职场政治，发个吐槽贴吧

如果他存了培养的心思，现在就根本不会这么对我。从一开始就是利用，只不过我花了三个月时间才确认而已。

冬日阳光灿烂 发表于 9/16/2018 7:34:51 AM

你才来三个月，人家就只是要利用你？？往大里说，哪个公司雇佣你不是为了利用你赚钱，而是为了给你养老？往小里说，你对你们家的猫三天不喂，猫也另找主人了吧？现代社会，没有人能独立生存，大家都是相互BENEFIT EACH OTHER, 你天天只惦记自己的小利益，这样真的好吗？

第一件事，只要你叙述的时候没有提到他没看出来，就仅仅是你做了这样一个提议，那就没问题。而至于他为什么没给你credit，一是senior takes junior‘s credit那属于大概率事件，二是看你老板具体是怎样开的玩笑。感觉你老板的确比较逗比。后来他骗你review，是觉得你想上位，要你心生忌惮。你也毫不手软，直接捅给了老板。感觉上他是斗了你，但是你也不是省油的灯，不需要吃瓜群众的同情。 ---发自Huaren 官方 iOS APP

顶这个，不能同意再多。对这家公司来说，楼主的trust已经lost了，很难再build起来，人人可能都会防你了。再加上楼主这个态度，自求多福吧……

老美很多人在技术上是外强中干的 他引荐你进来可能期待你技术上帮助他 可你一进来就先拿他下手图自己表现 换谁都会防着你的 因为让你继续跟进他的项目只会增加你发现他漏洞的风险 另外lz这个做法经理也不会信任你的 他会认为你对引荐人今天的手法在他日你高就后也会用在他身上 所幸你技术不错 他们可能还会依靠你 但也只是利用而不是培养

华夫饼干 发表于 9/16/2018 1:41:00 AM

挺楼主 管你的人可能属于技术不强又怕你强过他 真正的好领导不会这样 而会让手下的人都发挥作用 这个人本来对你也没什么信任 因为一些小事危机感就这么重 跟着他想当个好兵都不容易 瞅准机会就跳槽吧

你打别人小报告了啊？这不叫一条心了啊。

refer一定要内推自己定信得过并且有自身能力过关的人，否则后患无穷。退一万步说：内推就是两人一起荣辱与共的问题

这样的手下好可怕

做医疗器戒的， 不如自己胆子大点， 自己开公司吧， 不受那个闲气。

第一件事，是不是踩着别人上的典型?

无论是不是新进员工，哪个同事闲着没事把别人的错失捅给上级就是挺招人烦的吧， 你何苦急着邀功呢

挺楼主 管你的人可能属于技术不强又怕你强过他 真正的好领导不会这样 而会让手下的人都发挥作用 这个人本来对你也没什么信任 因为一些小事危机感就这么重 跟着他想当个好兵都不容易 瞅准机会就跳槽吧
Nana2017 发表于 9/17/2018 7:48:47 AM

既然是这样的人，干嘛一开始内推Lz?
介什么公司？入职三个月，一个bug 就这么多戏？lz你确定不是你想多了？
话说宫斗剧真害人，尤其害女生！

当初挖我，他给我的信息是，跟着我干，一起把蛋糕做大。现在从他的行为上看，他一直的想法可能就是你比较好控制，招来当小弟很不错。

我没有必要证明我比他强，但我不能让我的直接领导除了他没有任何渠道知道我的价值，要不然他说我好我就好，他说我不好就连质疑的声音都不会有。

我跟他的矛盾是不可调和的。他希望只有他一个人了解我，造成的局面是别人对我的印象都是，喔，就知道名字，不知道他干了什么，不清楚他能干什么。我希望能够建立起别人对我的工作印象，喔，这个人很懂这块的技术，当初那个人推荐他来确实是会看人。

上面说要一味让别人拿走自己credit的，对不起，这个跟我了解的游戏规则不一样。我不会推销credit，所以不是当好经理的料；但我靠技术出身，跟的人一定要是对上能把蛋糕做大，对下能会收买人心，不欺压。虎无伤人意，但你要看出来我是老虎，但必须让我一直当病猫，对不起，我浪费不起这个时间。我只能找“强将手下无弱兵”的人卖我的技术。
冬日阳光灿烂 发表于 9/16/2018 7:28:10 AM

看前面的还只是觉得lz情商低，看到这觉得整个就是被害妄想症加宫斗剧中毒晚期