职业发展本来就是各式各样的路。我说的适合愿意做点成绩的人。好处是你的简历会有硬货，只要你的skill stay current，我就不愁公司内部外部没有机会（现在有好几个和我打交道的vendor邀请我加入他们的公司，而且是高层，因为他们看到了我做的东西卖给行业内其他企业的商机）。坏处是一开始需要投入智力体力。我选择这条路本来就是因为我enjoy deep thinking，而且更愿意做个有实货的生意人，但是因为现阶段家庭关系，不能投入太多时间，所以我就帮自己create了这个formula。
一个，我年龄摆在这儿了，40不惑嘛 第二个，人生中的逆境完全改变了我。老天肯定是看不下去以前的我，让我在20多岁的时候学到了很多人经历不到的。当然，不是象小说里，什么what didn't kill you make you stronger。我的trauma恢复非常漫长，到现在还在。可是那段经历确实改变了我的perspective，知道自己的力量，也知道什么是对自己重要的，什么是我压根不care的。心态摆正了，你自然就知道自己是谁。 最后一个，也是最简单的，你问自己，骨子你相信你会做成什么，做不成什么。不需要任何证据，相信你的感觉。我turn down中国的多40% package的时候，有朋友劝我，万一美国这个不work怎么办，因为job description写的太空，太risky。我告诉他，我就是觉得这是我的机会，我肯定能做个什么出来，这是在我还没有任何实际想法之前。旧象现在我就知道我现在的路走下去再加一个subtle spin off，三五年内我会有个大的格局出来，至于是什么格局我也说不仔细。
对楼主要抓重点的观点深深赞同， focus on priority的mentality很重要，尤其是目前经济形势不好efficiency很重要的情况下。但有个相关问题还想请教楼主。
我现在的工作大部分是marketing operations, 小部分是strategic的。当然strategic projects容易得到更多visibility,本身也非常重要，所以是我的priority. 但是很多day to day operations赶得很紧，必须要处理的，虽然对上面的visibility并不大，但是因为很多都是deal with cross-functional team, 所以peers从我怎么对待这些项目上也会有很多impression比如我是不是goal oriented, persisitant, responsive等等。我希望自己的brand可以是consistent的，不管是上面还是peers。这种情况楼主有经验的话可以展开谈谈么？
我自己的例子 MBA之后： 第一份工作，成绩好，一年多manager升senior manager，但再晋升的criteria及其苛刻，就是你要get in the right circle, old boy club，并不是用成绩说话。那不是我的强处。继续逗留了3年一无所获。 第二份工作，换了公司，给了associate director title，进去后才发现，晋升文化和第一家公司一模一样。后悔都来不及。stuck了一年多，突然听说美国部有完全不一样的culture（我当时在全球总部），赶紧在美国部找工作，就是我的第三份工作。 第三份工作，平级调动。老板不咋样，老板的老板是公司红人，性格和我合，对未来远景和我合，自己是快速提升出来的，对自己人忠诚。这还不够，我通过面试又认识了一个senior VP，也是非常投缘。我就脸皮厚厚的和他们说，在美国部人生地部熟，transfer过来唯一的要求就是需要他们两位做我的career mentor。他们两个一口答应，说一个季度保证见一次面，还说在美国部晋升就是90%看成绩，我如果能作出别人作不出的成绩，就能升director。我当时手上还有本公司中国区的offer，一样level，薪水比美国多40%，但工作性质（pack on useful experience)和前景比不上美国。权衡再三，到了美国总部。他们知道也很appreciate我的权衡，找了另外一个vp给我打电话做说客。我答应offer的那天三个人早上7点给我congrat email。这份工作难做，但是是我擅长的，几个月内就出效益，而且效益惊人，一年半后升了director，带3个人，直接report给我原来老板的老板。 第四份工作，升了director之后半年，我的那个svp mentor要我去他的部门，平级调动，scope做回全球，带6个人。我的老板无法拒绝。所以我没面试就换工作了。 第五份工作，调动后半年，我的svp升职了，下面的组跟着调动。我的scope也相应增加，带更多人。这次也是口头通知，没面试就换工作。
写的真好
赞赞赞
多谢分享，点一个大大的赞👍
学到了很多
多谢lz
牛人
谢谢回复
mm对自己有很深刻的了解，你思考的框架也非常值得学习，希望我再工作几年也有这么深的领悟
