奔四会计大妈求解惑

我觉得很多人把会计的工作想得很简单。其实哪有那么简单。 软件能帮你的就是输入数据，但是分析矫正还是要靠人脑的。 我最喜欢的是做Balance sheet的audit schedule，还有分析p&L Statement. 还有各种GL Accounts Reconciliations，之前的工作，需要reconcile sales accounts between accounting department and sales department。就是两个部门软件记录的销售记录reconcile，我觉得非常有意思。

就电脑这几十年的发展趋势来看，电脑各方面的能力基本上是指数增长的， 所以很有可能电脑分析和协调能力会超过人的，这个过程也许比你想象的要快得多。。。

blackmiles88 发表于 2021-07-29 08:13

呵呵，再好的分析软件也要用户去看和明白这些数据的意义和用途啊。business（管生产或销售）那边的人是看不懂或不屑于看这些分析数据的（他们会说it's not my job），他们需要自己信任的financial analyst来给他们讲解这些数据背后的含义，然后大家讨论原因和solution，如何增加盈利。这就是为什么我现在公司把financial accounting在北美砍得七七八八，却留下了cost accounting和business controller没动的缘故

回帖都在说外包啊，外包的人也是人又不是机器呵呵。。。 我觉得我现在组挺好的，小到review invoice, bank reconciliation, 大到technical accounting写memo, 做acquisition的financial due diligence都是我们。。。没事还给自己找个活implement new ERP, 我觉得就是要找个工作不那么枯燥的公司吧

财会部门控制着钱进钱出，非常重要的部门。怎么可能外包?大老板是绝对不会愿意的。 一般信息类型的data entry，可以机器化。关系到钱财的绝对不可能。完全机器化，假如被hack，那简直太可怕。 我们公司没付一笔钱，都是要经过好多步骤。第一步，A/P把要付的账单准备好，递交给accointing manager, 然后manager整理好文件，交给CFO签字，签字后A/P 付钱，然后accounting manager最后approve。最后付钱都是俩人分开，iniate trasaction的不能在银行approve。每次都要输入code。非常繁琐的步骤。怎么可能机器化?用用脑子。
flyinthewind2012 发表于 2021-07-28 21:51

AP真的是最容易被automation的，Bill.com了解一下。

AP真的是最容易被automation的，Bill.com了解一下。
seven-11 发表于 2021-07-29 09:05

那这么说，还有很多专门做HR, IT 的第三方公司呢。为啥光拿会计开刀? 你举一个ap完全自动化的例子看看?另外外行的先把ar, ap搞清楚3。进账和入账搞清楚。 如果真要从entry level做起，建议做ap，更容易升职。

我们中型公司，600人左右，财务部门除了manager 之外,其它全部外包到南美。主要是为了节省cost.

回复 100楼的帖子
非常同意，costing 和business controll就属于operation finance。不做这一块的人可能想象不到operation和finance的人完全是在2个世界，各自说着不一样的语言，一个只管生产，人手不够了就要人，机器不够了就要买机器。一个看margin，投入那么多为什么没看到相应的margin增加。如何管控协调好这2个组就得靠operation finance的人，既要懂生产的流程和配置，还要懂finance，data skill也要求会一些，才能最大限度的利用好公司的人力财力资源，缩小成本。这真不好说机器可以取代这个管控。 我个人觉得这一块是非常有意思的，和公司各个组都要打交道，一圈下来很锻炼人。在manufacturing 中大型公司属于很重要的组，不会被轻易outsource和替代。

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非常同意，costing 和business controll就属于operation finance。不做这一块的人可能想象不到operation和finance的人完全是在2个世界，各自说着不一样的语言，一个只管生产，人手不够了就要人，机器不够了就要买机器。一个看margin，投入那么多为什么没看到相应的margin增加。如何管控协调好这2个组就得靠operation finance的人，既要懂生产的流程和配置，还要懂finance，data skill也要求会一些，才能最大限度的利用好公司的人力财力资源，缩小成本。这真不好说机器可以取代这个管控。 我个人觉得这一块是非常有意思的，和公司各个组都要打交道，一圈下来很锻炼人。在manufacturing 中大型公司属于很重要的组，不会被轻易outsource和替代。
小花卷 发表于 2021-07-29 10:02

这一块有一点类似我半年以来pickup的工作性质。虽然我们只是一个大公司里面的百多人的软件部门，基本的accounting是有Corp负责了的。但是从项目cost control这方面其实也是千头万绪，有的分组里面是比较乱的。大头没法具体了解得到insights。我是IT出身的，感觉一类的insights并不容易被automate， 用什么样的reporting才能帮助找到问题，是需要各种综合知识的。现在的AI远没有到那一步。到那一步的话，别说finance了，IT coding估计也被取代的差不多了 lol

反正我们公司AP AR都外包到阿三国去了 accounting一直都在西班牙 不觉得沟通有啥问题 人家还满勤奋的哈哈 有问必答

我觉得可能有更多的优化会导致一些裁员，但是从我们公司来看，不可能外包。毕竟小会计薪水不高，外包也省不了多少

财务接触敏感信息的方面不容易裁员吧？

会计除非是book keeping,其他被AI replace 不容易吧

回复 6楼newbeginner的帖子
年轻人也干不动了呀！

为啥我一直觉得会计越老越吃香呢？

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非常同意，costing 和business controll就属于operation finance。不做这一块的人可能想象不到operation和finance的人完全是在2个世界，各自说着不一样的语言，一个只管生产，人手不够了就要人，机器不够了就要买机器。一个看margin，投入那么多为什么没看到相应的margin增加。如何管控协调好这2个组就得靠operation finance的人，既要懂生产的流程和配置，还要懂finance，data skill也要求会一些，才能最大限度的利用好公司的人力财力资源，缩小成本。这真不好说机器可以取代这个管控。 我个人觉得这一块是非常有意思的，和公司各个组都要打交道，一圈下来很锻炼人。在manufacturing 中大型公司属于很重要的组，不会被轻易outsource和替代。
小花卷 发表于 2021-07-29 10:02

I am also working on this part. agree very interesting.

