一方面是，我跟LD一东一西两地分着，我虽然还比较喜欢现在的公司，公司也给我办了H1B，但是因为觉得自己呆不久，所以经常觉得有些困惑。 再个，目前马上要到第二年了，老板让我们考虑一下下一步的goal是什么。我自己也一直在想我这个问题。尽管我很希望自己也能走lz这样一条firm到industry，从compliance 到provision， transfer pricing， international tax的路。可是机会也都是可遇不可求的，而且我目前的工作经验明显不够。
楼主从小到大一直是个对什么都三分钟热度的人，后来和俺老公结婚，他是个相当有毅力的人，受了他的影响，现在也比较少做半途而废的事了。。。因为人一旦尝到了恒心和毅力的甜头，就会发现做什么都不能坚持的人好傻好可怜！They usually cannot realize who they are and what they want to be. They constantly deny themselves and even cannot enjoy what they already have. 所以，mm为了你自己的幸福，还是要尽快改一改这个不能坚持的坏毛病！加油！ [此贴子已经被作者于2012/9/1 15:18:07编辑过]
只是最近被几个senior搞得挺郁闷的。明明是她们错了，还非说我dig too deep，偶尔还指使我干不在我schedule上的工作。我schedule上的事情一大堆，跟她解释了，她还要我第二天first thing去做她的那个事。nnd，我就懒得理她。最后那个senior还找manager过来催我，我告诉manager我手头很多事，忙不过来，manager最后“讨好”我地说，因为我做得又好又快，所以每次总是第一个想到我可以帮忙。
楼主从小到大一直是个对什么都三分钟热度的人，后来和俺老公结婚，他是个相当有毅力的人，受了他的影响，现在也比较少做半途而废的事了。。。因为人一旦尝到了恒心和毅力的甜头，就会发现做什么都不能坚持的人好傻好可怜！They usually cannot realize who they are and what they want to be. They constantly deny themselves and even cannot enjoy what they already have. 所以，mm为了你自己的幸福，还是要尽快改一改这个不能坚持的坏毛病！加油！ [此贴子已经被作者于2012/9/1 15:18:07编辑过]
只是最近被几个senior搞得挺郁闷的。明明是她们错了，还非说我dig too deep，偶尔还指使我干不在我schedule上的工作。我schedule上的事情一大堆，跟她解释了，她还要我第二天first thing去做她的那个事。nnd，我就懒得理她。最后那个senior还找manager过来催我，我告诉manager我手头很多事，忙不过来，manager最后“讨好”我地说，因为我做得又好又快，所以每次总是第一个想到我可以帮忙。
嗯，看来mm在tax方面悟性很好。。。一般来说，mm这样做事又快又好的staff是senior同志们的心头宝，拉拢还来不及！所以，mm你现在的处境不是很正常！按照你的描述，几个senior同时都与你为难，我怎么觉得是你犯了众怒还不自知呢！你换位想一想，staff is supposed to report to senior directly。。。可是你的senior还要通过manager来压你才能按照他/她的schedule来出活儿！如果我是你的senior，我也心里不爽的！无论mm的能力有多么强，每个位置都有这个位置的本分，staff的第一本分就是与senior相处好，建议mm多多自省，找找自己为什么会犯众怒的原因吧！
嗯，看来mm在tax方面悟性很好。。。一般来说，mm这样做事又快又好的staff是senior同志们的心头宝，拉拢还来不及！所以，mm你现在的处境不是很正常！按照你的描述，几个senior同时都与你为难，我怎么觉得是你犯了众怒还不自知呢！你换位想一想，staff is supposed to report to senior directly。。。可是你的senior还要通过manager来压你才能按照他/她的schedule来出活儿！如果我是你的senior，我也心里不爽的！无论mm的能力有多么强，每个位置都有这个位置的本分，staff的第一本分就是与senior相处好，建议mm多多自省，找找自己为什么会犯众怒的原因吧！
其实最开始，我一直处处很小心谨慎的，态度也一直很谦虚。况且作为公司唯一的国际学生，我知道并没有任何优势。只是对上面提到的那个senior，我真的nice不起来。我跟她合作过不少case，每次我有问题问她，从来答复都是“sorry, it is on the top of my head”来搪塞我。所以我只有自己查资料，或是问其他人。而且她每次的review point都是“please keep consistent with PY WB”，“please notice your spelling”(指的是缩写，我用的总是不太规范)等等，没有任何有用的信息。我们的case有deadline的时候，她就经常take vacation，把活全留给我来做。有时候她还把其他director的剩下的事也拿过来给我来做。她自己呢，有时候我有问题，直接去她的cube找她的时候，发现她在那边上网。
这次的事情，她又把不是我schedule上的Q3 estimate拿给我做，我跟她解释了我的事情特别多。然后她说她知道我schedule一个project的信息没来，我就应该有时间。我告诉她我的schedule刚刚被update了，但是我第二天会看看（我承认我也变得油条了，我没有明确答复我第二天做，只是说I will take a look at it tomorrow）。她竟然要求我第二天早上第一件事情做她的case的时候，她那个Q3的deadline也是9月15，我手头一堆的案子deadline也是9月15，所以我就没有回复她。况且那个manager cc mail给我的时候也没有明确讲是让我来做，我还当是让我学习的。虽然不乐意，第二天一早去我还是先做了那个Q3。manager过来找我的时候，我正在做着呢。这个senior如果有气度，就应该直接来问我，而不是去给manager打小报告。我承认我处理得并不是特别妥当，但是我觉得我做到了问心无愧。
嗯，看来mm在tax方面悟性很好。。。一般来说，mm这样做事又快又好的staff是senior同志们的心头宝，拉拢还来不及！所以，mm你现在的处境不是很正常！按照你的描述，几个senior同时都与你为难，我怎么觉得是你犯了众怒还不自知呢！你换位想一想，staff is supposed to report to senior directly。。。可是你的senior还要通过manager来压你才能按照他/她的schedule来出活儿！如果我是你的senior，我也心里不爽的！无论mm的能力有多么强，每个位置都有这个位置的本分，staff的第一本分就是与senior相处好，建议mm多多自省，找找自己为什么会犯众怒的原因吧！
谢谢！我明白你说的意思。我其实很小心。我们公司最主要的问题，还不只是这个。因为我们national firm提倡balance work and life，除了二月中到四月中，我们每周工作55个小时，很多人实际上大概是50小时左右，甚至更少，其他时候都是40个小时。但是活总是要人做的啊，partner自然是很喜欢主动加班的人的。刚开始我经常走得晚，不过也因为去的不早。后来有人（主要是senior）“好心”地告诉我没有必要呆很晚，不要让公司take advantage的话，当时我就意识到了我的处境并不是那么简单，我得要更加小心才是。
其实最开始，我一直处处很小心谨慎的，态度也一直很谦虚。况且作为公司唯一的国际学生，我知道并没有任何优势。只是对上面提到的那个senior，我真的nice不起来。我跟她合作过不少case，每次我有问题问她，从来答复都是“sorry, it is on the top of my head”来搪塞我。所以我只有自己查资料，或是问其他人。而且她每次的review point都是“please keep consistent with PY WB”，“please notice your spelling”(指的是缩写，我用的总是不太规范)等等，没有任何有用的信息。我们的case有deadline的时候，她就经常take vacation，把活全留给我来做。有时候她还把其他director的剩下的事也拿过来给我来做。她自己呢，有时候我有问题，直接去她的cube找她的时候，发现她在那边上网。
这次的事情，她又把不是我schedule上的Q3 estimate拿给我做，我跟她解释了我的事情特别多。然后她说她知道我schedule一个project的信息没来，我就应该有时间。我告诉她我的schedule刚刚被update了，但是我第二天会看看（我承认我也变得油条了，我没有明确答复我第二天做，只是说I will take a look at it tomorrow）。她竟然要求我第二天早上第一件事情做她的case的时候，她那个Q3的deadline也是9月15，我手头一堆的案子deadline也是9月15，所以我就没有回复她。况且那个manager cc mail给我的时候也没有明确讲是让我来做，我还当是让我学习的。虽然不乐意，第二天一早去我还是先做了那个Q3。manager过来找我的时候，我正在做着呢。这个senior如果有气度，就应该直接来问我，而不是去给manager打小报告。我承认我处理得并不是特别妥当，但是我觉得我做到了问心无愧。
[此贴子已经被作者于2012/9/3 20:28:12编辑过] CFC's earnings and profits shall be reported on From 5471. The parts that should be reported onto Form 1120, page 1, include 1) cash dividend and/or 2) deemed dividend (subpart F, Sec 78 gross up). If there is no cash/deemed dividend in the current tax year, E&P pool and tax pool just keep accumulating on Form 5471 and CFC's E&P does not affect Form 1120, page 1, at all.
楼主从小到大一直是个对什么都三分钟热度的人，后来和俺老公结婚，他是个相当有毅力的人，受了他的影响，现在也比较少做半途而废的事了。。。因为人一旦尝到了恒心和毅力的甜头，就会发现做什么都不能坚持的人好傻好可怜！They usually cannot realize who they are and what they want to be. They constantly deny themselves and even cannot enjoy what they already have. 所以，mm为了你自己的幸福，还是要尽快改一改这个不能坚持的坏毛病！加油！ [此贴子已经被作者于2012/9/1 15:18:07编辑过]
CFC's earnings and profits shall be reported on From 5471. The parts that should be reported onto Form 1120, page 1, include 1) cash dividend and/or 2) deemed dividend (subpart F, Sec 78 gross up). If there is no cash/deemed dividend in the current tax year, E&P pool and tax pool just keep accumulating on Form 5471 and CFC's E&P does not affect Form 1120, page 1, at all.
1) attitude --- 尽量挖掘工作中里自己享受的部分，try my best to focus on what I enjoy as much as possible! 在这个圈子里做了十年，对于自己喜欢的和不喜欢的比较有谱了，而且我这个人对于权利和钱的欲望都一般般，生活各方面也没什么压力，所以，目前的职业规划最大目标就是做自己喜欢做的事！具体攻略是---如果在小公司里“占山为王”的话，可以直接招一些擅长做自己不喜欢东东的手下，那自己就可以最大限度的腾出时间来做自己喜欢的部分了。。。如果是在大公司里“同流合污”的话，那就挑一个自己喜欢的分支，把手下人调教好做自己不喜欢的部分，那自己就也有时间做自己喜欢的部分了！
今天这个partner过来问我最近忙不忙，我说事情都快做完了，他说他会有个关于tax planning电话meeting，让我去听听，然后take note，过几天跟他讨论一下。听完我就傻眼了，我赶紧又解释了，那个tax planning只是我将来的goal，不是现在，我现在的知识面还不够之来的。他说没有关系，可以先了解一些。没办法，也只好硬着头皮上了，meeting结束后，我更是摸不着头脑了。所以来麻烦lz来指点一下。 [此贴子已经被作者于2012/9/13 0:06:54编辑过] Tax planning is too hard for an entry level staff. I guess the reason why your partner got you involved with this project is because B & C are the entities in China, which may be required some Chinese only documents by the government. So just take easy!
