职场小白,上周老板说分析A,我照做了,额外还分析了B,交完没有回应。 期间,发邮件问了一个数字单位是by million还是billion的问题,她回复我说你自己应该知道的。好吧,我只是想double check,毕竟是新的project。 周五,老板说我还欠她东西,我问是什么,她说数据分析,我明明周四交了,只能再发一次。 然后老板说我应该做C,还说我做的东西meaning you want me to read by myself and analyze by myself? You should do.....You will need to give me those things first to be closed to be called an analysis. 那我按照她的再重新做,做完已经是周五晚上11点多,回邮件的时候为自己辩驳了几句,我说: I just follow your instruction to analyze , and I also provide additional analysis for.... I sent back to you next day but without any response or comment. I know you are too busy to reply, if you can share your knowledge in advance, that will be appreciated and definitely improve efficiency. Please see the new attachment’s summary tab for your new thought, and let me know if you have any other idea. 然后今天就收到老板看起来很愤怒的邮件了,尤其是最后一句话(上面的highlight是老板画的,难道是她生气这句话的意思吗?): When I request an analysis work,I don’t expect you just return with an excel table and let me analyze by myself. The excel table is called calculation not analysis. With your job title, I don’t expect the position only to provide the calculation work and this is my comment in your 2019 KPI as well. There are many ways in analyzing a topic and the result depends on how deep your understanding of the business. If you don’t know how to do it well, you can always consult with me, but not in the way you wrote in below email. Please note, this kind of communication is not acceptable as you are not my supervisor and I don’t owe you anything.
mm,觉得你老板没错。工作不是在学校上课,不是所有事情都要老板来教你如何做,毕竟你也没交学费不是?要学会自己学,自己理解。邮件切忌就扔个表。只要个表格,搞个软件就出来了,要个人来做这件事情,显然不是就看个数。是需要分析清楚的。搞不清楚要求就问,5封邮件解决不了的沟通就需要电话或者call team meeting。问问题之前,自己做好功课,思路要清晰。能做的管理层,人家要处理的事情很多,你不能指望有人手把手教你。有人教那是命好,要学会感激。没人教,得自己学会精进。
我刚入职的时候,提议过用Tableau或者嫌贵用Power BI也好,还做了demo, 结果被拒绝。那好,我用免费的,自学R,Python,准备应用在工作里,结果老板说不要弄这些有的没的,做好手头的就行了,手头的就是很简答的EXCEL DATA ENTRY,最多做个比较,做个计算。做好的东西,老板会变成自己的report,然后我们是无缘看到的。举个例子:老板说要分析一组数据,给我截个PPT的图,然后需要我手动去输入,填在Excel里,我曾经问过老板,可以给我PPT表格吗,这样我复制一下,她说不行,confidential的。
我以前从·印度同事那里学到的一点儿写邮件敲门 英文不是母语,很难和美国人一样圆滑 所以嘛,说啥都要加上 ..... *** for you or *** for us. Hello xxx - please find attached xxx for you. Hey - wonder if you'd have time to have a brief chat on xxx? I can schedule a time for us! Dear xxx - I have reviewed xx and here are my comments for your proposal. Hoping that was helpful! Hi - apologies for taking longer to get back to you, happy to catch up this week when you have time. etc. etc. 是不是立马读起来就觉得特亲切?。。。。
