(完结了)也随便讲讲职业发展

xinya57
楼主 (北美华人网)
前几天看了那个工资和职业发展的帖子,也有些感触想来讲讲。

之前先说明几点:
1)在闲话发,是因为这儿人多,牛人也多,想看看大家的想法和反馈。
2)我知道职业发展不是大家都有的追求。比起钱来说,没有自己创业或者理财赚得多。比起自由度来说,没有太多弹性。而且人生那么多面,工作只是其中很小的一部分,其它有很多重要的方面,比如家庭,比如兴趣爱好。那这样的话,我为什么还要聊呢?是因为我觉得对大多数打工的人来说,既然我铁定要在公司里clock in 8-9个小时,另外路上还要花1-2个小时不等,这样9-11个小时投入下去,为什么在不扩大时间产出的情况下,尽量增加产出(升职加薪)呢?请看好我的前提是不做额外的加班。这就是我对这个话题感兴趣的初衷。
3)再次申明发帖子不是为了宣扬自己做得好。相反,我做得远远没有之前几个发帖子的mm好。我年龄大(37),工龄长,之前因为私事走了无数弯路,也不在金融或软件这些热钱行业工作,所以没有震慑人的数字可以炫耀。我的目的很简单,最近两年觉得自己在这方面开始有点上轨道了。想一抛砖引玉,学习其他人经验;二,如果有20出头刚在职业成长期的mm,看了能有点启发的,我也觉得是能帮助人的。
4)为了大家有个直观想法,我公开我的一些大背景细节:37岁,MBA,MBA之前6年工作经验,之后9年,都是在commercial这一块。传统型企业,我的level是director,带的组有6个人,两个国外,四个在美国,level都是associate director之类的。下个季度已经确定有进一步扩张scope,带的人会增加一些。工资方面,base 19万,现金bonus 7万,股票有,但我不算进我的年收入,因为要分4年vest。家庭方面有两个小孩,一个襁褓,一个幼儿园,都是要花大量时间的年龄段,老公平时很忙,但周末很给力。就这些,非常简单。我的目标也很简单,在不增加工作时间的前提下,如何升职到executive director。
5)我不觉得我追求职业发展是因为内心贪婪。引用Bon Jovi的歌词:it doesn't make a difference if we make it or not。只是对工薪层来说,掌握升职的方法是个技巧,就象肌肉训练一样,任何人都可以从无到有练习。我真心希望看到更多的华人做到executive,这样我们的社会形象和话语权才会更高。为我们自己,也为了我们下一代。

  
好了,废话结束,下面进入正题。(另外,我要带小孩,写完这些大概要一两天,请大家多包涵)
提纲

时间投入。Structured Productivity
公司晋升文化
工作中create WOW factor; Positioning: rare and valuable skill
Build your team
Key stakeholders: U movie
Your style
xinya57
2 楼
一、时间投入。structured productivity我不喜欢加班,平时家里小孩一大堆事,所以以为自己不是工作狂就不能晋升。直到我看到了一个人的博客Cal Newport。他每天8点半上班,5点半准时下班,异常高产发论文、出书、做演讲,和做自己的本职工作(大学副教授)。我并不是很推荐他的书,他的blog也写得零零碎碎的,但主旨意思很inspire我。他让我从2012年第开始反思,我原来自认为高效率的工作原来抓错重点了。

话讲回来,我的时间更零碎,所以我要保证的就是工作时间只花在有意义的工作上。那些对我没帮助的工作就尽量推或最少时间内完成就好。这需要以下几点:
1)你的工作允许你这么做。找工作的时候要睁大眼睛,不能光看钱,要看这份工作会不会给你pack on有用的经验。
2)你的老板支持你。一样要在招工的时候看好。我有一份工作,老板很不给力,但老板的老板很make sense,所以这样也行。

我的原则就是自己给自己保证每天工作时间不超过9小时。这样给了自己limit,就不敢浪费一分钟。我同时也告诉我的老板、下属和家人,我几点之后不会工作,只有紧急email才会处理。这样大家都有一致,家人也喜欢我的安排。

技巧方面Cal Newport在他的书里有很多阐述,对我来说就是处理对自己重要的事,而不是紧急的事。每天这样做,你会发现你照自己的agenda走(你实现你心目中工作的蓝图),而不是被别人的agenda驱赶(你成了workhorse)
xinya57
3 楼
二,公司晋升文化
在开始为自己谋划下一份好工作的时候,千万不要轻举妄动,先观察了解公司的晋升文化:
1)看你敬仰的公司内的好领导人,他们是怎么晋升的:他们有没有跨职能调动,年龄层如何,晋升的速度如何,谁有决定权。部门和部门之间有没有差别。
2)看你公司最近晋升的人。他们有什么口碑,晋升的依据是什么?
3)经过前面两步你应该对在本公司内晋升有个大概想法了,下面就是根据你的理解,猜测下面能晋升的是谁。当你猜测八九不离十了,你就对公司晋升文化有了把握了。

有把握不代表你会赢。打个比方,如果你公司晋升需要的就仅仅是对大老板投其所好(就是打个简单极端的比方),但我本人知道自己和大老板的喜好(比如足球)没有半毛钱关系,那我就肯定out了。

所以有把握是第一步,衡量自己的赢面是第二步。赢面多就努力,赢面少就换公司,这就是我朴素的想法。反正薪水差不多的工作很多,能支持你进步的公司撞对了就好,没有的话就是拖延你晋升时间。

我自己的例子
MBA之后:
第一份工作,成绩好,一年多manager升senior manager,但再晋升的criteria及其苛刻,就是你要get in the right circle, old boy club,并不是用成绩说话。那不是我的强处。继续逗留了3年一无所获。
第二份工作,换了公司,给了associate director title,进去后才发现,晋升文化和第一家公司一模一样。后悔都来不及。stuck了一年多,突然听说美国部有完全不一样的culture(我当时在全球总部),赶紧在美国部找工作,就是我的第三份工作。
第三份工作,平级调动。老板不咋样,老板的老板是公司红人,性格和我合,对未来远景和我合,自己是快速提升出来的,对自己人忠诚。这还不够,我通过面试又认识了一个senior VP,也是非常投缘。我就脸皮厚厚的和他们说,在美国部人生地部熟,transfer过来唯一的要求就是需要他们两位做我的career mentor。他们两个一口答应,说一个季度保证见一次面,还说在美国部晋升就是90%看成绩,我如果能作出别人作不出的成绩,就能升director。我当时手上还有本公司中国区的offer,一样level,薪水比美国多40%,但工作性质(pack on useful experience)和前景比不上美国。权衡再三,到了美国总部。他们知道也很appreciate我的权衡,找了另外一个vp给我打电话做说客。我答应offer的那天三个人早上7点给我congrat email。这份工作难做,但是是我擅长的,几个月内就出效益,而且效益惊人,一年半后升了director,带3个人,直接report给我原来老板的老板。
第四份工作,升了director之后半年,我的那个svp mentor要我去他的部门,平级调动,scope做回全球,带6个人。我的老板无法拒绝。所以我没面试就换工作了。
第五份工作,调动后半年,我的svp升职了,下面的组跟着调动。我的scope也相应增加,带更多人。这次也是口头通知,没面试就换工作。

我之所以留在现在的工作,就是因为现在的晋升文化对我有益:
1)90%看出色成绩,这个我在行
2)10%看大家对我的印象,这个我在下面第五板块会阐述
3)领导人都重视内部提拔,都对自己团队的人忠诚。也就是说我对他们loyal,他们就会照顾我。我们公司提升快的人都是没有任何面试的。
4)我对晋升文化把握很好,基本所有我猜测会升职的人都升了。所以说我对自己规划的formula 也会有效。

这个章节希望大家多观察,多分析,把自己身处positive的环境,对那些鸡肋环境不要太留恋。
xinya57
4 楼
三 工作中create WOW factor; Positioning: rare and valuable skill
这里面有两点:
1)你的工作强,so good people cannot ignore you
2)你的技能不仅有用而且稀有

这一个板块是最重要的!!!三个惊叹号表示其重要性。我看到的无数聪明人在晋升途中是在这儿倒下的。

一个一个来说。

1)工作强到people cannot ignore you。我在商,用营业额和效率说话。我升director就是一份创新在两个月内实施,实施后10个月内创造1700万美元营业额。那是2014年。我们来看看原因是什么。

创新的角度。唯一能在竞争中出头就是创新。创新不是天分,也是技能(象练肌肉一样能学的),请阅读一下管理学上关于little bets的想法。大体就是每个礼拜坚持阅读、分析、总结跨领域学识,来攻破你的行业中的核心问题。我就是借鉴consumer marketing里的crm把它用到b2b上。有想法就用90天尝试,不行就马上move on,积累一定error rate才会赢。我从2013年7月到12月,失败了很多想法,然后突然就有一个stick了。
我有专一的技能,而且磨练已久。在这之前我有很多年从业经验,而且都是实实在在积累的。大家看一下10000小时定律,有道理的。


2)你的技能不仅有用,而且稀有
如果象上面所说,一直坚持积累和创新,这点是顺理成章的。如果你和别人的技能有重合,千万要重新position。要让别人一想到某个重要点就想起你。(比如在我们组,想到“创新”,“营业额增加”,经常想到的就是我带的组)

我说我看到无数人倒下,因为没有1和2。上班就是完成被布置的任务,而没有自己追逐的远景和蓝图。

那我来说说我觉得应该如何在工作中position yourself。后面有mm说做2x2 grid,那个也好,但太tactic了,我要你做得更strategic
看清楚自己的工作,不管你是什么level,工作中有多少自主权,这些别管,分析清楚为什么公司要你这个位置。
我的位置:“不管怎样把竞争产品打败,让客户需要此类产品的时候首先想到我们产品”
我要想清楚的是:

竞争者会怎么卖
我要怎么营销才会比他们强
怎么让我想出的办法竞争者用不了——哪个角度他们没有也不可能想出办法
好,那看来制胜关键点就是这个创新角度。那我如何规划到我的工作中呢?

每天上班前半小时快速阅读xxx几个跨领域角度
每周给多少vendor打电话,争取合作机会
每周给一个solid idea给老板,ask for opinion 和尝试机会
慢慢这些idea多了,我就有了自己的远景。这些都不是任何人给我安排的工作,但对我来说我重要,时间上有绝对优先权。老板看到的我给他的每周的东西(作完他布置的,还会每周有具体项目proposal),而其他同事没有这些,印象分就不错。更何况我的点子抓准了,有效益出来,我和别人的差距马上就拉开了。


请大家务必这章节努力钻研一下,也可以阅读下career capital有关的理论。这才是你要升职的content。
xinya57
5 楼
四 Build your team

当别人已经看到了你不能被ignore的能力了,当你的positioning已经深入人心了,下面该做什么,该如何突破?

在传统企业,继续望下走(executive director),就是带越来越大的team。如何才能让上级愿意给我越来越多的人和规模?

你的团队的复杂程度和你的能力成正比

我只在美国商业组带3个人,大部分是product manager的时候大家都觉得还好
转到全球商业组带6个人,都是associate director,而且在不同国家的时候,老板就会帮我敲敲警钟
现在除了商业组,要带其他组了,我的svp跑过来说,我对你唯一的要求就是build a strong team


build team一样要carefully strategize and position

你要大家对你的团队什么印象
你的团队需要做什么,需要是什么样的人
我的例子,我对自己团队,因为长大了,定位从commercial innovation 转到 corporate innovation。我需要大家想到我们,就想到“创新”,“实打实的效益增长”,“公司活力”,“脚踏实地”,“不假大空”,“是公司高层的战略伙伴”。所以我要的人必须smart, organized, team player, on the edge, well informed,可以 young, 可以 green,但必须hard working and stay hungry。有潜力的多引导多培养,所有人都独当一面(都和自己负责的vp直接打交道),不合适的转给需要的组。换句话说,我可以要一个“虎狼之师”,我需要他们尽心尽力为我工作两年,然后either我把他们平级转到其他好的组增加经验,或者留下来等升职机会。但我需要他们两年的时间很出色,很独立。
换另外一个组的话,如果稳定性是最重要的,就不能按一样的条件选人用人了。

build team还要team有团队意识。

如果一个人搞砸了,对公司来说他们是对整个组产生不好的印象
反之,如果整个组的口碑不好,组里的人以后的placement会有很大问题
所以,一荣俱荣,我就是要不停灌输这一点(我也这么相信)

这个章节是我的薄弱之处,没有太多心得体会,希望有经验的姐妹多多指正
xinya57
6 楼
五 Key stakeholders: U movie
好了,说完前面四章,你工作也出色了,带的team也不错,是不是机会就向你招手呢?

当然不是!用confuse mm的话讲,“老黄牛”实干的人多了去了,为什么找你?

我举个例子:

你要的下一个位子,甚至下两个位子是什么?
谁是这个位子的决定者?又有谁是参与讨论的人?
你知道为了升level,minimum的performance rating是多少?谁来决定,谁来参与?
这些都是你要影响的人,都是你要create u movie 的人

我们一个一个来讲
1)我在这个公司目前要的下一个(或下两个)位子是corporate innovation officer。这个位子现在没有的,我希望ceo看到这个必要,能设个executive director level的。我和我的SVP讲了,和人事VP讲了。大家都觉得决定者是ceo,参与讨论的人就是ceo的leadership team。这是一组人A。
2)为了升level,performance rating 要好看,在这个公司要到8(很难拿)。这个rating是我老板打分,他的老板(VP)和同事同意,这是另外一组人B。

B很简单,他们得知道我的工作如何和他们自己的团队配合,in other words, how do I help them look good。

A复杂得多。A里面我要做到几点:

多少人能够复述我的主要成绩(talking points)
多少人同意我要的位子对公司是有利的
多少人愿意在ceo team面前advocate我的能力和品质

好,A里面的人都是SVP level,我有些只认识脸,有些对我不错,有些根本不知道我是谁,想做什么。要manage这些stakeholder必须用非常规渠道接近(日常工作之外的special projects),而我的SVP和hr vp能帮我的就是建立这些special projects。但不能多,每年改变两个stakeholders。

这还没完,A组的人手下的,有些重要的vp和market president我工作中经常打交道的,我还要编第三张网(c ),让这些人能够在a面前提醒、复述以上一些要点。

这abc三组人才是我完整的stakeholder lists。我需要精心的manage,才能在有我感兴趣的职位open前,大家会把我当作valid人选考虑。

这里面还要学会看那些是up and comer,尽管位子还没有很高,但长期很管用,这一点只要第二板块练习好,很容易识别。
最后,什么是U movie?
U movie就是关于你的movie!(这儿我知道鸡蛋已经砸过来了)我没有开玩笑。其实到最后,谁都记不了那么多关于你的东西。(每个人真是太微小了)除了你自己,别人关于你的记忆都是碎片。你什么时候说了句什么话,哪一次没handle好一个什么局面,甚至你平时出现的形象是什么,这些才是最a终别人保存对你的记忆。
你要保证的是你的stakholder对你有正确的碎片。那怎么办?consistent image。穿的,动作,神态,语言,consistency is key。我记得我mba后第一份工作老板的面试问题:什么是quality。我说quality就是投入产出做到比配最好。他说恰恰相反,quality是你过一条高速,每次都是30分钟才是quality,如果一次50分钟一次10分钟,别人就会产生那条路很不可靠的印象。对我印象深刻的回答。
xinya57
7 楼
六 Your style
讲到这儿,我不希望自己给大家一个印象就是攻于心计。不是这样的。有些人认为作到一定level就要有特定样子:比如圆滑啦,虚伪啦,不说实话啊什么的。

我认为恰恰相反,一个领导人在选一个接班的,或者一个初入职的在选一个可靠的领导去跟随的,首先大家考虑的是这个人是什么样的人。真实才让人觉得可信。


真实也是最好的武器。因为这样我永远不会fail我的形象。

而且,每个人显示他的弱点时才有亲和力。

我喜欢的领导里面:

有讲话超快的
有及其单刀直入的
有爱讲笑话的
有有时候silly的
只要在合适的地方显示出来,不会扣分反而会加分。

请做象自己,只要我们的干劲是真实的,成绩是真实的,被人误解的时候坦率平静的解释,和团队在一起的时候露点可爱本色,一切都应该是真诚有意思的。如果我必须伪装来达到某个目的,那这个目的不值得去达到。
xinya57
8 楼
昨天睡得早,今天早上一看,深受感动,大家谬赞了。华人上有很多很多厉害的姐妹。我只不过是现在有时间(在家里坐月子)把这些零散的感受写出来而已。什么时候大家都来分享了,各行各业,那才能看到我们华人真正的本领呢。

