在硅谷，华人为什么干不过印度码农？

在美国神剧《硅谷》中，有这样的一幕：剧中Google化身——Hooli，到了午饭时间，就能看到三五成群的码农结对去吃饭，每个群体的构成惊人的相似：一个高瘦的白人码农、一个瘦小的中国码农、一个来自印度东部的码农…不论怎么分布，总还有一个程序员是满脸胡须留着长发…… 彼时的Hooli的CEO打趣到：这就是硅谷的生态，每个组里都有这样的一群人，如此才能让公司运转起来。 美剧《硅谷》中固定的码农组合
目前的情况是，硅谷的生态圈却更加固化：负责技术研发任务的中国工程师是底层的基石，越来越多的印度中层掌握着底层的生杀大权，而最高层，大部分都是美国当地白人。 在硅谷，中国工程师为什么干不过印度人？ 数据 印度留学生超过60%能拿到美国H1B工作签证，中国留学生只有6%能拿到，而中国留学生的人数是印度的2-3倍。在美国硅谷，印度裔占总人数的6%，创办的公司却占到了硅谷所有公司的15.5%。若统计由移民创立的公司，印度人更占32.4%，超过了英国、中国和日本三个族裔加起来的人数。 印度人抱团排挤，硅谷再无一位华人高管 现在的硅谷，从管理层到普通层，很多公司都被印度人占领了。例如一个美国华人朋友所在公司，除了4个美国人和欧洲人外，他的上司和多数同事来自印度。“压力非常大，很大一部分来自这个环境，单就老印们每天勾肩搭背诉说家乡见闻我一句插不上话的尴尬，就知道升职又没戏了。”出于尊重和谨慎，他不愿详述自己和印度上司、同事过多的恩恩怨怨，但他认为“这种事儿在很多公司都太常见了”。 在知乎，关于硅谷华人和印度人的恩怨纠缠有几十条问题和上千条评论。在这些评论中，中国工程师一边倒的认为“老印”是他们在硅谷的对手和绊脚石，而他们与老印同事、上司不得不说的故事，很多都可以绘声绘色的讲上三天三夜。 “老印”就是特指硅谷印度裔码农。他们人数众多，最擅长抱团取暖，不仅在职场上通过语言优势、办公室政治、拍马屁等各种手段占尽中国码农相对应的资源。 皮查伊（印度裔）成为谷歌CEO后，越来越多的印度人加入了谷歌，某种程度上，谷歌都快成了印度人开的公司——谷歌董事会领导层的13名成员中，就有4人是印度裔。甚至，谷歌还取消了牛肉这一菜谱。 “在硅谷，中国工程师和印度人的矛盾已经很‘公开’了，两个圈子。印度经理只招印度人，也只提拔印度员工。”2015年底从硅谷回国的很多工程师坦言，由于硅谷科技公司里的印度中高层越来越多，很多中国人才已经开始被迫熟悉印度特有的英语口音。 在硅谷，中国码农为什么干不过印度码农？
的确，在硅谷，中印两国科技人才在硅谷的职业走势分化已经越来越明显。硅谷科技公司印度裔管理人员则数不胜数，甚至掌管了三大科技巨头中的两家(微软与谷歌)。在谷歌、甲骨文、思科、高通、微软等老牌科技公司，印度裔员工的比例已经远远超过了华裔，一些部门从主管到员工基本被印度裔把持，中国工程师成了孤立无援的绝对少数。 相比之下，中国人才却在硅谷科技公司出现了明显断层。2014年，微软原全球执行副总裁沈博阳回国加入LinkedIn，成为中国区总裁，微软另一位全球执行副总裁、bing负责人陆奇也已离职回国——至此，美国科技行业已没有华人高管的身影，更别说来自中国大陆的高管了。 “老印他们基本上整天想的就是把七大姑、八大姨都接来公司，不上班享受福利，但很多华人工程师也只有忍气吞声。”陆一清说，比如工作签证这事，中国程序员就是一人抽一次，印度人就有办法一个人抽四五次，我们也都无话可说。 相关数据同样显示，现在每年到美国的留学生超过40万，但是美国每年能够拿到工作签证的总计只有8.5万。这8.5万工作签证中，又被印度人抢走了大半，中国人能顺利拿到工作签证的并不多。 资料显示，苹果公司在2001到2010这十年间共申请1750份H-1B专业工作人员签证，但2011到2013这两年申请件数暴增到2800份。美国研究机构HfS称，大多数签证都属于印度人，这代表苹果近年来对印度工程师的依赖性日益升高。 2016年，拿到美国工作签证的印度人占到2/3，而中国求职者，只能占到5-10%。 在硅谷，中国码农为什么干不过印度码农？
为什么同样是亚洲国家出品的程序员，中印码农的生存环境差距却如此之大？ 首先，印度人建立了非常完善的价值回报体系。从培训到内推，环环相扣，形成了一个互惠互利的职业盈利系统，长此以往，抛开code能力与质量不谈，印度工程师在硅谷一线公司的数量呈井喷状。而在美国的其他行业里，这种模式更加吃香。许多最基础的职位都被印度外包公司占领，“低价+好用”的特点，挤得其他人甚至是美国居民在求职路上无处可逃。 就像上面所说，在美抽签的印度人，大多都身兼多职，中国学生好不容易博来一个抽签名额，印度员工手里却握着三四个…也就是说，对于印度人而言，运气再差，也有一个能中的，即使不中，还有其他方法能让他们继续手握N个名额明年继续抽签…… 正因为如此，川普政府才要花大力气去改革H1B政策，钳制ICC以及外包公司，结束他们无边无尽地“侵占”美国劳工市场的现状。 其次，印度程序员英语较为流利（口音除外），可以帮助他们在人际、和面试上取得更大的优势。许多中国程序员技术过硬，但在英语描述上缺乏经验，往往遗憾落败… 在此前提下，印度人只要经过培训，拿到面试，就能凭借人际与英语的双重优势，将其他的、包括中国程序员在内的竞争者排除在外。