Generally speaking, it is not recommended to register patents in China. So most US companies who do business in China set up the sale and/or tech support subsidiaries in China, which can be easily controlled through transfer pricing adjustments.
以下是引用pandacao在9/12/2012 9:45:00 PM的发言： 楼主，问个问题。tax recovery 到底啥意思？我google了，还是不太明白。多谢～ The verb, recover means to get back.......So tax recovery means to get back tax........
Tax planning is too hard for an entry level staff. I guess the reason why your partner got you involved with this project is because B & C are the entities in China, which may be required some Chinese only documents by the government. So just take easy!
Generally speaking, it is not recommended to register patents in China. So most US companies who do business in China set up the sale and/or tech support subsidiaries in China, which can be easily controlled through transfer pricing adjustments.
我是在学校的on campus interview拿到的。我觉得你不要一开始就直接问这个H1B的问题。你就试着轻松些去聊，多做些research，只要有面试了，把面试准备好不怕了。因为去参加招聘会的人并不一定是能最后做主的人。我在招聘会上也主要跟四大的人聊，都没有留意到我现在的公司，不过网上简历还是投了。虽然收到一面通知的时候，觉得很惊讶，因为没有报任何希望，所以面试的过程表现得很轻松，结果也出奇地好。面完写了thank you letter后，很快就收到回复，说HR会很快通知二面。然后二面基本水过。至于办H1b的事，我在mitbbs上也发过帖子。政策是死的，但是人是活的，任何事都是有可能的。
我是在学校的on campus interview拿到的。我觉得你不要一开始就直接问这个H1B的问题。你就试着轻松些去聊，多做些research，只要有面试了，把面试准备好不怕了。因为去参加招聘会的人并不一定是能最后做主的人。我在招聘会上也主要跟四大的人聊，都没有留意到我现在的公司，不过网上简历还是投了。虽然收到一面通知的时候，觉得很惊讶，因为没有报任何希望，所以面试的过程表现得很轻松，结果也出奇地好。面完写了thank you letter后，很快就收到回复，说HR会很快通知二面。然后二面基本水过。至于办H1b的事，我在mitbbs上也发过帖子。政策是死的，但是人是活的，任何事都是有可能的。
transfer pricing case interview----大意是美国一软件公司给美国一广告公司提供software，后来又决定给英国一广告公司也提供software，应该怎么determine这个license的价格 to charge the UK adv.company？
The goal of transfer pricing is to determine the best way to set up a price for arm's-length transactions! In your case, you will need to undersand who are the related parties first! If the US company has any third party customers in UK, the US company can simply use the UK third party price to set up the price for its related party in UK. If not, the US company needs to select the best method accordingly to search for a reasonable price range within the right comparable pool, in order to set up the price for its related party in UK.
According to what you have mentioned, I can tell you do not understand transfer pricing concepts at all! You probably want to read more about transfer pricing asap.
又把lz的帖子通看了一遍，很受益。
我在一家national firm做tax已经有8个多月了，大部分都是做corp compliance，也做了不少private equity fund的case。因为是entry level，目前做的客户类型都是中小型的。刚工作时候的热情和兴奋，也随着时间慢慢殆尽，开始觉得有些迷茫了。
一方面是，我跟LD一东一西两地分着，我虽然还比较喜欢现在的公司，公司也给我办了H1B，但是因为觉得自己呆不久，所以经常觉得有些困惑。
再个，目前马上要到第二年了，老板让我们考虑一下下一步的goal是什么。我自己也一直在想我这个问题。尽管我很希望自己也能走lz这样一条firm到industry，从compliance 到provision， transfer pricing， international tax的路。可是机会也都是可遇不可求的，而且我目前的工作经验明显不够。
虽然我很清楚，目前我能做的就是踏踏实实地提升自己英语和专业技能，可是发现最难的就是“坚持”。所以有时候我就怀疑我自己，否定自己，于是就不开心。
嗯，mm现在只做了8个月的tax，说实话，还没怎么入门呢！而且entry level的东东是最不好玩的。。。就好比练钢琴的初级阶段都只是很枯燥地练手指，要想弹奏美妙的曲子是需要积累的！mm要是没有恒心和毅力，做什么行业都很难达到----积累到可以享受工作的阶段的！建议mm好好挖掘一下自己在工作中的兴趣，如果最后发现自己实在是不适合做tax，再考虑转行吧！
楼主从小到大一直是个对什么都三分钟热度的人，后来和俺老公结婚，他是个相当有毅力的人，受了他的影响，现在也比较少做半途而废的事了。。。因为人一旦尝到了恒心和毅力的甜头，就会发现做什么都不能坚持的人好傻好可怜！They usually cannot realize who they are and what they want to be. They constantly deny themselves and even cannot enjoy what they already have. 所以，mm为了你自己的幸福，还是要尽快改一改这个不能坚持的坏毛病！加油！
[此贴子已经被作者于2012/9/1 15:18:07编辑过]
转行就严重了，我一直就喜欢tax，而且我目前自认为做得还可以。至少比我们公司有些senior做得差不到哪儿。前不久我和另外一个office的manager远程合作，给我们office一个非常picky的女partner做了一个新客户，大部分都是我独立完成的，我的workbook之类的竟然被这个女partner 拿去给另外几个partner看了，还受了表扬。
只是最近被几个senior搞得挺郁闷的。明明是她们错了，还非说我dig too deep，偶尔还指使我干不在我schedule上的工作。我schedule上的事情一大堆，跟她解释了，她还要我第二天first thing去做她的那个事。nnd，我就懒得理她。最后那个senior还找manager过来催我，我告诉manager我手头很多事，忙不过来，manager最后“讨好”我地说，因为我做得又好又快，所以每次总是第一个想到我可以帮忙。
我也一直很自觉，每次手头事情忙完了，如果闲的时间稍微长了一点，就去找我喜欢的manager和director问要不要帮忙。这个manager我之所以想讨好，还是因为她业务最好，也乐意教我，经常给我讲解为什么。但是她也倒是真不会让我闲着，有时候也没问我一下，就把别人做过的破事CC给我，让我去改。另外一个喜欢的director主要是他人品好，没架子，给我的review很多都是outstanding。（顺便提一句，我是公司第一个办H1B的，national firm的政策很紧。四月份的时候虽然review还没有开始，但是那个时候我跟公司提出来办H1b的时候，公司很快就答应了，也是因为这个director给了很好的反馈）。所以我很感激，也挺喜欢给他做事，但是他主要做private equity和partnership方向的。我想主要focus在C Corp，所以还是得多讨好那个女manager些，也真的不知道怎么处理这种事情，最后还都是照她的要求都做了。所以有时候挺郁闷的，也真的感觉挺累的。
最后就是发现中小型客户的compliance做多了，学到的新东西就少了。我会跟老板提出来以后能多参与做tax provision的project当中。再个就是自己有空还是要多看资料，口语要加强。如lz说的，没有恒心和毅力，什么都做不了。最近状态确实不够好，是原因也是借口，我知道我的will power确实没有我想象的那么强。不知道lz有没有好书推荐，多读读书会不会好点？
以下是引用WC1999在9/1/2012 3:16:00 PM的发言：
嗯，mm现在只做了8个月的tax，说实话，还没怎么入门呢！而且entry level的东东是最不好玩的。。。就好比练钢琴的初级阶段都只是很枯燥地练手指，要想弹奏美妙的曲子是需要积累的！mm要是没有恒心和毅力，做什么行业都很难达到----积累到可以享受工作的阶段的！建议mm好好挖掘一下自己在工作中的兴趣，如果最后发现自己实在是不适合做tax，再考虑转行吧！
楼主从小到大一直是个对什么都三分钟热度的人，后来和俺老公结婚，他是个相当有毅力的人，受了他的影响，现在也比较少做半途而废的事了。。。因为人一旦尝到了恒心和毅力的甜头，就会发现做什么都不能坚持的人好傻好可怜！They usually cannot realize who they are and what they want to be. They constantly deny themselves and even cannot enjoy what they already have. 所以，mm为了你自己的幸福，还是要尽快改一改这个不能坚持的坏毛病！加油！
[此贴子已经被作者于2012/9/1 15:18:07编辑过]
1) cpa firm里做的东西与industry公司里做的东西是差不多的,tax compliance, tax provision, and tax planning. 只不过在cpa firm里可以有机会做不同的客户, 就好比医生在医院看病人--还是就给一个人看病! 所以,在industry公司里做一段时间,learning curve就很小了。。。相反，在cpa firm里learning curve就大了很多！
2）你现在是senior而且刚刚开始做provision，不了解financial reporting的运作是很正常的。。。总得来说，financial reporting就是需要按照US GAAP的规定来report earnings。每个公司的具体操作不太一样，细节你可以等你manager不忙了，仔细问他一下的。
