我是说语言文化。那个层主提了什么点菜的之类。国内那个不叫委婉 那叫刁难啊。如果说职场正式文书的话 我喜欢简单明了的文字 1，2，3，4 的， 而不是一堆文字。效率最重要。结果最重要。语气平铺直叙不带任何感情（最好像新闻那样）。但是人家老美的语言就是觉得你说I want 不太礼貌哎。非要问句啊 would like to 啊，屁事贼多。
我是说语言文化。那个层主提了什么点菜的之类。国内那个不叫委婉 那叫刁难啊。如果说职场正式文书的话 我喜欢简单明了的文字 1，2，3，4 的， 而不是一堆文字。效率最重要。结果最重要。语气平铺直叙不带任何感情（最好像新闻那样）。但是人家老美的语言就是觉得你说I want 不太礼貌哎。非要问句啊 would like to 啊，屁事贼多。
Not无功无过-it's just plain rude to say "I want XYZ." Your servers are not your slaves, and you're not a 5-year-old. Whether you like it or not, manners matter.
Not无功无过-it's just plain rude to say "I want XYZ." Your servers are not your slaves, and you're not a 5-year-old. Whether you like it or not, manners matter.
我刚入职的时候，提议过用Tableau或者嫌贵用Power BI也好，还做了demo, 结果被拒绝。那好，我用免费的，自学R，Python，准备应用在工作里，结果老板说不要弄这些有的没的，做好手头的就行了，手头的就是很简答的EXCEL DATA ENTRY，最多做个比较，做个计算。做好的东西，老板会变成自己的report，然后我们是无缘看到的。举个例子：老板说要分析一组数据，给我截个PPT的图，然后需要我手动去输入，填在Excel里，我曾经问过老板，可以给我PPT表格吗，这样我复制一下，她说不行，confidential的。
I’d like就是I want的礼貌说法，不是委婉说法，既礼貌又简单明了
RE
所以我说是语言文化啊。他非要定义 I want 就不礼貌，问句就礼貌。难道不是I want 没有任何冒犯 但是相比起问句 问句would like 是委婉，可是不委婉不代表不礼貌啊。我喜欢真心的有效交流能少用词就少用词，达到沟通的目的就行。非要计较用词就是英语的语言文化。社会如此我等只能随之。 我最喜欢小二直接问我要点啥。我直接报菜名—可惜嘛 人家会觉得你rude,只好也跟着用啥委婉的“礼貌的”对话了。
好像是楼主一直都这样 😂
所以谁定义 I want不礼貌？甚至最简单明了难道不是直接报菜名？直接报菜名冒犯谁了呢？这个文化不认同你直接报菜名。不认同你说I want.
Would like 和want就像您和你一样，在国内不说请问谢谢您的在美国也不会说。
当然是母语是英语的人群来定义什么是礼貌什么是不礼貌了，你说呢？
If you don't care about other people's feelings, don't bitch when others don't give a crap about yours either
我们南方人只对长辈 师长用您，同辈从来不用。请问，国内只在问问题 请人帮忙才用。这个跟国内没有可比性。根本就是两者语言文化不同。中文从来不会觉得人家问我想点啥 我说我想点啥啥，甚至你说：啊 那就要xx,xx好了，也不会觉得 就不礼貌了。我一直都在说 这是语言文化问题。英语出来这些不同的用语 跟日语韩语 各种敬语各种前辈后辈屁事一样多。
re多交流， 多用客气用语
所以我一直都在强调这个语言文化虚伪啊。听不懂算了。
层主，看到你了。我老板也是，处处打压，这段时间一直变得不太自信了。review的时候永远要挑点毛病，这样才好不用升职和加薪，所以也没有很care她怎么说。很佩服你的勇气可以离开，我也是刚入职三个月就发现老板真面目，面试的时候都很好，被骗进来了。谢谢你的祝福，希望下一份工作不要再进火坑了。
