之前先说明几点: 1)在闲话发,是因为这儿人多,牛人也多,想看看大家的想法和反馈。 2)我知道职业发展不是大家都有的追求。比起钱来说,没有自己创业或者理财赚得多。比起自由度来说,没有太多弹性。而且人生那么多面,工作只是其中很小的一部分,其它有很多重要的方面,比如家庭,比如兴趣爱好。那这样的话,我为什么还要聊呢?是因为我觉得对大多数打工的人来说,既然我铁定要在公司里clock in 8-9个小时,另外路上还要花1-2个小时不等,这样9-11个小时投入下去,为什么在不扩大时间产出的情况下,尽量增加产出(升职加薪)呢?请看好我的前提是不做额外的加班。这就是我对这个话题感兴趣的初衷。 3)再次申明发帖子不是为了宣扬自己做得好。相反,我做得远远没有之前几个发帖子的mm好。我年龄大(37),工龄长,之前因为私事走了无数弯路,也不在金融或软件这些热钱行业工作,所以没有震慑人的数字可以炫耀。我的目的很简单,最近两年觉得自己在这方面开始有点上轨道了。想一抛砖引玉,学习其他人经验;二,如果有20出头刚在职业成长期的mm,看了能有点启发的,我也觉得是能帮助人的。 4)为了大家有个直观想法,我公开我的一些大背景细节:37岁,MBA,MBA之前6年工作经验,之后9年,都是在commercial这一块。传统型企业,我的level是director,带的组有6个人,两个国外,四个在美国,level都是associate director之类的。下个季度已经确定有进一步扩张scope,带的人会增加一些。工资方面,base 19万,现金bonus 7万,股票有,但我不算进我的年收入,因为要分4年vest。家庭方面有两个小孩,一个襁褓,一个幼儿园,都是要花大量时间的年龄段,老公平时很忙,但周末很给力。就这些,非常简单。我的目标也很简单,在不增加工作时间的前提下,如何升职到executive director。 5)我不觉得我追求职业发展是因为内心贪婪。引用Bon Jovi的歌词:it doesn't make a difference if we make it or not。只是对工薪层来说,掌握升职的方法是个技巧,就象肌肉训练一样,任何人都可以从无到有练习。我真心希望看到更多的华人做到executive,这样我们的社会形象和话语权才会更高。为我们自己,也为了我们下一代。
好了,废话结束,下面进入正题。(另外,我要带小孩,写完这些大概要一两天,请大家多包涵) 提纲
时间投入。Structured Productivity 公司晋升文化 工作中create WOW factor; Positioning: rare and valuable skill Build your team Key stakeholders: U movie Your style
之前先说明几点: 1)在闲话发,是因为这儿人多,牛人也多,想看看大家的想法和反馈。 2)我知道职业发展不是大家都有的追求。比起钱来说,没有自己创业或者理财赚得多。比起自由度来说,没有太多弹性。而且人生那么多面,工作只是其中很小的一部分,其它有很多重要的方面,比如家庭,比如兴趣爱好。那这样的话,我为什么还要聊呢?是因为我觉得对大多数打工的人来说,既然我铁定要在公司里clock in 8-9个小时,另外路上还要花1-2个小时不等,这样9-11个小时投入下去,为什么在不扩大时间产出的情况下,尽量增加产出(升职加薪)呢?请看好我的前提是不做额外的加班。这就是我对这个话题感兴趣的初衷。 3)再次申明发帖子不是为了宣扬自己做得好。相反,我做得远远没有之前几个发帖子的mm好。我年龄大(37),工龄长,之前因为私事走了无数弯路,也不在金融或软件这些热钱行业工作,所以没有震慑人的数字可以炫耀。我的目的很简单,最近两年觉得自己在这方面开始有点上轨道了。想一抛砖引玉,学习其他人经验;二,如果有20出头刚在职业成长期的mm,看了能有点启发的,我也觉得是能帮助人的。 4)为了大家有个直观想法,我公开我的一些大背景细节:37岁,MBA,MBA之前6年工作经验,之后9年,都是在commercial这一块。传统型企业,我的level是director,带的组有6个人,两个国外,四个在美国,level都是associate director之类的。下个季度已经确定有进一步扩张scope,带的人会增加一些。工资方面,base 19万,现金bonus 7万,股票有,但我不算进我的年收入,因为要分4年vest。家庭方面有两个小孩,一个襁褓,一个幼儿园,都是要花大量时间的年龄段,老公平时很忙,但周末很给力。就这些,非常简单。我的目标也很简单,在不增加工作时间的前提下,如何升职到executive director。 5)我不觉得我追求职业发展是因为内心贪婪。引用Bon Jovi的歌词:it doesn't make a difference if we make it or not。只是对工薪层来说,掌握升职的方法是个技巧,就象肌肉训练一样,任何人都可以从无到有练习。我真心希望看到更多的华人做到executive,这样我们的社会形象和话语权才会更高。为我们自己,也为了我们下一代。
好了,废话结束,下面进入正题。(另外,我要带小孩,写完这些大概要一两天,请大家多包涵) 提纲
时间投入。Structured Productivity 公司晋升文化 工作中create WOW factor; Positioning: rare and valuable skill Build your team Key stakeholders: U movie Your style
Mark, 谢谢姐姐分享!
准确描述了我炒股赌博时候的心态。。。
您的帖子我已收藏,您的ID俺从此顶礼膜拜。
☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.06
抛砖引玉,说一下自己的心得:换位思考(想想你的听众到底想知道什么),目标明确(知道你到底要表达什么),深入浅出(抓住重点,别信马由缰),笨鸟先飞(觉得没把握临场发挥就实现多演练几次)。
讲得真好,醍醐灌顶。见过身边一路名校过来的选手,进大公司几年后升了倆级到sr. manager就再也升不上去了。个人工作能力,people skills以及和领导的关系都无可挑剔。这么一想还真可能是他带的组及skills不是高层最需要的,所以到了瓶颈了。
赞!!!!
这帖太赞了 多谢楼主分享!
正是我现在需要的 最近由于工作上的原因 (碰到不合拍的工作跟leadership)有点丧失奋斗的干劲 多看看牛人的给自己打气 :)
Mark。oz真是好人,愿意公布这么多细节。
好赞~~~
进来点赞的!!!!!!!!!!!!!
☆ 发自 iPad 华人一网 1.11.06
好贴mark
R&D 的,又不能说会道,怎么破?