国内写的文章，让美华回国

who cares

刚从隔壁那个“留美的和国内同学比，主要差距不是房子”的帖子里出来，有多少人一提到promotion，往上走就是一副唾弃的样子，什么“官本位封建残余”都出来了，就算没有印度人，其他人种但凡aggressive一点也会把华人顶掉的

无毛还有完没完了 白人也干不过老印 十几年前微软就这样了

美国华人已经不错了. 德国这里 华人更差

中国的留学生虽然多，但其实stem专业的并不多，stem专业才是最容易拿到H1b留美国的，印度留学生又集中在stem专业里回报率最高的计算机

回复 1楼ximeng的帖子

http://m.huaren.us/Home/Topic?tid=2456118
只要华人脑子转不过弯来，永远斗不过烙印

什么语言，文化，白人信任烙印都是借口

最关键一点，烙印从来没把公司当家，只把公司当成提款机，长工吃地主

所以烙印拼命召烙印，大家一起去地主家吃大户
有人说这么吃把地主吃死了咋办呢， 我只能说你想的太多了，地主家那么大，要吃垮也要个年头，有那时间早吃到自家口袋了多好。再说吃垮了，换一家就好了，美国别的没有，就地主多，有人再问所有地主都吃垮了 咋办，我只能喷你是个傻子，你一个人还操心国家大事、可持续发展模式？地主都吃垮 了你也七老八十了，更可能你七老八十，新地主们不停的冒出来，操心自己死后一百年 的规划，这纯粹是神经病

华人在公司打工，不该有主人翁意识的时候，比如招聘，看别人占便宜等等，却无比发 挥主人翁精神，处处替公司着想；招个人太烂怎么办，影响公司啊，声誉啊；同胞太多怎么办，会不会被人指指点点；看到别人用公司打印啊，华人又操心这占便宜了。。我擦，用的着你担心么。

反过来在该pose主人翁精神的时候，比如在公司里主动去抢项目，接活，主动去拉客户分任务，主动去巴结大佬，刷存在，主动管理别人 ，帮人，这时候华人又都消失了，美其名曰干好自己就行，让出了大片场地给烙印表演

据我个人估计，可能是国内社会主义教育流毒，一边要人“以厂为家”，“主人翁意识”，一边要人“当好螺丝钉”。阿三几百年来都是给白人当仆人当管家，绝不会有“公司也是我的，我对公司有责任”这种幻觉。人家work in the corp, 但是人家work for his own interest

在美国，华人在公司，可以说比公司CEO都关心公司，可谓是拿着卖白菜的钱操着卖白 粉的命

所以说华人活该被烙印草，以后还要按在地上狠狠的草，不草个几十年，华人脑子转不 过弯

华人还喜欢搞内斗，比如最近就有一帮子刚拿了绿卡的硅谷程序员搞了个什么咔咔行动联盟(CACAA) 来抵制美国国会给更多的中国人发绿卡

无毛还有完没完了 白人也干不过老印 十几年前微软就这样了
弹指芳华 发表于 10/18/2019 10:47:51 AM

是的 这么一想，心里坦然了：我们职场上和白人平起平坐啦

归根到底就是印度人有远见，那么早就知道该扎堆学计算机了。我当年上大学的时候就看不到这个。还有那些比我更惨的学生物的小伙伴们