老生常谈了，但最近公司裁员，虽然留下来了，但真的很迷茫。会计这个行业今后被automated 的趋势不可逆转，感觉被裁只是时间问题。那现在我应该学点什么保持竞争力呢？cs 就算了，真学不来。学统计转行是不是也不现实。
newbeginner 发表于 2021-07-28 17:46

没错！所以我对一窝蜂干什么都不看好。会计当年可是热门专业，越来越吃香云云。 但是会计手工做的部分真的越来越少。几个脑子清楚的加it直接automate。还有一部分outsource。有些公司连FP&A都外包了。这个行业需求大幅下降是不可避免的。看懂三大报表就有保障的日子不在了。

为啥我一直觉得会计越老越吃香呢？
黑白无常 发表于 2021-07-29 11:57

经验是很重要，但现在的reality就是会计的职位在不断地减少，个人感觉以后job market上总体供大于求是必然的，还是应该在市场饱和之前找准自己今后职业发展的位置

做审计。外审做不下来的话做内审。

没错！所以我对一窝蜂干什么都看好。会计当年可是热门专业，越来越吃香云云。 但是会计手工做的部分真的越来越少。几个脑子清楚的加it直接automate。还有一部分outsource。有些公司连FP&A都外包了。这个行业需求大幅下降是不可避免的。看懂三大报表就有保障的日子不在了。
yoyo2013 发表于 2021-07-29 12:14

有些公司连FP&A都外包了
agree, including tax

我就是做tax的😭，整个组几乎都被裁了，outsource到四大，四大现在是很火。
newbeginner 发表于 2021-07-28 19:16

四大去年不是裁员不少吗？今年又火爆了？

四大去年不是裁员不少吗？今年又火爆了？
wowojia3010 发表于 2021-07-29 12:23

我觉得去年裁的应该是tax consulting group，pandemic期间各公司不允许外来访客，影响了consulting行业的生意， tax compliance组现在应该是业务越来越多了的说

Business system consulting

回复 17楼的帖子
没错！楼里说的都是低端会计的活最危险。什么AP，对于帐invoice就更低级，100% process work. cfo会不会外包，当然不会，因为更多决策导向。具体做事的，系统比人可靠多了。综合的finance人才，strategy和finance acumen的，现在肯定不怕找不到工作。但是这个对综合素质要求比较高，一般都是MBA在做。

同CPA 做data analysis，internal audit 和internal control，财务和HR是任何org的核心支持team，空间是很大的，只是光靠technical skills的工作容易被替代而已。以为那些high tech能随便替代整个财务的，只能说是不了解。
April4 发表于 2021-07-28 23:59

你是认真的吗？HR的工作都outsource多少了还在误导HR不能outsource。

会计不是只有ap ar和税。还有很多领域很难被ai取代。我自己比较喜欢的2个领域是： operation finance，也就是operation和finance部门的中枢，很多公司的costing team也在这部门里面。跟planning team，operation team，marketing team，finance team都会密切接触，很难被取代，因为主要是分析和协调作用。 pfa，这个前面很多人已经说了，短时间内也很难取代。
总之需要一定analysis skill，和critical thinking能力的工作，而不是重复性的输入，对账性质，经验越多期待是越值钱的。

小花卷 发表于 2021-07-29 08:07

ops finance 外包也在进行中。我其实觉得这一块不应该外包。但是，很多公司这个方向也是trend。

ops finance 外包也在进行中。我其实觉得这一块不应该外包。但是，很多公司这个方向也是trend。
yoyo2013 发表于 2021-07-29 13:08

对于连生产本身就外包或者subcon给其他公司来说，这一部分不重要。但是对于mabufacturing 公司来说，以生产为本，这一块不会轻易外包。尤其科技生产公司。

你说的这些大公司AP,AR不都是外包出去了吗？怎么会是机器取代了？ 只是为了节省成本，外包到更便宜的第三国家去了而已。第三国家的人不算人，算机器了吗？lol…
flyinthewind2012 发表于 2021-07-29 07:06

我没说这些不需要人做啊，只是说这些职位在北美位置越来越少，尤其是大公司。不需要这么defensive.我也是财会一行做了十几年，小公司大公司买卖合并什么都经历过。这一行做好了非常好，影响公司决策，但是加班多很辛苦。另外如果不是在firm里做，在industry里很多时候财会都是overhead, business好还好，一旦business不好，裁员不可避免。所以像楼里mm说的，需要用critical thinking make judgement的不容易被取代。

做SEC reporting的，什么时候真能被AI取代了我乐的辞职呢。。。。每个QE YE打仗一样，累死了

学习一下

为啥我一直觉得会计越老越吃香呢？
黑白无常 发表于 2021-07-29 11:57

也要看是不是市场需要的经验，并且经验也得于时具进。

做SEC reporting的，什么时候真能被AI取代了我乐的辞职呢。。。。每个QE YE打仗一样，累死了
枝头雨退嫣红 发表于 2021-07-29 13:36

做sec reporting季度底加班累成狗, 实在不适合有娃大妈。一般都招四大出来的，已经习惯高强度工作了

你是认真的吗？HR的工作都outsource多少了还在误导HR不能outsource。
yoyo2013 发表于 2021-07-29 13:05

有哪一个function完全一点儿不能外包或者不能自动化吗？只是说repeating的，用if so可以解决的，甚至以后用机器学习可以解决的容易被替代，但是无论HR还是finance都有很多不容易被替代的。
说真的，没做过财务的确实很多人都还不懂里面涉及到什么。

呵呵，再好的分析软件也要用户去看和明白这些数据的意义和用途啊。business（管生产或销售）那边的人是看不懂或不屑于看这些分析数据的（他们会说it's not my job），他们需要自己信任的financial analyst来给他们讲解这些数据背后的含义，然后大家讨论原因和solution，如何增加盈利。这就是为什么我现在公司把financial accounting在北美砍得七七八八，却留下了cost accounting和business controller没动的缘故
Tina_tgif 发表于 2021-07-29 08:46

I have been stay in cost accounting over 10 years, very important part in the operation team.

你说的这些大公司AP,AR不都是外包出去了吗？怎么会是机器取代了？ 只是为了节省成本，外包到更便宜的第三国家去了而已。第三国家的人不算人，算机器了吗？lol…
flyinthewind2012 发表于 2021-07-29 07:06

外包到便宜的第三国就是大势所趋啊！所以楼里讨论的是要转什么方向才在美国有job security.

