先不论，lz这个口吻就跟中国手里有点小权的体制内一样。拜托，职场上就用professional的一套，在这里reportee绝不是manager的property可以随意主宰来去，如果你用错方法走的有可能是你自己

十点半开始没问题，但是看她几点下班，有没有做够八小时。给她发下午六点半的会看她来不来。
1on1你不都已经不理她意见了，就这样继续保持就好

这个reportee做得对不对先不论，lz这个口吻就跟中国手里有点小权的体制内一样。拜托，职场上就用professional的一套，在这里reportee绝不是manager的property可以随意主宰来去，如果你用错方法走的有可能是你自己
马甲1号 发表于 2021-11-15 14:33

是这样的
大家都relax 好不好
不就是挣份工资么？

老员工？比你先进组？她为何是10：30 才开始工作呢？之前公司给她这样的特权了吗？ 有些员工因为要协调其他时区的会议，会调整工作时间。弄清楚这个原因，如果仅仅是她个人原因，要么给Warning ,要么反应给HR。让她们找她谈了
katie1433 发表于 2021-11-15 14:30

老员工 你说得对 下次1：1我正好问问她为什么10：30开始工作

这个reportee做得对不对先不论，lz这个口吻就跟中国手里有点小权的体制内一样。拜托，职场上就用professional的一套，在这里reportee绝不是manager的property可以随意主宰来去，如果你用错方法走的有可能是你自己
马甲1号 发表于 2021-11-15 14:33

什么叫随意主宰？协调个时间开会都不行了？你老板找你10点开会，你敢怼回去告诉他你每天10：30开始上班吗

不给涨工资就是了呗 可能就是想躺平

什么叫随意主宰？协调个时间开会都不行了？你老板找你10点开会，你敢怼回去告诉他你每天10：30开始上班吗
秋叶红了 发表于 2021-11-15 14:39

说明你太把自己当老板，但人家根本没把你当领导 看你发言这口气，我觉得肯定你讲话太冲让人不爽而不自知，人家故意跟你作对的都有可能

10点半开始工作没问题，只要干够了时间，然后每天保留几个小时和其他同事overlapping的时间可以进行交流/开会就行了， 以前本地同事有早上5点就上班，吃过午饭就下班的呢。 只要该做的活都做完了，大家对他没有任何意见。
我们这里1:1都是一个月一次， 我觉得这样挺好的，如果每周一次哪有那么多可谈的？

可能原想着这个位子应该是她的，不服你，也不怕走，可能已经在找工作了

10:30那个会可以就她的时间，毕竟这边还是很宽容大家的工作家庭时间安排的，而且她明着这么说，可能是她和之前的老板就是这样workout的。但同样，她既然这么说，那默认她也会比别人工作的要晚，偶尔在晚点的时间给她个活试探一下，她若是扭捏，当场给她立规矩。 1：1的话，和组里别的人是什么频度，就和她是什么频度。 听起来，这个下属都不能积极的配合自己manager的管理，那她能积极的工作么？所以，和你自己的老板交流的时候，从现在开始时不时都要casually夹带complain一下这个人的工作态度不积极，以备后用。
（当然，做这些事情以前，最好会直接先问她一下工作生活上是否有一些难处，鉴别一下这是否短期现象，这个短期现象是否有一定的可以被宽容的背景，如果确实情有可原，我会多包容一些，但是也会让她知道这种包容的价值）

谢谢楼主分享案例 一起讨论学习。
奇怪她怎么这么有底气，一个月一次1:1， 10:30 开始工作。难道公司是她爸的？ 但类似的事情也是常态。 几个建议： 1. 所有交流通过邮件，有记录。包括工作分配。 2. 遣词用语professional，切忌、没必要、把自己代入“国内领导范”。 这种心态不健康，且没有赢家。 3. 询问理解，为何她要10:30上班、为何要一个月一次1:1。
作者那能够做到 manager，肯定是有这个能力处理好，谢谢分享。

楼主是正式manager吗？管她的comp吗？以前有个report，也是remote。自以为跟领导近，就是很麻烦。review时分数给平均分，（老板想给高的我找理由顶回去了）comp少给。她自己就明白了。后来她自己走了。这种人一般其他同事也会有些不满的反馈，可以很好利用一下