收尾

职业发展本来就是各式各样的路。我说的适合愿意做点成绩的人。好处是你的简历会有硬货,只要你的skill stay current,我就不愁公司内部外部没有机会(现在有好几个和我打交道的vendor邀请我加入他们的公司,而且是高层,因为他们看到了我做的东西卖给行业内其他企业的商机)。坏处是一开始需要投入智力体力。我选择这条路本来就是因为我enjoy deep thinking,而且更愿意做个有实货的生意人,但是因为现阶段家庭关系,不能投入太多时间,所以我就帮自己create了这个formula。

每个人在选择时都要清楚认识自己,扬长避短,才能锋利。如果你权利手腕高超,我说的这条路不适合你。如果你愿意投入无数时间,这条路对你就太过conservative。
我见过

白天上班,下班后打篮球吃饭,晚饭后去地下室创业到早上,直接再去上班的人。人家现在是的公司是一块niche里的领头羊了。
或者,能说会道,1-2年就跳槽,越跳越好,都是高层title,可是和他谈你清楚的知道他不懂自己的行业。但这不影响他出入各种conference,做top speaker。在业界算得上一块牌子。
只要对自己合适打造,都能成为让人佩服的人。

所以说认识自己才是做任何事前的第一步

什么是你的长处
什么是你要追求的
为了这个追求你愿意付出多少,你愿意trade off什么
你无论如何不愿意trade off的又是什么
什么样的人/环境会喜欢/接受你(什么样的人不会)
你心态如何(没有达成目标,受到挫折你会如何?你会panic攻击他人吗?你会心灰意懒惩罚自己吗?你能保持荣辱不惊步调一致走下去吗?)
没有这些认识的话,那做事有点象赌运气了。也没什么不好,就是不同的途径而已。

那么,有人问,怎样才能认识自己呢?好问题,我不知道答案。我只知道我如何从一个心浮气燥的小姑娘走到今天的。

一个,我年龄摆在这儿了,40不惑嘛
第二个,人生中的逆境完全改变了我。老天肯定是看不下去以前的我,让我在20多岁的时候学到了很多人经历不到的。当然,不是象小说里,什么what didn't kill you make you stronger。我的trauma恢复非常漫长,到现在还在。可是那段经历确实改变了我的perspective,知道自己的力量,也知道什么是对自己重要的,什么是我压根不care的。心态摆正了,你自然就知道自己是谁。
最后一个,也是最简单的,你问自己,骨子你相信你会做成什么,做不成什么。不需要任何证据,相信你的感觉。我turn down中国的多40% package的时候,有朋友劝我,万一美国这个不work怎么办,因为job description写的太空,太risky。我告诉他,我就是觉得这是我的机会,我肯定能做个什么出来,这是在我还没有任何实际想法之前。旧象现在我就知道我现在的路走下去再加一个subtle spin off,三五年内我会有个大的格局出来,至于是什么格局我也说不仔细。

最后我有两个不情之请:

哪个姐妹自己会写iphone app的?有兴趣的话联系我,我有个需求(自己的创业想法)
既然大家对职业发展话题那么感兴趣,要不咱们把生活中认识的中国人(只限一代移民)executive director啊,vp啊什么的联合起来吧。我有一些构思。感兴趣的人短信我(比如你生活中认识这样的人,你觉得你能reach out给这个人为大家谋点建议)(如果华人觉得不合适,告诉我我删掉)


最后祝大家永远幸福。究根揭底,工作是不重要的,超出生活所需的金钱是不重要的,名誉这个事I couldn't care less。重要的是既随心所欲(让自己爽)又没有不满足感(不会觉得自己永远在追求一个未来的东西)。当下已经是完美的了。风和日丽,还有什么他求呢?
czcat
9 楼
支持lz来分享,多听别人的经验总是很好的,不知道为什么版上有些人一看到工资就说bso。lz请千万写完啊!!
lucky1860
10 楼
前排就座,楼主加油
爱吃香蕉的鱼
11 楼
很有营养的帖子,LZ加油!
n
necollgreen
12 楼
支持!学习一下
珊璞
13 楼
有兴趣!等分享。
天子呼来不上床
14 楼
楼主看着真实在!好羡慕那些20岁出来工作的哦!
jennyqq
15 楼
thanks~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
d
dakouhejiu
16 楼
一环,坐等楼主分享,非常感谢
m
mumuecho
17 楼
看了开头就很想看下去
2
2016走好运
18 楼
mark mark mark mark
N
NotSweetTooth
19 楼
structured productivity 赞
tyshsh
20 楼
等看!谢谢lz分享!
arabdopsis
21 楼
多谢lz; 希望有更多好帖
valentinemonkey
22 楼
mark先
iheartglass
23 楼
一看开头就是好帖
泡芙小妞
24 楼
好贴马克,赞楼主。
l
littlesunflower
25 楼
add oil lz!!!
b
bloodymica
26 楼
推了一下,6+9=15年工作经验,lz今年37,那要么是20岁本科毕业开始工作,要么读的是part time MBA?
27 楼
多谢lz; 希望有更多好帖
  arabdopsis 发表于 3/7/2016 10:44:26 AM
M
MCN
28 楼
支持lz,开头读完写的很不错,有理有据,期待全篇!
ameliamia
29 楼
占座,楼主写得很好
teatime320
30 楼
MARK!希望更多职场的妈妈们来分享自己的经验!
littlening
31 楼
mark, deng xia wen
i
igutn
32 楼
好贴!等看!
一场奇迹
33 楼
Mark.
t
tonghua
34 楼
s
sherryspain
35 楼
占座听经验,谢谢楼主愿意分享~~
0
03010103
36 楼
好能干的楼主。
i
ijustforyou
37 楼
真不错。 请问l z MBA 是full time的吗?学校排名咋样? 借鉴学习一下
iheartglass
38 楼
背书一下第一段。。。

我自己喜欢用2 by 2画图,把大小事都按importance和urgency高低分类。high importance high urgency的事情必须第一时间完成。剩下时间推进high importance low urgency的事情。low importance high urgency的事情马上推掉或者忽视(这种事一般会随情况变化自己解决了,或者有他人冲上来解决)。low low的就直接忽视了。。。

倒是最近对什么是important的认识有了翻天覆地的变化,又突然柳暗花明了。过去的自己真心傻冒!等看楼主其他段落会不会提到。。。
mique
39 楼
好贴马克,谢谢楼主分享!!!!!!
xinya57
40 楼
推了一下,6+9=15年工作经验,lz今年37,那要么是20岁本科毕业开始工作,要么读的是part time MBA?
  bloodymica 发表于 3/7/2016 10:47:31 AM
读的full time。你说的前一种
油菜心儿
41 楼
多谢lz; 希望有更多好帖
  arabdopsis 发表于 3/7/2016 10:44:26 AM
豆腐浆
42 楼
谢谢楼主分享!!!!
myxunxun
43 楼
作个记号,谢谢楼主分享。
xinya57
44 楼
真不错。 请问l z MBA 是full time的吗?学校排名咋样? 借鉴学习一下
  ijustforyou 发表于 3/7/2016 11:16:01 AM
排名不好,20,我拿了全奖,又得了全国性的奖励。
j
jh
45 楼
mark牛人贴
xiaomingzao
46 楼
.....

技巧方面Cal Newport在他的书里有很多阐述,对我来说就是处理对自己重要的事,而不是紧急的事。每天这样做,你会发现你照自己的agenda走(你实现你心目中工作的蓝图),而不是被别人的agenda驱赶(你成了workhorse)


  xinya57 发表于 3/7/2016 10:15:03 AM
赞这句,搬个凳子来学习
我爱大红枣
47 楼
马克,谢谢楼主分享
newniu
48 楼
看了这几天的帖子
觉得最好还是要去读个mba
p
pinkemily
49 楼
mark, very helpful.   thanks mm for sharing
moonrose
50 楼
mark牛人贴子 好好学习
q2w3e4r5
51 楼
强帖马克,十分感谢lz分享

☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.06
w
wooyeah1104
52 楼
mark thanks for sharing
Ashley2009
53 楼
楼主加油
肥莲
54 楼
好贴必须支持,谢谢lz.
w
wchippo
55 楼
大赞呀!最需要这种正能量的帖子了!
a
anthfan
56 楼
支持lz,像lz这样的优秀让人心服口服。不BSO,有干活,少有的好贴,一定要记得更新啊
zhumianmian
57 楼
说得太好了!请多分析如何在大家做一样的东西时候能脱颖而出表现出来领导力
p
psyentistc
58 楼
太赞了!senior的人这样分享经验真是太难的了!mm加油!
shoeholic
59 楼
赞经验分享!
xinya57
60 楼
说得太好了!请多分析如何在大家做一样的东西时候能脱颖而出表现出来领导力
  zhumianmian 发表于 3/7/2016 11:56:28 AM
大家不能做一样的东西。你得把你的东西升一下层次(我的第三板块)

领导力对我来说是position+build your team (第三第四板块)
t
tianyumi
61 楼
好贴,很实在。
xinya57
62 楼
看了这几天的帖子
觉得最好还是要去读个mba
  newniu 发表于 3/7/2016 11:35:15 AM
如果我再来一遍,我不会去读mba。我当时是拿了全奖,自己又没目标,才去读的。

即使是转行业,读个part time就行了
starbucks1
63 楼
楼主做的真好,基本没耽误啊。找对老板很重要。
64 楼
ding。
jianingzhu17
65 楼
强帖留名!
谢谢楼主分享!
w
whiterocklake
66 楼
太有意思了,楼主继续
s
siniu
67 楼
坐好听讲
p
pkq
68 楼
ereeeeeeeeeeeeeee
snowant
69 楼
谢谢楼主的分享,收藏了慢慢看。
njbaby
70 楼
谢谢分享
kouk
71 楼
lz mm棒棒哒!
chirpywoo
72 楼
mm好牛 谢谢分享 占座学习!
deqin
73 楼
好能干的楼主。
ziyi99
74 楼
三 工作中create WOW factor; Positioning: rare and valuable skill
这里面有两点:
1)你的工作强,so good people cannot ignore you
2)你的技能不仅有用而且稀有

这一个板块是最重要的!!!三个惊叹号表示其重要性。我看到的无数聪明人在晋升途中是在这儿倒下的。

一个一个来说。

1)工作强到people cannot ignore you。我在商,用营业额和效率说话。我升director就是一份创新在两个月内实施,实施后10个月内创造1700万美元营业额。那是2014年。我们来看看原因是什么。

创新的角度。唯一能在竞争中出头就是创新。创新不是天分,也是技能(象练肌肉一样能学的),请阅读一下管理学上关于little bets的想法。大体就是每个礼拜坚持阅读、分析、总结跨领域学识,来攻破你的行业中的核心问题。我就是借鉴consumer marketing里的crm把它用到b2b上。有想法就用90天尝试,不行就马上move on,积累一定error rate才会赢。我从2013年7月到12月,失败了很多想法,然后突然就有一个stick了。
我有专一的技能,而且磨练已久。在这之前我有很多年从业经验,而且都是实实在在积累的。大家看一下10000小时定律,有道理的。


2)你的技能不仅有用,而且稀有
如果象上面所说,一直坚持积累和创新,这点是顺理成章的。如果你和别人的技能有重合,千万要重新position。要让别人一想到某个重要点就想起你。(比如在我们组,想到“创新”,“营业额增加”,经常想到的就是我带的组)

我说我看到无数人倒下,因为没有1和2。上班就是完成被布置的任务,而没有自己追逐的远景和蓝图。

那我来说说我觉得应该如何在工作中position yourself。后面有mm说做2x2 grid,那个也好,但太tactic了,我要你做得更strategic
看清楚自己的工作,不管你是什么level,工作中有多少自主权,这些别管,分析清楚为什么公司要你这个位置。
我的位置:“不管怎样把竞争产品打败,让客户需要此类产品的时候首先想到我们产品”
我要想清楚的是:

竞争者会怎么卖
我要怎么营销才会比他们强
怎么让我想出的办法竞争者用不了——哪个角度他们没有也不可能想出办法
好,那看来制胜关键点就是这个创新角度。那我如何规划到我的工作中呢?

每天上班前半小时快速阅读xxx几个跨领域角度
每周给多少vendor打电话,争取合作机会
每周给一个solid idea给老板,ask for opinion 和尝试机会
慢慢这些idea多了,我就有了自己的远景。这些都不是任何人给我安排的工作,但对我来说我重要,时间上有绝对优先权。老板看到的我给他的每周的东西(作完他布置的,还会每周有具体项目proposal),而其他同事没有这些,印象分就不错。更何况我的点子抓准了,有效益出来,我和别人的差距马上就拉开了。

  
请大家务必这章节努力钻研一下,也可以阅读下career capital有关的理论。这才是你要升职的content。

  xinya57 发表于 3/7/2016 10:15:45 AM
this part is really really well said! the core competition capability and the big picture.
n
nightflightwml
75 楼
谢谢lzmm分享 mark 收藏
smile99
76 楼
大大的赞一下楼主! 最近刚刚换工作,重新学习一下受益匪浅
x
xyzgg
77 楼
Thanks for sharing your career experience.
a
annaide
78 楼
谢谢楼主分享。
majia113
79 楼
mark!!!!!!!!!
iheartglass
80 楼
楼主我写的那个本来就是省时间的tactics啊。。。不是用来position的。我自己觉得挺有效的。每周工作十多个小时吧。。。决绝不如楼主上进!我剩下来的功夫都灌水了。。。
galah
81 楼
mark一下慢慢看长见识
s
southparkcm
82 楼
写的真好,慢慢看,lz从中国转到美国,英文都没有拖后腿,太强了
N
NataliePortman
83 楼
都是干货呀, 谢谢lz分析经验智慧!
油菜心儿
84 楼
太有用了, 正在面试的人觉得非常有启发
你看你看
85 楼
楼主自己牛还乐于分享,非常感谢,我觉得37岁做到director已经很厉害了
f
foodhead
86 楼
mark这个帖子,谢谢lz分享。
x
xuesuzie
87 楼
赞楼主🌹
毒黓
88 楼
Mark干货!看到现在一直点头
qingmu
89 楼
谢谢楼主分享。赞。
j
jessneko
90 楼
career好帖mark
谢谢分享
j
jessneko
91 楼
career牛帖mark
谢谢lz分享
j
jessneko
92 楼
mark career
来福小馆
93 楼
👍太厉害了
byw0717
94 楼
谢谢lz!等看!
b
babybear23
95 楼
好帖,谢谢分享
poloxamer
96 楼
谢谢MM 的分享,向MM 学习
大眼豆豆
97 楼
这个帖子是我这一年来看过最好最有用的帖子了,楼主功德无量!顺带强烈鄙视那种牛破天际不切实际纯bso帖
s
silicat
98 楼
贊分享經驗。
Wei2009
99 楼
顶lz,这比前两天那个sign on bonus 150k的帖子有营养太多了,这个发帖水平我就信楼主有实实在在的能力做到director。lz可以分享一下公司的地区范围和规模吗?
m
montecarlovegas
100 楼
很诚意的帖子!

☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.06
k
kengdie
101 楼
mark mark
f
fishyu_usa
102 楼
lz这样的才是真的经验分享,顶!
m
movie123
103 楼
回复 1楼xinya57的帖子

markmarkmarkmarkmark
l
lightbluess
104 楼
马克马克,好厉害的MM,膜拜一下
天子呼来不上床
105 楼
楼主人牛又无私分享!
人品太好了!
c
chapel
106 楼
mk.........................
sweetpomelo
107 楼
wow,楼主总结的真好。赶紧占座。
t
tastycakes
108 楼
mark!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
L
LULU_NYC
109 楼
赞正能量贴!
TTTTYYYY
110 楼
收藏
candance8712
111 楼
感谢lz分享
celielee
112 楼
Mark, 这样的贴才有意义
pageup
113 楼
谢谢分享,
很有内容的帖子。
3
3boysmama
114 楼
Mark!
silvia101
115 楼
该用户帖子内容已被屏蔽
l
lilac0309
116 楼
请问lz怎么样才能拿到mba的全奖?还有part time和full time读哪个好?谢谢
y
yjh
117 楼
回复 1楼xinya57的帖子

顶顶 这样 言之有物,有营养, 有分量的帖子。  华人群像中 缺乏有 话语权 和 决策权 的 角色。  大家 散居 各地, 需要这样的养分 让我们在 不同的世界 中 获得 经验, 赢得 尊重,甚至重塑 华人=可欺可辱 之形象
l
lilinana
118 楼
这个帖子在职业发展里,算是最有营养了。mm的工资和职位和自己的潜质来比,都有很大的上升空间,加油!
Baitubaobei
119 楼
mark, 写得好
Wei2009
120 楼
比较好的商学院中,最容易得全奖的是Emory,排名20左右。需要Pre-MBA工作成绩突出,GMAT分数高740-750左右就有可能拿全奖了。其他前20的学校很难拿全奖,即使各方面都有很强,全奖也主要是发给美国公民的。


请问lz怎么样才能拿到mba的全奖?还有part time和full time读哪个好?谢谢

lilac0309 发表于 3/7/2016 1:22:00 PM
xinya57
121 楼
请问lz怎么样才能拿到mba的全奖?还有part time和full time读哪个好?谢谢
  lilac0309 发表于 3/7/2016 1:22:30 PM
我没争取,dean来上海面试后主动给的

我读的full time,后悔了。part time 好吧,我觉得。不过这个个人情况不同。
xiaofeidream
122 楼
好贴。谢谢LZ!
xinya57
123 楼
回复 1楼xinya57的帖子

顶顶 这样 言之有物,有营养, 有分量的帖子。  华人群像中 缺乏有 话语权 和 决策权 的 角色。  大家 散居 各地, 需要这样的养分 让我们在 不同的世界 中 获得 经验, 赢得 尊重,甚至重塑 华人=可欺可辱 之形象
  yjh 发表于 3/7/2016 1:22:36 PM
说得好!我就这么想的。表达不出来这样掷地有声的话!

我们真应该多多团结,互相帮助。
xinya57
124 楼
这个帖子在职业发展里,算是最有营养了。mm的工资和职位和自己的潜质来比,都有很大的上升空间,加油!
  lilinana 发表于 3/7/2016 1:22:56 PM

谢谢鼓励!我会用来鞭策自己。
生如夏花般灿烂
125 楼
mark职业发展有营养的帖子
icyhui
126 楼
mark决定去读个MBA
xinya57
127 楼
顶lz,这比前两天那个sign on bonus 150k的帖子有营养太多了,这个发帖水平我就信楼主有实实在在的能力做到director。lz可以分享一下公司的地区范围和规模吗?
  Wei2009 发表于 3/7/2016 12:59:36 PM
东部。公司年营业额20B
xinya57
128 楼
写的真好,慢慢看,lz从中国转到美国,英文都没有拖后腿,太强了
  southparkcm 发表于 3/7/2016 12:30:59 PM

英文有口音,但超敢说。我现在部门的town hall 一堆director 大家最喜欢我的presentation了(不吹牛)

我手下都说我退休后应该去做豪宅的房产经济,说太有鼓动性了。
b
bbalyssa
129 楼
请问楼主MBA之前的专业是什么?读了后第一份工作就是manager吗?
xinya57
130 楼
楼主我写的那个本来就是省时间的tactics啊。。。不是用来position的。我自己觉得挺有效的。每周工作十多个小时吧。。。决绝不如楼主上进!我剩下来的功夫都灌水了。。。
  iheartglass 发表于 3/7/2016 12:29:56 PM
自己爽最重要!如果我能上班10多小时,我也灌水。可惜我坐班,逃不掉每天那么多小时那儿,大家都看得见我在干吗。逃不掉就干脆化为动力,省得浪费生命。
xinya57
131 楼
mark决定去读个MBA
  icyhui 发表于 3/7/2016 1:30:44 PM
千万别匆忙行事。好多钱哪。我觉得投入产出比太差。

我说得这些能做到,没有mba一样能升职!
a
aquawhale
132 楼
支持楼主这么有营养的分享!
shanshuituzi
133 楼
该用户帖子内容已被屏蔽
shanshuituzi
134 楼
该用户帖子内容已被屏蔽
龙图
135 楼
写得好, 自己也在和LZ相似的位置上,很有感想。。。。LZ说也了很多我的想法。。。支持!
s
southparkcm
136 楼
lz是什么专业的?我觉得情商超级高啊,也很上进拼,真是model啊
u
ustcer
137 楼
mark~~~
GoodEarification
138 楼
这篇文章太有想法了!谢谢!mark. 我希望楼主可以说一说读Mba对于你来说是否真的有用。我一直在金融领域,现在的公司的directors 都有Mba. 这也许是他们被提拔的因素之一。自己也在犹豫要不要读一个part time 的。 特别想听听您的心得。谢谢!
A
AkanaRika
139 楼
mark 。
Wei2009
140 楼
mark决定去读个MBA
  icyhui 发表于 3/7/2016 1:30:44 PM
读MBA不是必需的,应该慎重考虑投入产出比,而且MBA之后的职业发展也与Pre-MBA的职业发展息息相关。lz这么厉害,估计没读MBA之前应该也是业界的佼佼者。MBA会一定程度的提高和加速职业发展,比如薪水翻个两到三倍,属于锦上添花,而不是点石成金。当时商学院同学当中,都是怀揣着换industry、换function和换location的想法,但三个变量当中一般只能换两个,三个全换难度较大。
l
ligong
141 楼
千万别匆忙行事。好多钱哪。我觉得投入产出比太差。

我说得这些能做到,没有mba一样能升职!

  xinya57 发表于 3/7/2016 1:39:10 PM
是啊,MBA学费太贵了!算了算,大概快10万了。所以很犹豫值不值得去读。
C
Confuse
142 楼
非常好的帖子。言之有物并有很多有益的经验点。
楼主还是很幸运的,其实最重要的不是第三点而是第二点。就是找到那个跟自己相合的企业文化。很多人由于身份或者家庭的因素,不能不断寻找,这是最没办法的事情。企业文化不和根本没办法。人家认可的成绩点就不是你能做的。
还有一个补充,楼主是个能干的人,走的基本还是老黄牛的路线,中间加了对key stake holder的一点依托没有那么老黄牛。大公司里顶级的人都不是老黄牛,而是能摆平关系。不是做事而是做人。这一点对于我自己是学也太晚,但是年轻的妹妹或者第二代应该记着。我看到的华裔作的比较好无不是老黄牛,希望这个以后可以改变。
l
lilinana
143 楼
说的很对,很多人读了MBA但是对职场的竞争没有帮助,关键是个人背景和性格决定的,而不是文凭 ---发自Huaren 官方 iOS APP
t
tsing
144 楼
markmark 学习了 正能量:
dididu
145 楼
好棒的帖子
s
southparkcm
146 楼
读MBA不是必需的,应该慎重考虑投入产出比,而且MBA之后的职业发展也与Pre-MBA的职业发展息息相关。lz这么厉害,估计没读MBA之前应该也是业界的佼佼者。MBA会一定程度的提高和加速职业发展,比如薪水翻个两到三倍,属于锦上添花,而不是点石成金。当时商学院同学当中,都是怀揣着换industry、换function和换location的想法,但三个变量当中一般只能换两个,三个全换难度较大。

  Wei2009 发表于 3/7/2016 1:47:09 PM
我觉得也是,估计lz之前在业界就很牛了,然后跟对老板,有vision,自己很努力很拼,再次说太强了,我这老想在工作中偷懒的人太惭愧了。
c
cottonfield
147 楼
lz这样的才是真的经验分享,顶!
  fishyu_usa 发表于 3/7/2016 1:02:55 PM
l
lianzi
148 楼
很好的经验. 谢谢分享.
嘉嘉拉de
149 楼
mark慢慢看 感谢楼主分享
xinya57
150 楼
非常好的帖子。言之有物并有很多有益的经验点。
楼主还是很幸运的,其实最重要的不是第三点而是第二点。就是找到那个跟自己相合的企业文化。很多人由于身份或者家庭的因素,不能不断寻找,这是最没办法的事情。企业文化不和根本没办法。人家认可的成绩点就不是你能做的。
还有一个补充,楼主是个能干的人,走的基本还是老黄牛的路线,中间加了对key stake holder的一点依托没有那么老黄牛。大公司里顶级的人都不是老黄牛,而是能摆平关系。不是做事而是做人。这一点对于我自己是学也太晚,但是年轻的妹妹或者第二代应该记着。我看到的华裔作的比较好无不是老黄牛,希望这个以后可以改变。
  Confuse 发表于 3/7/2016 1:49:51 PM
您说得很对!能展开讲讲吗?我想学习!
xinya57
151 楼
这篇文章太有想法了!谢谢!mark. 我希望楼主可以说一说读Mba对于你来说是否真的有用。我一直在金融领域,现在的公司的directors 都有Mba. 这也许是他们被提拔的因素之一。自己也在犹豫要不要读一个part time 的。 特别想听听您的心得。谢谢!
  GoodEarification 发表于 3/7/2016 1:46:06 PM
不觉得有用。我之前已经是manager了,读了后还是manager,只是换了城市。只是个人想法。幸好自己没付学费,否则亏大了。
b
bloodymica
152 楼
如果我再来一遍,我不会去读mba。我当时是拿了全奖,自己又没目标,才去读的。

即使是转行业,读个part time就行了

  xinya57 发表于 3/7/2016 12:04:21 PM
这句对我很有帮助,谢谢
l
lacedress
153 楼
mark下晚上好好看
夏雪两相宜
154 楼
多谢分享,要好好学习。楼主可以推荐两本职场有用的书吗?选择太多不知道哪本有用。
珊璞
155 楼
非常有收获。谢谢分享。

请问楼主本科是商科吗?我算是R&D部门的,要上去就要扯很多budget啊,RIO啊,等等,要到executive staff 的程度,必须要用数字说话。 而且很多数据没有办法得到,也很难证明你的工作和公司销售业绩的直接关系,所以我有点头疼唉。而且R&D部门上来,对应的管理职位非常有限,一个萝卜一个坑,竞争人数太多,觉得简直是横尸遍野。

另外,每天很多production的东西要做,又要专研技术,又要专研市场,觉得时间很不够用。蜗牛慢慢爬。
T
TXgirl_1
156 楼
这哪里是随便谈谈,这是句句真经!感谢楼主分享!
夏雪两相宜
157 楼
非常好的帖子。言之有物并有很多有益的经验点。
  楼主还是很幸运的,其实最重要的不是第三点而是第二点。就是找到那个跟自己相合的企业文化。很多人由于身份或者家庭的因素,不能不断寻找,这是最没办法的事情。企业文化不和根本没办法。人家认可的成绩点就不是你能做的。
  还有一个补充,楼主是个能干的人,走的基本还是老黄牛的路线,中间加了对key stake holder的一点依托没有那么老黄牛。大公司里顶级的人都不是老黄牛,而是能摆平关系。不是做事而是做人。这一点对于我自己是学也太晚,但是年轻的妹妹或者第二代应该记着。我看到的华裔作的比较好无不是老黄牛,希望这个以后可以改变。
   Confuse 发表于 3/7/2016 1:49:51 PM

这个说的很对,但是不能忽略的是华人在白人dominant的社会本身就有劣势,人家会不自觉的就exclude我们,就算是做的同样好,白男绝对是升职最快的。所以亚裔当老黄牛可以说是最稳妥也最实际的路线。
b
bloodymica
158 楼
非常好的帖子。言之有物并有很多有益的经验点。
楼主还是很幸运的,其实最重要的不是第三点而是第二点。就是找到那个跟自己相合的企业文化。很多人由于身份或者家庭的因素,不能不断寻找,这是最没办法的事情。企业文化不和根本没办法。人家认可的成绩点就不是你能做的。
还有一个补充,楼主是个能干的人,走的基本还是老黄牛的路线,中间加了对key stake holder的一点依托没有那么老黄牛。大公司里顶级的人都不是老黄牛,而是能摆平关系。不是做事而是做人。这一点对于我自己是学也太晚,但是年轻的妹妹或者第二代应该记着。我看到的华裔作的比较好无不是老黄牛,希望这个以后可以改变。
  Confuse 发表于 3/7/2016 1:49:51 PM
感谢,求展开摆平关系这段
a
aabbcceedd
159 楼
好帖mark学习
blabla333
160 楼
强烈马克!这个帖子太好了,所以lz推荐的书都会拿来读下!
H
Happyapple123
161 楼
Mark mark. Thanks for sharing!!!
l
lilac0309
162 楼
可是lz之前本科是什么专业的?我是做healthcare的,不知道是不是应该读part time mba。感觉lz是在国内工作了来美国的吧?我之前在大公司也有一个女的是在中国直接调过来做marketing director的,也没有mba。而且是在国内直接调过来就director的,才30出头,比很多在美国读了mba的升的都快。不知道这个是不是也有运气什么的成分,因为我对marketing不熟悉也不好说
capybara
163 楼
mark 很有帮助!
Littleweiwei
164 楼
mark mark! 感谢楼主分享经验
粗面鱼丸
165 楼
感谢lzmm分享经验,好贴mark!!!!!!!
y
yasmineonly
166 楼
mark!感谢楼主分享经验!
珊璞
167 楼
非常好的帖子。言之有物并有很多有益的经验点。
楼主还是很幸运的,其实最重要的不是第三点而是第二点。就是找到那个跟自己相合的企业文化。很多人由于身份或者家庭的因素,不能不断寻找,这是最没办法的事情。企业文化不和根本没办法。人家认可的成绩点就不是你能做的。
还有一个补充,楼主是个能干的人,走的基本还是老黄牛的路线,中间加了对key stake holder的一点依托没有那么老黄牛。大公司里顶级的人都不是老黄牛,而是能摆平关系。不是做事而是做人。这一点对于我自己是学也太晚,但是年轻的妹妹或者第二代应该记着。我看到的华裔作的比较好无不是老黄牛,希望这个以后可以改变。
  Confuse 发表于 3/7/2016 1:49:51 PM
您说得很对!能展开讲讲吗?我想学习!您说得很对!能展开讲讲吗?我想学习!

  xinya57 发表于 3/7/2016 1:54:10 PM

嘿嘿,我觉得我以前公司的老板就是这种非老黄牛型。 他实际能力不行,但架不住人家脸皮厚,能掰,能network,老是能找到靠山站对队伍,然后很能拉budget,还是能够把team拉拢住。所以虽然他什么实际贡献都没有吧,知道的人都知道他光添乱没推进,但架不住公司大很多流程很成熟了,手下人都能把项目做出来。credit妥妥的全都归他。所以就算慢一点,7年了,终于等到了一个跟他臭味相投的老板,最近也终于升director啦。虽然title没有楼主高,但公司大,所以估计他赚的只多不少。
A
AllanGuo
168 楼
收藏了,慢慢学习
OnceForever84
169 楼
mark mark,感觉每一个字都是自己辛苦想出来做出来的,都是干货!谢谢lz分享这么有价值的东西。
c
cady23
170 楼
mark. thanks for sharing.
b
balancedemoi
171 楼
感谢楼主分享经验,言之有物,条理分明,非常有启发性。  有几个地方能否再展开一下?

