IT行业玻璃天花板问题

估计很多人都听说过IT行业（尤其是软件和硬件工程师）的玻璃天花板问题了，大概情况就是很多人升到senior engineer之后，就很难再升上去，而且很难转manager。

其实我的问题是，这个玻璃天花板问题，只有IT行业比较突出么？还是大部分行业都有？我感觉有些行业比较注重communication的，例如PM之类的，好像比较少听说glass ceiling问题，也可能是我自己的错觉。还有会计行业，好像也比较少听说这个问题，或者说没有IT业那么严重。不知道是不是因为engineer对于communication skill要求低一点，所以转到management track会相对难度高一点？

IT难升manager,这个问题沒听过，也没见过。
难道又是个黑码工的贴？

回复 1楼公用马甲36的帖子

硅工很难升到manageR，就算升也是因为拼命苦干卖命，老板需要你当打手。再往上基本上没戏。

期待牛人现身反驳

bamboo ceiling

越往上对情商的要求越高

ic 不想当manager

很多当了manager的都回来当ic

ic钱多不操心

他们相当的是principle啊，又不是PM

车间流水线工人有多少能当上主任，搬砖工有多少能当工头？码农一样的道理，都是劳动力密集型行业。pm就不一样了，pm比码农少得多，而且接触领导层机会多，对业务了解多过对细节了解，当然更适合升上去了。

期待牛人现身反驳
huanhuankan 发表于 11/21/2019 1:25:07 AM

零星几个牛人做到vp也是有的 但有意义吗 绝大多数都不是牛人. 中国人走技术路线的更多 做到principal or sr staff 的不比初级管理层差

IT难当manager？？ 谁说的？

很多国人管理技能/沟通能力有问题，不适合当manager倒是真的。。。
从小缺乏这方面的训练。。

你们每次说PM是指的project manager吗？再IT就是管代码的那种？金融负责忽悠拉资金的那种？

转manager不难啊，只是很多人不喜欢管人，心太累。

回复 13楼ljj1218的帖子

IT 的一线，甚至二线 manager，投入回报比不一定比得上做principal, senior staff eng.
所以想去做mananger的都是想接着往上爬，或者对和人打交道真有兴趣的

回复 13楼ljj1218的帖子

IT 的一线，甚至二线 manager，投入回报比不一定比得上做principal, senior staff eng.
所以想去做mananger的都是想接着往上爬，或者对和人打交道真有兴趣的
xpinger2017 发表于 11/21/2019 2:54:33 PM

是啊 。。最后自己不干活的manager要情商很高。。很多工程师不一定适合

你们每次说PM是指的project manager吗？再IT就是管代码的那种？金融负责忽悠拉资金的那种？
cqcq 发表于 11/21/2019 1:27:37 PM

Product manager。不管代码。在金融也不负责拉资金

http://forums.huaren4us.com/archiver/showtopic.aspx?topicid=2226873

找到了这个帖子，这个楼主写了很多干货