什么叫随意主宰？协调个时间开会都不行了？你老板找你10点开会，你敢怼回去告诉他你每天10：30开始上班吗
秋叶红了 发表于 2021-11-15 14:39

如果老板事先知道我10点半上班的话，他就不会约十点开会啊。
我们manager手下分别在好几个不同的时区，如果欧洲的同事要参加我们一个月一次的晨会，就会耽误他们下班；如果把晨会提前， 又会影响一个西雅图的同事，害得他需要早上7点就参加会议。
我们经理干脆安排了两组晨会，可以照顾到大家，让谁都不用额外早起或者晚走。我就喜欢这种人性化的领导。

楼主的“收拾”把我看笑了，有点可爱

想起来我以前的公司，老板要求和组里员工每天1:1，而且是六点以后。然后的然后，组员全跳槽了。

回复 1楼秋叶红了的帖子
真把自己当根葱了

想起来我以前的公司，老板要求和组里员工每天1:1，而且是六点以后。然后的然后，组员全跳槽了。
Julia1985 发表于 2021-11-15 14:52

每天都要1:1, 你们老板真太闲了。这种micromanage的领导最烦人了。

一周一次例会我认为没问题，尤其是对Remote工作的下属。楼主这个下属如果真是有诚意配合工作的话，应该在拒绝的时候提出其他的时间供楼主挑选，而不是一口回绝。其实带队伍，里面存在一些刺头有时候是难以避免的，要么是资历比你老不服你管，要么是上面有人罩着，要么就是手里有点功夫认为团队离不开他的。要是楼主是空降的领导，先摸摸底再说吧。

每天都要1:1, 你们老板真太闲了。这种micromanage的领导最烦人了。
pop 发表于 2021-11-15 14:54

哈哈～想起之前公司因为covid lockdown不得已remote，老板要求大家每个小时在线上报到，每天下班前还要review一遍，笑死了！

我到这个公司做manager 手下几个人都不错 就一个越南女的 还是remote的 跟她schedule会 她直接拒绝 说什么她10点30才开始一天的工作（我们在同一个时区） 之前我跟所有人1：1 也只有她跟我说她不喜欢开会 让我把1：1改成一个月一次 我当场拒绝了 这种不听话的 大家一般怎么样收拾？要是让她一直这么别扭下去 感觉组里很多工作没法开展啊
秋叶红了 发表于 2021-11-15 14:23

沉住气，赶快做DD，看看她有没有什么后台，比如她是谁谁的亲戚或者好友之类的。 做完DD，如果有后台，衡量一下自己的量级够不够跟她后台搞，如果自己不行，那就赶快调整态度，不要要求太高，过得去就行，就是混口饭吃，别以为自己是董事长； 做完DD，如果她没有后台，就是资历老、情商低，那就杀无赦； 怎么杀无赦？邮件告诉她工作时间应该从9点开始（或者9点半，按照你们公司通常的规定来，如果没有规定，就按照大家通常的工作时间来要求丫），尽量在9点左右就开始给她布置工作，而且是比较急的那种，她肯定来不及，那就抓住把柄了。 多给她布置工作，注意，要给她布置那些无聊、费事、能见度低的活，说白了就是脏活累活且不出成绩的活，全压给她。而且要规定时间，完不成就批评。 她做得好的，不表扬，她做的不好的，就批评，而且要时不时地当众批评，当众把她做错的地方说出来，让大家都看出来她一直做错事； 跟其他下属搞好关系，谈笑风生，时不时一起午饭，但是对她就是一脸严肃，就事论事，完全不发展任何个人关系。 年底不是就review了嘛？给她B-, 叫上HR给她做PIP，然后1个月后，说PIP 不合格，然后fire