1. 楼主在准备presentation和实际演讲时的心得。
2. 想来做到这个级别,或多或少会介入办公室政治,如部门推诿责任,不配合,楼主会如何应对
3. 您提到的看跨行业的知识来获得创新灵感,能否举些例子看那类的,是新闻,科技,业界,还是别的什么?
谢谢!
想要按摩
172 楼
mark 牛人帖子,楼主的帖子讲的都是干货,受益匪浅
wpswps2015
173 楼
好贴,谢谢楼主分享 ---发自Huaren 官方 iOS APP
j
joyce12345
174 楼
Mark!mm讲得很好
r
redot
175 楼
回复 1楼xinya57的帖子

非常好的帖子,谢谢楼主花时间分享给大家。也希望其他牛人多多分享经验。闲话版能不能给职业主题前都加上tag,以便在大水中还能时不时捞出来反复的看。
p
peachfox
176 楼
写得真好。虽然目前对我来说级别有点够不着。但提前学习mindset 总是好的

☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.06
acctwdxab
177 楼
新人来学习。受益匪浅
kotoko
178 楼
支持!学习一下
xinya57
179 楼
非常有收获。谢谢分享。

请问楼主本科是商科吗?我算是R&D部门的,要上去就要扯很多budget啊,RIO啊,等等,要到executive staff 的程度,必须要用数字说话。 而且很多数据没有办法得到,也很难证明你的工作和公司销售业绩的直接关系,所以我有点头疼唉。而且R&D部门上来,对应的管理职位非常有限,一个萝卜一个坑,竞争人数太多,觉得简直是横尸遍野。

另外,每天很多production的东西要做,又要专研技术,又要专研市场,觉得时间很不够用。蜗牛慢慢爬。
  珊璞 发表于 3/7/2016 2:02:13 PM
商科。也用数字说话,直接找分析performance key driver的analytics部门要数字。他们来分析哪些program帮助了业绩多少。

时间不够用,说明focus还不够narrow。我敬仰的一个大头说过:do few things, and do them extremely well。你position自己的时候要carefully calculate what you focus on, and what's out of scope。我每天只有9个小时,每年全球有250M的预算,没有focus会直接崩溃的。
boiod
180 楼
谢谢LZ分享,特别同意LZ说的这一点:“真心希望看到更多的华人做到executive,这样我们的社会形象和话语权才会更高。为我们自己,也为了我们下一代。”
TeresaD
181 楼
膜拜学习,谢谢分享
xinya57
182 楼
可是lz之前本科是什么专业的?我是做healthcare的,不知道是不是应该读part time mba。感觉lz是在国内工作了来美国的吧?我之前在大公司也有一个女的是在中国直接调过来做marketing director的,也没有mba。而且是在国内直接调过来就director的,才30出头,比很多在美国读了mba的升的都快。不知道这个是不是也有运气什么的成分,因为我对marketing不熟悉也不好说
  lilac0309 发表于 3/7/2016 2:13:58 PM
商科。国内做到经理,来这儿读书,重新找工作这样的。

不清楚你们公司情况,不好说。
my_clover
183 楼
感谢lz分享!
q
quwien
184 楼
回复 1楼xinya57的帖子

非常好的帖子,谢谢楼主花时间分享给大家。也希望其他牛人多多分享经验。闲话版能不能给职业主题前都加上tag,以便在大水中还能时不时捞出来反复的看。
  redot 发表于 3/7/2016 2:38:10 PM
非常非常好的帖子 谢谢楼主分享经验!!
另外非常赞同加tag 这么好的帖子错过了太可惜
m
missingstraw
185 楼
谢谢lz花时间写这么好的帖子。
猪肉
186 楼
lz能分享下怎么克服和老美语言和文化上的交流问题吗?比如工作上的话怎么讲好说,但是要跟native speaker一样插科打诨,开很多native的玩笑,谈论一些过去的话题(比如我们几个同事谈论一个过去的老电影,演员,乐队,还有导演制作人什么的,就好比我们谈论贾樟柯,谈论那些不是现在流行的大牌影星,这种话题我基本上是插不进去的),我相信第一代移民都存在这个问题。作为senior management而且你还要接触很多客户,这种语言上的障碍如何消除? 我自认算是英文不错的,甚至有人说我的口音像abc,但是说老实话深度一点的聊天上绝对不像中文那么自如。

☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.06
s
syzmoon
187 楼
这个要mark!有营养的贴~前两天那个150sign on要这样分享的话,绝对没人说是Bso....
g
guai003
188 楼
写的太好了 认真学习一下
xinya57
189 楼
写得真好。虽然目前对我来说级别有点够不着。但提前学习mindset 总是好的

☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.06
  peachfox 发表于 3/7/2016 2:39:18 PM

我觉得任何level都适合的
luv_vv
190 楼
收藏 慢慢看 看了的一段 写的超好
xinya57
191 楼
感谢楼主分享经验,言之有物,条理分明,非常有启发性。  有几个地方能否再展开一下?

1. 楼主在准备presentation和实际演讲时的心得。
2. 想来做到这个级别,或多或少会介入办公室政治,如部门推诿责任,不配合,楼主会如何应对
3. 您提到的看跨行业的知识来获得创新灵感,能否举些例子看那类的,是新闻,科技,业界,还是别的什么?
谢谢!
  balancedemoi 发表于 3/7/2016 2:30:11 PM
1我从小爱讲话,写speech不管中文英文都写得很开心。国内大学里喜欢唱歌和英文戏剧,所以登台机会多,不怯场。mba presentation分数都高。我有个傻技巧,你试试看,打开电视qvc,哪天你能象那些主持人一样废话连篇都还是讲得声声悦耳,你就差不多了。我自己不看,是偶尔转台的时候看到吓倒自己,因为我上台说话就是这个德行。还有去instagram youtube看看ivanka trump的video,她那样说话也好听。

说话要短句。节奏明亮。如果是commercial的,经常去sales meeting就知道了。或者看看hgtv,那些房产中介怎么卖房子的。

2 有,多。一开始确定自己有lifecycle support(就是你是高层的strategic partner,你需要做的事非常重要,需要大家联手),事中事后给所有人shoutout,大家都会配合的,不配和的也有人急着帮我解决,所以这块不担心。

3 普通这些,daily industry news, conference, vendor visit, ask for referral to key industry expert。全是raw info,全靠自己消化吸收。
stacych8008
192 楼
楼主的公司是不是类似于GE Healthcare这种大头?
梦里寻他
193 楼
Great post, thank you a lot for sharing
h
happypuppy
194 楼
非常非常在理. 请lz继续
xinya57
195 楼
lz能分享下怎么克服和老美语言和文化上的交流问题吗?比如工作上的话怎么讲好说,但是要跟native speaker一样插科打诨,开很多native的玩笑,谈论一些过去的话题(比如我们几个同事谈论一个过去的老电影,演员,乐队,还有导演制作人什么的,就好比我们谈论贾樟柯,谈论那些不是现在流行的大牌影星,这种话题我基本上是插不进去的),我相信第一代移民都存在这个问题。作为senior management而且你还要接触很多客户,这种语言上的障碍如何消除? 我自认算是英文不错的,甚至有人说我的口音像abc,但是说老实话深度一点的聊天上绝对不像中文那么自如。

☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.06
  猪肉 发表于 3/7/2016 2:49:34 PM
当然有问题,但也不是问题。
首先我给自己的定位就是外国人。所以大家一起瞎聊天的时候,不懂我就问,有人还当场搜youtube给我看一个动画片是啥。聊天吗,你对彼此表示兴趣就对了。另外一方面,我喜欢看体育,网球冰球棒球,经常全家跑城市追着球赛过vacation。所以有满多好玩的topic,也没人觉得我闷。

你自信自己有趣,别人就会觉得你有趣。我个人想法。
gla
196 楼
lz mm 能不能讲一讲如何正确的认识自己,发现自己的长处和可以发展的方向?
m
marssoil
197 楼
谢谢lz分享,非常宝贵的职场经验!
powerrui
198 楼
我做r&d的 觉得受益匪浅 拜谢!
W
Writingpad
199 楼
好贴学习,谢谢
s
seaaa
200 楼
攒楼主,写的真的是太好了,真正的牛人!
galah
201 楼
讲白了还是要背景和人际关系。
amelialily1
202 楼
回复 1楼xinya57的帖子

感谢楼主!下次也分享一些我的思考!
SummeoO
203 楼
进来学习。。。
叫神马
204 楼
mark 谢谢lz分享
小毛茸羊羊
205 楼
马克学习
y
ysk1982
206 楼
谢谢楼主分享!
appleyiyi
207 楼
LZ本科是文科还是理科出身呢?是不是技术出身,然后才从事MBA? 国内文科出身,在美国现在读着冷门的PHD,为了以后找工作,然后学学统计。 也好想工作,但担心自己找不到工作,学统计这些,以前也都不是我擅长的,不知道以后做数据分析能走多远,其实归根结底,自己还是很喜欢更多的和人打交道的工作。希望MM多指教指教。 你推荐的几个presenation的 材料以后要学习学习。
crisar
208 楼
mark,lz很wise,进来学习
militear
209 楼
看到楼主在美国做marketing已经做到director就已经跪了
M
MCN
210 楼
感谢分享,很多干货,楼主you deserve it, you earned your position today,apploud for you。虽然看你写的朴实无华,要做到这些是多少年的历练和厚积薄发,很不容易。谢谢分享
x
xiaojiama
211 楼
干货很多,2016华人上读到最好的文章,很感谢您的分享!LZ请继续!
a
aipple
212 楼
太牛啦。留言mark
futurehope14
213 楼
一定要来赞一下。已经很多年没有在华人看到这么有营养而脚踏实地的帖子了。
wbw
214 楼
同赞!!谢谢楼主的真诚分享!
C
Chenhao12
215 楼
Mar! 多谢分享!! 楼主太牛了!
W
Withings
216 楼
搬好板凳
l
loveqq1314
217 楼
很有想法的MM,值得学习。。。
仙人球
218 楼
lz 大牛!
K
Kinkinkiki
219 楼
强帖留名
红豆菠萝
220 楼
大赞
s
sheepo
221 楼
牛!赞一下!洗耳恭听!
l
lilyge
222 楼
回复 1楼xinya57的帖子

mark....
ameliamia
223 楼
我顺便考了个古,lz是个很nb的人,也算是看尽人世沉浮了,难怪会有这么清晰的逻辑和平和心态。
iheartglass
224 楼
讲白了还是要背景和人际关系。
  galah 发表于 3/7/2016 3:24:13 PM

人际关系是可以培养的呀。
高效的把事情做完,剩下的时间用来琢磨该跟谁培养关系,怎么培养关系。。。久而久之效果就是不一样的。
jianingzhu17
225 楼
一、时间投入。structured productivity我不喜欢加班,平时家里小孩一大堆事,所以以为自己不是工作狂就不能晋升。直到我看到了一个人的博客Cal Newport。他每天8点半上班,5点半准时下班,异常高产发论文、出书、做演讲,和做自己的本职工作(大学副教授)。我并不是很推荐他的书,他的blog也写得零零碎碎的,但主旨意思很inspire我。他让我从2012年第开始反思,我原来自认为高效率的工作原来抓错重点了。

话讲回来,我的时间更零碎,所以我要保证的就是工作时间只花在有意义的工作上。那些对我没帮助的工作就尽量推或最少时间内完成就好。这需要以下几点:
1)你的工作允许你这么做。找工作的时候要睁大眼睛,不能光看钱,要看这份工作会不会给你pack on有用的经验。
2)你的老板支持你。一样要在招工的时候看好。我有一份工作,老板很不给力,但老板的老板很make sense,所以这样也行。

我的原则就是自己给自己保证每天工作时间不超过9小时。这样给了自己limit,就不敢浪费一分钟。我同时也告诉我的老板、下属和家人,我几点之后不会工作,只有紧急email才会处理。这样大家都有一致,家人也喜欢我的安排。

技巧方面Cal Newport在他的书里有很多阐述,对我来说就是处理对自己重要的事,而不是紧急的事。每天这样做,你会发现你照自己的agenda走(你实现你心目中工作的蓝图),而不是被别人的agenda驱赶(你成了workhorse)


  xinya57 发表于 3/7/2016 10:15:03 AM
请问楼主,如果空降来的直接老板不懂业务,还想creep到我的scope偷师。 完全是耍小手段,搞办公室政治。这种情况下,即使N+2/N+3 老板给力,但是太忙所以很多事情delegate给直接老板, 要不要恋战?还是另找东家?
s
supersasa
226 楼
赞!!很需要这样的帖子
dryad
227 楼
LZ说那个your style很有意思。想想确实是这样,其实装成另外一个风格很耗cognitive energy,做自己的时候能表现得最好。
yanziyuan
228 楼
谢谢楼主分享!
iheartglass
229 楼
自己爽最重要!如果我能上班10多小时,我也灌水。可惜我坐班,逃不掉每天那么多小时那儿,大家都看得见我在干吗。逃不掉就干脆化为动力,省得浪费生命。
  
    xinya57 发表于 3/7/2016 1:37:36 PM

我也坐班呀。。。居然还是可以炒炒股,关注一下第二产业,遛个弯,pay些bills,买买东西,看看书,中间穿插灌点儿水。。。一天就这样混过去了!汗。。。
要像楼主学习。。。也争取升个职什么的。。。
abaodoudou
230 楼
回家慢慢学习 楼主厉害!学习!
z
zzsummer
231 楼
讲的挺好的。大部分人很难坚持这样一直做下去
bygone
232 楼
mark 一下,在完全不同的领域,但是应该有用。
f
forbetterlife
233 楼
强帖! 谢谢!
l
littlefishgirl
234 楼
不错,谢谢分享
woshizwy
235 楼
好贴~~~~~感谢lz分享
青青青青河边草
236 楼
mark住好好学习!
珊璞
237 楼
回复 22楼xinya57的帖子

嗯嗯。是要narrow 一些。谢谢建议啦。你说的conference, vendor visit, ask for referral to key industry expert这些都是很好的建议,基本我自己也是养成了一些惰性,是要多pickup 一些。
s
simpledp
238 楼
好贴!楼主平时用心观察积累,又善于总结,执行力强大。牛人就是你!
c
columbusxz
239 楼
Mark....
2
20160122
240 楼
starbucks1
241 楼
又来看了更新,很励志啊。问个私人问题,楼主嫁了国人还是外国人?
q
qunqie
242 楼
mark~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
l
littlebaoer
243 楼
好贴!马克
g
gentlesea
244 楼
Mark mark Mark
a
alana
245 楼
所以说人牛都是有原因的
l
littlefishgirl
246 楼
这么好的帖子必须要顶一个
c
chriskevin
247 楼
lz写的真好,等你总结
肥莲
248 楼
lz能分享下怎么克服和老美语言和文化上的交流问题吗?比如工作上的话怎么讲好说,但是要跟native speaker一样插科打诨,开很多native的玩笑,谈论一些过去的话题(比如我们几个同事谈论一个过去的老电影,演员,乐队,还有导演制作人什么的,就好比我们谈论贾樟柯,谈论那些不是现在流行的大牌影星,这种话题我基本上是插不进去的),我相信第一代移民都存在这个问题。作为senior management而且你还要接触很多客户,这种语言上的障碍如何消除? 我自认算是英文不错的,甚至有人说我的口音像abc,但是说老实话深度一点的聊天上绝对不像中文那么自如。

☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.06
  猪肉 发表于 3/7/2016 2:49:34 PM
我觉得就自然的交流就好,我就不喜欢球赛跟新闻,但喜爱大自然,动物,也有孩子房子之类的话题可以跟老美聊,表达真实的自我就好了
c
christyjiajia
249 楼
马克一下 谢谢mm的分享
j
joy35113115
250 楼
感谢楼主分享,特别好的帖子!

励志帖啊,给迷惑中的我一点方向!

期待楼主更多分享!
dennyboy
251 楼
好实诚的帖子。赞楼主,帮顶
s
shaguao
252 楼
真正好贴!楼主继续
r
rockmaniac
253 楼
非常能干,非常牛逼,非常多干货,谢谢mm分享
u
ustcer
254 楼
好厉害的mm
threelife
255 楼
很久没在华人看见这么有营养的帖子了
c
chenlizzy
256 楼
写的真好,mark!
inin
257 楼
好帖子,谢谢分享
HOTPINK
258 楼
马克下,要仔细阅读。
Chasy_Price
259 楼
如此牛b的经验,真是值得好好拜读。
bradybunch
260 楼
Thanks for sharing!
hyalite125
261 楼
Mark!
luckyaya
262 楼
好棒的帖子!赞!
a
aiyaaiya555
263 楼
今年看过的最好的职业帖,感谢楼主分享。坐等楼主来总结收尾
殇城之恋
264 楼
好贴mark! 谢谢楼主分享!
m
maokanmi
265 楼
楼主很厉害!好佩服!
colorfulmud
266 楼
谢谢lz这么真诚的分享,这些东西都是干货,比心灵鸡汤和鸡血有用多了,可操作性也强

☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.06
e
ellazx
267 楼
收藏 谢谢分享
m
moonstone笑笑
268 楼
Mark~~~~~~~
pinbear
269 楼
你看到啥了?
L
LazyBooBoo
270 楼
Markmarkmarkmark
c
colorrgb
271 楼
赞,写的真实,很受启发,谢谢
短发小歪歪
272 楼
好牛好励志!必须学习
happinesses1981
273 楼
Mark!!!!!学习!
wenipu
274 楼
好贴,佩服!
红脸精灵
275 楼
very inspiring.感谢分享!
xuexuan
276 楼
楼主可以上华人年度牛人榜啦~~谢谢楼主分享,非常有用。
nyoyo
277 楼
回复 1楼xinya57的帖子

thanks for sharing. mark...
C
Confuse
278 楼
第四五六个板块,最重要的一点其实是要看公司需要什么样的人,需要什么样的团体。

销售质量高,创意好,效率高的人和团队我见过的,多数是做到中层打打杀杀干活。这说明公司上层领导并不需要这些技巧。就跟选将军的时候并不看战术动作。所以要真想走得远,首先要琢磨公司要用的是什么样的领导(高层)。

以前一个干的很不错的老板说过一句话,you can be yourself, but please be the self the company needs.

