楼主工作10年左右，平时工作的很大一部分都是跟人打交道，包括面试各种组内组外的candidate。楼主非大牛，只是工作一路来看到很多同胞因为语言和文化差异比较吃亏，想分享一些自己的心得，如果觉得楼主讲的不好，请随意吐槽！要是能碰上志同道合的GGMM们一起探讨探讨就更好啦 现在想到的想说的几个方面 - 1. 办公室的人际关系[/color...... lrsbj 发表于 3/17/2015 12:37:24 AM
RE: 也来开贴说说职场人际关系，Performance Review，面试大坑，办公... 留名！ 貌似楼主会写很久.....就听好歌不听话 发表于 2015-03-17 09:48
你们肯定马上要问，那么怎么样才能赢取老板的信任呢？ [font=Tahoma...... lrsbj 发表于 3/17/2015 1:32:55 AM
你们肯定马上要问，那么怎么样才能赢取老板的信任呢？ 我要说，在你打算做牛做马赢取老板的信任之前，我强烈建议，先观察老板是否是一个decent的人，上面我列出的各项support，在他信任你的前提下，他会不会给你。 多半时间老板不是你自己能够选择的，但是对于一些在职场有一定经验的孩纸们，你们在跳槽或者换组的过程中，已经有了bargainpower，请千万擦亮眼睛，看准新老板的为人再跳，以免跳入火坑。我身边就有活生生的例子，跟着自己的老板10几年，为了老板放弃大公司的工作，跟随到新公司之后，因为种种原因被老板当枪使，并在势颓之时被当做弃卒裁掉，保全了老板自己。之后两人形同陌路，血海深仇一般。以后大家想看再深八。 擦亮眼睛考验新老板的妙招： 1. 1. 公司内部转组的话，Network。问他曾经manage过的人。通常大家不会说太negative的话，但是听话听音，你也要有辨识力。如果实在分辨不出，问三个问题：1）老板有没有promote他，花了多久；2）他最希望老板改进的一点是什么；3）（optional）如果有机会再回老板的组，他会不会回。 这些问题基本上是最难隐蔽对老板不满的问题。 2. 2. 跳槽的话，network同上。除此之外，面试的时候视情况而定，可以考虑直接问。我常会问，what’syour management style? 记住，面试也是一个双向的过程，不是对方在挑你，而是互相挑，如果style不match，去了也会痛苦。而且在对方对这个问题的第一反应里，你通常能看出端倪。如果他很惊讶，不comfortable，顾左右言他，你大概会知道，他并不是特别care下属怎么想，平时也不在这方面经常沟通。那么你大概会知道，一个不care下属的老板，做他的下属会是怎么样吧。 lrsbj 发表于 3/17/2015 1:32:55 AM
mm 写的很好！ 可惜常常是好老板很难遇到啊。 蚂蚁蚂蚁 发表于 3/17/2015 10:13:03 AM
楼主工作10年左右，平时工作的很大一部分都是跟人打交道，包括面试各种组内组外的candidate。楼主非大牛，只是工作一路来看到很多同胞因为语言和文化差异比较吃亏，想分享一些自己的心得，如果觉得楼主讲的不好，请随意吐槽！要是能碰上志同道合的GGMM们一起探讨探讨就更好啦 现在想到的想说的几个方面 - 1. 办公室的人际关系1）老板 - 写完了 2）下属 3）同组的Peer 4) 上下游同事以及其他 2. 办公室政治 3. 面试 - 好多牛MM都分享过经验了，楼主的经验可能另辟蹊径，想讲讲奇葩的故事，和如何避免成为奇葩 4. Performance Review，所谓猫腻，等等 5. 一些杂七杂八，比如喜欢上公司里的某某怎么办，等等。 楼主先慢慢码字，希望有人捧场！ lrsbj 发表于 3/17/2015 12:37:24 AM
这一段写得太好了，句句都说到我心里，看得好想哭 有一个开始 发表于 3/17/2015 3:09:29 AM
也来开贴说说职场人际关系，Performance Review，面试大坑，办公室政治，等等等。。听说标题要长楼主工作10年左右，平时工作的很大一部分都是跟人打交道，包括面试各种组内组外的candidate。楼主非大牛，只是工作一路来看到很多同胞因为语言和文化差异比较吃亏，想分享一些自己的心得，如果觉得楼主讲的不好，请随意吐槽！要是能碰上志同道合的GGMM们一起探讨探讨就更好啦 现在想到的想说的几个方面 - 1. 办公室的人际关系1）老板 - 写完了 2）下属 3）同组的Peer 4) 上下游同事以及其他 2. 办公室政治 3. 面试 - 好多牛MM都分享过经验了，楼主的经验可能另辟蹊径，想讲讲奇葩的故事，和如何避免成为奇葩 4. Performance Review，所谓猫腻，等等 5. 一些杂七杂八，比如喜欢上公司里的某某怎么办，等等。 楼主先慢慢码字，希望有人捧场！lrsbj 发表于 2015-03-17 10:50 AM