那就干脆什么活都不要给她派，什么会议也不用她参加，你只管通知，这样供可以吗？

沉住气，赶快做DD，看看她有没有什么后台，比如她是谁谁的亲戚或者好友之类的。 做完DD，如果有后台，衡量一下自己的量级够不够跟她后台搞，如果自己不行，那就赶快调整态度，不要要求太高，过得去就行，就是混口饭吃，别以为自己是董事长； 做完DD，如果她没有后台，就是资历老、情商低，那就杀无赦； 怎么杀无赦？邮件告诉她工作时间应该从9点开始（或者9点半，按照你们公司通常的规定来，如果没有规定，就按照大家通常的工作时间来要求丫），尽量在9点左右就开始给她布置工作，而且是比较急的那种，她肯定来不及，那就抓住把柄了。 多给她布置工作，注意，要给她布置那些无聊、费事、能见度低的活，说白了就是脏活累活且不出成绩的活，全压给她。而且要规定时间，完不成就批评。 她做得好的，不表扬，她做的不好的，就批评，而且要时不时地当众批评，当众把她做错的地方说出来，让大家都看出来她一直做错事； 跟其他下属搞好关系，谈笑风生，时不时一起午饭，但是对她就是一脸严肃，就事论事，完全不发展任何个人关系。 年底不是就review了嘛？给她B-, 叫上HR给她做PIP，然后1个月后，说PIP 不合格，然后fire


tomtomliu 发表于 2021-11-15 15:05

这机灵抖的，把别人都当傻缺吗？好象任由你玩于骨掌之间？你真是想多了，现在被玩死的都是当头儿的，干活的是大爷

10点半开始工作没问题，只要干够了时间，然后每天保留几个小时和其他同事overlapping的时间可以进行交流/开会就行了， 以前本地同事有早上5点就上班，吃过午饭就下班的呢。 只要该做的活都做完了，大家对他没有任何意见。
我们这里1:1都是一个月一次， 我觉得这样挺好的，如果每周一次哪有那么多可谈的？
pop 发表于 2021-11-15 14:42

你这个适合大家各干各的 但如果是流水线呢？一个人做不完，下一个人就没法继续做，难道要所有人迁就同一个人？ 1：1没有那么多可谈的当然可以少谈一点，难不成你每个星期从公司领那么多工资，却不愿每星期花半小时告诉一下你的manager你每天都干什么吗？

什么叫随意主宰？协调个时间开会都不行了？你老板找你10点开会，你敢怼回去告诉他你每天10：30开始上班吗
秋叶红了 发表于 2021-11-15 14:39

我说了不是关于具体事情，是你现在太有感情色彩了，这样很容易犯错反而自己遭殃。是说在美国总体而言manager对底下没有绝对的权力，方法不对下属又敢豁出去的话，变成manager走人的情况也不少

空降老板又不是有生杀大权的角色，你还是先摸底最重要。
你的最重要的任务是带领团队出成绩。你描述的这些你不满的地方都不能证明可以阻碍你们出成绩啊，楼主。
摸底，以德服人。等你真正搞清楚这是个没后台 干活不行，给大伙儿拖后腿的，再想怎么"收拾"ta也不迟。

谢谢楼主分享案例 一起讨论学习。
奇怪她怎么这么有底气，一个月一次1:1， 10:30 开始工作。难道公司是她爸的？ 但类似的事情也是常态。 几个建议： 1. 所有交流通过邮件，有记录。包括工作分配。 2. 遣词用语professional，切忌、没必要、把自己代入“国内领导范”。 这种心态不健康，且没有赢家。 3. 询问理解，为何她要10:30上班、为何要一个月一次1:1。
作者那能够做到 manager，肯定是有这个能力处理好，谢谢分享。
Peter_ML 发表于 2021-11-15 14:46

这位mm才是正确做法

10:30那个会可以就她的时间，毕竟这边还是很宽容大家的工作家庭时间安排的，而且她明着这么说，可能是她和之前的老板就是这样workout的。但同样，她既然这么说，那默认她也会比别人工作的要晚，偶尔在晚点的时间给她个活试探一下，她若是扭捏，当场给她立规矩。 1：1的话，和组里别的人是什么频度，就和她是什么频度。 听起来，这个下属都不能积极的配合自己manager的管理，那她能积极的工作么？所以，和你自己的老板交流的时候，从现在开始时不时都要casually夹带complain一下这个人的工作态度不积极，以备后用。
（当然，做这些事情以前，最好会直接先问她一下工作生活上是否有一些难处，鉴别一下这是否短期现象，这个短期现象是否有一定的可以被宽容的背景，如果确实情有可原，我会多包容一些，但是也会让她知道这种包容的价值）
zhizhizhi 发表于 2021-11-15 14:44