比如说吧,楼主妹妹想当innovation officer,首先得搞清楚你们公司对innovation的看法。是方法上的创新呢?还是技术上的breakthrough?很多公司的innovation这方面指的都是非常技术化的。请的人都有比较强的技术背景。了解最新最尖端的技术。如果你要没有的话,那这个努力目标也许需要调整。另外一点,这个位子很多时候是架空的,需要各部门帮助实行,自己要到处去说服对方。这个好像并非妹妹之前的业绩轨迹。那么如何要领导相信你有这个能力呢?不是靠自己这一块做的好,而是得证明自己能不需领导罩着摆平困难的情况和人。
布拉许了个愿
279 楼
必须mark学习啊!
z
zephyrdc
280 楼
mark看看
Ilovelove
281 楼
太厉害了 mark起来 认真读一读
a
azurepiggy~2代
282 楼
lz很厉害!我记得lz,一路走来不易。
c
chochohua
283 楼
其实想请教一下怎么handle politics 和推卸责任四面撒谎的小人⋯⋯
c
chochohua
284 楼
怎么handle politics 和推卸责任四面撒谎的小人⋯⋯
d
dangli
285 楼
多谢楼主分享经验,我跟楼主年龄差不多,本科硕士博士一路读,工作了4年,不想做技术了,现在在做Product Manager,楼主的经历真是太有启发了,请继续!
s
soniashining
286 楼
Very well said..... a lot of inspiring insights

Mark for future to review
s
stacy1516
287 楼
多谢楼主分享,学习了!
softerase
288 楼
多谢指点!正是工作两三年的人!
g
greencindy
289 楼
lz太厉害了,好崇拜!可不可以讲讲怀孕生子怎么handle工作的?最近怀孕搞得工作不能全身心投入,当然之前就开始觉得工作很无聊又不受重视,觉得该跳槽了,可是还是觉得孩子生下来再跳比较好,但每天工作时候情绪会低落。lz有经验吗,可否传授一下😘

☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.06
钱途无亮
290 楼
纯点赞bon jovi ‘Livin' on a Prayer".

We've got to hold on to what we've got. It doesn't make a different if we make it or not. ...We will give it a shot.
u
usbeautifullife
291 楼
多谢分享
e
ellaowen
292 楼
膜拜下楼主
d
dydidi
293 楼
Mark..........
nkrainywind
294 楼
无聊的翠翠
295 楼
太牛了 厉害
forestie
296 楼
感谢分享,受教了,也希望在工作中做好规划,光是埋头做事是不够的
o
ocmom
297 楼
楼主说的挺好的。可否分享一下如何争取部门的head counts 的经验,特别是在当前经济形势下。
298 楼
膜拜大牛!多谢分享!
d
dijia
299 楼
楼主写的绝对干货啊!
daidai9
300 楼
mark!!
l4528
301 楼
膜拜牛人
lili1234610
302 楼
mark, mark
everything
303 楼
前几天看了那个工资和职业发展的帖子,也有些感触想来讲讲。

之前先说明几点:
1)在闲话发,是因为这儿人多,牛人也多,想看看大家的想法和反馈。
2)我知道职业发展不是大家都有的追求。比起钱来说,没有自己创业或者理财赚得多。比起自由度来说,没有太多弹性。而且人生那么多面,工作只是其中很小的一部分,其它有很多重要的方面,比如家庭,比如兴趣爱好。那这样的话,我为什么还要聊呢?是因为我觉得对大多数打工的人来说,既然我铁定要在公司里clock in 8-9个小时,另外路上还要花1-2个小时不等,这样9-11个小时投入下去,为什么在不扩大时间产出的情况下,尽量增加产出(升职加薪)呢?请看好我的前提是不做额外的加班。这就是我对这个话题感兴趣的初衷。
3)再次申明发帖子不是为了宣扬自己做得好。相反,我做得远远没有之前几个发帖子的mm好。我年龄大(37),工龄长,之前因为私事走了无数弯路,也不在金融或软件这些热钱行业工作,所以没有震慑人的数字可以炫耀。我的目的很简单,最近两年觉得自己在这方面开始有点上轨道了。想一抛砖引玉,学习其他人经验;二,如果有20出头刚在职业成长期的mm,看了能有点启发的,我也觉得是能帮助人的。
4)为了大家有个直观想法,我公开我的一些大背景细节:37岁,MBA,MBA之前6年工作经验,之后9年,都是在commercial这一块。传统型企业,我的level是director,带的组有6个人,两个国外,四个在美国,level都是associate director之类的。下个季度已经确定有进一步扩张scope,带的人会增加一些。工资方面,base 19万,现金bonus 7万,股票有,但我不算进我的年收入,因为要分4年vest。家庭方面有两个小孩,一个襁褓,一个幼儿园,都是要花大量时间的年龄段,老公平时很忙,但周末很给力。就这些,非常简单。我的目标也很简单,在不增加工作时间的前提下,如何升职到executive director。
5)我不觉得我追求职业发展是因为内心贪婪。引用Bon Jovi的歌词:it doesn't make a difference if we make it or not。只是对工薪层来说,掌握升职的方法是个技巧,就象肌肉训练一样,任何人都可以从无到有练习。我真心希望看到更多的华人做到executive,这样我们的社会形象和话语权才会更高。为我们自己,也为了我们下一代。

  
好了,废话结束,下面进入正题。(另外,我要带小孩,写完这些大概要一两天,请大家多包涵)
提纲

时间投入。Structured Productivity
公司晋升文化
工作中create WOW factor; Positioning: rare and valuable skill
Build your team
Key stakeholders: U movie
Your style


  xinya57 发表于 3/7/2016 10:14:45 AM
赞赞赞,华人上太需要lz这样的工作成功女性来分享了
熊总
304 楼
mark。
熙西恬甜
305 楼
很喜欢看用心分享的文章 祝楼主心愿达成
琴音绕指柔
306 楼
太感谢楼主了,经验非常实用,虽然我不是在公司工作的,但也受益匪浅。一万个感激和赞
eggy
307 楼
谢谢分享!
y
yyz20002008
308 楼
这个大姐写的才是干活 顶一个
mm77
309 楼
mark。感谢🙏lz nice 分享给大家自己的心得 !
d
daisywithmayday
310 楼
mark!
Angy
311 楼
太赞了! 谢谢楼主分享!
j
jacey
312 楼
回复 1楼xinya57的帖子

Mark, 谢谢姐姐分享!
Caffeine
313 楼
好帖子。顶。
seasonalwinds
314 楼
好帖子,不能比啊。
S
Summer0922
315 楼
真是有营养的好贴,谢谢楼主分享。
m
mu_sha
316 楼
markmark
sadcore
317 楼
mkmk thanks for sharing!
moiren
318 楼
xiexie share!
iheartglass
319 楼
纯点赞bon jovi ‘Livin' on a Prayer".

We've got to hold on to what we've got. It doesn't make a different if we make it or not. ...We will give it a shot.
  钱途无亮 发表于 3/7/2016 8:09:30 PM

准确描述了我炒股赌博时候的心态。。。
aliceVA
320 楼
Thanks for sharing. This is  a great post
g
goodnitemoon
321 楼
膜拜+学习。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
IronH
322 楼
太感谢楼主了。尤其是第一第五第六点,握爪握爪。

您的帖子我已收藏,您的ID俺从此顶礼膜拜。
z
zymu
323 楼
营养贴 学习!

☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.06
沐尔
324 楼
lz真是偶像啊!感谢分享!收藏了!
Ifdream
325 楼
谢谢mm分享,能讲讲presentation的锻炼技巧吗?我也敢说但就是经常说着说着就跑偏了,说太多,汗
suancai
326 楼
Thanks for sharing
在哪里见过你
327 楼
表述清晰有力内容丰富切要。请问楼主能不能分享几本你认为对你有影响的书。你提到的 Cal new port的书是那本so good they can not ignore you 还是 deep work?谢谢
IronH
328 楼
谢谢mm分享,能讲讲presentation的锻炼技巧吗?我也敢说但就是经常说着说着就跑偏了,说太多,汗
  Ifdream 发表于 3/7/2016 10:03:51 PM

抛砖引玉,说一下自己的心得:换位思考(想想你的听众到底想知道什么),目标明确(知道你到底要表达什么),深入浅出(抓住重点,别信马由缰),笨鸟先飞(觉得没把握临场发挥就实现多演练几次)。
supermuyes
329 楼
谢谢楼主分享!
毛呆呆
330 楼
很受启发!敬佩楼主的能力!
taprilg
331 楼
mark。。。。。。
liangping1984
332 楼
好的帖子一定要顶
hideandseek
333 楼
写得好! mark!
a
aiyaaiya555
334 楼
回复 278楼Confuse的帖子

讲得真好,醍醐灌顶。见过身边一路名校过来的选手,进大公司几年后升了倆级到sr. manager就再也升不上去了。个人工作能力,people skills以及和领导的关系都无可挑剔。这么一想还真可能是他带的组及skills不是高层最需要的,所以到了瓶颈了。
pinkrosebud
335 楼
回复 1楼xinya57的帖子

赞!!!!
Shovelbum
336 楼
好贴  收藏了  引发我的思考 虽然还是在entry level挣扎的职业菜鸟
自有天意在
337 楼
mark…………
landscape_Blue
338 楼
mark mark
LittleBeanTall
339 楼
好牛,mark
苏小小
340 楼
好贴!谢谢mm!
n
nogrowup
341 楼
回复 1楼xinya57的帖子

这帖太赞了 多谢楼主分享!
苏小小
342 楼
多谢楼主分享!
不飞花
343 楼
进来给LZ点赞
正是我现在需要的 最近由于工作上的原因 (碰到不合拍的工作跟leadership)有点丧失奋斗的干劲 多看看牛人的给自己打气 :)
w
wammm
344 楼
好帖,谢谢lz分享!
manycolors
345 楼
Mark. 谢谢分享!
ivy_best
346 楼
mark
chryct
347 楼
谢谢楼主分享,难得有的营养帖子!学习了!
f
flyingcloud
348 楼
mark!!!
h
happycutie
349 楼
好贴!葱白!
cheesecakemsg
350 楼
mark!
tiger2006
351 楼
MARK!!!!!
筋斗云在飞
352 楼
好贴,学习中!
pacinian
353 楼
mark以后看,感谢lz分享!!
sunniewh
354 楼
mark~~~~
d
doudouguagua
355 楼
赞!Mark 一个多学习
d
doudouguagua
356 楼
马克马克马
热情Summer
357 楼
Mark了好学习
r
rudy
358 楼
mark. Really good post! Thank you LZ!
r
reppoy
359 楼
顶一个。。。。。
s
su917
360 楼
[b]回复 [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=1982242&postid=71008072#71008072]1楼[color=Olive]xinya57[/color]的帖子[/url][/b]

Mark。oz真是好人,愿意公布这么多细节。
w
wodehuaren
361 楼
[b]回复 [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=1982242&postid=71008072#71008072]1楼[color=Olive]xinya57[/color]的帖子[/url][/b]

好赞~~~
m
maoqiubao
362 楼
学习了!写得真好,以前从来没想过职业发展,看了lz写的,我有反思我犯过的错误。
m
minnigigi
363 楼
mark干货
v
vian
364 楼
谢谢mm!敲响警钟!
a
ageless
365 楼
进来点赞的!!!!!!!!!!!!!前几天看了那个工资和职业发展的帖子,也有些感触想来讲讲。

之前先说明几点:
1)在闲话发,是因为这儿人多,牛人也多,想看看大家的想法和反馈。
2)我知道职业发展不是大家都有的追求。比起钱来说,没有自己创业或者理财赚得多。比起自由度来说,没有太多弹性。而且人生那么多面,工作只是其中很小的一部分,其它有很多重要的方面,比如家庭,比如兴趣爱好。那这样的话,我为什么还要聊呢?是因为我觉得对大多数打工的人来说,既然我铁定要在公司里clock in 8-9个小时,另外路上还要花1-2个小时不等,这样9-11个小时投入下去,为什么在不扩大时间产出的情况下,尽量增加产出(升职加薪)呢?请看好我的前提是不做额外的加班。这就是我对这个话题感兴趣的初衷。
3)再次申明发帖子不是为了宣扬自己做得好。相反,我做得远远没有之前几个发帖子的mm好。我年龄大(37),工龄长,之前因为私事走了无数弯路,也不在金融或软件这些热钱行业工作,所以没有震慑人的数字可以炫耀。我的目的很简单,最近两年觉得自己在这方面开始有点上轨道了。想一抛砖引玉,学习其他人经验;二,如果有20出头刚在职业成长期的mm,看了能有点启发的,我也觉得是能帮助人的。
4)为了大家有个直观想法,我公开我的一些大背景细节:37岁,MBA,MBA之前6年工作经验,之后9年,都是在commercial这一块。传统型企业,我的level是director,带的组有6个人,两个国外,四个在美国,level都是associate director之类的。下个季度已经确定有进一步扩张scope,带的人会增加一些。工资方面,base 19万,现金bonus 7万,股票有,但我不算进我的年收入,因为要分4年vest。家庭方面有两个小孩,一个襁褓,一个幼儿园,都是要花大量时间的年龄段,老公平时很忙,但周末很给力。就这些,非常简单。我的目标也很简单,在不增加工作时间的前提下,如何升职到executive director。
5)我不觉得我追求职业发展是因为内心贪婪。引用Bon Jovi的歌词:it doesn't make a difference if we make it or not。只是对工薪层来说,掌握升职的方法是个技巧,就象肌肉训练一样,任何人都可以从无到有练习。我真心希望看到更多的华人做到executive,这样我们的社会形象和话语权才会更高。为我们自己,也为了我们下一代。

  
好了,废话结束,下面进入正题。(另外,我要带小孩,写完这些大概要一两天,请大家多包涵)
提纲

时间投入。Structured Productivity
公司晋升文化
工作中create WOW factor; Positioning: rare and valuable skill
Build your team
Key stakeholders: U movie
Your style


  xinya57 发表于 3/7/2016 10:14:45 AM

进来点赞的!!!!!!!!!!!!!
a
ageless
366 楼
一、时间投入。structured productivity我不喜欢加班,平时家里小孩一大堆事,所以以为自己不是工作狂就不能晋升。直到我看到了一个人的博客Cal Newport。他每天8点半上班,5点半准时下班,异常高产发论文、出书、做演讲,和做自己的本职工作(大学副教授)。我并不是很推荐他的书,他的blog也写得零零碎碎的,但主旨意思很inspire我。他让我从2012年第开始反思,我原来自认为高效率的工作原来抓错重点了。

话讲回来,我的时间更零碎,所以我要保证的就是工作时间只花在有意义的工作上。那些对我没帮助的工作就尽量推或最少时间内完成就好。这需要以下几点:
1)你的工作允许你这么做。找工作的时候要睁大眼睛,不能光看钱,要看这份工作会不会给你pack on有用的经验。
2)你的老板支持你。一样要在招工的时候看好。我有一份工作,老板很不给力,但老板的老板很make sense,所以这样也行。

我的原则就是自己给自己保证每天工作时间不超过9小时。这样给了自己limit,就不敢浪费一分钟。我同时也告诉我的老板、下属和家人,我几点之后不会工作,只有紧急email才会处理。这样大家都有一致,家人也喜欢我的安排。

技巧方面Cal Newport在他的书里有很多阐述,对我来说就是处理对自己重要的事,而不是紧急的事。每天这样做,你会发现你照自己的agenda走(你实现你心目中工作的蓝图),而不是被别人的agenda驱赶(你成了workhorse)


  xinya57 发表于 3/7/2016 10:15:03 AM
进来点赞的!!!!!!!!!!!!!
水月笑
367 楼
lz逻辑和目标清晰,技术牛之外情商一定也很高!让华人的声音更有效,让华人更有影响力也是我的想法,希望我的职业路也稳重的越走越高,为华人挣一份属于我们的光荣~~大家一起加油!
taizimm
368 楼
LZ棒极了!!谢谢分享心得!!!
w
watermelonseeds
369 楼
Markkkkkkkkk

☆ 发自 iPad 华人一网 1.11.06
a
ann77777
370 楼
markmark好牛
s
superss
371 楼
涨知识~
f
fishonly
372 楼
很赞!很有营养。谢谢lz分享
whisper10
373 楼
谢谢分享!
sapphireyiyi
374 楼
好贴 要mark!!
f
forgetannya
375 楼
这帖子太有营养了!谢谢lz分享经验心得。
dayatomorrow
376 楼
进来顶礼膜拜加学习的
377 楼
非常感谢lz分享。太好了。 觉得自己好混日子啊
huanhuankan
378 楼
牛人 mark 一下收藏了
s
soda0808
379 楼
谢谢lz分享
丢丢丢蘑菇
380 楼
mark mark mark 紫薯紫薯紫薯
幽幽草
381 楼
Mark mark
Oliveoil
382 楼
受益匪浅 不得不说 楼主很有煽动力 大家一起加油
summermiao
383 楼
Lz牛人!mark学习
失去耐心了
384 楼
榜样!谢谢分享!成功的人都是有想法的人,对比之下自己把心智用错了地方,内耗到了鸡毛狗碎上,有失望有无奈。2016要积极起来,manage自己的生活和career。看好mm,祝mm在职业上走更远!有时间多来分享,inspire大家!
l
linglegeling
385 楼
Mark!
哈哈哈哈哈
386 楼
牛人,学习
v
vickyyy
387 楼
值得学习,感谢
t
tablef
388 楼
thank you mm!
鸡蛋灌饼
389 楼
学习!谢谢lz
h
hupohupo
390 楼
哇,有实货的帖子。机会是留给有准备的人的,楼主有想法,能实干,善总结,祝越走越好。
i
ivy123
391 楼
好赞!必须收藏学习!
0oyyrivero0
392 楼
太赞了!
w
wanamon
393 楼
Mark, 赞楼主分享!
s
syq819
394 楼
Mark!!!
z
zjspm
395 楼
好贴收藏 谢谢楼主
l
lelejill
396 楼
留名 学习
飞飞猫
397 楼
狂赞!
s
sunbirdxin
398 楼
职业发展

好贴mark
real_daniela
399 楼
mark mark
terhwe
400 楼
赞分享!