3）至于你的最后一个问题，没有什么正确不正确一说。。。等你觉得在你现在的工作中learning curve基本处于停滞状态以后，按照那个时候你自己的情况来做选择吧！虽然在咱们这一行里，先去cpa firm里吃几年萝卜干饭再去industry做manager是一条比较顺的路，但是每个人的机缘都是不同的，只要自己善于积累，内外功都有火候，还是条条大路通罗马的！所以，建议mm不要太过纠结于自己是否在cpa firm里工作过！在我看来，把个人自己的本事练好比什么都重要！我在industry里遇到过一些tax牛人，从来没在cpa firm里工作过，照样也做到director了。。。。。mm加油！
其实我的team要做的都是fund entity provision. 可能跟一般的C corp. provison有些不同。不过目前我还有很多东西要学，可以学。以后等到learning curve停滞了，再想自己的出路吧。
谢谢MM的回复。祝劳动节愉快~
[此贴子已经被作者于2012/9/2 8:52:49编辑过]
谢谢回复！
转行就严重了，我一直就喜欢tax，而且我目前自认为做得还可以。至少比我们公司有些senior做得差不到哪儿。前不久我和另外一个office的manager远程合作，给我们office一个非常picky的女partner做了一个新客户，大部分都是我独立完成的，我的workbook之类的竟然被这个女partner 拿去给另外几个partner看了，还受了表扬。
只是最近被几个senior搞得挺郁闷的。明明是她们错了，还非说我dig too deep，偶尔还指使我干不在我schedule上的工作。我schedule上的事情一大堆，跟她解释了，她还要我第二天first thing去做她的那个事。nnd，我就懒得理她。最后那个senior还找manager过来催我，我告诉manager我手头很多事，忙不过来，manager最后“讨好”我地说，因为我做得又好又快，所以每次总是第一个想到我可以帮忙。
我也一直很自觉，每次手头事情忙完了，如果闲的时间稍微长了一点，就去找我喜欢的manager和director问要不要帮忙。这个manager我之所以想讨好，还是因为她业务最好，也乐意教我，经常给我讲解为什么。但是她也倒是真不会让我闲着，有时候也没问我一下，就把别人做过的破事CC给我，让我去改。另外一个喜欢的director主要是他人品好，没架子，给我的review很多都是outstanding。（顺便提一句，我是公司第一个办H1B的，national firm的政策很紧。四月份的时候虽然review还没有开始，但是那个时候我跟公司提出来办H1b的时候，公司很快就答应了，也是因为这个director给了很好的反馈）。所以我很感激，也挺喜欢给他做事，但是他主要做private equity和partnership方向的。我想主要focus在C Corp，所以还是得多讨好那个女manager些，也真的不知道怎么处理这种事情，最后还都是照她的要求都做了。所以有时候挺郁闷的，也真的感觉挺累的。
最后就是发现中小型客户的compliance做多了，学到的新东西就少了。我会跟老板提出来以后能多参与做tax provision的project当中。再个就是自己有空还是要多看资料，口语要加强。如lz说的，没有恒心和毅力，什么都做不了。最近状态确实不够好，是原因也是借口，我知道我的will power确实没有我想象的那么强。不知道lz有没有好书推荐，多读读书会不会好点？
嗯，看来mm在tax方面悟性很好。。。一般来说，mm这样做事又快又好的staff是senior同志们的心头宝，拉拢还来不及！所以，mm你现在的处境不是很正常！按照你的描述，几个senior同时都与你为难，我怎么觉得是你犯了众怒还不自知呢！你换位想一想，staff is supposed to report to senior directly。。。可是你的senior还要通过manager来压你才能按照他/她的schedule来出活儿！如果我是你的senior，我也心里不爽的！无论mm的能力有多么强，每个位置都有这个位置的本分，staff的第一本分就是与senior相处好，建议mm多多自省，找找自己为什么会犯众怒的原因吧！
楼主当初第一份工作的时候，虽然很快就与partner直接做一些活儿，但是我与我senior的关系也是不错的。。。三人行必有我师，我观察了我senior的长处以后，经常向她请教一些她擅长的东东的！她给我一个什么活儿，我也是会在第一时间给她做了，如果时间上有冲突，一定是她给我活儿的时候就说清楚什么时候能给她活儿，如果她不同意的话，就与她一起直接到manager/partner那儿去把priority谈明白。。。我是个不会讨好人的人，但是我做事做人以平等地尊重每个人为前提，不会因为partner比senior的title高，而轻慢title低的人。。。
觉得mm最大的问题还是在你的性格以及情商，这方面不是靠读书就能解决，还是要有着一日三省的态度，慢慢改变和提高的！
至于mm才工作8个月，就遇上learning curve瓶颈的问题。。。。我个人觉得等mm升了senior以后，就尽快找机会进四大吧！一来四大里可以学的很多很多，另一方面，四大的分店多，mm可以早日与你老公团聚。。。。
嗯，看来mm在tax方面悟性很好。。。一般来说，mm这样做事又快又好的staff是senior同志们的心头宝，拉拢还来不及！所以，mm你现在的处境不是很正常！按照你的描述，几个senior同时都与你为难，我怎么觉得是你犯了众怒还不自知呢！你换位想一想，staff is supposed to report to senior directly。。。可是你的senior还要通过manager来压你才能按照他/她的schedule来出活儿！如果我是你的senior，我也心里不爽的！无论mm的能力有多么强，每个位置都有这个位置的本分，staff的第一本分就是与senior相处好，建议mm多多自省，找找自己为什么会犯众怒的原因吧！
楼主当初第一份工作的时候，虽然很快就与partner直接做一些活儿，但是我与我senior的关系也是不错的。。。三人行必有我师，我观察了我senior的长处以后，经常向她请教一些她擅长的东东的！她给我一个什么活儿，我也是会在第一时间给她做了，如果时间上有冲突，一定是她给我活儿的时候就说清楚什么时候能给她活儿，如果她不同意的话，就与她一起直接到manager/partner那儿去把priority谈明白。。。我是个不会讨好人的人，但是我做事做人以平等地尊重每个人为前提，不会因为partner比senior的title高，而轻慢title低的人。。。
觉得mm最大的问题还是在你的性格以及情商，这方面不是靠读书就能解决，还是要有着一日三省的态度，慢慢改变和提高的！
至于mm才工作8个月，就遇上learning curve瓶颈的问题。。。。我个人觉得等mm升了senior以后，就尽快找机会进四大吧！一来四大里可以学的很多很多，另一方面，四大的分店多，mm可以早日与你老公团聚。。。。
我也觉得那位mm做的有点不对，我在一家四大做也是staff一年多了，跟我一起进去的有一个在industry工作了二十年的大姐。我一直觉得大姐懂得多所以什么都请教她虽然我们是同级。她去年的review就特别不好因为她的senior们都觉得被她threaten了，这是她们的原话哦。后来senior都不愿意跟他干活了，她直接跟一个partner干可是那个partner根本不参加对她的评分。
刚开始还是踏实点比较好的
其实最开始，我一直处处很小心谨慎的，态度也一直很谦虚。况且作为公司唯一的国际学生，我知道并没有任何优势。只是对上面提到的那个senior，我真的nice不起来。我跟她合作过不少case，每次我有问题问她，从来答复都是“sorry, it is on the top of my head”来搪塞我。所以我只有自己查资料，或是问其他人。而且她每次的review point都是“please keep consistent with PY WB”，“please notice your spelling”(指的是缩写，我用的总是不太规范)等等，没有任何有用的信息。我们的case有deadline的时候，她就经常take vacation，把活全留给我来做。有时候她还把其他director的剩下的事也拿过来给我来做。她自己呢，有时候我有问题，直接去她的cube找她的时候，发现她在那边上网。
这次的事情，她又把不是我schedule上的Q3 estimate拿给我做，我跟她解释了我的事情特别多。然后她说她知道我schedule一个project的信息没来，我就应该有时间。我告诉她我的schedule刚刚被update了，但是我第二天会看看（我承认我也变得油条了，我没有明确答复我第二天做，只是说I will take a look at it tomorrow）。她竟然要求我第二天早上第一件事情做她的case的时候，她那个Q3的deadline也是9月15，我手头一堆的案子deadline也是9月15，所以我就没有回复她。况且那个manager cc mail给我的时候也没有明确讲是让我来做，我还当是让我学习的。虽然不乐意，第二天一早去我还是先做了那个Q3。manager过来找我的时候，我正在做着呢。这个senior如果有气度，就应该直接来问我，而不是去给manager打小报告。我承认我处理得并不是特别妥当，但是我觉得我做到了问心无愧。
我们公司这边，staff每次会跟不同组的人合作。其实跟其他人合作地一直都非常愉快，只是跟这一个，真是犯冲了。再说一点题外话，我其实住的地方离她才3个block，当时我对新搬去的地方不熟悉，我知道她也住在一个区，就告诉过她我住在哪条街的时候，她并没有告诉我她也在住附近。一直到后来我才发现原来她住得那么近的时候，就觉得很郁闷。不过也无所谓，我也不奢望跟同事跟成为朋友的。
至于做人做事，我也是尊重每个人的，包括我们的前台，做行政服务的，以及打扫卫生的墨西哥大哥。我尊重值得我尊重和尊敬的人，我并不以地位和金钱来衡量人，因为我要的不是那些东西，我也没有那么肤浅。至于四大，我是没有机会去了。事业和家庭，我会更倾向于家庭些。
以下是引用WC1999在9/2/2012 4:30:00 PM的发言：
嗯，看来mm在tax方面悟性很好。。。一般来说，mm这样做事又快又好的staff是senior同志们的心头宝，拉拢还来不及！所以，mm你现在的处境不是很正常！按照你的描述，几个senior同时都与你为难，我怎么觉得是你犯了众怒还不自知呢！你换位想一想，staff is supposed to report to senior directly。。。可是你的senior还要通过manager来压你才能按照他/她的schedule来出活儿！如果我是你的senior，我也心里不爽的！无论mm的能力有多么强，每个位置都有这个位置的本分，staff的第一本分就是与senior相处好，建议mm多多自省，找找自己为什么会犯众怒的原因吧！
楼主当初第一份工作的时候，虽然很快就与partner直接做一些活儿，但是我与我senior的关系也是不错的。。。三人行必有我师，我观察了我senior的长处以后，经常向她请教一些她擅长的东东的！她给我一个什么活儿，我也是会在第一时间给她做了，如果时间上有冲突，一定是她给我活儿的时候就说清楚什么时候能给她活儿，如果她不同意的话，就与她一起直接到manager/partner那儿去把priority谈明白。。。我是个不会讨好人的人，但是我做事做人以平等地尊重每个人为前提，不会因为partner比senior的title高，而轻慢title低的人。。。
觉得mm最大的问题还是在你的性格以及情商，这方面不是靠读书就能解决，还是要有着一日三省的态度，慢慢改变和提高的！
至于mm才工作8个月，就遇上learning curve瓶颈的问题。。。。我个人觉得等mm升了senior以后，就尽快找机会进四大吧！一来四大里可以学的很多很多，另一方面，四大的分店多，mm可以早日与你老公团聚。。。。