你说得对 我这次迁就她 把会议时间推迟了 但我也要问问她为什么要选跟别人不一样的时间 如果她没有一个合理的解释 那我就可以认为她不配合 以后可以跟我的老板反映一下了

谢谢楼主分享案例 一起讨论学习。
奇怪她怎么这么有底气，一个月一次1:1， 10:30 开始工作。难道公司是她爸的？ 但类似的事情也是常态。 几个建议： 1. 所有交流通过邮件，有记录。包括工作分配。 2. 遣词用语professional，切忌、没必要、把自己代入“国内领导范”。 这种心态不健康，且没有赢家。 3. 询问理解，为何她要10:30上班、为何要一个月一次1:1。
作者那能够做到 manager，肯定是有这个能力处理好，谢谢分享。
Peter_ML 发表于 2021-11-15 14:46

谢谢你的提议 本想当面跟她聊10：30上班 看了你的提议我给她发了email 这样可以留个证据

楼主是正式manager吗？管她的comp吗？以前有个report，也是remote。自以为跟领导近，就是很麻烦。review时分数给平均分，（老板想给高的我找理由顶回去了）comp少给。她自己就明白了。后来她自己走了。这种人一般其他同事也会有些不满的反馈，可以很好利用一下
awesomeiris 发表于 2021-11-15 14:47

对 管她工资的

如果老板事先知道我10点半上班的话，他就不会约十点开会啊。
我们manager手下分别在好几个不同的时区，如果欧洲的同事要参加我们一个月一次的晨会，就会耽误他们下班；如果把晨会提前， 又会影响一个西雅图的同事，害得他需要早上7点就参加会议。
我们经理干脆安排了两组晨会，可以照顾到大家，让谁都不用额外早起或者晚走。我就喜欢这种人性化的领导。
pop 发表于 2021-11-15 14:49

我们在同一时区不同city 她10：30就是我的10：30

我说了不是关于具体事情，是你现在太有感情色彩了，这样很容易犯错反而自己遭殃。是说在美国总体而言manager对底下没有绝对的权力，方法不对下属又敢豁出去的话，变成manager走人的情况也不少
马甲1号 发表于 2021-11-15 15:16

谁说manager 没有绝对的权力，除非这人是关系户，上面有人

一周一次例会我认为没问题，尤其是对Remote工作的下属。楼主这个下属如果真是有诚意配合工作的话，应该在拒绝的时候提出其他的时间供楼主挑选，而不是一口回绝。其实带队伍，里面存在一些刺头有时候是难以避免的，要么是资历比你老不服你管，要么是上面有人罩着，要么就是手里有点功夫认为团队离不开他的。要是楼主是空降的领导，先摸摸底再说吧。
彼岸天涯 发表于 2021-11-15 14:55

你说的太对了 一是会提出建议 二是会简单解释一下为什么要那么晚开始上班 我不care她几点上班 但是如果大家都8点就来了 她wfh 10:30才上班 那么很多工作就没法同步进行 肯定不如大家都是8点上班效率高一些

那就干脆什么活都不要给她派，什么会议也不用她参加，你只管通知，这样供可以吗？
冰是睡着的水 发表于 2021-11-15 15:06

好主意

楼主的心情可以理解 但用词容易引起歧义 “收拾”？我觉得再差劲的员工，这种词或者这种想法不可以有，还是应该公事公办，不做包子，提出要求，达不到要求，就看你有啥选择了，开人还是搁边上养着。
你要是新来的，不妨想办法打听打听她的情况再动手，同事大老板别的组对她的评价，为啥她能搞特殊，是大家已经对她破罐子破摔，还是有其他原因。