R&D 的,又不能说会道,怎么破?
y
yunluo
401 楼
谢谢楼主分享!
BelleRLin
402 楼
mark mark
j
jojo喵
403 楼
回复 1楼xinya57的帖子

写的真好
j
jojo喵
404 楼
回复 1楼xinya57的帖子

赞赞赞
cindy_us
405 楼
赞!谢谢分享
q
qqwqe
406 楼
很有用谢谢抽空看
h
huahan82
407 楼
感谢楼主分享经验。学习起来
l
lemone
408 楼
mark mark
t
tsingyang2010
409 楼
楼主辛苦,都是干货啊。。。
vviewer
410 楼
mark mark
yulingxi
411 楼
好文章。
bericade
412 楼
mark下 谢谢楼主分享心得
f
funntime
413 楼
[b]回复 [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=1982242&postid=71008072#71008072]1楼[color=Olive]xinya57[/color]的帖子[/url][/b]

多谢分享,点一个大大的赞👍
QQQ1000
414 楼
赞楼主,这样的人在哪里都能挑重担
elleanor
415 楼
太赞了 希望大家多些职业上的讨论 也希望越来越多的华人MM发展地越来越好 在我们羡慕嫉妒恨印度人的时候多想想自己怎么发展
mihudou
416 楼
写得真好,学习了
fl1709319
417 楼
mark mark mark!
o
orchid_b
418 楼
Mark! Thanks for sharing
芒桷
419 楼
好厉害
学到了很多
多谢lz
a
amberliu
420 楼
Mark Mark Mark
老报纸
421 楼
q
qiaone
422 楼
好贴,收藏
b
betterme
423 楼
谢谢牛人分享!
b
betterme
424 楼
认真学习.
5
514964460
425 楼
认真学习!
z
zoelee
426 楼
楼主觉得自己性格和职业选择关系大吗?兴趣呢?
谢谢回复
想家
427 楼
有时间仔细读。
acheyueliang
428 楼
mark一下,谢谢lz~·
brandnewvest
429 楼
写得真好!
zhengsy741
430 楼
好专业的帖子!留名
风吹麦浪
431 楼
必须mark!混华人这么多年,这是迄今读到的最有营养最振奋人心的帖子!大谢楼主无私分享自己的经验!

前几天看了那个工资和职业发展的帖子,也有些感触想来讲讲。 之前先说明几点: 1)在闲话发,是因为这儿人多,牛人也多,想看看大家的想法和反馈。 2)我知道职业发展不是大家都有的追求。比起钱来说,没有自己创业或者理财赚得多。比起自由度来说,没有太多弹性。而且人生那么多面,工作只是其中很小的一部分,其它有很多重要的方面,比如家庭,比如兴趣爱好。那这样的话,我为什么还要聊呢?是因为我觉得对大多数打工的人来说,既然我铁定要在公司里clock in 8-9个小时,另外路上还要花1-2个小时不等,这样9-11个小时投入下去,为什么在不扩大时间产出的情况下,尽量增加产出(升职加薪)呢?请看好我的前提是不做额外的加班。这就是我对这个话题感兴趣的初衷。 3)再次申明发帖子不是为了宣扬自己做得好。相反,我做得远远没有之前几个发帖子的mm好。我年龄大(37),工龄长,之前因为私事走了无数弯路,也不在金融或软件这些热钱行业工作,所以没有震慑人的数字可以炫耀。我的目的很简单,最近两年觉得自己在这方面开始有点上轨道了。想一抛砖引玉,学习其他人经验;二,如果有20出头刚在职业成长期的mm,看了能有点启发的,我也觉得是能帮助人的。 4)为了大家有个直观想法,我公开我的一些大背景细节:37岁,MBA,MBA之前6年工作经验,之后9年,都是在commxinya57 发表于 2016-03-08 10:19 AM
w
whohh
432 楼
Career path.  Must read!  thanks LZ for sharing.
h
h2omoveon
433 楼
很有营养的帖子,LZ加油!
z
zhang830
434 楼
谢谢楼主分享,写得真好!
esprit
435 楼
昨天睡得早,今天早上一看,深受感动,大家谬赞了。华人上有很多很多厉害的姐妹。我只不过是现在有时间(在家里坐月子)把这些零散的感受写出来而已。什么时候大家都来分享了,各行各业,那才能看到我们华人真正的本领呢。

收尾

职业发展本来就是各式各样的路。我说的适合愿意做点成绩的人。好处是你的简历会有硬货,只要你的skill stay current,我就不愁公司内部外部没有机会(现在有好几个和我打交道的vendor邀请我加入他们的公司,而且是高层,因为他们看到了我做的东西卖给行业内其他企业的商机)。坏处是一开始需要投入智力体力。我选择这条路本来就是因为我enjoy deep thinking,而且更愿意做个有实货的生意人,但是因为现阶段家庭关系,不能投入太多时间,所以我就帮自己create了这个formula。

每个人在选择时都要清楚认识自己,扬长避短,才能锋利。如果你权利手腕高超,我说的这条路不适合你。如果你愿意投入无数时间,这条路对你就太过conservative。
我见过

白天上班,下班后打篮球吃饭,晚饭后去地下室创业到早上,直接再去上班的人。人家现在是的公司是一块niche里的领头羊了。
或者,能说会道,1-2年就跳槽,越跳越好,都是高层title,可是和他谈你清楚的知道他不懂自己的行业。但这不影响他出入各种conference,做top speaker。在业界算得上一块牌子。
只要对自己合适打造,都能成为让人佩服的人。

所以说认识自己才是做任何事前的第一步

什么是你的长处
什么是你要追求的
为了这个追求你愿意付出多少,你愿意trade off什么
你无论如何不愿意trade off的又是什么
什么样的人/环境会喜欢/接受你(什么样的人不会)
你心态如何(没有达成目标,受到挫折你会如何?你会panic攻击他人吗?你会心灰意懒惩罚自己吗?你能保持荣辱不惊步调一致走下去吗?)
没有这些认识的话,那做事有点象赌运气了。也没什么不好,就是不同的途径而已。

那么,有人问,怎样才能认识自己呢?好问题,我不知道答案。我只知道我如何从一个心浮气燥的小姑娘走到今天的。

一个,我年龄摆在这儿了,40不惑嘛
第二个,人生中的逆境完全改变了我。老天肯定是看不下去以前的我,让我在20多岁的时候学到了很多人经历不到的。当然,不是象小说里,什么what didn't kill you make you stronger。我的trauma恢复非常漫长,到现在还在。可是那段经历确实改变了我的perspective,知道自己的力量,也知道什么是对自己重要的,什么是我压根不care的。心态摆正了,你自然就知道自己是谁。
最后一个,也是最简单的,你问自己,骨子你相信你会做成什么,做不成什么。不需要任何证据,相信你的感觉。我turn down中国的多40% package的时候,有朋友劝我,万一美国这个不work怎么办,因为job description写的太空,太risky。我告诉他,我就是觉得这是我的机会,我肯定能做个什么出来,这是在我还没有任何实际想法之前。旧象现在我就知道我现在的路走下去再加一个subtle spin off,三五年内我会有个大的格局出来,至于是什么格局我也说不仔细。

最后我有两个不情之请:

哪个姐妹自己会写iphone app的?有兴趣的话联系我,我有个需求(自己的创业想法)
既然大家对职业发展话题那么感兴趣,要不咱们把生活中认识的中国人(只限一代移民)executive director啊,vp啊什么的联合起来吧。我有一些构思。感兴趣的人短信我(比如你生活中认识这样的人,你觉得你能reach out给这个人为大家谋点建议)(如果华人觉得不合适,告诉我我删掉)

  
最后祝大家永远幸福。究根揭底,工作是不重要的,超出生活所需的金钱是不重要的,名誉这个事I couldn't care less。重要的是既随心所欲(让自己爽)又没有不满足感(不会觉得自己永远在追求一个未来的东西)。当下已经是完美的了。风和日丽,还有什么他求呢?


  xinya57 发表于 3/7/2016 10:16:41 AM
多谢mm分享!其实收入到了一定程度再涨个几万没有什么本质区别,但是内心的充实和看到自己的努力+formula一步一步取得好的成绩,往对的方向前进又何尝不是人生的幸事!

mm对自己有很深刻的了解,你思考的框架也非常值得学习,希望我再工作几年也有这么深的领悟

不知道mm在maternity leave过后有什么打算?你休假时候团队怎么办?回去上班团队接着跟你吗?
xinya57
436 楼
多谢mm分享!其实收入到了一定程度再涨个几万没有什么本质区别,但是内心的充实和看到自己的努力+formula一步一步取得好的成绩,往对的方向前进又何尝不是人生的幸事!

mm对自己有很深刻的了解,你思考的框架也非常值得学习,希望我再工作几年也有这么深的领悟

不知道mm在maternity leave过后有什么打算?你休假时候团队怎么办?回去上班团队接着跟你吗?

  esprit 发表于 3/8/2016 11:02:40 AM
休假时一半事归我老板,一半事我一个peer顶着。回去全部给我,还会给我加scope。这些leave前都谈好的。我一点都不怕被取代。记不记得我说的valuable and rare skill set。目前公司还没有我的 skill combination。所以没事
bjandas
437 楼
Mark mark mark!!!!!
xinya57
438 楼
LZ本科是文科还是理科出身呢?是不是技术出身,然后才从事MBA? 国内文科出身,在美国现在读着冷门的PHD,为了以后找工作,然后学学统计。 也好想工作,但担心自己找不到工作,学统计这些,以前也都不是我擅长的,不知道以后做数据分析能走多远,其实归根结底,自己还是很喜欢更多的和人打交道的工作。希望MM多指教指教。 你推荐的几个presenation的 材料以后要学习学习。
  appleyiyi 发表于 3/7/2016 3:44:51 PM
我本科学商。统计应该也有client facing的吧,这样就可以和人打交道了?我不懂,瞎想的。问问做统计的人吧。
c
clearcrystal88
439 楼
回复 438楼xinya57的帖子

谢谢MM分享!衷心祝福MM家的小宝宝健康成长,全家和和美美!
xinya57
440 楼
请问楼主,如果空降来的直接老板不懂业务,还想creep到我的scope偷师。 完全是耍小手段,搞办公室政治。这种情况下,即使N+2/N+3 老板给力,但是太忙所以很多事情delegate给直接老板, 要不要恋战?还是另找东家?

  jianingzhu17 发表于 3/7/2016 4:43:04 PM
我以前就是这种情况,我直接跑去老板的老板那儿告状,前提是和他已经有相互的信任了。
xinya57
441 楼
又来看了更新,很励志啊。问个私人问题,楼主嫁了国人还是外国人?
  starbucks1 发表于 3/7/2016 5:11:38 PM
这个。。。和题目八竿子打不着的问题啊。华人
xinya57
442 楼
第四五六个板块,最重要的一点其实是要看公司需要什么样的人,需要什么样的团体。

销售质量高,创意好,效率高的人和团队我见过的,多数是做到中层打打杀杀干活。这说明公司上层领导并不需要这些技巧。就跟选将军的时候并不看战术动作。所以要真想走得远,首先要琢磨公司要用的是什么样的领导(高层)。

以前一个干的很不错的老板说过一句话,you can be yourself, but please be the self the company needs.

比如说吧,楼主妹妹想当innovation officer,首先得搞清楚你们公司对innovation的看法。是方法上的创新呢?还是技术上的breakthrough?很多公司的innovation这方面指的都是非常技术化的。请的人都有比较强的技术背景。了解最新最尖端的技术。如果你要没有的话,那这个努力目标也许需要调整。另外一点,这个位子很多时候是架空的,需要各部门帮助实行,自己要到处去说服对方。这个好像并非妹妹之前的业绩轨迹。那么如何要领导相信你有这个能力呢?不是靠自己这一块做的好,而是得证明自己能不需领导罩着摆平困难的情况和人。




  Confuse 发表于 3/7/2016 7:48:43 PM
说得太好了!
xinya57
443 楼
纯点赞bon jovi ‘Livin' on a Prayer".

We've got to hold on to what we've got. It doesn't make a different if we make it or not. ...We will give it a shot.
  钱途无亮 发表于 3/7/2016 8:09:30 PM
和同好握手!(我大儿子的drum老师是帮bon jovi和lady gaga在我们州巡演的时候敲鼓的!)
c
claireliu
444 楼
很牛,加油!
xinya57
445 楼
楼主说的挺好的。可否分享一下如何争取部门的head counts 的经验,特别是在当前经济形势下。
  ocmom 发表于 3/7/2016 8:35:57 PM
没有太多经验。因为我们组做的事是需要的,一直被追加资源。
xinya57
446 楼

准确描述了我炒股赌博时候的心态。。。

  iheartglass 发表于 3/7/2016 9:44:57 PM
你好可爱!!!
starbucks1
447 楼
这个。。。和题目八竿子打不着的问题啊。华人

  xinya57 发表于 3/8/2016 11:28:20 AM

其实挺相关的,就是想看你生活中被英语和文化expose多少。我觉得嫁老外的同学,英语普遍更好些。
xinya57
448 楼
谢谢mm分享,能讲讲presentation的锻炼技巧吗?我也敢说但就是经常说着说着就跑偏了,说太多,汗
  Ifdream 发表于 3/7/2016 10:03:51 PM
talking points简明扼要。就是人家听完了presentation只能记1-3点,你要他们记住什么。

围着talking points讲就不偏了。
angelsigh9
449 楼
lz很牛很励志!这样的心态和能力做到ed指日可待
xinya57
450 楼
表述清晰有力内容丰富切要。请问楼主能不能分享几本你认为对你有影响的书。你提到的 Cal new port的书是那本so good they can not ignore you 还是 deep work?谢谢
  在哪里见过你 发表于 3/7/2016 10:06:34 PM
没什么书。就是一些理念影响到我(帖子里都讲了little bets什么的)Cal Newport的书太light(不过他所有的书我都看了),blog好看一点。
suiji
451 楼
super zan!写得太好了!非常感谢分享。生活里很多人没有这么无私的。真的是造福华人啊
xinya57
452 楼

  其实挺相关的,就是想看你生活中被英语和文化expose多少。我觉得嫁老外的同学,英语普遍更好些。

  starbucks1 发表于 3/8/2016 11:38:33 AM
懂了。老公说中文。朋友们说英文。
angelsigh9
453 楼
休假时一半事归我老板,一半事我一个peer顶着。回去全部给我,还会给我加scope。这些leave前都谈好的。我一点都不怕被取代。记不记得我说的valuable and rare skill set。目前公司还没有我的 skill combination。所以没事

xinya57 发表于 3/8/2016 11:07:35 AM

请问lz,大公司做marketing应该很多不同brand产品各有人负责,你是怎么确定自己是rare, unique的,其他人没有你的skill combination呢?换句话说,其他marketing的负责人不能handle你能负责的事务吗?还是他们没有你在某一方面做得好做得精?甚至于难道market上没有其他candidates吗?
对你这个rare and valuable的定义很感兴趣。 谢谢!
xinya57
454 楼