目前公司里的会计组最大的变化就是shared services。比如所有与租赁合同相关的帐都由leasing accounting 统一处理。这样可以减少人头，transaction #还可以统一对接审计。听过shared services基本上可以减少很多会计组的人头。

回复 1楼newbeginner的帖子
Mark

tax regs年年都更新，没有哪年不变的。即使完全软件automation,也要懂tax code才能改程序。真到了那一天，CPA们学些CS, 也能找到工作。单纯码农不懂tax的，也干不了这活。

作为二十年前会计本科毕业在公司做过二十年的人还是有点感触的。专业当然最好要精，但是不是这样就够了。三大报表进进出出弄清楚之后，接下来就是怎么upgrade。比如是不是会讲故事，明白投资者看什么，peer，industry门清，那你去做IR。比如每个业务部门activity跟财务数据的关系，怎么drive result，那么你去business finance。比如就做专业会计，revenue recognition就你说了算，什么是unusual，哪些item 可以play，要能spin，那也行。无外乎就看工种的可替代性再结合自己的爱好擅长。 可是，这个也不是那么容易的。很多人学会计的都只是因为听说这个好就业。学的是皮毛，哪怕考了cpa，但是没有真正明白会计原理，也没有专业特长，这样以后就业就很被动了。

tax regs年年都更新，没有哪年不变的。即使完全软件automation,也要懂tax code才能改程序。真到了那一天，CPA们学些CS, 也能找到工作。单纯码农不懂tax的，也干不了这活。
smarteehuan 发表于 2021-07-29 14:51

就是因为这个心理，tax部门的automation一般做的最差。我们公司最近把tax捋了一遍，process改进一下都精简了不少工作量。

我怎么觉得会计是最不容易被裁的行业了。经验越多越不会被裁。很多工作没办法被人工取代啊。比如说有一些customer service, 客户询问账单情况啊，要求送税务表格给他们啊，支票兑换情况啊，这些机器哪能搞得定?一般的没有会计背景的人也没办法提供这些服务的。 另外一个就是audit, financial statements analysis，这些都没办法被取代。就算是AR, AP, 也不容易。因为要对照po#信息，有时候送货会有推迟，invoice和receipt slip对不上，等等。不是说你接到账单马上输入系统就行了。需要各种核对。人工很难取代的。 我已经跳槽几次了。工资一直涨。楼主别太悲观了。但实话说，好会计必须要干活仔细，喜欢各种对账配平什么的。
flyinthewind2012 发表于 2021-07-28 21:10

这个对账数据输入核对，已经有autobot可以做了，有些软件稍微会些coding就可以了。就是推广的时间差别。四大招纯会计专业越来越少了。
包括上面说的disclosure、text 分析，maching learning也可以作的，机器先批量分析，有歧义的最后再由人看看就可。
大量传统会计工作完全以后会被计算机取代是大势所趋。

楼里居然有觉得做reconcile不会被替代的，简直幽默。现在这些entry level的accounting没有被替代的最大原因就是，所有的document format不统一，可利用率就低。一旦data entry这块能够被standardized之后，这些reconciliation/3 way match都可以给替代，最多找个人抽样核一下。还是多了解一下科技的力量比较好吧

最好的出路是彻底转行去做房地产代理

目前公司里的会计组最大的变化就是shared services。比如所有与租赁合同相关的帐都由leasing accounting 统一处理。这样可以减少人头，transaction #还可以统一对接审计。听过shared services基本上可以减少很多会计组的人头。
huacao 发表于 2021-07-29 14:31

是的，basic工作outsourcing，专业类工作 Centralization是大趋势

老生常谈了，但最近公司裁员，虽然留下来了，但真的很迷茫。会计这个行业今后被automated 的趋势不可逆转，感觉被裁只是时间问题。那现在我应该学点什么保持竞争力呢？cs 就算了，真学不来。学统计转行是不是也不现实。
newbeginner 发表于 2021-07-28 17:46

外行人问一句 会计自动化这些不是类似出纳干的活吗？技术含量本来就比较低 会计技术含量高的不是在做账这块？例如把亏损做成盈利，盈利做成亏损。如何偷税漏税之类，都需要人参与，机器是没法取代吧！

楼里居然有觉得做reconcile不会被替代的，简直幽默。现在这些entry level的accounting没有被替代的最大原因就是，所有的document format不统一，可利用率就低。一旦data entry这块能够被standardized之后，这些reconciliation/3 way match都可以给替代，最多找个人抽样核一下。还是多了解一下科技的力量比较好吧
Milkteaholica 发表于 2021-07-29 16:43

是的。有些mm我觉得比较年轻，理解年轻气盛。见证过之前公司外包所有Corp accounting里GL的工作，完全可行。

外行人问一句 会计自动化这些不是类似出纳干的活吗？技术含量本来就比较低 会计技术含量高的不是在做账这块？例如把亏损做成盈利，盈利做成亏损。如何偷税漏税之类，都需要人参与，机器是没法取代吧！
xiaoxiao178 发表于 2021-07-29 17:08

这是哪国的会计准则允许把亏损做出盈利，偷税漏税来。CPA有ethic 标准的。

我也是做会计的，在上市公司，会准备一些sec的东西，我觉得会计不会被完全替代，但随着automation的部分越来越多，底层竞争会越来越激烈，工资就上不去了，所以我也在准备转行，看你怎么想吧，财务方面公司不可能完全外包，有公司机密在里面。

反正我们公司AP AR都外包到阿三国去了 accounting一直都在西班牙 不觉得沟通有啥问题 人家还满勤奋的哈哈 有问必答
zhaocaimao 发表于 2021-07-29 10:36

这个说得我也害怕😱了

我三年前考了PMP，比較幸運，成功轉行了.

做financial analysis

我三年前考了PMP，比較幸運，成功轉行了.

megQ 发表于 2021-07-29 18:10

转干什么了？PMP我也考虑过，前老板（他自己有PMP）说管项目比较琐碎，不一定适合我

我也是做会计的，在上市公司，会准备一些sec的东西，我觉得会计不会被完全替代，但随着automation的部分越来越多，底层竞争会越来越激烈，工资就上不去了，所以我也在准备转行，看你怎么想吧，财务方面公司不可能完全外包，有公司机密在里面。
gogomeowmeow 发表于 2021-07-29 17:48

准备转哪个方向呢

是的。有些mm我觉得比较年轻，理解年轻气盛。见证过之前公司外包所有Corp accounting里GL的工作，完全可行。
stawberryice 发表于 2021-07-29 17:12

真的是，我在四大做tax automation 的，怎么说呢，basic 的tax compliance可以机器做个七七八八，人再进去加工，效率比人手做长远来说肯定是高的。现在肯定还不能完全的离开人，但需要的人肯定越来越少，会计真的是辛苦钱，楼主的担忧很有道理啊。