以下是引用xiaobaobaoxiao在9/2/2012 5:03:00 PM的发言：
我也觉得那位mm做的有点不对，我在一家四大做也是staff一年多了，跟我一起进去的有一个在industry工作了二十年的大姐。我一直觉得大姐懂得多所以什么都请教她虽然我们是同级。她去年的review就特别不好因为她的senior们都觉得被她threaten了，这是她们的原话哦。后来senior都不愿意跟他干活了，她直接跟一个partner干可是那个partner根本不参加对她的评分。
刚开始还是踏实点比较好的
谢谢分析和提醒！
其实最开始，我一直处处很小心谨慎的，态度也一直很谦虚。况且作为公司唯一的国际学生，我知道并没有任何优势。只是对上面提到的那个senior，我真的nice不起来。我跟她合作过不少case，每次我有问题问她，从来答复都是“sorry, it is on the top of my head”来搪塞我。所以我只有自己查资料，或是问其他人。而且她每次的review point都是“please keep consistent with PY WB”，“please notice your spelling”(指的是缩写，我用的总是不太规范)等等，没有任何有用的信息。我们的case有deadline的时候，她就经常take vacation，把活全留给我来做。有时候她还把其他director的剩下的事也拿过来给我来做。她自己呢，有时候我有问题，直接去她的cube找她的时候，发现她在那边上网。
这次的事情，她又把不是我schedule上的Q3 estimate拿给我做，我跟她解释了我的事情特别多。然后她说她知道我schedule一个project的信息没来，我就应该有时间。我告诉她我的schedule刚刚被update了，但是我第二天会看看（我承认我也变得油条了，我没有明确答复我第二天做，只是说I will take a look at it tomorrow）。她竟然要求我第二天早上第一件事情做她的case的时候，她那个Q3的deadline也是9月15，我手头一堆的案子deadline也是9月15，所以我就没有回复她。况且那个manager cc mail给我的时候也没有明确讲是让我来做，我还当是让我学习的。虽然不乐意，第二天一早去我还是先做了那个Q3。manager过来找我的时候，我正在做着呢。这个senior如果有气度，就应该直接来问我，而不是去给manager打小报告。我承认我处理得并不是特别妥当，但是我觉得我做到了问心无愧。
我们公司这边，staff每次会跟不同组的人合作。其实跟其他人合作地一直都非常愉快，只是跟这一个，真是犯冲了。再说一点题外话，我其实住的地方离她才3个block，当时我对新搬去的地方不熟悉，我知道她也住在一个区，就告诉过她我住在哪条街的时候，她并没有告诉我她也在住附近。一直到后来我才发现原来她住得那么近的时候，就觉得很郁闷。不过也无所谓，我也不奢望跟同事跟成为朋友的。
至于做人做事，我也是尊重每个人的，包括我们的前台，做行政服务的，以及打扫卫生的墨西哥大哥。我尊重值得我尊重和尊敬的人，我并不以地位和金钱来衡量人，因为我要的不是那些东西，我也没有那么肤浅。至于四大，我是没有机会去了。事业和家庭，我会更倾向于家庭些。
嗯，遇上人品不好的senior的话，做事更是要小心谨慎的。。。因为与这样的人玩心眼，你如果做不出人品更糟糕的事，吃亏的肯定是你啦！就我个人而言，楼主我肯定不会因为某个人或事，而放低自己做事做人的标准---换句话说，因为某个小人，就做损自己人品的事在我个人眼里太不值当了！在现实生活中真地遇上这样子的人的话，更要处处把事做得滴水不漏的！建议mm不要纠结与那个senior如何做人做事，还是把这段关系看做一个机会-----一个磨练自己做事滴水不漏的机会吧！反正staff就这么两年，很快就会过去，如果因为这个小人，你做事的水准上了一个台阶，不是很好吗？
前面你的描述中提到说“几个senior令你郁闷”。。。现在你又说除了这个senior，其它人都相处融洽！这好像有点前后矛盾，是不是楼主拍得有点狠了？呵呵，你我素不相识，我只有直言我看到你的问题，才是对你最大可能的帮助，不是？mm，做人只有敢于直面自己的问题，才能快快地进步！
我不明白你为什么会认为你没有机会去四大了呢？ 在楼主看来，你把自己的功夫练好，跳到四大做senior是很容易的事，因为四大经常非常缺senior的！所以，只要你努力，你一定可以活出你想要的活法的！好好加油吧！
[此贴子已经被作者于2012/9/3 14:52:54编辑过]
恩，上周心情不好，我是说得夸张了点。有几个让我有些不安，不知道怎么处理才好。比如最近一个case，比较简单，一个US entity，一个CFC。我们并不file consolidated return，而且file了Form5471。Senior的review point是要让我pick up那个CFC的income在1120 pg1。我没有研究太多，但是类似的case做了几个，觉得有些疑问。我还特别去问了一下能不能解释一下。他解释是解释了，无非还是要我按照他的意思改。可是过后，所有的question points和review points不知道被谁删掉了。我就觉得很疑惑，就去看了一下return，还是改回去了。我是觉得他应该告诉我一下，至少让我知道我之前的想法到底是对还是错，而且通常所以的改动都是我来做的。另外一个senior就总是喜欢到处sign off，就连PBC的资料，她也喜欢sign off，也总提醒我要sign off。有时候还把我generate的WB删掉，重新弄个一样的（或许有少许改动，比如TB report，有必要弄个新的么），然后sign上她的名字，其实她就在review的地方sign不就得了。搞得跟她合作的那个binder，根本看不到我的名字。其实都是小事啦，我也不该去计较这些的。
再个，我上周合作的另一个office的一个男manager，不停给我发email确定meeting和talk的时间，让我在Saturday和
Monday中间选。Saturday是周末，Monday是holiday
day。我选了Monday，也就是我今天去加班的原因。一个简单的case，形势至于搞得那么复杂么，一个email里头就说完了。今天去了，他告诉我
他把我做的已经review过了，不过因为还要等些其他信息，目前这个case只能暂停一会儿，今天没有什么可以talk的。其实我就知道没有什么好讨论的。但是去了就去了，就争取一下表现呗，去找了些小project做。
我们这边的partner大部分都是四大来的，所以客户还可以，只是目前我做的都是中小客户。关键问题还是四大加班太多，我想我明后年就得考虑生孩子了，所以四大就不适合我了。其实我也发现了，我目前其实只知道怎么做，却没有想太多为什么要那么做，要学的东西其实还有很多。我想我会要求明年focus在C corp，希望有机会多做些大客户，然后做tax provision。
以下是引用WC1999在9/3/2012 2:50:00 PM的发言：
嗯，遇上人品不好的senior的话，做事更是要小心谨慎的。。。因为与这样的人玩心眼，你如果做不出人品更糟糕的事，吃亏的肯定是你啦！就我个人而言，楼主我肯定不会因为某个人或事，而放低自己做事做人的标准---换句话说，因为某个小人，就做损自己人品的事在我个人眼里太不值当了！在现实生活中真地遇上这样子的人的话，更要处处把事做得滴水不漏的！建议mm不要纠结与那个senior如何做人做事，还是把这段关系看做一个机会-----一个磨练自己做事滴水不漏的机会吧！反正staff就这么两年，很快就会过去，如果因为这个小人，你做事的水准上了一个台阶，不是很好吗？
前面你的描述中提到说“几个senior令你郁闷”。。。现在你又说除了这个senior，其它人都相处融洽！这好像有点前后矛盾，是不是楼主拍得有点狠了？呵呵，你我素不相识，我只有直言我看到你的问题，才是对你最大可能的帮助，不是？mm，做人只有敢于直面自己的问题，才能快快地进步！
我不明白你为什么会认为你没有机会去四大了呢？ 在楼主看来，你把自己的功夫练好，跳到四大做senior是很容易的事，因为四大经常非常缺senior的！所以，只要你努力，你一定可以活出你想要的活法的！好好加油吧！
[此贴子已经被作者于2012/9/3 14:52:54编辑过]
[此贴子已经被作者于2012/9/3 20:28:12编辑过]
谢谢回复！今天还labor day，还去加了大半天班。虽然是被另外一个manager拧过去的，不过心态好多了，一天都是高高兴兴的，没有像上周哭拉着脸。我也想通了。我刷小性子，对我自己是没有任何好处的。我ld也经常教我要学会以professional的方式去处理问题。只是真正做起来有些难。
恩，上周心情不好，我是说得夸张了点。有几个让我有些不安，不知道怎么处理才好。比如最近一个case，比较简单，一个US entity，一个CFC。我们并不file consolidated return，而且file了Form5471。Senior的review point是要让我pick up那个CFC的income在1120 pg1。我没有研究太多，但是类似的case做了几个，觉得有些疑问。我还特别去问了一下能不能解释一下。他解释是解释了，无非还是要我按照他的意思改。可是过后，所有的question points和review points不知道被谁删掉了。我就觉得很疑惑，就去看了一下return，还是改回去了。我是觉得他应该告诉我一下，至少让我知道我之前的想法到底是对还是错，而且通常所以的改动都是我来做的。另外一个senior就总是喜欢到处sign off，就连PBC的资料，她也喜欢sign off，也总提醒我要sign off。有时候还把我generate的WB删掉，重新弄个一样的（或许有少许改动，比如TB report，有必要弄个新的么），然后sign上她的名字，其实她就在review的地方sign不就得了。搞得跟她合作的那个binder，根本看不到我的名字。其实都是小事啦，我也不该去计较这些的。
再个，我上周合作的另一个office的一个男manager，不停给我发email确定meeting和talk的时间，让我在Saturday和 Monday中间选。Saturday是周末，Monday是holiday day。我选了Monday，也就是我今天去加班的原因。一个简单的case，形势至于搞得那么复杂么，一个email里头就说完了。今天去了，他告诉我他把我做的已经review过了，不过因为还要等些其他信息，目前这个case只能暂停一会儿，今天没有什么可以talk的。其实我就知道没有什么好讨论的。但是去了就去了，就争取一下表现呗，去找了些小project做。
我们这边的partner大部分都是四大来的，所以客户还可以，只是目前我做的都是中小客户。关键问题还是四大加班太多，我想我明后年就得考虑生孩子了，所以四大就不适合我了。其实我也发现了，我目前其实只知道怎么做，却没有想太多为什么要那么做，要学的东西其实还有很多。我想我会要求明年focus在C corp，希望有机会多做些大客户，然后做tax provision。
[此贴子已经被作者于2012/9/3 20:28:12编辑过]
CFC's earnings and profits shall be reported on From 5471. The parts that should be reported onto Form 1120, page 1, include 1) cash dividend and/or 2) deemed dividend (subpart F, Sec 78 gross up). If there is no cash/deemed dividend in the current tax year, E&P pool and tax pool just keep accumulating on Form 5471 and CFC's E&P does not affect Form 1120, page 1, at all.