请问lz,大公司做marketing应该很多不同brand产品各有人负责,你是怎么确定自己是rare, unique的,其他人没有你的skill combination呢?换句话说,其他marketing的负责人不能handle你能负责的事务吗?还是他们没有你在某一方面做得好做得精?甚至于难道market上没有其他canditates吗?
对你这个rare and valuable的定义很感兴趣。 谢谢!

  angelsigh9 发表于 3/8/2016 11:46:15 AM
因为brand team的人做的都是traditional marketing。我也是这样出身的。然后被调出来专门成立一个组,用innovative marketing approach,如果适合哪个brand team就进去做。

我在自己的niche做到edge了(这个公司上下都知道)。我每季度请competitive intelligence公司帮我跟踪9大competitor,出报告(每季度70页)。确保他们不在做我做的东西。所以rare。我还经常翻新,所以即使我的peer学到了我现在做的也只是跟在后面copy而已。

就这样。
angelsigh9
455 楼
因为brand team的人做的都是traditional marketing。我也是这样出身的。然后被调出来专门成立一个组,用innovative marketing approach,如果适合哪个brand team就进去做。

我在自己的niche做到edge了(这个公司上下都知道)。我每季度请competitive intelligence公司帮我跟踪9大competitor,出报告(每季度70页)。确保他们不在做我做的东西。所以rare。我还经常翻新,所以即使我的peer学到了我现在做的也只是跟在后面copy而已。

就这样。

xinya57 发表于 3/8/2016 11:51:47 AM

再赞mm!很出色
snowfire
456 楼
我在一个咨询公司,但是做的大部分是数据分析的工作,因为不怎么跟客户打交道,所以往上升的可能性很小。
但是我喜欢做数据分析,不喜欢跟客户打过多的交道。目前一起工作的一些的人都很聪明,跟他们一起工作很愉快。公司也很flexible,我一周三天在家上班,不怎么需要加班,有时侯也比较闲。
看到这个帖子很惭愧。公司干了五年多了,升过一次,留在现在的公司都不知道会不会做到manager,但是自己喜欢现在的工作和工作团队,以及能在家工作的自由,对于连manager都不是的人来说,工资算不错。如果要换公司,唯一的好处就升职加薪,但是我很有可能会失去现在工作我喜欢的部分。考虑到也准备再要一个小孩,我倾向于留在现在的公司,干到老都行。这样到底算不算不思上进呢。
dryad
457 楼
最后再RE下楼主,写得真的灰常好,很有启发。也祝LZ心想事成
钱途无亮
458 楼
和同好握手!(我大儿子的drum老师是帮bon jovi和lady gaga在我们州巡演的时候敲鼓的!)

xinya57 发表于 3/8/2016 11:34:42 AM
你比gina可是强太多了。卡卡。
dryad
459 楼
因为brand team的人做的都是traditional marketing。我也是这样出身的。然后被调出来专门成立一个组,用innovative marketing approach,如果适合哪个brand team就进去做。

我在自己的niche做到edge了(这个公司上下都知道)。我每季度请competitive intelligence公司帮我跟踪9大competitor,出报告(每季度70页)。确保他们不在做我做的东西。所以rare。我还经常翻新,所以即使我的peer学到了我现在做的也只是跟在后面copy而已。

就这样。

  xinya57 发表于 3/8/2016 11:51:47 AM


这才是sustainable competitive advantage
珊璞
460 楼
看了最后总结,真是很佩服。再赞一个。虽然行业性质不同,职业发展路子不同,不过思路方法很有借鉴的地方。果然领导思维就是不一样哎。
q
qtutu
461 楼
谢谢lz分享!

真是太有用了!

顺便去newport的blog看了看 喜欢little bets和time blocking的概念 非常inspiring!
s
southparkcm
462 楼
赞,认清自己是第一步,lz确实很有vision,化被动为主动,牛人啊。 希望lz多分享,觉得很收益。
koiki
463 楼
Mark, 太有营养了。admire,能学到lz的一点点就好了。
lz3456
464 楼
我想请问楼主,怎么样能在言谈中表现自己的leadership,让人相信你可以在比较chaotic的环境里establish process, etc。
xinya57
465 楼
我在一个咨询公司,但是做的大部分是数据分析的工作,因为不怎么跟客户打交道,所以往上升的可能性很小。
但是我喜欢做数据分析,不喜欢跟客户打过多的交道。目前一起工作的一些的人都很聪明,跟他们一起工作很愉快。公司也很flexible,我一周三天在家上班,不怎么需要加班,有时侯也比较闲。
看到这个帖子很惭愧。公司干了五年多了,升过一次,留在现在的公司都不知道会不会做到manager,但是自己喜欢现在的工作和工作团队,以及能在家工作的自由,对于连manager都不是的人来说,工资算不错。如果要换公司,唯一的好处就升职加薪,但是我很有可能会失去现在工作我喜欢的部分。考虑到也准备再要一个小孩,我倾向于留在现在的公司,干到老都行。这样到底算不算不思上进呢。
  snowfire 发表于 3/8/2016 12:05:13 PM
当然不算!你很清楚自己要什么。这个最大了!
xinya57
466 楼
我想请问楼主,怎么样能在言谈中表现自己的leadership,让人相信你可以在比较chaotic的环境里establish process, etc。
  lz3456 发表于 3/8/2016 12:51:09 PM
这个我不在行的。瞎说说
1)对方是第一次见面的话,靠两个:gravitas 和甩成绩。gravitas纯粹天生的。象我这种不灵光的就说说成绩吧。
2)对方是熟人。再chaotic都记得沼泽地里的鳄鱼。鳄鱼在沼泽地里,身体大半部分都埋在泥下,下面不管如何波涛汹涌,你只看的到它头顶一片头皮。所以越压力大,或你有情绪时,告诉自己只能给别人看到你头顶那一小片。镇定冷静容易让人建立信任。
x
xiaoxiaorenyu
467 楼
拜读

☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.06
IronH
468 楼
xinya57: 楼主我已经顶礼膜拜了一次,但是重要的事情要说三遍。顶礼膜拜,顶礼膜拜,加顶礼膜拜。

昨晚我把您的帖子编成了一个文本文件存了下来。今天又干了件很傻的事情,因为我有点想跳槽(心理上给下一个职位的定位是VP/SVP),所以看看我的可爱的组员,就把那份文件用英语同传给我的手下听。从头到尾讲了一个小时,希望能对他们有帮助(嘿嘿)。

有创业的想法是很好的,祝你成功。不知道您住哪里。我个人觉得真正改变华人在美国的地位,我们需要从商从政,华人心理上太重学术界了。
xinya57
469 楼
xinya57: 楼主我已经顶礼膜拜了一次,但是重要的事情要说三遍。顶礼膜拜,顶礼膜拜,加顶礼膜拜。

昨晚我把您的帖子编成了一个文本文件存了下来。今天又干了件很傻的事情,因为我有点想跳槽(心理上给下一个职位的定位是VP/SVP),所以看看我的可爱的组员,就把那份文件用英语同传给我的手下听。从头到尾讲了一个小时,希望能对他们有帮助(嘿嘿)。

有创业的想法是很好的,祝你成功。不知道您住哪里。我个人觉得真正改变华人在美国的地位,我们需要从商从政,华人心理上太重学术界了。
  IronH 发表于 3/8/2016 1:13:16 PM
祝你成功!容易你的说法。
yulingxi
470 楼
感谢lz 分享经验。
getmeready
471 楼
楼主的贴太赞了!!

我也是前几年MBA毕业进的corporate, 不过先做的strategy 和BD然后才转到marketing的。比楼主小一点,下步要晋升director, 楼主的帖子太及时太赞了,有很多地方可以反复思考和借鉴。

对楼主要抓重点的观点深深赞同, focus on priority的mentality很重要,尤其是目前经济形势不好efficiency很重要的情况下。但有个相关问题还想请教楼主。

我现在的工作大部分是marketing operations, 小部分是strategic的。当然strategic projects容易得到更多visibility,本身也非常重要,所以是我的priority. 但是很多day to day operations赶得很紧,必须要处理的,虽然对上面的visibility并不大,但是因为很多都是deal with cross-functional team, 所以peers从我怎么对待这些项目上也会有很多impression比如我是不是goal oriented, persisitant, responsive等等。我希望自己的brand可以是consistent的,不管是上面还是peers。这种情况楼主有经验的话可以展开谈谈么?

谢谢!
b
bongbongcat77
472 楼
谢谢分享。我俩年纪职业都类似,很多共鸣。
j
jackrose
473 楼
楼主的心态能力都大赞,一定在生活中也是一个非常睿智的人。

谢谢分享!
bunnynicki
474 楼
写的很好,提高工效分配时间那部分很赞同!
Hokkaido
475 楼
谢谢楼主分享,真的很开眼界。也恭喜你进入了适合自己的行业。
chwlbaby
476 楼
谢谢lz 分享。差不多年纪,很多共鸣。
非常赞同你说的了解自己,然后从高处着眼给自己定位找方向。

你说自己雷厉风行,专治想法多多但没有行动力的人。想请教怎么对治?我就是想法多多,但行动力差,很拖延。
L
Lamalama
477 楼
lz姐姐能不能说说yearly review怎么跟老板要涨薪要promotion?
L
LaCampanella
478 楼
谢谢楼主分享这么好的干货!

请问楼主,面试的时候是如何甄别老板和自己合不合的来呢?观察什么动作,提什么问题,能有所帮助?我自己看人很一般,不太能把握面试的机会找到好老板。。。请楼主多多指教!谢谢!
choumei
479 楼
赞一个!

☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.06
n
newenglandchowder
480 楼
lz太厉害了,好崇拜!可不可以讲讲怀孕生子怎么handle工作的?最近怀孕搞得工作不能全身心投入,当然之前就开始觉得工作很无聊又不受重视,觉得该跳槽了,可是还是觉得孩子生下来再跳比较好,但每天工作时候情绪会低落。lz有经验吗,可否传授一下😘

☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.06
  greencindy 发表于 3/7/2016 8:08:41 PM
ppaicc
481 楼
谦虚又实在的牛人,谢谢你这么毫无保留的分享。要好好学习你的经验。
w
waterbird
482 楼
太赞了!谢谢分享
w
wallice
483 楼
赞啊!!
k
kunyin
484 楼
牛mm 赞大方分享!
ciduo777
485 楼
l z看到我🙋我早上给你发站内了,现在才看到你文章末尾说的想组织华人vp executive director级别的人,我觉得想法很好希望可以和你一起实施这个想法,你能回我微信咱们详聊么?
s
sumi9480
486 楼
LZ好棒,感觉都是切身的一些体会,也只有经历过才会写得这么真挚!大家都加油,希望能达到职场的目标。
粒粒橙橙
487 楼
进来学习,多谢lzmm分享
r
rockmaniac
488 楼
感觉好多mba啊,谁整个mba 群?


昨天睡得早,今天早上一看,深受感动,大家谬赞了。华人上有很多很多厉害的姐妹。我只不过是现在有时间(在家里坐月子)把这些零散的感受写出来而已。什么时候大家都来分享了,各行各业,那才能看到我们华人真正的本领呢。
收尾
职业发展本来就是各式各样的路。我说的适合愿意做点成绩的人。好处是你的简历会有硬货,只要你的skill stay current,我就不愁公司内部外部没有机会(现在有好几个和我打交道的vendor邀请我加入他们的公司,而且是高层,因为他们看到了我做的东西卖给行业内其他企业的商机)。坏处是一开始需要投入智力体力。我选择这条路本来就是因为我enjoy deep thinking,而且更愿意做个有实货的生意人,但是因为现阶段家庭关系,不能投入太多时间,所以我就帮自己create了这个formula。
每个人在选择时都要清楚认识自己,扬长避短,才能锋利。如果你权利手腕高超,我说的这条路不适合你。如果你愿意投入无数时间,这条路对你就太过conservative。
我见过
白天上班,下班后打篮球吃饭,晚饭后去地下室创业到早上,直接再去上班的人。人家现在是的公司是一块niche里的领头羊了。
或者,能说会道,1-2年就跳槽,越跳越好,都是高层title,可是和他谈你清楚的知道他不懂自己的行业。但这不影响他出入各种conference,做top speaker。在业界算得上一块牌子。
只要对自己合适打造,都能成为让人佩服的人。
所以说认识自己才是做任何事前的第一步
什么是你的长处
什么是你要追求的
为了这个追求你愿意付出多少,你愿意trade off什么
你无论如何不愿意trade off的又是什么
什么样的人/环境会喜欢/接受你(什么样的人不会)
你心态如何(没有达成目标,受到挫折你会如何?你会panic攻击他人吗?你会心灰意懒惩罚自己吗?你能保持荣辱不惊步调一致走下去吗?)
没有这些认识的话,那做事有点象赌运气了。也没什么不好,就是不同的途径而已。
那么,有人问,怎样才能认识自己呢?好问题,我不知道答案。我只知道我如何从一个心浮气燥的小姑娘走到今天的。
一个,我年龄摆在这儿了,40不惑嘛
第二个,人生中的逆境完全改变了我。老天肯定是看不下去以前的我,让我在20多岁的时候学到了很多人经历不到的。当然,不是象小说里,什么what didn't kill you make you stronger。我的trauma恢复非常漫长,到现在还在。可是那段经历确实改变了我的perspective,知道自己的力量,也知道什么是对自己重要的,什么是我压根不care的。心态摆正了,你自然就知道自己是谁。
最后一个,也是最简单的,你问自己,骨子你相信你会做成什么,做不成什么。不需要任何证据,相信你的感觉。我turn down中国的多40% package的时候,有朋友劝我,万一美国这个不work怎么办,因为job description写的太空,太risky。我告诉他,我就是觉得这是我的机会,我肯定能做个什么出来,这是在我还没有任何实际想法之前。旧象现在我就知道我现在的路走下去再加一个subtle spin off,三五年内我会有个大的格局出来,至于是什么格局我也说不仔细。
最后我有两个不情之请:
哪个姐妹自己会写iphone app的?有兴趣的话联系我,我有个需求(自己的创业想法)
既然大家对职业发展话题那么感兴趣,要不咱们把生活中认识的中国人(只限一代移民)executive director啊,vp啊什么的联合起来吧。我有一些构思。感兴趣的人短信我(比如你生活中认识这样的人,你觉得你能reach out给这个人为大家谋点建议)(如果华人觉得不合适,告诉我我删掉)
最后祝大家永远幸福。究根揭底,工作是不重要的,超出生活所需的金钱是不重要的,名誉这个事I couldn't care less。重要的是既随心所欲(让自己爽)又没有不满足感(不会觉得自己永远在追求一个未来的东西)。当下已经是完美的了。风和日丽,还有什么他求呢?

xinya57 发表于 3/7/2016 10:16:00 AM
兔绒绒
489 楼
Thank you for sharing!好受启发!
cpeach
490 楼
Mark Mark Mark
烟熏三文鱼
491 楼
好贴留名。谢谢楼主!
b
baby_blue
492 楼
mark......
ezsmiling
493 楼
好贴留名。谢谢楼主
leavee
494 楼
二,公司晋升文化
在开始为自己谋划下一份好工作的时候,千万不要轻举妄动,先观察了解公司的晋升文化:
1)看你敬仰的公司内的好领导人,他们是怎么晋升的:他们有没有跨职能调动,年龄层如何,晋升的速度如何,谁有决定权。部门和部门之间有没有差别。
2)看你公司最近晋升的人。他们有什么口碑,晋升的依据是什么?
3)经过前面两步你应该对在本公司内晋升有个大概想法了,下面就是根据你的理解,猜测下面能晋升的是谁。当你猜测八九不离十了,你就对公司晋升文化有了把握了。

有把握不代表你会赢。打个比方,如果你公司晋升需要的就仅仅是对大老板投其所好(就是打个简单极端的比方),但我本人知道自己和大老板的喜好(比如足球)没有半毛钱关系,那我就肯定out了。

所以有把握是第一步,衡量自己的赢面是第二步。赢面多就努力,赢面少就换公司,这就是我朴素的想法。反正薪水差不多的工作很多,能支持你进步的公司撞对了就好,没有的话就是拖延你晋升时间。