都四十多了， 有必要转行吗？再干十几年就退休了呀？现在还有那么多年轻人在学会计呢，要是都楼主这心态，估计焦虑死了都。

楼里居然有觉得做reconcile不会被替代的，简直幽默。现在这些entry level的accounting没有被替代的最大原因就是，所有的document format不统一，可利用率就低。一旦data entry这块能够被standardized之后，这些reconciliation/3 way match都可以给替代，最多找个人抽样核一下。还是多了解一下科技的力量比较好吧
Milkteaholica 发表于 2021-07-29 16:43

怀疑你有没有真的reconcile过。现在reconcile能够机器化的部分全部都机器化了。比如说excel直接vlookup或者match，基本5分钟就能找出所有的difference。 但是so what? 最关键的是，为啥会有这些不同?你得一个个去分析去找出来才行。 我以前reconcile俩个系统的销售额就是这样。有时候是sales部门忘记记refund了。有些是时间问题，记在不同的月份了。有时候是会计系统把 sales记在不同的gl account了。很多很多因素。要track back各种文件找原因的。机器怎么可能做得到。分析配平最后全靠人脑。你让电脑去给你分析这些东西?做梦吧。。。

怀疑你有没有真的reconcile过。现在reconcile能够机器化的部分全部都机器化了。比如说excel直接vlookup或者match，基本5分钟就能找出所有的difference。 但是so what? 最关键的是，为啥会有这些不同?你得一个个去分析去找出来才行。 我以前reconcile俩个系统的销售额就是这样。有时候是sales部门忘记记refund了。有些是时间问题，记在不同的月份了。有时候是会计系统把 sales记在不同的gl account了。很多很多因素。要track back各种文件找原因的。机器怎么可能做得到。分析配平最后全靠人脑。你让电脑去给你分析这些东西?做梦吧。。。
flyinthewind2012 发表于 2021-07-29 19:29

手工reconcile销售额😓。。。

你是认真的吗？HR的工作都outsource多少了还在误导HR不能outsource。
yoyo2013 发表于 2021-07-29 13:05

来举个我以前公司的例子，很小的公司，四五十个人那种。以前的hr是公司刚建立就进来的。hr就她一个人。虽然tile给得很高，什么，director，也有独立办公室。但是工资一直不怎么涨。后来她就跳槽了。去了一个很好的公司。 她走了后，公司就把hr这块外包了。但是外包超级贵。外包公司的人每周只来公司10个小时，然后只做她一部分活。她另外一部分活压给其他部门的人。就这样外包每个月的花费比她的工资都高。 并且效果也很不好。公司没啥活动。员工有问题也很难找到人处理。后来公司就慢慢培养一个前台做hr这部分。我走的时候虽然还在用外包公司，但我猜最后还是会完全用自己的人。 所以说，如果外包到东南亚什么的，估计cost会便宜。但是外包到美国的外包公司。只会又贵效果又不好。 反正我所在的公司，还有认识的朋友的公司。没有一个外包财会部门的。

有哪一个function完全一点儿不能外包或者不能自动化吗？只是说repeating的，用if so可以解决的，甚至以后用机器学习可以解决的容易被替代，但是无论HR还是finance都有很多不容易被替代的。
说真的，没做过财务的确实很多人都还不懂里面涉及到什么。
April4 发表于 2021-07-29 13:51

楼里很多人都不是会计专业的，别听她们忽悠。

手工reconcile销售额😓。。。
yoyo2013 发表于 2021-07-29 19:34

你的中文理解能力很需要提高。 那时候我们销售部门有一个系统，有专门report算销售额，付给sales team commission。但是大老板害怕这个报告不准确。因为全是一个人输入信息的。害怕跟salesman联合起来作假。所以就要求我们会计部门把会计软件里面的sale report ran出来。俩个报告reconcile比较正确性。 有reference number，机器很快就能找出不同，每个月都有四五十个order数目不一样。但是为啥不一样，就得人工分析了。这很难理解吗？ 除非你只想找到不同，但是无所谓纠错或者配平。那确实机器可以搞定。5分钟就找出来了。但只知道不同不知道原因有啥用呢?

Bank reconciliation也是如此。现在软件已经很先进了。基本上几分钟就能找出区别。但最关键的是为啥有这些区别?cash account 配不平有很多原因。或者是客户没有取钱所以outstanding, 或者是有人忘记记录这个transaction了。也有人可能记错银行帐号了，也有可能是typo，各种原因都会有，你得慢慢去audit找原因。 如果靠人工，只能assume全部是，outstanding checks了。。。lol。。。然后给你强行配平，到时候银行账户乱套了，你哭天喊地都不行。

楼主，既然已经是做accounting 了，往tax 方向转。我觉得比较容易转，并且tax不容易被裁，政策几年一变。最好是income tax, 这个大公司都有自己的组。不要indirect tax, indirect tax 很容易被外包。
Summer0922 发表于 2021-07-28 19:10

re

我做technical accounting+SEC filing的，感觉这一块完全被AI代替比较难，因为GAAP/SEC有很多模棱两可的规定需要interpretation, 不是非黑即白的，不过很多人不喜欢这一领域，对阅读和写作要求比较高，因为要写很多memo。
另一个发展方向是ERP系统或者财务汇总系统(global consolidation systems)。现在大公司用的多的是SAP/SAP Hana, Oracle, NetSuite, Hyperion/HFM, OneStream, BPC). 不是IT方向，而是先做super user, 对系统有比较深的了解后转business system analyst。我以前做了一段时间consultant，工资很高，因为市场上要找对系统和财务流程都熟悉的人很难. 这个方向的局限是第一是比较难转，第二是一般只是总部才有这些职位，所以就业广度受到很大限制
hiyanxin 发表于 2021-07-28 20:30

👍

怀疑你有没有真的reconcile过。现在reconcile能够机器化的部分全部都机器化了。比如说excel直接vlookup或者match，基本5分钟就能找出所有的difference。 但是so what? 最关键的是，为啥会有这些不同?你得一个个去分析去找出来才行。 我以前reconcile俩个系统的销售额就是这样。有时候是sales部门忘记记refund了。有些是时间问题，记在不同的月份了。有时候是会计系统把 sales记在不同的gl account了。很多很多因素。要track back各种文件找原因的。机器怎么可能做得到。分析配平最后全靠人脑。你让电脑去给你分析这些东西?做梦吧。。。
flyinthewind2012 发表于 2021-07-29 19:29