回复 1楼秋叶红了的帖子
真把自己当根葱了
lolomao 发表于 2021-11-15 14:53

你也就在论坛上横 你manager跟你9点开会你敢直接说太早了吗？

神经病啊你每周一次1:1?! 闲死你算啦
zlf 发表于 2021-11-15 14:30

对 就是神经病 你也就是跟论坛上横 你老板要是跟你schedule 一周一次的1：1 你屁都不敢放

谁说manager 没有绝对的权力，除非这人是关系户，上面有人
zhangxx818 发表于 2021-11-15 15:19

对啊 有些大妈的回帖那么横 不知道她们现实生活中对自己老板真的敢speak up吗

还是先问问为什么10:30才开始工作。如果没有特殊的理由，只是你们公司有flexible hours，可以强调一下大家同步工作时间的重要性。 新老板老员工，或者年轻老板老员工，都要先建立信任，凡事以商量的口吻来。不要添加个人情绪在里面，如果实在难搞再escalate，如果是真的难搞的人，上级们应该都有认识。

楼主的心情可以理解 但用词容易引起歧义 “收拾”？我觉得再差劲的员工，这种词或者这种想法不可以有，还是应该公事公办，不做包子，提出要求，达不到要求，就看你有啥选择了，开人还是搁边上养着。
你要是新来的，不妨想办法打听打听她的情况再动手，同事大老板别的组对她的评价，为啥她能搞特殊，是大家已经对她破罐子破摔，还是有其他原因。




skyfi 发表于 2021-11-15 15:23

但为什么大家看到收拾这个词 就不问青红皂白站在员工那面了呢？我换成"处理“或者什么别的词 肯定还是会有很多id跳出来骂我 很多id可能是被老板欺负的太久了 一看到这种情况就毫无保留地站在员工那一面？

神经病啊你每周一次1:1?! 闲死你算啦
zlf 发表于 2021-11-15 14:30

每周一次1:1 不公司里很正常吗？

每周一次1:1 不公司里很正常吗？
shanggj 发表于 2021-11-15 15:28

是的啊 zlf那个明显带感情偏见的帖子 一堆人点赞 太搞笑了 remote的人都见不到面 每周花半小时聊聊工作计划什么的 难道很过分？难道论坛上面的大妈们都是郡主格格 如此的高贵？

一周一次1 on 1不是很正常，高赞回帖怎么回事

一个组有一俩刺头很正常。1：1 开会一周一次也很正常，因为remote。她不同意开会时间应该给点解释。她没给解释，你要主动询问。组会时间还是要征求每个人available时间。楼主要professional不要带个人情绪（你说“收拾”）。她没背景，实在合不来，就把她边缘化，让她自动走人。记住了表面功夫要做到，不要留任何不利你的东西，保护好自己。

她是propose new time 还是直接拒绝？直接拒绝确实很过分。如果一直这样，多给她派活，逼她走人。

但为什么大家看到收拾这个词 就不问青红皂白站在员工那面了呢？我换成"处理“或者什么别的词 肯定还是会有很多id跳出来骂我 很多id可能是被老板欺负的太久了 一看到这种情况就毫无保留地站在员工那一面？
秋叶红了 发表于 2021-11-15 15:28

你太先入为主了 评论你的用词 不代表站在员工那边啊
不好意思 现在我觉得你应该是个比较难伺候的主了

1on1一周一次没毛病啊 时间如果十点半不行换个时间不要较真啦 管人几点开始上班这种micromanagment真的没必要 你交给他的活儿能按时交就可以了 交不了再写差评呗

回复 49楼秋叶红了的帖子
哇 论坛上脾气都那么吓人.. 生活里…

想怎么收拾怎么收拾，她肯定也看不惯你这种觉得自己高高在上的态度，应该已经在找工作了，现在这市场，很快你们两个就不是彼此的问题了。 要是有人说下属哪里有资格看不惯老板的态度，这里是美国而且市场是自由的。。

一个组有一俩刺头很正常。1：1 开会一周一次也很正常，因为remote。她不同意开会时间应该给点解释。她没给解释，你要主动询问。组会时间还是要征求每个人available时间。楼主要professional不要带个人情绪（你说“收拾”）。她没背景，实在合不来，就把她边缘化，让她自动走人。记住了表面功夫要做到，不要留任何不利你的东西，保护好自己。
3sis2020 发表于 2021-11-15 15:35

