我自己也是做retail贸易和supply chain的,所以我知道物流公司要什么,也知道retail公司要什么。因为这个仓库的位置在ft worth南面,不太适合物流公司,比较适合store and distribute的客户。这些客户需求需要卸柜子,所以必须要有dock high door。四万尺的仓库,需要4-5个dock。8万尺就需要8-10个。quote了一些contractor和builder,design,把墙壁凿了装卷帘门,装lever,等等 差不多一整个下来需要1.8万一个。。如果安装10个就是18万。。后来我算了下 还是就安装8个吧……这样也要15万。当然这只是个开始。。。
商业模式决定了一个生意能走多远,也决定了你的Cap和瓶颈。如果你选择了brick and mortar 这种pizza店的生意,无论是餐馆也好,或者是其他的店,那你可以预见你每年的销售额不会超过180万美金,180万美金永远是一个坎。利润率也在18%左右 如果你选择了电商的商业模式,那你可以遇见投资100万美金,销售额基本在500万美金左右,根据不一样的产品,一般投资和销售比也就是在1:4之间。
我看了一下,因为covid,最近所谓得Ghost Kitchen的生意都不错,这些新生意好多都是要靠doordash, ubereats, grubhub什么的,接单和送餐费用很高。而pizza店这些传统的“Ghost Kitchen",已经经营自己的订餐送餐业务几十年,过去这些个月业绩都有大幅增长。 你看的这个店应该是特例,我记得domino,pizzahut,papa johns, little caesars pizza 这几家规模比较大的连锁店过去几个月平均也就增长50% 左右。如果买股票,dominos的股票好像也涨的不错,偏题了。 连锁快餐单店生意我也看过下,这个好像是2017年的: McDonald’s -- 14,036 units, $37,480,670,000 in sales, or $2,670,320 in sales per unit. Starbucks -- 13,930 units, $13,167,610,000 in sales, or $945,270 in sales per unit. Subway -- 25,908 units, $10,800,000,000 in sales, or $416,860 in sales per unit. 另外 Chick-fil-A 单店营业额超过了4M,熊猫快餐好像在2M左右,Chipotle 2.2M 当然每个店的情况完全不同,之前我住的一个新一点但是稍微偏远的区,人口大约2万多,啥餐饮也没有,街头上的麦当劳的生意奇好。后来搬走了。最近去办事,看到周边又搞了7,8家其它的快餐。M家的生意似乎没有以前那么旺了。
我看了一下,因为covid,最近所谓得Ghost Kitchen的生意都不错,这些新生意好多都是要靠doordash, ubereats, grubhub什么的,接单和送餐费用很高。而pizza店这些传统的“Ghost Kitchen",已经经营自己的订餐送餐业务几十年,过去这些个月业绩都有大幅增长。 你看的这个店应该是特例,我记得domino,pizzahut,papa johns, little caesars pizza 这几家规模比较大的连锁店过去几个月平均也就增长50% 左右。如果买股票,dominos的股票好像也涨的不错,偏题了。 连锁快餐单店生意我也看过下,这个好像是2017年的: McDonald’s -- 14,036 units, $37,480,670,000 in sales, or $2,670,320 in sales per unit. Starbucks -- 13,930 units, $13,167,610,000 in sales, or $945,270 in sales per unit. Subway -- 25,908 units, $10,800,000,000 in sales, or $416,860 in sales per unit. 另外 Chick-fil-A 单店营业额超过了4M,熊猫快餐好像在2M左右,Chipotle 2.2M 当然每个店的情况完全不同,之前我住的一个新一点但是稍微偏远的区,人口大约2万多,啥餐饮也没有,街头上的麦当劳的生意奇好。后来搬走了。最近去办事,看到周边又搞了7,8家其它的快餐。M家的生意似乎没有以前那么旺了。