至于其它一些，楼主觉得mm有点玻璃心了！做人做事，学会把心胸放宽，对于与自己的想法做法不同的东东淡然一些豁达一些，是善待自己的最好方式了！！！
[此贴子已经被作者于2012/9/3 22:20:05编辑过]
我现在养成习惯一有空就来这儿逛呢。
还没有开始做partnership 的tax return呢，明年应该也有机会做吧。
看看别的MM，发现工作是这样的了，不会尽如人意的。
因为每个人的性格都不一样，有时想想，其实senior或者manager也不是针对某人，是因为他们性格就是这样。
所以也不要太在意。
楼上那位MM尽量想想工作上开心的事吧。
其实我挺羡慕你的，因为你工作量越大，证明他们越需要你。在压力下学到的东西会越多。
你说你挺喜欢TAX的，那样每天都能做TAX，已经是一件幸福的事。
看看版上好多MM还没找到工作，能找到工作而且是一份自己喜欢做的工作，是多么幸运啊。
嗯，mm现在只做了8个月的tax，说实话，还没怎么入门呢！而且entry level的东东是最不好玩的。。。就好比练钢琴的初级阶段都只是很枯燥地练手指，要想弹奏美妙的曲子是需要积累的！mm要是没有恒心和毅力，做什么行业都很难达到----积累到可以享受工作的阶段的！建议mm好好挖掘一下自己在工作中的兴趣，如果最后发现自己实在是不适合做tax，再考虑转行吧！
楼主从小到大一直是个对什么都三分钟热度的人，后来和俺老公结婚，他是个相当有毅力的人，受了他的影响，现在也比较少做半途而废的事了。。。因为人一旦尝到了恒心和毅力的甜头，就会发现做什么都不能坚持的人好傻好可怜！They usually cannot realize who they are and what they want to be. They constantly deny themselves and even cannot enjoy what they already have. 所以，mm为了你自己的幸福，还是要尽快改一改这个不能坚持的坏毛病！加油！
[此贴子已经被作者于2012/9/1 15:18:07编辑过]
生活的颠簸有时候都让我忘记了我以前是一个多么有毅力的人……
看了mm回帖很有启发～说得真好！
我要好好坚持，积累到可以享受到状态～
生活的颠簸有时候都让我忘记了我以前是一个多么有毅力的人……
看了mm回帖很有启发～说得真好！
我要好好坚持，积累到可以享受到状态～
呵呵，给mm一个大大的拥抱，mm这话感觉很对头啊！
楼主长周末加班，听着喜欢的音乐高高兴兴地playing tax! 办完正事儿去店里逛了一圈，欣喜地发现自己喜欢的包包竟然有货，立马拿下！然后回家与孩子玩玩，下厨做一顿好吃的饭，与老妈泡泡电话粥，与老公滚滚床单。。。需要加班的长周末不是一样很美好吗？
楼主个人觉得俺自己付出的每一份努力都是为了追求一种心态上的自由状态，给自己的心通过坚持和努力加上一对翅膀，尽力享受自己所拥有的，比如家庭，工作，等等。。。。。楼主生活里的硬伤也有很多，十几二十多岁的时候也是个爱complain的主儿，时常被那些不如意搞得很郁闷！现在回头看看当初的俺真是好窘好傻！ 其实生活里很多东西都是一通百通的，mm你如果继续坚持努力的话，等你积累到了能够享受工作的状态的时候，你一定会惊讶地发现你也拥有更好的能力和心态来享受生活中的其他方面了！为了自己的幸福，好好加油吧！
呵呵，给mm一个大大的拥抱，mm这话感觉很对头啊！
楼主长周末加班，听着喜欢的音乐高高兴兴地playing tax! 办完正事儿去店里逛了一圈，欣喜地发现自己喜欢的包包竟然有货，立马拿下！然后回家与孩子玩玩，下厨做一顿好吃的饭，与老妈泡泡电话粥，与老公滚滚床单。。。需要加班的长周末不是一样很美好吗？
楼主个人觉得俺自己付出的每一份努力都是为了追求一种心态上的自由状态，给自己的心通过坚持和努力加上一对翅膀，尽力享受自己所拥有的，比如家庭，工作，等等。。。。。楼主生活里的硬伤也有很多，十几二十多岁的时候也是个爱complain的主儿，时常被那些不如意搞得很郁闷！现在回头看看当初的俺真是好窘好傻！ 其实生活里很多东西都是一通百通的，mm你如果继续坚持努力的话，等你积累到了能够享受工作的状态的时候，你一定会惊讶地发现你也拥有更好的能力和心态来享受生活中的其他方面了！为了自己的幸福，好好加油吧！
听起来真幸福！让我很神往……
我今晚有paper，homework和reading assignment，
还要争取重听一边老师上课的录音，因为intermediate accounting老师说话实在太快了……
汗……Sounds silly……
确实，心放宽些，自然也会过得舒心些。是时候要好好计划自己的业务时间，让生活更充实些，丰富些，而不要浪费时间在一些小事上了。
以下是引用WC1999在9/3/2012 10:14:00 PM的发言：
CFC's earnings and profits shall be reported on From 5471. The parts that should be reported onto Form 1120, page 1, include 1) cash dividend and/or 2) deemed dividend (subpart F, Sec 78 gross up). If there is no cash/deemed dividend in the current tax year, E&P pool and tax pool just keep accumulating on Form 5471 and CFC's E&P does not affect Form 1120, page 1, at all.
至于其它一些，楼主觉得mm有点玻璃心了！做人做事，学会把心胸放宽，对于与自己的想法做法不同的东东淡然一些豁达一些，是善待自己的最好方式了！！！
[此贴子已经被作者于2012/9/3 22:20:05编辑过]
是要时时反省一下自己，这样才能有进步。
以下是引用四叶幸运草在9/3/2012 11:07:00 PM的发言：
我现在养成习惯一有空就来这儿逛呢。
还没有开始做partnership 的tax return呢，明年应该也有机会做吧。
看看别的MM，发现工作是这样的了，不会尽如人意的。
因为每个人的性格都不一样，有时想想，其实senior或者manager也不是针对某人，是因为他们性格就是这样。
所以也不要太在意。
楼上那位MM尽量想想工作上开心的事吧。
其实我挺羡慕你的，因为你工作量越大，证明他们越需要你。在压力下学到的东西会越多。
你说你挺喜欢TAX的，那样每天都能做TAX，已经是一件幸福的事。
看看版上好多MM还没找到工作，能找到工作而且是一份自己喜欢做的工作，是多么幸运啊。
听起来真幸福！让我很神往……
我今晚有paper，homework和reading assignment，
还要争取重听一边老师上课的录音，因为intermediate accounting老师说话实在太快了……
汗……Sounds silly……
嘻嘻，俺今晚也还有homework，与mm握手！俺今天上班就挺忙的，下班有点晚了，直奔学校接孩子，路上还有点堵车，回到家做了晚饭，监督孩子弹琴做功课。。。一会儿等娃睡了俺再工作一下！ mm你看，其实生活也就是一般人的生活，幸福的感觉都是自己给自己的，不是吗？ 就好比现在俺能够感觉到你也在世界的某个地方愉快地努力着，楼主俺就很开心！呵呵。。。
我回头再多读读CFC相关的资料，那个Subpart F实在不懂是什么东东。
确实，心放宽些，自然也会过得舒心些。是时候要好好计划自己的业务时间，让生活更充实些，丰富些，而不要浪费时间在一些小事上了。
BNA Portfolio有专门一章关于Subpart F的，等mm忙完了这个tax season，可以去读一下。。。主要是Sec 951，952，954，956。。。。。。做tax要多查code，建议你去弄一本CCH或是BNA的code书放在手边，遇上什么就查一查，就好比学英文查字典一样的！读了以后有问题再来问楼主好了，希望届时mm会用比较愉悦地心情与楼主讨论tax问题哟！祝mm剩下tax season的最后一个多星期一切顺利！
[此贴子已经被作者于2012/9/4 23:08:37编辑过]
说来也巧，mm这个问题恰恰是我近阶段一直思考的问题！一个non-native speaker的CPA做了几年manager以后该给自己设定一个怎样的职业规划呢？其实这个问题是一个蛮私人的问题，根据每个人不同的性格，不同的经济情况，不同的家庭情况，不同人生阶段的心理状态，都会有不同的答案！好比我自己，两年前的答案和现在的答案就很不一样！所以，我觉得这应该是一个每个人都需要隔一段时间就思考一下的问题！
好了，不打太极了。。。我还是真诚地与mm从以下的两方面来分享一下我目前的一些想法吧：1）attitude 2）technique
1) attitude --- 尽量挖掘工作中里自己享受的部分，try my best to focus on what I enjoy as much as possible! 在这个圈子里做了十年，对于自己喜欢的和不喜欢的比较有谱了，而且我这个人对于权利和钱的欲望都一般般，生活各方面也没什么压力，所以，目前的职业规划最大目标就是做自己喜欢做的事！具体攻略是---如果在小公司里“占山为王”的话，可以直接招一些擅长做自己不喜欢东东的手下，那自己就可以最大限度的腾出时间来做自己喜欢的部分了。。。如果是在大公司里“同流合污”的话，那就挑一个自己喜欢的分支，把手下人调教好做自己不喜欢的部分，那自己就也有时间做自己喜欢的部分了！
2）technique --- 知识的积累都是一样的，知识面全，知识点深！套金庸的说法就是，内功深厚，招式精妙，嘻嘻。。。。所以，内功自己还是要不断修炼，招式还是要与高人多学多切磋！按照我个人现在的情况来看，tax planning方面还欠火候的，因此等我international compliance的火候差不多了以后，下一步想换个international tax planning的工作！
mm刚开始做provision，provision的火候是在一个一个的quarter end/year end closing里练出来的，还是需要个2-3年的。。。我个人觉得在industry，provision is much more stressful than compliance！加油！
谢谢MM分享，以后有问题还要向你请教了。对了，MM在哪个州？
谢谢MM分享，以后有问题还要向你请教了。对了，MM在哪个州？
嗯，有问题提出来大家讨论嘛。。。楼主最喜欢讨论有意思的tax问题了！哪个州什么的不重要，天涯若比邻嘛。。呵呵
LZmm有没有想过自己开个CPA firm。 感觉自由度比打工大。 要是有客户的话，钱也不少。
～～～～～～～～
LZmm有没有想过自己开个CPA firm。 感觉自由度比打工大。 要是有客户的话，钱也不少。
楼主只是一个对play number比较有兴趣的普通人。。。自己开公司对于情商的要求比较高，楼主自认是做不好的，所以也不想做哈。。。呵呵！
[此贴子已经被作者于2012/9/8 11:43:33编辑过]
插
大致的情况是这样的：美国A电动汽车方向的集团公司，准备给中国大陆一个公司B投资，中间有香港的控股公司控股C。现在的B公司还在in process 中，大概2014年左右才完成吧。B公司会有sales, R&D, Manufacture 和Tech support方向的功能。但是主要high end的R&D会在集团旗下的英国公司。大概问题主要关心的是对于B公司的成立，有三条途径：1）outsource; 2) licensing rights, patents, etc; 3) subsidiary。我估计问题就是要看哪种方式最有利吧。我不知道该怎么着手，从哪个方面去问题。
我对tax planning一点都不懂，而且也没有听说过这个客户，连他们做什么的都是后面查到的，甚至开始的时候我一直以为是个食品公司。其实是上个月一次中午吃饭的时候，一个partner随意问我以后的goal是什么的时候，我当时想都没有想，就提到了tax planning。虽然费了半天解释，不是不喜欢compliance, 而是tax planning没有资料给你去查，没有一个确切的答案，听起来很有有挑战性。后面越解释越乱了。那几天正是我前不久我来发帖的时候，正好心情不太好，搞得后面心情更糟糕。
今天这个partner过来问我最近忙不忙，我说事情都快做完了，他说他会有个关于tax planning电话meeting，让我去听听，然后take note，过几天跟他讨论一下。听完我就傻眼了，我赶紧又解释了，那个tax planning只是我将来的goal，不是现在，我现在的知识面还不够之来的。他说没有关系，可以先了解一些。没办法，也只好硬着头皮上了，meeting结束后，我更是摸不着头脑了。所以来麻烦lz来指点一下。
[此贴子已经被作者于2012/9/13 0:06:54编辑过]
能问一下lz关于tax planning的问题么？
大致的情况是这样的：美国A电动汽车方向的集团公司，准备给中国大陆一个公司B投资，中间有香港的控股公司控股C。现在的B公司还在in process 中，大概2014年左右才完成吧。B公司会有sales, R&D, Manufacture 和Tech support方向的功能。但是主要high end的R&D会在集团旗下的英国公司。大概问题主要关心的是对于B公司的成立，有三条途径：1）outsource; 2) licensing rights, patents, etc; 3) subsidiary。我估计问题就是要看哪种方式最有利吧。我不知道该怎么着手，从哪个方面去问题。
我对tax planning一点都不懂，而且也没有听说过这个客户，连他们做什么的都是后面查到的，甚至开始的时候我一直以为是个食品公司。其实是上个月一次中午吃饭的时候，一个partner随意问我以后的goal是什么的时候，我当时想都没有想，就提到了tax planning。虽然费了半天解释，不是不喜欢compliance, 而是tax planning没有资料给你去查，没有一个确切的答案，听起来很有有挑战性。后面越解释越乱了。那几天正是我前不久我来发帖的时候，正好心情不太好，搞得后面心情更糟糕。
今天这个partner过来问我最近忙不忙，我说事情都快做完了，他说他会有个关于tax planning电话meeting，让我去听听，然后take note，过几天跟他讨论一下。听完我就傻眼了，我赶紧又解释了，那个tax planning只是我将来的goal，不是现在，我现在的知识面还不够之来的。他说没有关系，可以先了解一些。没办法，也只好硬着头皮上了，meeting结束后，我更是摸不着头脑了。所以来麻烦lz来指点一下。
[此贴子已经被作者于2012/9/13 0:06:54编辑过]
Tax planning is too hard for an entry level staff. I guess the reason why your partner got you involved with this project is because B & C are the entities in China, which may be required some Chinese only documents by the government. So just take easy!