Lou Zhu, I don't know much details as to what really happened. For whatever you showed here, your fundamental problem is you are not taking ownership of your work. You are simply 对付 your boss. Overall, there is an attitude problem The question regarding basic units (million or billion) should be easily figured out rather than being escalated to your boss. When you ask, you demonstrated 1) Your lack of basic knowledge; 2) You don't care how people will evaluate you based on the question you asked; In addition, your reply email showed your lack of motivation to improve. kamchee 发表于 4/27/2020 4:45:41 PM
不知道从何说起 就说一下timing的问题吧 我的工作经常要handle急事 而且老板绝对忙到大部分email都注意不到 但是 你的东西有没有及时被他收到看到 完全是你的责任 你周三做完 周四给老板 如果你知道是急事 你周四下午就该再forward那封邮件过去 标题加上 REMINDER 里面写 Hi xxx, this is a friendly reminder on providing guidance on the forwarded analysis. Kindly note that the due date is xxx. Due date 粗体下画线; 如果不是急事 她周五找你 你就把你周四邮件attach给他一份就好了 根本没必要解释 她这会儿才有时间琢磨你的事 她确实不是你下属 不能说你给他发信了 他就必须保证看啦 还要马上回吧
给楼主甩个正面沟通的例子,看看别人的表达和态度。这是我其中一个员工上周team chat发我的: Hi (Boss), I just want to give an explanation of extra hours I put onto xxx system: (details) In addition, it's about xxx months since I've been hired. I feel like I can be irritating to the point where the flow of group chats/meetings was not what you (or people part of the discussion) intended it to be because of me. I would like to ask, is there anything I can do better in (even beyond group chats)? I do not mind criticism, no matter how harsh it may sound, in order for myself to be better. 因为我很忙,第二天中午才有时间跟他在chat上跟他hi了下,他马上回复: Hi (Boss), I know you're busy but let me know if/when you would like to talk about anything from my previous message. 楼主可以仔细学习一下我这位员工的表达方式,他的态度,和他如何不断跟进。 盈盈一笑 发表于 2020-04-27 17:33
我的妈呀,你的英语是有多烂?老板都说的那么清楚了,要分析,不是只交个Excel,你懂不懂啥叫分析?
自己的理解能力和工作能力那么烂,回复老板的邮件还那么气冲冲的,你这种低智商、低情商的员工,有多远滚多远
Excel做出花来不也就是VBA, ODBC之类的吗,再专门一点的么就TM1别的还有什么,我那个朋友水平很高,中国美国都上的特别好的学校, 她读的项目bar也非常高, 要不是ta不想读phd临近研究生毕业急匆匆找个了工作,ta无论如何都不至于搞Excel的, 后来事实证明ta就是很适合做model, ta基本功就比很多基本只会调用library的转行人员好,让人做Excel太屈才了。
是的。trust一但破坏,所有的都是恶心循环。很难补救
我们之前的工作都是做1和2,这些我都做了,3-4是老板的事情,也不会让我们做,也没有告诉我们要这么做,真的是不会,就连完整的report都没有看到过。这里的MM analysis要求好高,我这职位真的很小白。
这么好的例子怎么会被踩…
年轻人工作,本来就不是什么都指望别人告诉你的,self-initiative是我们评价新人的一个重要指标。打一鞭子动一步,这样的员工谁会喜欢?妹妹你真的需要改一下自己的心态,工作不是你欠老板的,是对自己的提升,主动学,主动做,特别是年轻的时候,收益最多的人一定是你自己。
你对英语只是表面上的懂。
“我要一个蛋炒饭” 听起来不太有教养。
这个我认同,做事认真负责就是一开始要是不会、不懂的话就要问清楚。美国人就提倡这个,多问是对的。这样方向对了,谁也不浪费时间。
不是今天妳不会就放在那里不做,还怪老板说得不清楚
所以不知道这个老板以前两年都是怎么过来的 也许以前楼主问了 老板都是一连串骂过来呢。后来为了不被骂只能不问了。这个老板如果按楼主说的 一会儿这样一会儿那样 确实不能以常人思维待之。
那你们深层次的懂吧。还能懂出花来。说个语气虚伪还懂不懂来了。
她有怨气是有前因的 之前她发了不少帖子说公司老板的各种不和 都要忍出内伤了。她当面都曾经吵起来过。事情不知道从何人 何是走到这一步的 我愿意从另一方面理解楼主的 但是只是人在屋檐下不得不低头。她想办法自我提高是解决之道。如此才有底气此处不留爷自有留爷处的底气,不管是英语还是技术吧。撇开大背景去谈单个事件 她为啥这么冲这么不长进 没有太大意义。我相信她的语气冲 有行文原因 也有情绪的原因。她对这个老板 这件事情是有情绪的。说不定楼主的老板以前和楼主说话邮件也很不客气呢。那个老板 自己英语也不咋的语气。一个台湾人的公司 里面几个英语母语的人?非书面沟通都是中文?