如果那人有背景呢？那就狗眼看人低，看人下菜碟儿是吧？

这标题 我还以为桃子烤肉又回来了
badgerbadger 发表于 2021-11-15 14:26

你真的不是一个人！

一周1:1一次太正常了，楼里的高赞以为自己公司既全世界呢？ 楼主，一般遇到特别横的先搞清楚她是不是关系户，但凡脑子正常的都不会无缘无故的横。work shift基本上同时区的都一致，不然她10:30开始上班然后和早来的一起下班，那早来的肯定不爽啊…… Work shift一般面试的时候就会提吧，有特殊原因没法早点上班可以一开始就不接这个工作

十点半开始没问题，但是看她几点下班，有没有做够八小时。给她发下午六点半的会看她来不来。
1on1你不都已经不理她意见了，就这样继续保持就好
取名真的好难啊 发表于 2021-11-15 14:34

大部分公司都有一个core hour 我们公司是9-4 允许之外的时间flexible。10:30 am才是开始工作的时间太过分了！虽然我也不同意LZ的口气。

大部分公司都有一个core hour 我们公司是9-4 允许之外的时间flexible。10:30 am才是开始工作的时间太过分了！虽然我也不同意LZ的口气。
sshh2014 发表于 2021-11-15 15:52

wow. 9-4 core hour? 一般公司也就是9-5的工作时间, 如果要求9-4一定要在上班,也就一个小时的灵活时间,有个P用啊。

这标题 我还以为桃子烤肉又回来了
badgerbadger 发表于 2021-11-15 14:26

桃子姐躺枪。

光是“收拾”这个词就很有画面感了

但为什么大家看到收拾这个词 就不问青红皂白站在员工那面了呢？我换成"处理“或者什么别的词 肯定还是会有很多id跳出来骂我 很多id可能是被老板欺负的太久了 一看到这种情况就毫无保留地站在员工那一面？
秋叶红了 发表于 2021-11-15 15:28

收拾这个词用得太不合适了，其实就应该是处理。
本来看标题也想点进来骂的，可是看了主贴觉得这个员工确实需要处理，当然应该先了解一下情况再决定。

光是“收拾”这个词就很有画面感了
wcy19491983 发表于 2021-11-15 15:55

感觉像是大观园里的嬷嬷们收拾年轻得宠的丫鬟们呢。

我到这个公司做manager 手下几个人都不错 就一个越南女的 还是remote的 跟她schedule会 她直接拒绝 说什么她10点30才开始一天的工作（我们在同一个时区） 之前我跟所有人1：1 也只有她跟我说她不喜欢开会 让我把1：1改成一个月一次 我当场拒绝了 这种不听话的 大家一般怎么样收拾？要是让她一直这么别扭下去 感觉组里很多工作没法开展啊
秋叶红了 发表于 2021-11-15 14:23

我以前也遇到过一个非常类似的下属。特点在于可以三四个星期不出现上班，是covid前，而且顶撞。考虑到这种情况不好管理，有次我就问她能否来上班。这个女的非常有手段而且胡编乱造，在整个部门都闹得很大。
这种情况不能来硬的。或许人家有后台。最好的办法恐怕是不理她。因为试图改变她会对组里造成更大的damage

Weekly one on one 很正常。 像这种不配合工作 姿态比较高的员工，我觉得你就只能给他发电邮。交代的任何工作都用邮件，然后要盯着去follow up。然后每次one on one之前让写一个本周总结。听起来很micromanage吧，但是这种员工你要不修理过来，工作起来特别难受。 相反，听话的那种report，我什么都不管，生病我都说不用请假，直接msg我一下就行。

如果是我的话，还是先沟通，毕竟你们无冤无仇，她何必呢。
问一下其他员工，以前这个组有10.30之前的会吗。如果有，她为什么现在不行了，邮件问原因。
1on1为什么要每周进行，在邮件里告诉她，她拒绝的理由也让她用email回。
然后就可以不管她了,invite你反正都发了，来不来是她的事。如果她工作成效好，就让她混着。不然的话，收集工作效率低、results差的证据开她。

如果是我的话，还是先沟通，毕竟你们无冤无仇，她何必呢。
问一下其他员工，以前这个组有10.30之前的会吗。如果有，她为什么现在不行了，邮件问原因。
1on1为什么要每周进行，在邮件里告诉她，她拒绝的理由也让她用email回。
然后就可以不管她了,invite你反正都发了，来不来是她的事。如果她工作成效好，就让她混着。不然的话，收集工作效率低、results差的证据开她。
chore 发表于 2021-11-15 16:17