为什么楼主最先想讲办公室里的人际关系呢？这里先介绍一下楼主的背景。 楼主其实本性是个nerd，从小被教育要听话上进循规蹈矩，一切按照规矩来。但是楼主有一个最大的优点就是善于反思自己，于是在进入职场之后很快发现办公室，或者甚至是整个社会，其实是关系导向型，而不是楼主从小被灌输的逻辑导向型。（请嘲笑楼主晚熟，在工作后才发现这个道理！） 举个例子，考试就是逻辑导向，你上课听讲了，读书做题，复习了，多多少少都能在成绩上反映出来（起码楼主自身经历是这样）。而工作不一样，你努力完成project，可能从结果上来说，你是做完了，但是里面更重要的是，你怎样（How）完成的project，而这个How，大部分是关系导向。原因在于，考试一般问的是What，总归有标准答案；可是How这个问题，深深依赖于考官的主观判断，所以你要跟考官之间建立良好的关系，不是为了让他给你开绿灯作弊，而是让他更能理解你的背景，从而理解你的答案。在工作中，你的上司，流程中处于你上下游的同事，客户，甚至你的下属，其实都是你的考官，能对你的How说上话。 lrsbj 发表于 3/17/2015 12:55:41 AM
RE: 也来开贴说说职场人际关系，Performance Review，面试大坑，办公... Mark!!daidai9 发表于 2015-03-17 08:43 AM
马一个。
我有个问题想请教一下。我现在的老板是个不错的人，但是因为被layoff 过，他工作勤奋，认真，但是比较软弱一些。
老板的老板是个犹太人，特别精明，喜欢说漂亮话。我的performance review 是直属给的exceed expectations. 在我来之前，大老板说所有的人都有bonus, 但是没有写进offer letter 里面，现在只要没有写道offer letter里面的都没有兑现（不单单是我一个人）。
大老板掌握所有人的promotion. 大老板喜欢乱promise 一些事情，这个我是知道的。但是他一年也会promote 一个人。在这种情况下，大家怎么样去impress 老板的老板，我怎么样和他argue 奖金的事情呢？
工作15年的老菜鸟学习ing
说的真好，mark
☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.04
谢谢分享！！
马克，等看
最讨厌的是我们公司有cap, 每年都有 below expectation的quota. 每年review 季简直就是血雨腥风，ugly!
最近觉得trust真的太重要了，活谁都可以干，但是能被trust的人才走得远。
mm你这后面两个一定要问的问题，人家还是不一定诚实回答啊。哪怕你顾左右而言他地听音看色，那也是你自己分析出来的，有人故意给误导咋办。
可惜常常是好老板很难遇到啊。
另外期待mm展开写写如何develop自己的leadership
☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.05
感谢大家捧场，楼主一定坚持把这个帖子写完。
不过楼主白天比较忙，大家在楼里的留言和私信的问题，楼主尽量依次回答，请耐心等待！
另，不知道大家是否介意楼主给自己打个小广告，楼主有一个微信号，最近里面写了不少关于面试的问题，有急用的同学们可以私信我
谢谢大家！
☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.05
[quote][b][color=#0000ff]可是How这个问题，深深依赖于考官的主观判断，所以你要跟考官之间建立良好的关系，不是为了让他给你开绿灯作弊，而是让他更能理解你的背景，从而理解你的答案。在工作中，你的上司，流程中处于你上下游的同事，客户，甚至你的下属，其实都是你的考官，能对你的How说上话。[/color]
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[color=#999999]lrsbj 发表于 3/17/2015 12:55:41 AM [/color][url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=1796443&postid=66762592#66762592][img]http://forums.huaren.us/images/common/back.gif[/img][/url][/quote]
所以说楼主情商高的MM们是谬赞了，楼主在工作中没有树什么敌人，但是生活中，尤其年轻的时候特别不爱妥协，现在还有拍脑袋后悔呢
☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.05
职场经验mark 谢谢楼主
看到的实例基本是对老板全部包容，投其所好
☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.05
希望什么时候也能有牛人写写academia呢