这点我同意。 不与有同癖的人接触咋的咋的。你非在这里求生存 又一堆这样的人 当然得融入所谓的各种客气啦语气啦。你们从来没有人去质疑这个语言本身的问题。只是随大流。人为了生存可以也不得不随大流，但是更深层次的问题，似乎没几个人去想。根本就是不在一个频道上。
老板挑毛病，你说不care，说实话，你这样子，到处都是火坑，换几份工作都一样。估计你老板比你还郁闷，三个月就发现你的真面目。如果你认为老板给你挑毛病就是为了不用给你升职加薪，只能说你还是不要打工了。
也许这是她第一份工作 她一直在这家做 以前也一直都是拉数据 没人给模版给程序。这回这个就直接爆了。所以在这次的老板所谓expectation 上面 她虽然工作两年 其实只能当新人对待的。因为 两年来也许并不知道这个东西该这样做。
新手上路三个月的话，老板辅导是应该的。如果工作两年了，还需要老板辅导的话，真不知道楼主是不是在冒领薪水
MM误会了，我们老板是micromanagement的人，所有的报告都要她说了算，关于怎么做，怎么分析，不能太有自己想法和建议。Performance review, 比如我说我做了A,B,C,提高了报告的效率，她就会说，删掉，自己背后做的东西就不用拿出来写了。performance review是按照她说的写的，从来不1:1 review。
但是她的comment总会挑些刺出来，有的没的，但是我们都没办法improve的，平时也都是打压惯了的
我要一杯红酒vs.请麻烦给我一杯红酒能是一样的吗？不只是英文，法文西班牙文意大利文日文菜名后至少都会加个请。
野蛮不可训化
哈哈，点菜入乡随俗想起那篇澳牛的黄昏来了。超光速落单点菜法只要三秒钟不到的。这在香港澳牛当然是最礼貌的。
超音速落單法，就係入座前背熟落單口訣。一坐低，伙記問你第一次「食咩」，你猶如兵役報到，字正腔圓大叫「茶餐炒蛋通粉多士」，伙記可即時照單全收，三秒完事，超音速。
是老板教你怎么当小兵 不是你这个小兵教老板怎么当老板
中文角度，在我看显然第一种说法更礼貌。看来不仅是语言文化差异了。
这个MM说的正是我的状态，我的薪水比正常做BA的MM少得多，她们刚毕业都比我高，这份工作就是离家近，之前有不得已的苦衷，只能离家近，虽然现在家里的事情解决了，但是瘟疫来了。
我的工作没有大家说的这么高大上，就是EXCEL,PPT，老板说一步，做一步，这几年一直都是这样的。
前阵子老板还说，分析不要一上来就漂亮的PPT，浪费时间，没效率，先用EXCEL做，她认可了，再做PPT.
太难猜了。
我认为除了实习生，任何做分析的人都该在上交的邮件里写一个简单的大意。何报告分析都应该做好格式可以直接打印。这些不应该需要老板再给具体指令了。LZ已经工作两年，确实会让老板挺恼火的，而且老板还说过她了。
你可以说一个是不好不坏的说法 一个是更礼貌的说法。这里有个比较级。一个不咋的，无功无过。一个让人听着很舒服（礼貌嘛）可无功无过怎么就变成过了？你用rude评价这个中文点菜点菜没说请的人？那好吧。我错了。我以为大概还是很大一群人中文点菜想怎么说怎么说，平铺直叙也没啥的。
原来讲中文的对平辈没说您的 叫野蛮不可驯化。哈哈
你也说了更。 那另一个说法平铺直叙是要被判大逆不道吗？无非另一个说法在中文里算不上冒犯，也没啥优点就是了。搞的像用另一种说法的人都是野蛮人了哎。
对啊你看这样什么超时点菜法 楼上几位说在中文里是野蛮不可驯化哎。
Soso在美国就是rude 不把soso认为是rude的就是野蛮人的野蛮文化 你来美国这么多年还这个思维所以说你野蛮不可训化
RE THIS ONE
这是另一个话题。虚是事实，但是入乡随俗，能帮你办成事，皆大欢喜。但并不能因此就说这个不虚了。
我又没在说美国。你的理解能力才有问题。行吧 我野蛮人，您文明人。
Not无功无过-it's just plain rude to say "I want XYZ." Your servers are not your slaves, and you're not a 5-year-old. Whether you like it or not, manners matter.
在中国点外卖那么多人 大概一船人要被打翻了哎。那个某位层主说超光速点菜，也是你说的plain rude了。
Yes, why do you think Chinese tourists have such bad reputation. Be honest with yourself now.