你说的这个属于公司自己的Accounting information system 不行，很多data entry都是人在做，从根上数据就乱， 后期reconcile就要求多。
现在好的系统和软件可以大幅度降低人工输入，出错率也低，对后期reconcile的要求就少多了。一个极致就是blockchain, 如果技术成熟推广后，整个审计业80%以上的工作都不需要了。

你说的这个属于公司自己的Accounting information system 不行，很多data entry都是人在做，从根上数据就乱， 后期reconcile就要求多。
现在好的系统和软件可以大幅度降低人工输入，出错率也低，对后期reconcile的要求就少多了。一个极致就是blockchain, 如果技术成熟推广后，整个审计业80%以上的工作都不需要了。
hellokitty00 发表于 2021-07-29 19:54

你这套就是空洞言辞，完全没有证据来支持。 之前公司两套系统互相比较，internal control是非常正常的做法。 财务上完全依赖机器，那完全是灾难，因为要让机器作假太容易了。没有人为的监督和审计，这公司迟早完蛋。 公司上层都不是傻子。

深有同感，也在迷茫之中

今天话多，再来多唠叨一些。之前工作是从底层做起，然后慢慢升职。后面又跳槽了几次。所以基本上会计很多部分我都做了。只有cost accounting和tax, internal control方面没怎么做过，没有发言权。但我之前公司小，或多或少也会有些牵涉的部门。 先来说说大家最看不起的AR, AP部分吧。确实很大部分可以外包，因为data entry部分占很多。但是这两部分也有analysis的部门。比如说ar,那时候我们每周都会有ar meeting, 大头都会参加。因为AR collection很重要。一张invoice, 你发出去了，客户未必会付钱，即使过了due date也不付钱。会计软件可以设置reminder, 每周发一个email催款。但一些客户可以完全忽略不理。所以这时候ar就需要整理ar aging report，看有哪些past due invoices，需要采取什么样的措施。打电话催呢？还是跟销售部门合作催帐?或者是拉黑客户write off账单?都需要track，采取相应措施。ar也关系到客户的credit limit, terms等等。假如客户不准时付钱，决策层会改成prepaid, 等等。这些都需要人去干这些活。机器没办法做下来的。而cash flow对中小公司尤其重要。关系到是否能继续扩张，甚至生死存亡的事情。所以才会有CEO, CFO, VP跟AR开会的情况。因为他们最想知道，我们有多少烂帐?我们的银行还有多少现金流? Ap一样的也有analysis report，各种return，refunds, ap还有一块是credit card expense,也是需要很多人工部分的。现在各种软件很方便，员工可以自己准备expense report,但是会计部门得review他们的报告，有些乱消费的，有些超额的，都得deny，即使他们manager 已经批准过了。这就是公司的policy。 前面也有人说到，机器可以做很多data entry的活。但是机器本身是不会自己产生data的，肯定得有原始数据。原始数据一般是销售部门create purchase order，等等。但是你不能完全用他们的data,万一不对呢？所以需要跟客户的账单各种核对audit,这就是会计要做的事了。 除非将来机器人能够跟人一样聪明，可以分析audit，会计才可能被取代。但是真到那一步。人类基本上全部都躺平了。

从我自己合作的会计师来说，我觉得要找到有strategic thinking、有前瞻规划意识并且主动给建议的会计师真的好难 - 我一直发愁找不到这样的会计师。不管是服务个人客户还是公司客户的，好多会计师都埋头于事务性的任务，没有感觉倒太多附加值。如果一个会计师能主动和我说“我建议你。。。。这样做能带来以下优化。。。“, acting as a business partner 而不是supporting team, 机器如何取代你？

楼上说我没有reconcile过，我真的笑死，我在IB也做过后台reconcile，咋没reconcile过。人工找数，真的是最低效率、最有可能被automate的了。姐妹，一旦输入端标准化automate之后，你说的很多问题都不存在了，根本不需要人工进去找sales refund。

楼上说我没有reconcile过，我真的笑死，我在IB也做过后台reconcile，咋没reconcile过。人工找数，真的是最低效率、最有可能被automate的了。姐妹，一旦输入端标准化automate之后，你说的很多问题都不存在了，根本不需要人工进去找sales refund。
Milkteaholica 发表于 2021-07-29 20:42

你怎么一直口口声声说人工找数字。你哪点看出来我是人工找数字了?我们那时候每个月一千多个order, 挨着人工找吗？ 我说的软件是第一步，reconcile找difference，然后再人工分析。 到你那里就变成人工找数了。真会颠倒黑白。 隔行如隔山，你根本就不懂其他公司怎么在做。两种系统数据reconcile本来就不一样。不同人记录的，肯定会不一样。有timing, 有记错帐号，忘记refund，各种因素。 我就问你一句，你找到差别后怎么配平，怎么用软件一气呵成?我倒想听听看。注意我说的 reconcile一般是两个不同系统的数据。比如说会计软件的数据和银行的数据。会计软件的report和销售部门的report。如果你是同一个系统的数据，根本就不叫 reconcile。只能叫检查数据。如果有错误你也找不到，因为一个系统原始数据就是错的。你只用一个系统的数据，并且完全相信这个系统的数据，那只能说good luck,了。reconcile最根本的原理就是Audit。查漏补缺。

你这套就是空洞言辞，完全没有证据来支持。 之前公司两套系统互相比较，internal control是非常正常的做法。 财务上完全依赖机器，那完全是灾难，因为要让机器作假太容易了。没有人为的监督和审计，这公司迟早完蛋。 公司上层都不是傻子。
flyinthewind2012 发表于 2021-07-29 20:02

你在小公司，接触不到先进和前沿的科技，你自己公司换系统也不代表市场趋势。我说的都是业界共识。这些在行业会议上，SEC, FASB, 四大的partner都说过。现在技术到什么程度，见过四大用drone清点存货吗，autobot收集输入交易信息，几秒钟几千个文件输入不出错的。由人作的data entry就是很容易出错和作假，从跟上由计算机解决这个问题，后面的reconcile和审计基本上就只需要很少的人。
根据公司的回馈，现在商学院都加数据分析和编程的课， CPA 都要增加这部分内容以应潮流。现在技术都在那儿，逐步转变只是时间问题。至于blockchain， 你自己google 一下其对审计或会计影响，到处都有说。
财务分析和决策不能靠计算机，但会计信息收集整理完全可以。

我三年前考了PMP，比較幸運，成功轉行了.