我自己的例子
MBA之后:
第一份工作,成绩好,一年多manager升senior manager,但再晋升的criteria及其苛刻,就是你要get in the right circle, old boy club,并不是用成绩说话。那不是我的强处。继续逗留了3年一无所获。
第二份工作,换了公司,给了associate director title,进去后才发现,晋升文化和第一家公司一模一样。后悔都来不及。stuck了一年多,突然听说美国部有完全不一样的culture(我当时在全球总部),赶紧在美国部找工作,就是我的第三份工作。
第三份工作,平级调动。老板不咋样,老板的老板是公司红人,性格和我合,对未来远景和我合,自己是快速提升出来的,对自己人忠诚。这还不够,我通过面试又认识了一个senior VP,也是非常投缘。我就脸皮厚厚的和他们说,在美国部人生地部熟,transfer过来唯一的要求就是需要他们两位做我的career mentor。他们两个一口答应,说一个季度保证见一次面,还说在美国部晋升就是90%看成绩,我如果能作出别人作不出的成绩,就能升director。我当时手上还有本公司中国区的offer,一样level,薪水比美国多40%,但工作性质(pack on useful experience)和前景比不上美国。权衡再三,到了美国总部。他们知道也很appreciate我的权衡,找了另外一个vp给我打电话做说客。我答应offer的那天三个人早上7点给我congrat email。这份工作难做,但是是我擅长的,几个月内就出效益,而且效益惊人,一年半后升了director,带3个人,直接report给我原来老板的老板。
第四份工作,升了director之后半年,我的那个svp mentor要我去他的部门,平级调动,scope做回全球,带6个人。我的老板无法拒绝。所以我没面试就换工作了。
第五份工作,调动后半年,我的svp升职了,下面的组跟着调动。我的scope也相应增加,带更多人。这次也是口头通知,没面试就换工作。

我之所以留在现在的工作,就是因为现在的晋升文化对我有益:
1)90%看出色成绩,这个我在行
2)10%看大家对我的印象,这个我在下面第五板块会阐述
3)领导人都重视内部提拔,都对自己团队的人忠诚。也就是说我对他们loyal,他们就会照顾我。我们公司提升快的人都是没有任何面试的。
4)我对晋升文化把握很好,基本所有我猜测会升职的人都升了。所以说我对自己规划的formula 也会有效。

这个章节希望大家多观察,多分析,把自己身处positive的环境,对那些鸡肋环境不要太留恋。

  xinya57 发表于 3/7/2016 10:15:31 AM
                                      mark
yogurtfan_ca
495 楼
很有收获,感谢楼主!!!
w
westjourney
496 楼


哪个姐妹自己会写iphone app的?有兴趣的话联系我,我有个需求(自己的创业想法)
xinya57 发表于 3/7/2016 10:16:41 AM
文写的很赞。至于写IPHONE APP,可以到Odesk或者Freelance/Elance找人写,只要出钱就可以。
Viviennedd
497 楼
收藏精华帖
h
huahua_2012
498 楼
👍,谢谢分享
a
azumu
499 楼
楼主很想问问性格健谈与否在面试中是很重要的一项么?性格不算太外向的人会在面试中吃亏么
hewp
500 楼
如果我再来一遍,我不会去读mba。我当时是拿了全奖,自己又没目标,才去读的。

即使是转行业,读个part time就行了

  xinya57 发表于 3/7/2016 12:04:21 PM
但是不读的话,从国内能否直接到美国并且找到工作?
cute-wheat
501 楼
mark,,,  才看到
tasukilover
502 楼
马克。
l
lianiu
503 楼
Mark mark mark
r
rosa_zh
504 楼
感谢楼主分享!
这是第n个帐户
505 楼
好贴拜读
i
idyllicgz
506 楼
谢谢,mark
dididu
507 楼
好棒的帖子
s
sarahlu
508 楼
该用户帖子内容已被屏蔽
斗2013斗
509 楼
mark,mark!!!!
未曾曾经
510 楼
昨天睡得早,今天早上一看,深受感动,大家谬赞了。华人上有很多很多厉害的姐妹。我只不过是现在有时间(在家里坐月子)把这些零散的感受写出来而已。什么时候大家都来分享了,各行各业,那才能看到我们华人真正的本领呢。

收尾

职业发展本来就是各式各样的路。我说的适合愿意做点成绩的人。好处是你的简历会有硬货,只要你的skill stay current,我就不愁公司内部外部没有机会(现在有好几个和我打交道的vendor邀请我加入他们的公司,而且是高层,因为他们看到了我做的东西卖给行业内其他企业的商机)。坏处是一开始需要投入智力体力。我选择这条路本来就是因为我enjoy deep thinking,而且更愿意做个有实货的生意人,但是因为现阶段家庭关系,不能投入太多时间,所以我就帮自己create了这个formula。

每个人在选择时都要清楚认识自己,扬长避短,才能锋利。如果你权利手腕高超,我说的这条路不适合你。如果你愿意投入无数时间,这条路对你就太过conservative。
我见过

白天上班,下班后打篮球吃饭,晚饭后去地下室创业到早上,直接再去上班的人。人家现在是的公司是一块niche里的领头羊了。
或者,能说会道,1-2年就跳槽,越跳越好,都是高层title,可是和他谈你清楚的知道他不懂自己的行业。但这不影响他出入各种conference,做top speaker。在业界算得上一块牌子。
只要对自己合适打造,都能成为让人佩服的人。

所以说认识自己才是做任何事前的第一步

什么是你的长处
什么是你要追求的
为了这个追求你愿意付出多少,你愿意trade off什么
你无论如何不愿意trade off的又是什么
什么样的人/环境会喜欢/接受你(什么样的人不会)
你心态如何(没有达成目标,受到挫折你会如何?你会panic攻击他人吗?你会心灰意懒惩罚自己吗?你能保持荣辱不惊步调一致走下去吗?)
没有这些认识的话,那做事有点象赌运气了。也没什么不好,就是不同的途径而已。

那么,有人问,怎样才能认识自己呢?好问题,我不知道答案。我只知道我如何从一个心浮气燥的小姑娘走到今天的。

一个,我年龄摆在这儿了,40不惑嘛
第二个,人生中的逆境完全改变了我。老天肯定是看不下去以前的我,让我在20多岁的时候学到了很多人经历不到的。当然,不是象小说里,什么what didn't kill you make you stronger。我的trauma恢复非常漫长,到现在还在。可是那段经历确实改变了我的perspective,知道自己的力量,也知道什么是对自己重要的,什么是我压根不care的。心态摆正了,你自然就知道自己是谁。
最后一个,也是最简单的,你问自己,骨子你相信你会做成什么,做不成什么。不需要任何证据,相信你的感觉。我turn down中国的多40% package的时候,有朋友劝我,万一美国这个不work怎么办,因为job description写的太空,太risky。我告诉他,我就是觉得这是我的机会,我肯定能做个什么出来,这是在我还没有任何实际想法之前。旧象现在我就知道我现在的路走下去再加一个subtle spin off,三五年内我会有个大的格局出来,至于是什么格局我也说不仔细。

最后我有两个不情之请:

哪个姐妹自己会写iphone app的?有兴趣的话联系我,我有个需求(自己的创业想法)
既然大家对职业发展话题那么感兴趣,要不咱们把生活中认识的中国人(只限一代移民)executive director啊,vp啊什么的联合起来吧。我有一些构思。感兴趣的人短信我(比如你生活中认识这样的人,你觉得你能reach out给这个人为大家谋点建议)(如果华人觉得不合适,告诉我我删掉)


最后祝大家永远幸福。究根揭底,工作是不重要的,超出生活所需的金钱是不重要的,名誉这个事I couldn't care less。重要的是既随心所欲(让自己爽)又没有不满足感(不会觉得自己永远在追求一个未来的东西)。当下已经是完美的了。风和日丽,还有什么他求呢?

xinya57 发表于 3/7/2016 10:16:41 AM

羡慕。有想法的人才会有成就。
l
luluj
511 楼
鼓励鼓励l z 真棒
Y
Yuxiyuhan
512 楼
好厉害啊!谢谢分享!
w
workinghands
513 楼
Mark mark Mark
g
gracewine
514 楼
great post!
e
eglantine719
515 楼
mark一下,写的太好了!
ldbphilly
516 楼
mark一下精华帖 有空慢慢钻研 谢谢lz分享
就要美美的
517 楼
记号,学习学习
m
maimaidou
518 楼
markMark

前几天看了那个工资和职业发展的帖子,也有些感触想来讲讲。 之前先说明几点: 1)在闲话发,是因为这儿人多,牛人也多,想看看大家的想法和反馈。 2)我知道职业发展不是大家都有的追求。比起钱来说,没有自己创业或者理财赚得多。比起自由度来说,没有太多弹性。而且人生那么多面,工作只是其中很小的一部分,其它有很多重要的方面,比如家庭,比如兴趣爱好。那这样的话,我为什么还要聊呢?是因为我觉得对大多数打工的人来说,既然我铁定要在公司里clock in 8-9个小时,另外路上还要花1-2个小时不等,这样9-11个小时投入下去,为什么在不扩大时间产出的情况下,尽量增加产出(升职加薪)呢?请看好我的前提是不做额外的加班。这就是我对这个话题感兴趣的初衷。 3)再次申明发帖子不是为了宣扬自己做得好。相反,我做得远远没有之前几个发帖子的mm好。我年龄大(37),工龄长,之前因为私事走了无数弯路,也不在金融或软件这些热钱行业工作,所以没有震慑人的数字可以炫耀。我的目的很简单,最近两年觉得自己在这方面开始有点上轨道了。想一抛砖引玉,学习其他人经验;二,如果有20出头刚在职业成长期的mm,看了能有点启发的,我也觉得是能帮助人的。 4)为了大家有个直观想法,我公开我的一些大背景细节:37岁,MBA,MBA之前6年工作经验,之后9年,都是在commxinya57 发表于 2016-03-11 14:41 PM
油菜花
519 楼
写的真好。

楼主有清晰的career goal和会使眼色会做人。我觉得工作上碰到了对的老板是非常重要的,通俗点说就是要抱对大腿。无论是对个人成长和事业发展都起到巨大的推动作用。
油菜花
520 楼

写的真好。

楼主有清晰的career goal和会使眼色会做人。我觉得工作上碰到了对的老板是非常重要的,通俗点说就是要抱对大腿。无论是对个人成长和事业发展都起到巨大的推动作用。
  油菜花 发表于 3/11/2016 5:40:08 PM
加上自己有水平,还碰上了贵人,就会成功。
islwy
521 楼
马克!很强大!
j
joanrain
522 楼
牛人 膜拜!
itmm
523 楼
强帖,进来膜拜一下
kitty2
524 楼
楼主真厉害, 膜拜一个。收藏了。
M
MyJoy
525 楼
赞牛人!学习了
Guagua0710
526 楼
mark。
b
bonnie8717
527 楼
MARK....慢慢看
summerlaa
528 楼
Many thanks to MM for sharing! Very inspirational.
b
besthyj
529 楼
Mark Mark
l
linglegeling
530 楼
Mark!
s
sparklingwater
531 楼
Markk
R
Rosered
532 楼
赞赞赞赞赞赞
t
tulip0213
533 楼
记录慢慢看,学习
s
soda0808
534 楼
mark,谢谢lz分享
上个用户名忘了
535 楼
谢谢分享很受教!
bjjww
536 楼
写的很好

学习了
L
LauritaBB
537 楼
感谢楼主的营养贴,一字不拉都看了(逻辑性和煽动性都强根本停不下来:))。
因地制宜学到了做鳄鱼跟be consistent!!
c
cissygu
538 楼
写的真好!谢谢lz分享
shiningfree
539 楼
很赞的经验分享。虽然完全不是一个领域,但还是非常有启发性。
f
funk223
540 楼
Thanks for sharing
longmoon
541 楼
Mark!
c
claire7
542 楼
谢谢分享!
c
claire7
543 楼
谢谢分享~~
DBbb
544 楼
mark~
k
kaneweng
545 楼
mark!!!!!!!!!!!!!!!!!
m
momentive
546 楼
看过的帖子中这个是最好的
oldcowyj
547 楼
写得非常好,mark!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
c
cottonfield
548 楼
写得非常好,mark!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
oldcowyj 发表于 6/24/2016 10:43:51 PM
w
weiyqzju
549 楼
great job! thanks!
doctor3
550 楼
Mark. Thanks for sharing
b
baobaoaoyun
551 楼
感谢分享。谢谢
s
sterila
552 楼
thank you 干货喜欢!
a
abigalexinli
553 楼
谢谢楼主,坐月子还能想着跟大家分享这么多干货,像楼主学习!
j
joeflacco
554 楼
昨天睡得早,今天早上一看,深受感动,大家谬赞了。华人上有很多很多厉害的姐妹。我只不过是现在有时间(在家里坐月子)把这些零散的感受写出来而已。什么时候大家都来分享了,各行各业,那才能看到我们华人真正的本领呢。

收尾

职业发展本来就是各式各样的路。我说的适合愿意做点成绩的人。好处是你的简历会有硬货,只要你的skill stay current,我就不愁公司内部外部没有机会(现在有好几个和我......
xinya57 发表于 3/7/2016 10:16:41 AM
mark.
l
[email protected]
555 楼
只是对工薪层来说,掌握升职的方法是个技巧,就象肌肉训练一样,任何人都可以从无到有练习。我真心希望看到更多的华人做到executive,这样我们的社会形象和话语权才会更高。为我们自己,也为了我们下一代。

说的真好,做的更好,多些优秀的华人愿意和大家分享,谢谢楼主!!!
a
asdf2013
556 楼
回复 6楼xinya57的帖子

职业发展
J
JillianZ
557 楼
不是质疑,纯好奇,
37岁,MBA,MBA之前6年工作经验,之后9年
这个timeline具体是怎样的呢?18岁高中毕业,2年大学毕业,6年工作经验,2年mba,9年工作经验,是这样吗?
AppleAmore
558 楼
谢谢楼主分享career!
b
blueblood8615
559 楼
非常非常的受益匪浅,非常感谢lzmm这么细致无私的分享。思维的顶层建设确实太珍稀可贵了!
theblingblings
560 楼
非常有建设性和启发性的好帖子!谢谢楼主分享。
c
claire7
561 楼
Thanks for sharing
m
momentive
562 楼
best post! 真是牛人,佩服!更重要的是,能将自己的心得非常有条理地全部奉献出来,果然是leader,非常感谢。

“认识自己才是做任何事前的第一步”  , tell me about yourself ... 都不知道怎么答,惭愧啊 :-(
audreysh1218
563 楼
Markkkk
p
peterpan9999
564 楼
马克
f
funk223
565 楼
markmark呀
j
jessneko
566 楼
mark 职业发展
b
bluelady888
567 楼
MarkMark Mark
wackrq
568 楼
markmarkmark ---发自Huaren 官方 iOS APP
l
liuliu07
569 楼
mark mark
f
freya17
570 楼
谢谢分享
三三两两
571 楼
雞湯文。成功後不可複製。
a
almacat
572 楼
写的真好!学习
鲤鱼
573 楼
学习了
m
mushroomjr
574 楼
mm讲得太好了 !!!
Tuituitu
575 楼
谢谢分享 有空要再多看看
v
vcvcvc
576 楼
thanks for sharing
m
max73086
577 楼
回复 1楼xinya57的帖子

thanks for sharing this. really helpful.
b
broadocean9922
578 楼
楼主写的真好,
风声边界0514
579 楼
先mark一下
l
laizhe
580 楼
mark, thanks
小云菲菲
581 楼
厉害!😍😍😍
amyamylee
582 楼
很不错!
c
candiceyan
583 楼
lz太优秀了,你之前6年都在国内是吗?那语言方面有啥障碍吗?
m
marchbaby
584 楼
感谢lz无私的分享!很有启发,马上也要进入这样的职位角色,很激动也很迷茫,希望能像lz一样摸索出一条自己的路
echo_x
585 楼
LZ 清晰条理,mark学习
b
bbz1119
586 楼
看到这篇又被顶上来了,再读一遍还是受益良多!
i
imagine22
587 楼
mark 谢谢分享
w
williamzwly
588 楼
Mark Mark
s
shucaishala
589 楼
Mark一下,谢谢楼主分享自己的经验和想法!
s
sophiapiao
590 楼
新的一年了呢 第一次看到这个帖子还是2016年 受益匪浅 Lz姐姐什么时候回来 讲讲近况
k
kiwi777
591 楼
mark!
C
Cwang14
592 楼
写的真好 我们公司的director 也是中国人
s
sweetiemm
593 楼
赞楼主的经验分享。

希望大家能多互相分享 共同前进。
L
LIGUANG
594 楼
赞!
少艾007
595 楼
LZ
真是太赞了!
c
crystal863
596 楼
感谢分享,茅塞顿开的感觉
c
chinadrachen
597 楼
非常感谢mm分享 - 看了受益匪浅。不知道最后那个executive director/vp club有没有成立起来?