Generally speaking, it is not recommended to register patents in China. So most US companies who do business in China set up the sale and/or tech support subsidiaries in China, which can be easily controlled through transfer pricing adjustments.
楼主，问个问题。tax recovery 到底啥意思？我google了，还是不太明白。多谢～
The verb, recover means to get back.......So tax recovery means to get back tax........
这周周一到周四我有两门期中考，3个quiz，一个presentation和一个mock interview，可把我忙坏啦。
今天上午有一个招聘会，其实我一点没时间准备这个招聘会，
但是还是咬咬牙去了（准备找明年夏天的实习）。
我知道去招聘会之前都要做好功课，想好good question和想好showcase的，
今天反正没时间准备，就没做好：投了几分简历，和几家公司聊了聊，没得到interview。
希望以后能做好～～～
lzmm周五忙吗？
Hi，lzmm我来报到了！
这周周一到周四我有两门期中考，3个quiz，一个presentation和一个mock interview，可把我忙坏啦。
今天上午有一个招聘会，其实我一点没时间准备这个招聘会，
但是还是咬咬牙去了（准备找明年夏天的实习）。
我知道去招聘会之前都要做好功课，想好good question和想好showcase的，
今天反正没时间准备，就没做好：投了几分简历，和几家公司聊了聊，没得到interview。
希望以后能做好～～～
lzmm周五忙吗？
mm这星期好忙呀！不过招聘会很重要哟。。。其实每次招聘会很早就会提前通知大家时间的，所以就算是与考试重在一个星期，mm也可以提前做准备的！你下次要把时间安排地更好一些哈！
嗯，今天下午把公司的return efile出去了。。。所以，又一个tax season胜利结束了哈！晚上一边听歌一边泡在好声音的帖子里从第一页爬到100多页。。。欣喜地看到梁博以小二班第一的成绩进了前四，这小伙儿给人以淡定清新质朴的感觉，嗓音不错高音爆发还挺man的，而且才只有21岁，有前途！呵呵
mm这星期好忙呀！不过招聘会很重要哟。。。其实每次招聘会很早就会提前通知大家时间的，所以就算是与考试重在一个星期，mm也可以提前做准备的！你下次要把时间安排地更好一些哈！
嗯，今天下午把公司的return efile出去了。。。所以，又一个tax season胜利结束了哈！晚上一边听歌一边泡在好声音的帖子里从第一页爬到100多页。。。欣喜地看到梁博以小二班第一的成绩进了前四，这小伙儿给人以淡定清新质朴的感觉，嗓音不错高音爆发还挺man的，而且才只有21岁，有前途！呵呵
恩，说的对，确实很早就通知了…… 下次不能有借口了
lz以前参加招聘会有木有神马心得？
老板说我让提问题，所以目前我就是尽量找找 tax incentive， R&D credit， NOL， transfer pricing方面的东西。谢谢LZ给的这个关于patent的提示！主要的patent是在英国注册和批准的。不知道对于transfer pricing有没有影响。我一时半会也做不了那么多research。估计到时候就当问题提出来好了。
还有，对于有些问题不太明白，比如我老板问客户关于cash flow， customer，生产线的购买主要哪里的问题。这些对tax planning有很大影响么？
以下是引用WC1999在9/13/2012 5:37:00 PM的发言：
Tax planning is too hard for an entry level staff. I guess the reason why your partner got you involved with this project is because B & C are the entities in China, which may be required some Chinese only documents by the government. So just take easy!
Generally speaking, it is not recommended to register patents in China. So most US companies who do business in China set up the sale and/or tech support subsidiaries in China, which can be easily controlled through transfer pricing adjustments.
以下是引用WC1999在9/13/2012 10:45:00 PM的发言：
mm这星期好忙呀！不过招聘会很重要哟。。。其实每次招聘会很早就会提前通知大家时间的，所以就算是与考试重在一个星期，mm也可以提前做准备的！你下次要把时间安排地更好一些哈！
嗯，今天下午把公司的return efile出去了。。。所以，又一个tax season胜利结束了哈！晚上一边听歌一边泡在好声音的帖子里从第一页爬到100多页。。。欣喜地看到梁博以小二班第一的成绩进了前四，这小伙儿给人以淡定清新质朴的感觉，嗓音不错高音爆发还挺man的，而且才只有21岁，有前途！呵呵
恩，说的对，确实很早就通知了…… 下次不能有借口了 lz以前参加招聘会有木有神马心得？
校园招聘会太有用了。。。一般招人的manager都会通过招聘会来看一看这一届毕业生的性格！我当时读master的时候做GA做了一段时间，所以与一帮本科的小孩还蛮熟的，知道他们里面好些人都是通过招聘会与hiring manager打成一片！对于这样情商强大的毕业生，到时候的面试只不过是走个过场而已！ 因此，招聘会是校园面试的一块很好的敲门砖，mm要把它做为面试的第一步！楼主当初都是精心打扮充分准备的，主动与每个公司的人说话，介绍自己并诉说自己是如何喜欢那个公司（现在想想有点肉麻！！！）。。。所以楼主当时campus interview的时候，除了Anderson没拿到，其它几个campus interview都拿到了。。。然后你会发现面试你的人就是招聘会里的某个人哈！
恩，谢谢提醒！ 老板说我让提问题，所以目前我就是尽量找找 tax incentive， R&D credit， NOL， transfer pricing方面的东西。谢谢LZ给的这个关于patent的提示！主要的patent是在英国注册和批准的。不知道对于transfer pricing有没有影响。我一时半会也做不了那么多research。估计到时候就当问题提出来好了。
还有，对于有些问题不太明白，比如我老板问客户关于cash flow， customer，生产线的购买主要哪里的问题。这些对tax planning有很大影响么？
如果patent在英国，那么一般R&D department也会在英国吧！中国政府对于知识产权的保护简直就是个P，所以世界人民谁也不会胆儿大到会飞蛾扑火的，伤不起啊！ 对于这方面的tax planning，关键是function！！！对于parent company来说，需要讨论和决定：
1) 怎样的function必须在中国？
2）怎样的function适合在中国？
3）需要给每个function怎样的margin？比如一般来说，母公司会给sale function 5-10% gross margin，可以通过commission 或是resale的方式给。。。这些都是需要transfer pricing intercompany agreement。
中国现在会给new business一些tax incentive， 比如前五年不用交税什么的，每个地方都不一样，比如上海的保税区和苏州的保税区就有很多的不同，需要通过中国的cpa firm把具体细节搞清楚！至于customer，需要对于customer在哪里有个大概的了解，因为一个产品美国的母公司通过中国的销售公司卖给越南的customer会造成美国的subpart F。至于生产线的购买，那是因为中国政府会有一些蛮极品的business tax和关税问题，需要通过中国的cpa firm把具体细节问清楚！
[此贴子已经被作者于2012/9/14 20:42:32编辑过]
好声音里，男生我最喜欢梁博，女生最喜欢吉克隽逸。
男生我喜欢梁博和平安。。。。女生没有特别喜欢的，这个吉mm有点过于油的感觉。。。。想当初楼主追超女尚雯婕追得可来劲儿，最后尚mm不负众望拿了冠军，楼主狠狠得激动了一把！可是尚mm现在的装扮都好怪，一个蛮纯净的孩子把自己弄得古里古怪的，叹！希望这次梁博也能拿冠军！
校园招聘会太有用了。。。一般招人的manager都会通过招聘会来看一看这一届毕业生的性格！我当时读master的时候做ga做了一段时间，所以与一帮本科的小孩还蛮熟的，知道他们里面好些人都是通过招聘会与hiring manager打成一片！对于这样情商强大的毕业生，到时候的面试只不过是走个过场而已！ 因此，招聘会是校园面试的一块很好的敲门砖，mm要把它做为面试的第一步！楼主当初都是精心打扮充分准备的，主动与每个公司的人说话，介绍自己并诉说自己是如何喜欢那个公司（现在想想有点肉麻！！！）。。。所以楼主当时campus interview的时候，除了anderson没拿到，其它几个campus interview都拿到了。。。然后你会发现面试你的人就是招聘会里的某个人哈！
我已经发现了！
我们班有几个人通过这个招聘会拿到了interview，
其中有个男生和面试官通过校园活动已经见了4次面了！
但是我也遇到了一个问题，lzmm能看看我发的贴么，在隔壁：
http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?boardid=373&topicid=1282169#editform
我已经发现了！
我们班有几个人通过这个招聘会拿到了interview，其中有个男生和面试官通过校园活动已经见了4次面了！
但是我也遇到了一个问题，lzmm能看看我发的贴么，在隔壁：
http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?boardid=373&topicid=1282169#editform