megQ 发表于 2021-07-29 18:10

mm你现在做什么呢？

你在小公司，接触不到先进和前沿的科技，你自己公司换系统也不代表市场趋势。我说的都是业界共识。这些在行业会议上，SEC, FASB, 四大的partner都说过。现在技术到什么程度，见过四大用drone清点存货吗，autobot收集输入交易信息，几秒钟几千个文件输入不出错的。由人作的data entry就是很容易出错和作假，从跟上由计算机解决这个问题，后面的reconcile和审计基本上就只需要很少的人。
根据公司的回馈，现在商学院都加数据分析和编程的课， CPA 都要增加这部分内容以应潮流。现在技术都在那儿，逐步转变只是时间问题。至于blockchain， 你自己google 一下其对审计或会计影响，到处都有说。
财务分析和决策不能靠计算机，但会计信息收集整理完全可以。
hellokitty00 发表于 2021-07-29 21:17

我十几年前读书的时候都有accounting system这门课，还有一些mis的课，都需要分析数据还有一些编程什么的。 与时俱进很正常啊。每个行业都是如此，不止是会计专业。你自己也说了财务分析不能靠计算机，那不就得了。 你说了电脑输入数据，现在就在做了啊。我不是说了我们现在公司的会计软件，只要send pdf文件进去，自己就会记录数据，不再需要手输入了。但是还是需要人review了才能输入的。match, review了只会再送到各个部门manager approve。机器有好处，也有弊端。哪能完全依赖。

再来说一下。并不是大公司的会计部门就是很smooth的。我以前客户有大公司，前面提到的。第一非常难找到人。打电话基本上都是留言。发信件也不会回。其次，账单错误也很多。感觉他们跟自己的sales部门都没有交流的。经常压着单子不付钱，你这边货已经寄到2个月了。结果他们会计部门说还没有收到sales部门的approval，然后你又得找他们的sales部门。或者有什么credit memo, refund都不会及时更新信息。真的是很混乱。这可能就是外包太多的弊端。部门之间缺乏有效的沟通和交流。

你也不用气成这样吧，我最开始的回帖里有一个assumption啊，就是说如果录入端都标准化了，那么很多reconcile就完全可以automate，现在之所以还需要人手，就是因为系统之间的衔接问题啊。也不用说别人颠倒黑白吧，你自己不也上来就说我没做过reconcile吗？那么激动干啥呀，会计式微式大趋势，作为职业性价比低也是事实，我就是就事论事呀。如果你有passion有热爱，觉得可以一直做下去也没问题啊。但是楼主不是想看看有什么可以转型的方向吗，大家就表达一下观点咯。不要激动，伤身体啊姐妹。

还有不同系统之间数据衔接的问题，以目前的技术好的DA，是可以用SQL和Python把数据洗干净用的。Excel Vlookup什么的，真的不能算数据自动化。算了，不扯了，你也别生气，感觉你的职业发展很好，犯不着在网上和人不开心。我撤了。

看下来，没想到公司内部管理其实是这么混乱的。。。我个人对大数据比较感兴趣，现在很多工作其实都是在清洗数据，因为原始数据整合问题太多了，比较典型的是医疗行业。再比如census data同名同姓的人在不同数据集怎么整合，新闻里提到的公司名怎么知道到底对应哪家公司，机器甚至人也不能百分百确定，但现在有很多前沿创新的方法去模糊匹配。
不过我觉得这些是历史遗留问题。以后数据如果标准化程度提高，机器的效率会提升很多。

还有不同系统之间数据衔接的问题，以目前的技术好的DA，是可以用SQL和Python把数据洗干净用的。Excel Vlookup什么的，真的不能算数据自动化。算了，不扯了，你也别生气，感觉你的职业发展很好，犯不着在网上和人不开心。我撤了。
Milkteaholica 发表于 2021-07-29 21:49

我也是经常做数据分析的，也可以听听更专业的人的意见，就我的感受和培训听到的，DA 70、80%时间就是在data cleansing。以前是，现在是，我觉得以后也是。clean data直接available基本上就是梦想，现实是骨感的。
另外，不要对于data和DA有不切实际的期盼。我司正在上新ERP，很多人也是觉得好像上了就会解决所有问题。我只能说那又是梦想。越是powerful的系统，越是需要有人既懂business，又懂系统，还懂finance，才可能set up好，考虑好embedded control和以后monitoring需要的configuration。否则，越是说的功能强大的系统，风险越大。

今天无事，再来跟楼主多说几句，希望你不要过于焦虑。我觉得还有重要的一点，就是你要会思考，要想着怎么improve现在的系统，怎么样提高公司的效益。我当年为了孩子呆家多年，重新找工作就从底层做起，现在不到三年，已经升职涨薪了几次了。当时我做ar, ap就做得很好。我们公司的坏账，减少了50%，就是因为我一直做aging report, 一直追踪催帐。跟销售部门有效沟通，提供给管理层有效的数据。比如说每周报告上面，我会说明这笔帐为什么没收到，解决方案是什么，跟谁沟通过了，有什么进展? 每个生产线，坏账比例是多少。还有哪些客户超过了他们的 credit limit了，是否需要改成prepaid,都有详细的数据和清单。老板们非常喜欢我的这些数据分析报告。你完全可以发挥自己的专业知识，create一些projects。再比如那时候公司refund这块信息很混乱。refund很多种，一种是客户取消order, 或者是客户把东西退回来了。还有种，就是东西的钱超过运费了，我们就让客户保留产品，白送给他们了。所以同样的refunds,信息却安全不一样。我就弄了一个报告，把几种 refunds分类。每个月的refunds,算上成本，运费，最后到底损失多少。这样管理层就会对refunds的损失部分心理有数。 这些就是一些很小的例子，如果你觉得data entry的活容易被取代，或者不容易被人注意到你的能力，那你就往analysis 和 audit方面靠。对会计系统的纠正和提高，给管理层提供有效的数据信息，这些都是没办法被人工取代的。

我也是经常做数据分析的，也可以听听更专业的人的意见，就我的感受和培训听到的，DA 70、80%时间就是在data cleansing。以前是，现在是，我觉得以后也是。clean data直接available基本上就是梦想，现实是骨感的。
另外，不要对于data和DA有不切实际的期盼。我司正在上新ERP，很多人也是觉得好像上了就会解决所有问题。我只能说那又是梦想。越是powerful的系统，越是需要有人既懂business，又懂系统，还懂finance，才可能set up好，考虑好embedded control和以后monitoring需要的configuration。否则，越是说的功能强大的系统，风险越大。