看你的回复只能说你是个不能领悟也不愿意去领悟言下之意的人，中文里的委婉你也没办法去感知。其实说起来委婉，中文和东亚文化里的曲折是英语和西方文化不能比的。不过每个人自然还有他自己的个性。
如果人愿意跟你交往，比如有利益交换，他们会按你的路子平铺直叙不讲任何情面，按照他们认为rude但是很可能是你唯一可以直接领会意思的方式，和你沟通。
如果是你要和别人利益交换，最好还是不要让人觉得你rude。因为没人会因为你说，我没问题，是你们文化语言太玻璃心/虚伪而认同你。
那是他们做了确实不好的事情 并且没有入乡随俗，在人家的地盘 当然要跟随人家的规章制度。但觉不会是因为他们在中国的地盘那样点菜被你这样的批评为rude! 英文的事情 母语为英语的人说了算。中文的事情，问问广大13亿同胞吧。你我只能一票 没用。
我能不能领悟再说吧。又不认识 下什么结论。我前面一楼不也说了 明白是一回事 但是入乡随俗是另一回事啊。自然是跟谁沟通就用谁能接受的方式了。我觉得的事情 不过是自己的主观感受罢了。我是那种会看清两面的人，言下之意什么的 我也听的懂，委婉什么的 我也会用。社会人嘛。那种只顾自己也把它实际行动出来 我行我素的 那就得接受社会的铁拳。
她这个老板真这样的话就是很难伺候的那种 实在是个烂坑的。居然还有人踩楼主这个说她老板micromanage 的哎。
"There is a difference between knowing the path and walking the path."
Good luck!
这么看，这份工作实在不是个很好的机会。一般来说就算我不会直接采用别人的结论，我也会鼓励他们去做一些分析，这样才能逐步提高自己啊。不然只是抓数据的话，谁都能做呀。
重新摆正对目前这个工作机会的认知，就是一个不收你学费还倒给你钱的培训机会，利用三个月的时间好好提高自己，技术方面按照业界要求做活，当然做活结果不需要让你老板满意，你老板要什么给什么，老板那边学会怎么沟通给自己争取更多时间。争取三个月后能有希望拿到新职位。
楼主一开始职场时作为新手 应该还是要有一个mentor 可惜这个公司似乎没有。所以哪怕两年了，她内里其实还是一个新手。
听起来这份工作非常无聊，我之也有朋友也是被有公司坑到上班做Excel还有PPT, 对ta来说这非常羞辱人，ta的学历还有个人能力完全不应该做Excel还有PPT. 我就劝ta跳槽了,你如果两年了还是做Excel并且是analyst岗，看你学什么出身的了，感觉你应该考虑一下自己的career而不要过分focus在被老板骂这件事上了。大不了暂时道个歉然后伏个低，可以准备跳槽了。
楼主的问题是在事后推卸责任。老板不给任何指示是常见的，只要第一时间问清楚老板的要求，正常的老板不会发火，但如果把活儿交上去了以后挨骂了再责怪老板没说清楚要求，那就是找抽了。
问题就在于她不会。各方面都是死穴。楼主实力是新人 公司不友好一直都是东一榔头西一锤子没有前辈带入门 老板不友好楼主不敢问再说老板忙没时间没义务教，这除了自己开窍外面下苦功自学没啥招了（自学也得摸索着需要时间）然而同时老板继续着不满意那不满意一直批评。除非楼主榆木脑袋教不会 不然这个老板两年了这手下一直这样做的东西从来都是没啥帮助，老板自己不累吗？小兵要训练起来扛 老板才会轻松。她这种老板是前面不教也不放权 突然有一天就让人会飞啊。
不过台湾公司给钱少找人很难，我也见过下属跟上司大闹，上司也是没办法。
我刚入职的时候，提议过用Tableau或者嫌贵用Power BI也好，还做了demo, 结果被拒绝。那好，我用免费的，自学R，Python，准备应用在工作里，结果老板说不要弄这些有的没的，做好手头的就行了，手头的就是很简答的EXCEL DATA ENTRY，最多做个比较，做个计算。做好的东西，老板会变成自己的report，然后我们是无缘看到的。举个例子：老板说要分析一组数据，给我截个PPT的图，然后需要我手动去输入，填在Excel里，我曾经问过老板，可以给我PPT表格吗，这样我复制一下，她说不行，confidential的。