无怨无仇也可以这样的。有些人很drama queen或者没事情干。要不然哪来那么多politics。如果有赚钱的机会或者有事业奔就不会这样。

Weekly one on one 很正常。 像这种不配合工作 需要比较高的员工，我觉得你就只能给他发电邮。交代的任何工作都用邮件，然后要盯着去follow up。然后每次one on one之前让写一个本周总结。听起来很micromanage吧，但是这种员工你要不修理过来，工作起来特别难受。 相反，听话的那种report，我什么都不管，生病我都说不用请假，直接msg我一下就行。
Chipette 发表于 2021-11-15 16:04

谢谢 你说的我挺赞同的 看来还是有脑子拎得清的人

无怨无仇也可以这样的。有些人很drama queen或者没事情干。要不然哪来那么多politics。如果有赚钱的机会或者有事业奔就不会这样。
3906 发表于 2021-11-15 16:20

是的 就是这个样子

谢谢 你说的我挺赞同的 看来还是有脑子拎得清的人
秋叶红了 发表于 2021-11-15 16:24

“看来还是有脑子拎得清的人” 连你表扬人的话都让人听的不舒服。。。真是服了

“看来还是有脑子拎得清的人” 连你表扬人的话都让人听的不舒服。。。真是服了
af_nyc 发表于 2021-11-15 16:27

哈哈 😆

一般不是可以要求每天一个时间段是所有人都工作的吗，比如10-4，方便开会啥的。 这个范围之外早晚可以自定。

你太先入为主了 评论你的用词 不代表站在员工那边啊
不好意思 现在我觉得你应该是个比较难伺候的主了


skyfi 发表于 2021-11-15 15:41

同感是真的…

“看来还是有脑子拎得清的人” 连你表扬人的话都让人听的不舒服。。。真是服了
af_nyc 发表于 2021-11-15 16:27

这个楼主应该是在传统行业吧。科技公司，这样的老板基本活不过三个月（有可能都高估了）

这个楼主应该是在传统行业吧。科技公司，这样的老板基本活不过三个月（有可能都高估了）
xuexuan 发表于 2021-11-15 17:12

应该是挺传统的行业，科技公司这样是不太可能当老板的，除非人实在牛得让所有人心服口服。

“看来还是有脑子拎得清的人” 连你表扬人的话都让人听的不舒服。。。真是服了
af_nyc 发表于 2021-11-15 16:27

又没表扬你 呵呵呵呵

这个楼主应该是在传统行业吧。科技公司，这样的老板基本活不过三个月（有可能都高估了）
xuexuan 发表于 2021-11-15 17:12

你干过几家科技公司啊 你以为都跟你们公司那种草台班子似的 1：1都不安排？

樓主 用收拾二字不妥 小心職場用字 把所有紀錄都留著 reviews 是你寫 都用得上

wow. 9-4 core hour? 一般公司也就是9-5的工作时间, 如果要求9-4一定要在上班,也就一个小时的灵活时间,有个P用啊。
pop 发表于 2021-11-15 15:54

哈，你不说我还没觉得，一说也是啊。可见我司工作时间长是大家默认的。我以前接送娃，八点半到岗，是组里最后一个。下午因为娃幼儿园6:30接，我一般六点出头走，经常大家还都在。后来娃上小学我就请了after school pickup 阿姨。

以退为进，不能硬顶。 而且要就事论事，如果她事情做的不好，就提出来。不要take it personal. 一般我会试着拉拢一下的，特别你是新的， 要放低一点姿态。 如果长期还是没法合作再行动。

应该是挺传统的行业，科技公司这样是不太可能当老板的，除非人实在牛得让所有人心服口服。
AlwaysHopeful 发表于 2021-11-15 17:13

不按时上下班的员工在传统公司也活不过三个月 彼此彼此

你干过几家科技公司啊 你以为都跟你们公司那种草台班子似的 1：1都不安排？
秋叶红了 发表于 2021-11-15 17:21

1 on 1这种尬聊，楼主还这么自豪，哈哈，有点好奇楼主怎么做上去的?