April4 发表于 2021-07-29 22:05

我其实觉得公司每个部门很多时候都是在瞎折腾。尤其是大小老板们，不折腾好像就没办法反应出来他们的存在感似的。经常换软件，re organize小组什么的。 当然也有好处，你永远不缺事情做，永远可以学新东西。我就喜欢用各种会计软件，各种credit card expense, payment软件什么的，还有一些销售部的软件，比如说salesforce什么的，都很有意思。 我还觉得，我呆的几个公司，都没裁过财会部门任何一个人。假如你事情做得快，他们就会分配给你新的project,有些可能不一定是会计相关的，可能跟hr有关的，等等。反正不会让你闲着。会计工资又不高。一般走的都是主动跳槽或者是嫌弃工资低转去做finance的。

manufacturing 的 cost accounting的，工作机会很多。
收入10几万还是有的，要懂ERP里的数据设置，数据输出，分析， 工作做熟了很轻松
譬如这个月成本cost margin有大的变动，要能分析出来是哪个product line造成的，这个原因究竟是销售价格变动了？原材料上涨了？ 工人操作失误率高？还是单纯就ERP参数设置错了。

我其实觉得公司每个部门很多时候都是在瞎折腾。尤其是大小老板们，不折腾好像就没办法反应出来他们的存在感似的。经常换软件，re organize小组什么的。 当然也有好处，你永远不缺事情做，永远可以学新东西。我就喜欢用各种会计软件，各种credit card expense, payment软件什么的，还有一些销售部的软件，比如说salesforce什么的，都很有意思。 我还觉得，我呆的几个公司，都没裁过财会部门任何一个人。假如你事情做得快，他们就会分配给你新的project,有些可能不一定是会计相关的，可能跟hr有关的，等等。反正不会让你闲着。会计工资又不高。一般走的都是主动跳槽或者是嫌弃工资低转去做finance的。
flyinthewind2012 发表于 2021-07-29 22:18

我觉得这个是不会改变的，哪里都是。continuous improvement，而且不同的leadership有不同的愿景，外部环境在变business也是肯定要变。变的方向对不对那是另一个话题，但是ever changing won't change。
所以我只能说这个thread里很多人并没有真的了解finance和business，对technique有过于美好的盼望。
当然，现在的世界，什么都在变化，做accounting和finance的人要多看看趋势，adjust自己的skillset和career path是必要的。

今天无事，再来跟楼主多说几句，希望你不要过于焦虑。我觉得还有重要的一点，就是你要会思考，要想着怎么improve现在的系统，怎么样提高公司的效益。我当年为了孩子呆家多年，重新找工作就从底层做起，现在不到三年，已经升职涨薪了几次了。当时我做ar, ap就做得很好。我们公司的坏账，减少了50%，就是因为我一直做aging report, 一直追踪催帐。跟销售部门有效沟通，提供给管理层有效的数据。比如说每周报告上面，我会说明这笔帐为什么没收到，解决方案是什么，跟谁沟通过了，有什么进展? 每个生产线，坏账比例是多少。还有哪些客户超过了他们的 credit limit了，是否需要改成prepaid,都有详细的数据和清单。老板们非常喜欢我的这些数据分析报告。你完全可以发挥自己的专业知识，create一些projects。再比如那时候公司refund这块信息很混乱。refund很多种，一种是客户取消order, 或者是客户把东西退回来了。还有种，就是东西的钱超过运费了，我们就让客户保留产品，白送给他们了。所以同样的refunds,信息却安全不一样。我就弄了一个报告，把几种 refunds分类。每个月的refunds,算上成本，运费，最后到底损失多少。这样管理层就会对refunds的损失部分心理有数。 这些就是一些很小的例子，如果你觉得data entry的活容易被取代，或者不容易被人注意到你的能力，那你就往analysis 和 audit方面靠。对会计系统的纠正和提高，给管理层提供有效的数据信息，这些都是没办法被人工取代的。
flyinthewind2012 发表于 2021-07-29 22:11

你这个路子是对的 continuous improvement。
同样的task给不同的人做，做出来的东西可以差异很大。有一些整体思维，愿意take initiative去推动解决问题的人，其实很容易stand out，在一个健康的环境里。

你这个路子是对的 continuous improvement。
同样的task给不同的人做，做出来的东西可以差异很大。有一些整体思维，愿意take initiative去推动解决问题的人，其实很容易stand out，在一个健康的环境里。
April4 发表于 2021-07-29 22:39

谢谢夸奖。mm起点比我高，也很有见识，肯定做什么都会很好! :)

你的中文理解能力很需要提高。 那时候我们销售部门有一个系统，有专门report算销售额，付给sales team commission。但是大老板害怕这个报告不准确。因为全是一个人输入信息的。害怕跟salesman联合起来作假。所以就要求我们会计部门把会计软件里面的sale report ran出来。俩个报告reconcile比较正确性。 有reference number，机器很快就能找出不同，每个月都有四五十个order数目不一样。但是为啥不一样，就得人工分析了。这很难理解吗？ 除非你只想找到不同，但是无所谓纠错或者配平。那确实机器可以搞定。5分钟就找出来了。但只知道不同不知道原因有啥用呢?
flyinthewind2012 发表于 2021-07-29 19:45

我保证你们公司不是大公司。二十年前我们公司收付款就是自动reconciled. 小公司当然不会外包，也不会outsource，没有规模根本也省不了几个钱。但是小公司的待遇和职业发展比大公司差太多了。

我十几年前读书的时候都有accounting system这门课，还有一些mis的课，都需要分析数据还有一些编程什么的。 与时俱进很正常啊。每个行业都是如此，不止是会计专业。你自己也说了财务分析不能靠计算机，那不就得了。 你说了电脑输入数据，现在就在做了啊。我不是说了我们现在公司的会计软件，只要send pdf文件进去，自己就会记录数据，不再需要手输入了。但是还是需要人review了才能输入的。match, review了只会再送到各个部门manager approve。机器有好处，也有弊端。哪能完全依赖。
flyinthewind2012 发表于 2021-07-29 21:34

我说的财务分析是managment team做的或是consulting 和adviosry 做的。做ground work的corporate accountant 或auditor根本不能算财务分析。你说的什么跟客户要账单，输入对数据，都是低端劳动，现在的需求比以前已经少很多了。现在会计学生毕业到找到会计工作的8年间下降了30%多。需求再逐渐变小是明摆着的事实，当鸵鸟没用的。

