之前先说明几点： 1）在闲话发，是因为这儿人多，牛人也多，想看看大家的想法和反馈。 2）我知道职业发展不是大家都有的追求。比起钱来说，没有自己创业或者理财赚得多。比起自由度来说，没有太多弹性。而且人生那么多面，工作只是其中很小的一部分，其它有很多重要的方面，比如家庭，比如兴趣爱好。那这样的话，我为什么还要聊呢？是因为我觉得对大多数打工的人来说，既然我铁定要在公司里clock in 8-9个小时，另外路上还要花1-2个小时不等，这样9-11个小时投入下去，为什么在不扩大时间产出的情况下，尽量增加产出（升职加薪）呢？请看好我的前提是不做额外的加班。这就是我对这个话题感兴趣的初衷。 3）再次申明发帖子不是为了宣扬自己做得好。相反，我做得远远没有之前几个发帖子的mm好。我年龄大（37），工龄长，之前因为私事走了无数弯路，也不在金融或软件这些热钱行业工作，所以没有震慑人的数字可以炫耀。我的目的很简单，最近两年觉得自己在这方面开始有点上轨道了。想一抛砖引玉，学习其他人经验；二，如果有20出头刚在职业成长期的mm，看了能有点启发的，我也觉得是能帮助人的。 4）为了大家有个直观想法，我公开我的一些大背景细节：37岁，MBA，MBA之前6年工作经验，之后9年，都是在commercial这一块。传统型企业，我的level是director，带的组有6个人，两个国外，四个在美国，level都是associate director之类的。下个季度已经确定有进一步扩张scope，带的人会增加一些。工资方面，base 19万，现金bonus 7万，股票有，但我不算进我的年收入，因为要分4年vest。家庭方面有两个小孩，一个襁褓，一个幼儿园，都是要花大量时间的年龄段，老公平时很忙，但周末很给力。就这些，非常简单。我的目标也很简单，在不增加工作时间的前提下，如何升职到executive director。 5）我不觉得我追求职业发展是因为内心贪婪。引用Bon Jovi的歌词：it doesn't make a difference if we make it or not。只是对工薪层来说，掌握升职的方法是个技巧，就象肌肉训练一样，任何人都可以从无到有练习。我真心希望看到更多的华人做到executive，这样我们的社会形象和话语权才会更高。为我们自己，也为了我们下一代。
好了，废话结束，下面进入正题。（另外，我要带小孩，写完这些大概要一两天，请大家多包涵） 提纲
时间投入。Structured Productivity 公司晋升文化 工作中create WOW factor; Positioning: rare and valuable skill Build your team Key stakeholders: U movie Your style
之前先说明几点： 1）在闲话发，是因为这儿人多，牛人也多，想看看大家的想法和反馈。 2）我知道职业发展不是大家都有的追求。比起钱来说，没有自己创业或者理财赚得多。比起自由度来说，没有太多弹性。而且人生那么多面，工作只是其中很小的一部分，其它有很多重要的方面，比如家庭，比如兴趣爱好。那这样的话，我为什么还要聊呢？是因为我觉得对大多数打工的人来说，既然我铁定要在公司里clock in 8-9个小时，另外路上还要花1-2个小时不等，这样9-11个小时投入下去，为什么在不扩大时间产出的情况下，尽量增加产出（升职加薪）呢？请看好我的前提是不做额外的加班。这就是我对这个话题感兴趣的初衷。 3）再次申明发帖子不是为了宣扬自己做得好。相反，我做得远远没有之前几个发帖子的mm好。我年龄大（37），工龄长，之前因为私事走了无数弯路，也不在金融或软件这些热钱行业工作，所以没有震慑人的数字可以炫耀。我的目的很简单，最近两年觉得自己在这方面开始有点上轨道了。想一抛砖引玉，学习其他人经验；二，如果有20出头刚在职业成长期的mm，看了能有点启发的，我也觉得是能帮助人的。 4）为了大家有个直观想法，我公开我的一些大背景细节：37岁，MBA，MBA之前6年工作经验，之后9年，都是在commercial这一块。传统型企业，我的level是director，带的组有6个人，两个国外，四个在美国，level都是associate director之类的。下个季度已经确定有进一步扩张scope，带的人会增加一些。工资方面，base 19万，现金bonus 7万，股票有，但我不算进我的年收入，因为要分4年vest。家庭方面有两个小孩，一个襁褓，一个幼儿园，都是要花大量时间的年龄段，老公平时很忙，但周末很给力。就这些，非常简单。我的目标也很简单，在不增加工作时间的前提下，如何升职到executive director。 5）我不觉得我追求职业发展是因为内心贪婪。引用Bon Jovi的歌词：it doesn't make a difference if we make it or not。只是对工薪层来说，掌握升职的方法是个技巧，就象肌肉训练一样，任何人都可以从无到有练习。我真心希望看到更多的华人做到executive，这样我们的社会形象和话语权才会更高。为我们自己，也为了我们下一代。
好了，废话结束，下面进入正题。（另外，我要带小孩，写完这些大概要一两天，请大家多包涵） 提纲
时间投入。Structured Productivity 公司晋升文化 工作中create WOW factor; Positioning: rare and valuable skill Build your team Key stakeholders: U movie Your style
Mark, 谢谢姐姐分享！
准确描述了我炒股赌博时候的心态。。。
您的帖子我已收藏，您的ID俺从此顶礼膜拜。
☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.06
抛砖引玉，说一下自己的心得：换位思考（想想你的听众到底想知道什么），目标明确（知道你到底要表达什么），深入浅出（抓住重点，别信马由缰），笨鸟先飞（觉得没把握临场发挥就实现多演练几次）。
讲得真好，醍醐灌顶。见过身边一路名校过来的选手，进大公司几年后升了倆级到sr. manager就再也升不上去了。个人工作能力，people skills以及和领导的关系都无可挑剔。这么一想还真可能是他带的组及skills不是高层最需要的，所以到了瓶颈了。
赞！！！！
这帖太赞了 多谢楼主分享！
正是我现在需要的 最近由于工作上的原因 （碰到不合拍的工作跟leadership）有点丧失奋斗的干劲 多看看牛人的给自己打气 :)
Mark。oz真是好人,愿意公布这么多细节。
好赞~~~
进来点赞的！！！！！！！！！！！！！
☆ 发自 iPad 华人一网 1.11.06
好贴mark
R&D 的，又不能说会道，怎么破？