你说的那些不过是刀,但是看起来你的问题是不知道去砍什么怎么砍。
如她所说 她就是junior 而且还是underpay的junior.. 大家谁不是一步步走过来的啊。幸运的有好同事好老板带进门 倒霉的谁都不行同事也都是小萝卜头互相都被老板骂 老板也阴晴不定 没人带 没有SOP 就算有理论知识学校出来试着做 老板看了结果就是一顿骂。人深陷囫囵的时候谈自救,谈何容易。她在这个公司根本学不到什么 也没有什么好写到简历上的 下一份工作 找一个文化好一点的肯带的公司 只要带进门 第一步出去了 就会慢慢起来的(除非真的孺子不可教也)。而且她根本不能期望experienced 职位 下一份工作 就是新人开始的
就算是junior,都在这个职位两年了,
还是没整明白交活不能就发一个excel表去,
这学习进步的能力,外加情商和沟通能力,真的有很大很大的问题
也不能指着老板一点点的解释和教吧,
人家也不是做慈善的
两年看什么样的两年啊。她还说以前老板就要求填表这样啊。谁知道事实是怎样。当然不是让老板一点点解释 可是如果从一开始从来就没有解释过 从来只是甩个表让楼主简单run run ,这老板就也有很大问题啊。万一这老板前面就是给楼主一个错觉原来这位老板交代的活就是这样做的 根本就是害了楼主两年。正常老板的确不是做慈善的也不需要做慈善,非正常老板—在她手下能活命的都是牛人。
MM不好意思忍不住想说一下,这个英文也不咋滴
小的一说怼死你。 年轻人不好惹的。
国内的问题是,写邮件没头没尾,完全不注意基本礼仪。
她要还是这个情况,哪里都不好立足啊... lz多观察一下别人怎么为人处世写邮件
看了你的回帖才想起看id,好吧,我有印象,lz跟这湾湾公司纠葛也不是一天两天了,不稀奇,我说的问了被一串骂的,就是被华人老板,呵呵
感觉楼主并没有很重视这份工作
为啥好几个人踩这个回帖?层主分享的这个回信真的很有用啊,恰恰说明了同样的意思,不同的语气用词能达到完全不同的效果。工作中的客气用词,习惯了以后根本不会是负担,而且能作为交流中的润滑剂,何乐而不为?
邮件有点激化矛盾,下次注意就好, 就算要指责也已示弱的态度,比如没得到反馈你不知到是不是在正确的track上,你花了很多时间在上面结果不是你想要的,感觉很沮丧,你下次能不能多帮帮我,多给我点细节指导一下,或者谁能帮我。
也别太放在心上,说不定坏事变好事,她下次就有反馈了呢。最好能指派个senior指导你,你领导也未必故意不帮你,她自己能力有限
你的优势在于小白的职位和工资,换个地方容易的很,以小白的薪水她再招一个愿意做事的也没那么容易。
总之放轻松
对,美国人里面这样的人挺多的,人不坏,但是要推一步走一步。真不知道为什么lz被拍得那么惨。这楼里号称自己是经理的居高临下指点lz的,万一不走运手底下来了这样的美国人,还不是得小心翼翼得伺候手把手教?
是的,这老板蛮直接的,有的老板表面上笑嘻嘻,错误也不会指出,背后默默把你放上pip。 死都不知道怎么死的
应该是忍过很多次然后疫情当中WFH家里事情多爆炸了吧
还不是希望楼主有长进。我们公司里干十年低级工作不升职的就是这样。公司风吹草动头一个被大家抛出去。
你是说写作为老板的?这种情况我们公司老板不会回复的(看着就不会改的人教他干嘛)。会直接把邮件给HR挂号开始PIP。或者像现在这种到处炒人的时候扔出去。
作为下属的,最重要的不是她的英文,而是她的态度。那些话翻译成中文也很糟糕啊。
事情多对着老板爆炸,应该是这份工不怎么重要。同烦死老板了,wfh都是收到邮件后对着家人大骂老板,然后冷静下来回邮件