不知道mm在maternity leave过后有什么打算？你休假时候团队怎么办？回去上班团队接着跟你吗？
谢谢MM分享！衷心祝福MM家的小宝宝健康成长，全家和和美美！
其实挺相关的，就是想看你生活中被英语和文化expose多少。我觉得嫁老外的同学，英语普遍更好些。
围着talking points讲就不偏了。
请问lz，大公司做marketing应该很多不同brand产品各有人负责，你是怎么确定自己是rare， unique的，其他人没有你的skill combination呢？换句话说，其他marketing的负责人不能handle你能负责的事务吗？还是他们没有你在某一方面做得好做得精？甚至于难道market上没有其他candidates吗？
对你这个rare and valuable的定义很感兴趣。 谢谢！
我在自己的niche做到edge了（这个公司上下都知道）。我每季度请competitive intelligence公司帮我跟踪9大competitor，出报告（每季度70页）。确保他们不在做我做的东西。所以rare。我还经常翻新，所以即使我的peer学到了我现在做的也只是跟在后面copy而已。
就这样。
再赞mm！很出色
但是我喜欢做数据分析，不喜欢跟客户打过多的交道。目前一起工作的一些的人都很聪明，跟他们一起工作很愉快。公司也很flexible，我一周三天在家上班，不怎么需要加班，有时侯也比较闲。
看到这个帖子很惭愧。公司干了五年多了，升过一次，留在现在的公司都不知道会不会做到manager，但是自己喜欢现在的工作和工作团队，以及能在家工作的自由，对于连manager都不是的人来说，工资算不错。如果要换公司，唯一的好处就升职加薪，但是我很有可能会失去现在工作我喜欢的部分。考虑到也准备再要一个小孩，我倾向于留在现在的公司，干到老都行。这样到底算不算不思上进呢。
这才是sustainable competitive advantage
真是太有用了！
顺便去newport的blog看了看 喜欢little bets和time blocking的概念 非常inspiring！
1）对方是第一次见面的话，靠两个：gravitas 和甩成绩。gravitas纯粹天生的。象我这种不灵光的就说说成绩吧。
2）对方是熟人。再chaotic都记得沼泽地里的鳄鱼。鳄鱼在沼泽地里，身体大半部分都埋在泥下，下面不管如何波涛汹涌，你只看的到它头顶一片头皮。所以越压力大，或你有情绪时，告诉自己只能给别人看到你头顶那一小片。镇定冷静容易让人建立信任。
☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.06
昨晚我把您的帖子编成了一个文本文件存了下来。今天又干了件很傻的事情，因为我有点想跳槽（心理上给下一个职位的定位是VP/SVP），所以看看我的可爱的组员，就把那份文件用英语同传给我的手下听。从头到尾讲了一个小时，希望能对他们有帮助（嘿嘿）。
有创业的想法是很好的，祝你成功。不知道您住哪里。我个人觉得真正改变华人在美国的地位，我们需要从商从政，华人心理上太重学术界了。
我也是前几年MBA毕业进的corporate, 不过先做的strategy 和BD然后才转到marketing的。比楼主小一点，下步要晋升director, 楼主的帖子太及时太赞了，有很多地方可以反复思考和借鉴。
对楼主要抓重点的观点深深赞同， focus on priority的mentality很重要，尤其是目前经济形势不好efficiency很重要的情况下。但有个相关问题还想请教楼主。
我现在的工作大部分是marketing operations, 小部分是strategic的。当然strategic projects容易得到更多visibility,本身也非常重要，所以是我的priority. 但是很多day to day operations赶得很紧，必须要处理的，虽然对上面的visibility并不大，但是因为很多都是deal with cross-functional team, 所以peers从我怎么对待这些项目上也会有很多impression比如我是不是goal oriented, persisitant, responsive等等。我希望自己的brand可以是consistent的，不管是上面还是peers。这种情况楼主有经验的话可以展开谈谈么？
谢谢！
谢谢分享！
非常赞同你说的了解自己，然后从高处着眼给自己定位找方向。
你说自己雷厉风行，专治想法多多但没有行动力的人。想请教怎么对治？我就是想法多多，但行动力差，很拖延。
请问楼主，面试的时候是如何甄别老板和自己合不合的来呢？观察什么动作，提什么问题，能有所帮助？我自己看人很一般，不太能把握面试的机会找到好老板。。。请楼主多多指教！谢谢！
☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.06