我保证你们公司不是大公司。二十年前我们公司收付款就是自动reconciled. 小公司当然不会外包，也不会outsource，没有规模根本也省不了几个钱。但是小公司的待遇和职业发展比大公司差太多了。
yoyo2013 发表于 2021-07-29 23:12

reconcile目的是什么呢？不就是找discrepancies吗？找到了以后不就得人工去搞明白原因和解决吗？

谢谢夸奖。mm起点比我高，也很有见识，肯定做什么都会很好! :)
flyinthewind2012 发表于 2021-07-29 22:52

我也是蹲家好多年才回来上班的大妈 一起努力吧

我保证你们公司不是大公司。二十年前我们公司收付款就是自动reconciled. 小公司当然不会外包，也不会outsource，没有规模根本也省不了几个钱。但是小公司的待遇和职业发展比大公司差太多了。
yoyo2013 发表于 2021-07-29 23:12

楼主在问职场前景。自己查查美国大公司多还是中小公司多?难道只有大公司的会计工作才叫会计工作?中小公司的会计工作就不能称为会计工作了? 小公司怎么就没有职业发展了?做的好的一样可以逐级升职。并且升级速度还更快一些。只是小公司会比大公司辛苦很多。大公司更容易混日子一些。至于待遇，大公司工资也不会高很多。我以前面试过一个大公司的位置，第一轮就没过，因为达不到我的薪水要求水平。其实我要求并不高，很多中小公司都能达到的。这也让人比较疑惑。我一直以为大公司工资更高呢。

你这套就是空洞言辞，完全没有证据来支持。 之前公司两套系统互相比较，internal control是非常正常的做法。 财务上完全依赖机器，那完全是灾难，因为要让机器作假太容易了。没有人为的监督和审计，这公司迟早完蛋。 公司上层都不是傻子。
flyinthewind2012 发表于 2021-07-29 20:02

美女，我真的觉得你的留言都是小公司做法。你会误导很多人。跳出来看看趋势不是坏事。不懂的还这么自信也是服了。不过你高兴就好😂。

我说的财务分析是managment team做的或是consulting 和adviosry 做的。做ground work的corporate accountant 或auditor根本不能算财务分析。你说的什么跟客户要账单，输入对数据，都是低端劳动，现在的需求比以前已经少很多了。现在会计学生毕业到找到会计工作的8年间下降了30%多。需求再逐渐变小是明摆着的事实，当鸵鸟没用的。


hellokitty00 发表于 2021-07-29 23:19

我觉得你自我优越感太强了。还高端低端，哈哈。对我来说。升职加薪最重要。对老板们来说，你只要能给公司带来直接效益就行。因为在他们眼里，其他员工都是小虾米。

美女，我真的觉得你的留言都是小公司做法。你会误导很多人。跳出来看看趋势不是坏事。不懂的还这么自信也是服了。
yoyo2013 发表于 2021-07-29 23:25

哈哈，我现在公司500多人，福利待遇特别好，公司氛围也特别好，还可以天天wfh，我很满意。 我会做的东西太多了，并且让我学新的东西我也上手很快。我完全不操心。 我面试过大公司的位置啊，可惜薪水没我现在这个高，第一轮就刷了，哈哈😄

回复 183楼的帖子
我觉得她根本不知道你说的分析是怎么做的。四大以前多大的光环。以前招人会计毕业都是优先。现在拔尖的学校毕业的绝对不去四大，行业衰落这么明显都看不到吗。

楼主难道说了只让大公司的会计同行们发表意见吗？ 什么叫误导人?我说的都是自己亲身经历怎么误导人了?真是可笑。前面有人根本不是会计发言你怎么不质问，那才叫真的误导人。这个行业都不清楚胡说八道才是误导人。

楼主在问职场前景。自己查查美国大公司多还是中小公司多?难道只有大公司的会计工作才叫会计工作?中小公司的会计工作就不能称为会计工作了? 小公司怎么就没有职业发展了?做的好的一样可以逐级升职。并且升级速度还更快一些。只是小公司会比大公司辛苦很多。大公司更容易混日子一些。至于待遇，大公司工资也不会高很多。我以前面试过一个大公司的位置，第一轮就没过，因为达不到我的薪水要求水平。其实我要求并不高，很多中小公司都能达到的。这也让人比较疑惑。我一直以为大公司工资更高呢。
flyinthewind2012 发表于 2021-07-29 23:23

妹子你太执着了， 翻了几页发现你都在给大家推广小公司的流程作业，可是大家的经历不一样，在大环境呆过的人没几个会care 小公司的流程。
楼主是做tax的，你举例说明的这几大页跟她的方向不relevant， 或者说不能有提升。

回复 183楼hellokitty00的帖子
我觉得她根本不知道你说的分析是怎么做的。不要对牛弹琴了。四大以前多大的光环。以前招人会计毕业都是优先。现在拔尖的学校毕业的绝对不去四大。
yoyo2013 发表于 2021-07-29 23:34

原来你是会计事务所的? 事务所的跟company的完全就不是一个路子的。我不觉得你有什么权力对我分享的个人经验指手画脚。

我觉得你自我优越感太强了。还高端低端，哈哈。对我来说。升职加薪最重要。对老板们来说，你只要能给公司带来直接效益就行。因为在他们眼里，其他员工都是小虾米。
flyinthewind2012 发表于 2021-07-29 23:28

不是优越感，是立场不同。你可能在干个十几年就退休了，也许可以在个小公司安安稳稳干下去。
我希望年轻人prepare for the future, 看清未来，才能发展的好。起点可以是小公司，一辈子都是小公司的会计，我的确不觉得是什么好的前景。

妹子你太执着了， 翻了几页发现你都在给大家推广小公司的流程作业，可是大家的经历不一样，在大环境呆过的人没几个会care 小公司的流程。
楼主是做tax的，你举例说明的这几大页跟她的方向不relevant， 或者说不能有提升。

pops 发表于 2021-07-29 23:36

楼主如果标题写了，会计事务所大妈求职场解惑。我绝对不会进来发言。 人家楼主还没说什么。你们这些人跳很高，还搞职场bully，歧视中小公司的员工。四大出来的就这点素质?!

楼主难道说了只让大公司的会计同行们发表意见吗？ 什么叫误导人?我说的都是自己亲身经历怎么误导人了?真是可笑。前面有人根本不是会计发言你怎么不质问，那才叫真的误导人。这个行业都不清楚胡说八道才是误导人。
flyinthewind2012 发表于 2021-07-29 23:34

不是会计回复我不说什么。可是你号称学会计的学的做的都这是啥啊。都是process，完全不是真正的会计。算啦，不吵了，开心最重要。你可能上班比我干得开心。这个最重要。😅