楼主距离internship sponsor的问题已经很遥远了。。。这个政策应该是学校说了算的，mm还是去学校里的相关部门好好问一下吧！
mark 之
以下是引用WC1999在9/14/2012 8:41:00 PM的发言：
如果patent在英国，那么一般R&D department也会在英国吧！中国政府对于知识产权的保护简直就是个P，所以世界人民谁也不会胆儿大到会飞蛾扑火的，伤不起啊！ 对于这方面的tax planning，关键是function！！！对于parent company来说，需要讨论和决定：
1) 怎样的function必须在中国？
2）怎样的function适合在中国？
3）需要给每个function怎样的margin？比如一般来说，母公司会给sale function 5-10% gross margin，可以通过commission 或是resale的方式给。。。这些都是需要transfer pricing intercompany agreement。
中国现在会给new business一些tax incentive， 比如前五年不用交税什么的，每个地方都不一样，比如上海的保税区和苏州的保税区就有很多的不同，需要通过中国的cpa firm把具体细节搞清楚！至于customer，需要对于customer在哪里有个大概的了解，因为一个产品美国的母公司通过中国的销售公司卖给越南的customer会造成美国的subpart F。至于生产线的购买，那是因为中国政府会有一些蛮极品的business tax和关税问题，需要通过中国的cpa firm把具体细节问清楚！
[此贴子已经被作者于2012/9/14 20:42:32编辑过]
CPA考完了3门，为了维持身份，可能要去再申请一个MS Taxation
想麻烦楼主帮我看看简历。能否把你的邮箱站内信发我呢？
另外，local firm我都是发邮件投的，一般都发信给partner，但没啥回信儿。看了你的经验，我觉得是不是打电话更好呢？一般都是打给哪类人呢？partner还是staff？
大谢一个先！
谢谢，拜读完楼主的帖子真的很激励人。我是个fresh MSA graduate，正在找工，去了几家不同学校的招聘会（凡是能混进去的都去了），这个九月到现在投了也有100多份简历了，但目前基本上没啥回信儿。想做税，校园招聘四大来了俩家，tax openning比审计少很多，所以我现在也正在积极地投local firm CPA考完了3门，为了维持身份，可能要去再申请一个MS Taxation 想麻烦楼主帮我看看简历。能否把你的邮箱站内信发我呢？另外，local firm我都是发邮件投的，一般都发信给partner，但没啥回信儿。看了你的经验，我觉得是不是打电话更好呢？一般都是打给哪类人呢？partner还是staff？大谢一个先！
好吧，我给你短一个我的油箱。。。。打电话follow up的话，还是要通过hr hiring manager的。。。。。。
第一次上这个版竟然发现了熟悉的id：-）mm我在mitbbs上也见过你。我今年底毕业，想请教你怎么找到national firm的职位呢？我去了不同学校的招聘会，所有firm问了个遍，发现除了四大，和几个local firm，其他的公司都不招国际生。你当时在哪里投简历呢？我学校网站linkedin 和indeed神马的都投着呢，但目前十有八九没啥回信儿。一般像这种海投的，多久followup比较好呢？
你好像认错人了，我从没有上过mitbbs哟！你现在最大的机会就是学校的招聘会。。。如果你每个招聘会都去了，但是一个面试都没有的话，说明你整个package里一定有些很明显的硬伤。。。你还是需要总结一下你的weakness，看看有没有可能在短时间内可以遮掩一下！
你好像认错人了，我从没有上过mitbbs哟！你现在最大的机会就是学校的招聘会。。。如果你每个招聘会都去了，但是一个面试都没有的话，说明你整个package里一定有些很明显的硬伤。。。你还是需要总结一下你的weakness，看看有没有可能在短时间内可以遮掩一下！
发帖失误，惭愧，我说的熟悉id是xingzi410。第一次在这里发帖，没“引用”对
其实我春季时有过三次面试，那时投的是审计，就像你说的，我之后总结经验觉得还是tax更适合我，当时投审计因为是想着回国发展的。而且interview skill不好，全当练兵了。简历发了，真的谢谢你啦，我刚把这近90页的帖子都看了，大家在你的号召下都在分享，实在是集大成之作！应该多看几遍的！
发帖失误，惭愧，我说的熟悉id是xingzi410。第一次在这里发帖，没“引用”对其实我春季时有过三次面试，那时投的是审计，就像你说的，我之后总结经验觉得还是tax更适合我，当时投审计因为是想着回国发展的。而且interview skill不好，全当练兵了。简历发了，真的谢谢你啦，我刚把这近90页的帖子都看了，大家在你的号召下都在分享，实在是集大成之作！应该多看几遍的！
嗯，你的简历是我看过相当好的。。。比楼主当初的简历还要高上一个台阶，我本科和硕士的学校都是二三流的学校，嘻嘻。。。所以，mm现在需要全身心投入多抓soft skills。。。出门转弯有很多很好讲如何面试的帖子，建议mm用心学习一下！！！
刚收到一个interview通知，虽然不确定他家给h1b，但这个练习interview skill的机会实在是不能错过的。
以下是引用WC1999
嗯，你的简历是我看过相当好的。。。比楼主当初的简历还要高上一个台阶，我本科和硕士的学校都是二三流的学校，嘻嘻。。。所以，mm现在需要全身心投入多抓soft skills。。。出门转弯有很多很好讲如何面试的帖子，建议mm用心学习一下！！！
我是在学校的on campus interview拿到的。我觉得你不要一开始就直接问这个H1B的问题。你就试着轻松些去聊，多做些research，只要有面试了，把面试准备好不怕了。因为去参加招聘会的人并不一定是能最后做主的人。我在招聘会上也主要跟四大的人聊，都没有留意到我现在的公司，不过网上简历还是投了。虽然收到一面通知的时候，觉得很惊讶，因为没有报任何希望，所以面试的过程表现得很轻松，结果也出奇地好。面完写了thank you letter后，很快就收到回复，说HR会很快通知二面。然后二面基本水过。至于办H1b的事，我在mitbbs上也发过帖子。政策是死的，但是人是活的，任何事都是有可能的。
我今年也会去参加招聘会，本来想推荐我的学弟学妹的，我也特地打听过了。tax普通流动太低，我们公司也是，目前就是比去年少了一个人，明年一月有几个新人要开始上班。所以今年招聘是为2014年做储备。至于国际学生，HR那边态度很明确，senior以上才办H1b，说我是特例。但我老板的态度是，如果是四大看中的，会考虑。我们几个partner都是四大过来的，有四大情节。
以下是引用wxsgc8在9/21/2012 12:32:00 PM的发言：
第一次上这个版竟然发现了熟悉的id：-）mm我在mitbbs上也见过你。我今年底毕业，想请教你怎么找到national firm的职位呢？我去了不同学校的招聘会，所有firm问了个遍，发现除了四大，和几个local firm，其他的公司都不招国际生。你当时在哪里投简历呢？我学校网站linkedin 和indeed神马的都投着呢，但目前十有八九没啥回信儿。一般像这种海投的，多久followup比较好呢？
以下是引用xingzi410在9/21/2012 11:14:00 PM的发言：
呵呵，你的id我也有印象。
我是在学校的on campus interview拿到的。我觉得你不要一开始就直接问这个H1B的问题。你就试着轻松些去聊，多做些research，只要有面试了，把面试准备好不怕了。因为去参加招聘会的人并不一定是能最后做主的人。我在招聘会上也主要跟四大的人聊，都没有留意到我现在的公司，不过网上简历还是投了。虽然收到一面通知的时候，觉得很惊讶，因为没有报任何希望，所以面试的过程表现得很轻松，结果也出奇地好。面完写了thank you letter后，很快就收到回复，说HR会很快通知二面。然后二面基本水过。至于办H1b的事，我在mitbbs上也发过帖子。政策是死的，但是人是活的，任何事都是有可能的。
我今年也会去参加招聘会，本来想推荐我的学弟学妹的，我也特地打听过了。tax普通流动太低，我们公司也是，目前就是比去年少了一个人，明年一月有几个新人要开始上班。所以今年招聘是为2014年做储备。至于国际学生，HR那边态度很明确，senior以上才办H1b，说我是特例。但我老板的态度是，如果是四大看中的，会考虑。我们几个partner都是四大过来的，有四大情节。
1）跨州找工作，如果职位低的话，会难一些。。。因为大部分小公司不愿意出钱让candidate过来面试！
2）如果你老公已经搬过去的话，简历上就用当地的地址会好一些的。
3）一般先会有一个phone interview。。。谈的结果好的话，才有office interview。。。office interview一定要飞过去的！
4）我个人的意见是一定要启用当地的猎头公司！你可以通过黄页查一下当地的猎头公司，然后捡几个大的猎头公司打电话。。。对于猎头公司来说，好的candidate就是好的inventory，如果你的简历strong的话，他们会对你很高度热情的！
[此贴子已经被作者于2012/9/28 16:06:35编辑过]
ＬＺ，可以说说怎么样进入到ＴＡＸ这个领域吗？我现在想转方向做ＴＡＸ，之前没有做过这个，看了你的文章很受启发。谢谢！
进入任何一个新的领域都是一个道理---先学知识，再实践。
lzmm，我今天接到了一个通知我面试的电话！兴奋！下周五！
太好了。。。bless！
lzmm，问一个困扰很久的问题，如果在美国做tax track，回国的话发展怎么样？或者什么职位会比较合适？
本来想走audit（据说前景比较好），可是又觉得tax比较适合我（偏research一些，跟客户的关系也没那么复杂）。现在纠结了><.. div="">
我是理工科背景没有学过会计，快要写得双目流血了……
没什么思路不知道该从何下手分析！
深刻觉得理工科学生觉得会计没有技术含量是相当不对的！
lzmm，顺便求一下分享：如何提高英语写作水平？
先祝大家中秋节快乐！！ lzmm，问一个困扰很久的问题，如果在美国做tax track，回国的话发展怎么样？或者什么职位会比较合适？本来想走audit（据说前景比较好），可是又觉得tax比较适合我（偏research一些，跟客户的关系也没那么复杂）。现在纠结了><..