如果一个人和你说 怎么样商业地产都是好的投资标地 我觉得你要想想清楚 。。
🔥 最新回帖
我只对上海的residential有兴趣
trailer home讲配套的 如果你周围没配套 location不好 也很难租出去的 boom docking的人不会选你 我朋友拉我看过一块地 在terrell这 我们想做一个truck stop 有洗澡 能提供一些餐饮 还有gas/ diesel 结果看了周围配套不行 可能以后可以 目前不行 最后就放弃了
🛋️ 沙发板凳
滚吧 loser
别理那些眼红的穷B
其实不贵 6-7$ 一尺 但是经不住面积大
图片上看不出来8个dock竟然有快两万尺啊,一下收到十几万的账单确实头秃
我没想搞 我是本身有需要仓库 正好朋友想买 拉上我一起 真的很后悔
commercial agent都很骄傲且懒,不存在坑不坑,这买仓库的时候 确实便宜 她也说便宜,但是她自己其实对维修什么的cost也是不知道的。买仓库买地 千万不要相信经纪人。他们不会为你讲话的!你要知道,他唯一关心的就是你有没有按时付钱,因为你付钱,他就拿不到那个属于他的2.5%的提成。商业地产在达拉斯基本上是卖方市场,经纪人更希望做房东这边的经纪人,而不是租客和buyer的。房东这边只要关系维护好,总有生意的。经纪人也不会big mouth房东,因为她更怕得罪房东。这个圈子很小,她可以不要我这个buyer,但是她绝对不会得罪房东,这也是为什么所有的经纪人都不会站在客人的角度很努力的去讨价还价。只要以后她的公司想在达拉斯混下去,就不会说一句不利于房东的话。
楼主加油,真不容易
好好看,学习了很多,谢谢楼主
这事我也干过,去数pizza店门口的人流量,那个pizza店卖十万,我数了几天估摸着一年能赚十几万吧,但是得老板亲自上阵,我就畏惧了。疫情的时候我无聊得去取pizza的时候又数了好几天,他们去年估计是赚了至少一百多万
pizza这种brick and motar business serves local ,一年最多也就$150-180万销售额 如果franchise 15- 18%利润最多了
商业模式决定了一个生意能走多远,也决定了你的Cap和瓶颈。如果你选择了brick and mortar 这种pizza店的生意,无论是餐馆也好,或者是其他的店,那你可以预见你每年的销售额不会超过180万美金,180万美金永远是一个坎。利润率也在18%左右
如果你选择了电商的商业模式,那你可以遇见投资100万美金,销售额基本在500万美金左右,根据不一样的产品,一般投资和销售比也就是在1:4之间。
这么少吗?我记得我要过他们的信息,营业额比这个低多了,最后利润也有十几万。去年我数了几天,感觉抱出来的pizza盒子多了十几倍有的,以前就饭点会比较多的人,现在我怕等,有时候会提前或者退后点餐,去了还全是人,半夜去,还是好多外卖小哥等着。以前半夜都不开门了,现在无聊的人都大半夜的还在点pizza
我看了一下,因为covid,最近所谓得Ghost Kitchen的生意都不错,这些新生意好多都是要靠doordash, ubereats, grubhub什么的,接单和送餐费用很高。而pizza店这些传统的“Ghost Kitchen",已经经营自己的订餐送餐业务几十年,过去这些个月业绩都有大幅增长。
你看的这个店应该是特例,我记得domino,pizzahut,papa johns, little caesars pizza 这几家规模比较大的连锁店过去几个月平均也就增长50% 左右。如果买股票,dominos的股票好像也涨的不错,偏题了。
连锁快餐单店生意我也看过下,这个好像是2017年的:
McDonald’s -- 14,036 units, $37,480,670,000 in sales, or $2,670,320 in sales per unit. Starbucks -- 13,930 units, $13,167,610,000 in sales, or $945,270 in sales per unit. Subway -- 25,908 units, $10,800,000,000 in sales, or $416,860 in sales per unit.