你给她review写差。头一年不合格，probahition, 奖金也拿的少了。然后记录表现不好的地方，我们公司两年不达标，可以开掉或把她搞走转岗。话说弄走一个人，说难也难，说容易也容易。

樓主 用收拾二字不妥 小心職場用字 把所有紀錄都留著 reviews 是你寫 都用得上
renren2 发表于 2021-11-15 17:22

多谢 有道理

1 on 1这种尬聊，楼主还这么自豪，哈哈，有点好奇楼主怎么做上去的?
narnia123 发表于 2021-11-15 17:25

什么叫尬聊？remote的员工，见不到面，1：1讨论一下项目进度，你管这个叫尬聊？你好奇我怎么做上去的，我好奇你怎么还没有被开

什么叫尬聊？remote的员工，见不到面，1：1讨论一下项目进度，你管这个叫尬聊？你好奇我怎么做上去的，我好奇你怎么还没有被开
秋叶红了 发表于 2021-11-15 17:27

你真的很搞笑，唉

沉住气，赶快做DD，看看她有没有什么后台，比如她是谁谁的亲戚或者好友之类的。 做完DD，如果有后台，衡量一下自己的量级够不够跟她后台搞，如果自己不行，那就赶快调整态度，不要要求太高，过得去就行，就是混口饭吃，别以为自己是董事长； 做完DD，如果她没有后台，就是资历老、情商低，那就杀无赦； 怎么杀无赦？邮件告诉她工作时间应该从9点开始（或者9点半，按照你们公司通常的规定来，如果没有规定，就按照大家通常的工作时间来要求丫），尽量在9点左右就开始给她布置工作，而且是比较急的那种，她肯定来不及，那就抓住把柄了。 多给她布置工作，注意，要给她布置那些无聊、费事、能见度低的活，说白了就是脏活累活且不出成绩的活，全压给她。而且要规定时间，完不成就批评。 她做得好的，不表扬，她做的不好的，就批评，而且要时不时地当众批评，当众把她做错的地方说出来，让大家都看出来她一直做错事； 跟其他下属搞好关系，谈笑风生，时不时一起午饭，但是对她就是一脸严肃，就事论事，完全不发展任何个人关系。 年底不是就review了嘛？给她B-, 叫上HR给她做PIP，然后1个月后，说PIP 不合格，然后fire


tomtomliu 发表于 2021-11-15 15:05

看完这个红字的回复 真是国内的内斗这一套都拿来了 太吓人了吧。难道不应该先沟通下了解一下情况再说。。

沉住气，赶快做DD，看看她有没有什么后台，比如她是谁谁的亲戚或者好友之类的。 做完DD，如果有后台，衡量一下自己的量级够不够跟她后台搞，如果自己不行，那就赶快调整态度，不要要求太高，过得去就行，就是混口饭吃，别以为自己是董事长； 做完DD，如果她没有后台，就是资历老、情商低，那就杀无赦； 怎么杀无赦？邮件告诉她工作时间应该从9点开始（或者9点半，按照你们公司通常的规定来，如果没有规定，就按照大家通常的工作时间来要求丫），尽量在9点左右就开始给她布置工作，而且是比较急的那种，她肯定来不及，那就抓住把柄了。 多给她布置工作，注意，要给她布置那些无聊、费事、能见度低的活，说白了就是脏活累活且不出成绩的活，全压给她。而且要规定时间，完不成就批评。 她做得好的，不表扬，她做的不好的，就批评，而且要时不时地当众批评，当众把她做错的地方说出来，让大家都看出来她一直做错事； 跟其他下属搞好关系，谈笑风生，时不时一起午饭，但是对她就是一脸严肃，就事论事，完全不发展任何个人关系。 年底不是就review了嘛？给她B-, 叫上HR给她做PIP，然后1个月后，说PIP 不合格，然后fire


tomtomliu 发表于 2021-11-15 15:05

好恶心的leadership

又没表扬你 呵呵呵呵
秋叶红了 发表于 2021-11-15 17:19

你脸好大哦，呵呵呵呵

她不和你1:1是她的损失吧

话说科技公司的经理有啥不同的吗？