谢谢你的祝福。。。准备回国的话，还是做audit track以后机会多一些！
如果你一定想做tax的话，需要找一份以下条件的工作：
1）big four only
2）tax provision with international tax preferred
or 3）transfer pricing related
千万不要做常规的federal compliance。。。
[此贴子已经被作者于2012/10/1 14:35:56编辑过]
这个周末在写会计课的期末分析报告。
我是理工科背景没有学过会计，快要写得双目流血了……
没什么思路不知道该从何下手分析！
深刻觉得理工科学生觉得会计没有技术含量是相当不对的！
lzmm，顺便求一下分享：如何提高英语写作水平？
只有多读多写喽。。。楼主老公是学生物的，由于他现在经常写grant，他的写作水平已经是楼主一个学语言出身的人望尘莫及了。。。楼主虚心向他请教，他说如果每天写500-1000字，写作功力很快就提高了！可楼主每天只写一些email，所以写作的水平至今还是很浆糊！汗！
只有多读多写喽。。。楼主老公是学生物的，由于他现在经常写grant，他的写作水平已经是楼主一个学语言出身的人望尘莫及了。。。楼主虚心向他请教，他说如果每天写500-1000字，写作功力很快就提高了！可楼主每天只写一些email，所以写作的水平至今还是很浆糊！汗！
太佩服嫩老公了！
我们现在的小组project，美国人写的一看就用词好句式多变。
我每次写东西脑海里总是几个基本句式滚来滚去，汗死！
好累啊，觉得需要提高的地方好多，时间不够用……
[此贴子已经被作者于2012/10/1 18:50:42编辑过]
亲一个！
MM, 我想了解一下Tax Effective Supply Chain Management的tax人员主要做哪些方面的工作。我马上就要面试拉，谢谢MM~
我怎么觉得这个工作的重点是supply chain management呢？ 抱歉，楼主没有接触过这样性质的工作，没有什么可说的。。。。
mark.....really appreciate you sharing your experience.
The goal of transfer pricing is to determine the best way to set up a price for arm's-length transactions! In your case, you will need to undersand who are the related parties first! If the US company has any third party customers in UK, the US company can simply use the UK third party price to set up the price for its related party in UK. If not, the US company needs to select the best method accordingly to search for a reasonable price range within the right comparable pool, in order to set up the price for its related party in UK.
According to what you have mentioned, I can tell you do not understand transfer pricing concepts at all! You probably want to read more about transfer pricing asap.
晚上回到家累惨了……昨天那个面试稍微match一点，今天那个面试表现一般，唉……
lzmm，我去了本州外地一个招聘会啦，拿到了两个面试，昨天一个今天一个。
晚上回到家累惨了……昨天那个面试稍微match一点，今天那个面试表现一般，唉……
嗯，累了就好好休息一下。。。我也是每次重要面试以后，都有竭尽全力以后的疲惫！
不过，休息好了以后可以把所有面试的内容都写下来，然后好好分析一下自己还有待提高的地方！ 如果你需要的话，我可以帮你看一下的，我个人很喜欢你的态度和做事的毅力！加油！
嗯，累了就好好休息一下。。。我也是每次重要面试以后，都有竭尽全力以后的疲惫！
不过，休息好了以后可以把所有面试的内容都写下来，然后好好分析一下自己还有待提高的地方！ 如果你需要的话，我可以帮你看一下的，我个人很喜欢你的态度和做事的毅力！加油！
谢谢！
我不常灌水，也是非常喜欢lzmm所以才定期来这里灌。
这周考完final有一周的break，我要好好做做总结！
到时候我给lzmm发站内信！
谢谢！
我不常灌水，也是非常喜欢lzmm所以才定期来这里灌。
这周考完final有一周的break，我要好好做做总结！
到时候我给lzmm发站内信！
嗯，等你考完了再总结吧。。。对于学生来说，GPA可是含金量很重的一块敲门砖哟！
网上有很多mm请我看简历。。。其实对于应届生来说，简历没什么好改的，只要写明读的学校和GPA就差不多了。。。如果我要找entry level的话，在简历方面我一般只看这两点！ 所以，我个人觉得可以能帮得上忙的地方是建议一些面试的细节以及性格方面的一些东东。。。
（By the way，我10/15号这周会带我孩子去迪斯尼，所以10/20号之前不会回帖回email。。。）
嗯，等你考完了再总结吧。。。对于学生来说，GPA可是含金量很重的一块敲门砖哟！
网上有很多mm请我看简历。。。其实对于应届生来说，简历没什么好改的，只要写明读的学校和GPA就差不多了。。。如果我要找entry level的话，在简历方面我一般只看这两点！ 所以，我个人觉得可以能帮得上忙的地方是建议一些面试的细节以及性格方面的一些东东。。。
（By the way，我10/15号这周会带我孩子去迪斯尼，所以10/20号之前不会回帖回email。。。）
got you! Have fun!
mm觉得如果想从local firm跳到big 4的话，big 4会比较看重什么啊？会在意这个firm很小工资很低吗？
lzmm，终于找回ID了，继续问个问题^^ mm觉得如果想从local firm跳到big 4的话，big 4会比较看重什么啊？会在意这个firm很小工资很低吗？
这个问题嘛。。。我个人觉得是看重一个人的综合素质吧。。。。。工资高低没什么影响吧。。。。。。。。。。。
[此贴子已经被作者于2012/10/9 22:45:13编辑过]
LZ MM，你觉得如果还有一年在四大升mgr，是不是不应该跳槽阿
如果家庭，健康，工作各种情况允许的话，最好还是等升了以后再走。。。。因为升manager以后再去industry面试，各方面的bargain power都强一些，更容易找到自己喜欢并适合的位子。。。。。
祝MM一家玩得开心。
叶子真是个贴心的好人啊。。。。抱一个哈，嘻嘻
叶子真是个贴心的好人啊。。。。抱一个哈，嘻嘻
来来来，熊抱一下~
★ Sent from iPhone App: i-Reader Huaren 7.56 - iPad Lite
mm 真是个做事认真又nice的人，一直耐心解答大家问题。Have fun with your kids!
说实话，做事认真并持之以恒是我在工作以后慢慢养成的习惯。。。所以，对于这个帖子的态度也是一种惯性的结果哈！
在美国，无论是我自己cpa的圈子还是我老公scientist的圈子，我遇见过做的比较好的人，做事认真并持之以恒的态度是必要条件。。。与这些人相比，我觉得我的态度只能勉强及格打个65分罢了。。。所以，我也要好好加油！与这里的姐妹共勉吧。。。。。。
★ Sent from iPhone App: i-Reader Huaren Lite 7.56
持之以恒相对于做事认真更难做到，不论找工还是学习啥的，贵在坚持呢~
以下是引用WC1999在10/12/2012 10:26:00 AM的发言：
说实话，做事认真并持之以恒是我在工作以后慢慢养成的习惯。。。所以，对于这个帖子的态度也是一种惯性的结果哈！
在美国，无论是我自己cpa的圈子还是我老公scientist的圈子，我遇见过做的比较好的人，做事认真并持之以恒的态度是必要条件。。。与这些人相比，我觉得我的态度只能勉强及格打个65分罢了。。。所以，我也要好好加油！与这里的姐妹共勉吧。。。。。。
lzmm真的太谦虚了，我还在经历找工的过程，从你的帖子中得到很多正能量，非常喜欢这里的讨论。持之以恒相对于做事认真更难做到，不论找工还是学习啥的，贵在坚持呢~
真是大实话啦。。。我从小就被我家人惯得想干什么就干什么，做事都是三分钟热度，遇到稍稍地不顺立刻就撤了！
后来自己跟着老公来了美国，俺老公的认真坚持的态度可以打90分--他一个星期七天一年到头地泡在实验室里。。。还遇见过接近100分的人。。。比如一个tenue了十几年的教授还是坚持早上四点多起来仔仔细细地给每个人回email，原因是他白天太忙了，所以只能牺牲一些睡觉时间帮助更多的人。。。再比如我有个女老板，她有五个孩子，她经常晚上7-8点在五个孩子的喧闹中给我们回email，email的质量仍旧很高。。。
所以，那时的我发现自己实在是太糟糕了，后来努力了很多年，才渐渐有了及格的感觉。。。改变自己的弱点真是难！
mm还在找工作的话，经历不顺的事情需要学会自己调节自己的心态，需要有能力把目前的不顺看做一个改进自己的机会，并实实在在地改变一些自己的弱点。。。能做到的话，真正的好机会就不远了!
说实话，做事认真并持之以恒是我在工作以后慢慢养成的习惯。。。所以，对于这个帖子的态度也是一种惯性的结果哈！
在美国，无论是我自己cpa的圈子还是我老公scientist的圈子，我遇见过做的比较好的人，做事认真并持之以恒的态度是必要条件。。。与这些人相比，我觉得我的态度只能勉强及格打个65分罢了。。。所以，我也要好好加油！与这里的姐妹共勉吧。。。。。。
太对了，认真、坚持真的是绝大部分人成功或顺利的要诀！我是年纪一大把才深刻体会到了呀，年轻时有较多机会，但遇到些困难就容易放弃，现在回想悔恨不已。。。。希望从此踏踏实实一点点进步，共勉！多谢你的这个帖子！
因为每一年的条条框框都多多少少会有改变。
MM可以去上上课看看自己喜不喜欢。
[此贴子已经被作者于2012/10/20 5:16:24编辑过]
楼上的妹妹，tax不太注重数学而是比较注重regulation，就是law这一方面的。因为每一年的条条框框都多多少少会有改变。 MM可以去上上课看看自己喜不喜欢。
[此贴子已经被作者于2012/10/20 5:16:24编辑过]
叶子说的对。。。tax首先是tax law，所以基本上做tax的人需要把IRC tax code当作字典来查！
做compliance和provision方面的，需要把tax law和数字有效的结合起来。。。做planning方面的，更是偏law了，四大里面这一块基本上都是attorney。。。。