另外 Chick-fil-A 单店营业额超过了4M,熊猫快餐好像在2M左右,Chipotle 2.2M
当然每个店的情况完全不同,之前我住的一个新一点但是稍微偏远的区,人口大约2万多,啥餐饮也没有,街头上的麦当劳的生意奇好。后来搬走了。最近去办事,看到周边又搞了7,8家其它的快餐。M家的生意似乎没有以前那么旺了。
有没有自己操作营业额都差不多吧,快餐的全职经理也要5-6万一年工资,算上福利,税,要7,8万了吧,如果愿意自己做,这份工资就自己赚,否者就找专业经理人。我们这边好多连锁快餐店的经理都是西裔了,甚至熊猫快餐,PEIWEI的,都看不到华人。
电商的ROI 跟产品,利润率,规模都有些关系吧
看你讲上海哪儿买房好像很懂,可是再看这个觉得不行啊! 我有2商业地产,1个3番4000多尺的6套公寓,1个近5000尺的商铺,租给人开食品超市。
不能这么说啊。我们有个商业地产, 4年时间升值50%, 出租还有大把的现金流。而且都是commercial lease, 没有民房出租的麻烦。缺点是贷款利率高
美国所有的生意都是有周期的,经济不好的时候,无论是房产,还是商业地产,都是在折价的。2008年金融危机,很多好区的房子被腰斩。过去四年地产是不错 但是经济危机来 就不是这样了
你们flip warehouse赚快钱 我们买了一半自己用
我看过ups disclosure 基本上就是每年100万左右 我觉得挺难赚钱的 麦当劳liquid cash要求很高 但是他们有很成熟的model 有专门的人来帮你做选址model 一般他选的地方都能用2m的销售额 chick fil a是owner出得少 但是销售额大部分好像要交给母公司 更像母公司雇了一个职业经理人 现在开店收到品牌区域保护限制 所以都开到新地方去了 其实franciser 一般一开好几家店 只开一家很容易就做成mom and papa shop
商铺完全和仓库不是一个概念 商铺要的是location 如果不是卡车公司 多数是找便宜仓库的 要节约成本 越破越好 6间apartment这是multi family house 不是commercial的
这个观点不敢苟同啊。股市, 房市都可能腰斩,你觉得房市有多大的可能?
我们没经历过周期 08年还在读大学 但是经历过的都说腰斩
我说了 商业地产有周期 5年赚5年赔 经济好的时候 风口猪都能飞起来 经济不好 商业地产流动性差 除非像你这种赚快钱 remodel了马上卖掉 不然我们这种要自己用的 就是看的十年甚至20年的spectrum
nnn 要看的 比如我们county 每年都加很多地税 于是insurance和opex跟着一起涨 这钱你基本拿不到 权交给政府了 你只能拿lease的钱 可能 挑选就要看有没有潜力 实在不会就挑costco和wholefoods 开在他们边上都可以 不过价格不便宜 我还是那句话 好的地产不会拿出来卖 不好的才会被卖 plaza没人气就是没人气 不会因为你买了 remodel了就有市场了
公寓楼是商业地产的一部分 商业地产是很general的说法 下面有很多分支:仓库,medical building,plaza,hotel,apartment,Office,storage unit 甚至能停船的dock也是 每个sector都有自己的agent 比如有的agent 他是做hotel sector的 公寓楼相对好点 你面对的客户是散户。。 只要他们付房租 你maintain 风险要看你怎么评估了
楼主说的是对的,我有位家人朋友2010年在Boston Chestnut Hill 买了套房只花了50多万,新装修好的,现150万。
08年可能不具有代表性 2008年本来就是房地产引发的金融危机 你可以去看看2000年的.com bubble 也是大跌 美国经济是有周期的 没有一个行业 一个产品 是可以避开周期的
商业地产有它的特殊性, 但基本和四周的房市是一致的, 也非常讲究location。周围房价不怎么涨, 商业地产价格也很难涨。基本不可能出现周围房价涨, 商业地产不涨的情况
是的 但是金融危机来的时候 大家都跌 商业地产也是跟着跌 而且你说的是plaza 和warehouse是两码事 商业地产的sector很多 每个sector没什么借鉴价值
08年的时候, 我们开始看房子, 整体街的short sale. 前几天网络上看, 这些房价都翻番啦。 再来一次房价腰斩?可能性小于5%吧
难说的 经济危机是所有行业一起危机 不存在某个行业特别好
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