没想到一个在我看来和往常没有两样的帖子，后劲这么大。
开始还觉得奇怪，为什么我写得还算比较客观的帖子，会被人曲解得有点走样。今天看见楼下的帖子，有点明白了，真是隔行如隔山。
我不知道其他的PE公司如何，我做过的VC和PE，招associates的时候都没有“quiz”，没有一个人敢说新公司的工作“都会”。现在的公司associate面试，是一对一的车轮大战，连续一整天。基本定了以后，公司现有的associates会和candidates一起来个social event，大多数情况下他们会选择吃一顿：）可以带partner，人均350的budget，肯定不用在大盘里自己拿牛排, LOL. (这么想来，帖子的男主确实可能前后表现不一。)
原本onboard training只有一个星期，强度极大，基本就是995。后来3个月mentor review，6个月team review的时候，新人一致反映一周的training太短了。所以近两年的onboard training都是10天到2周，看新人的基础而定。后来确实印证了，training时漏掉的信息会对以后工作成效有直接的影响。
说完的这些，再来说说那些我无法理解也无法谅解的。
比如，基本的礼仪被说成点头哈腰
比如，我的公事公办被说成官瘾
比如，所有都是我在坛上信口开河说的，有些就奇迹般地真被“看见了“，有些就会被选择性地 “质疑”，好神奇。
比如，以前有过矛盾的ID会幼稚地以为 "敌人的敌人就是朋友“
比如，井底之蛙会把我的日常说成炫耀
比如，会发生让我极度不适的乱点鸳鸯谱
比如，会发生胡搅蛮缠
比如，会有上梁小丑
比如，会有丑人多作怪
比如，我说完，一会儿会有人来愚蠢地来认领上面的"比如"
楼下有个ID说对了，我不应该自己上文学城闲逛，尽管大部分是晚上或是WFH。这个我虚心接受。反正现在也到了最忙的时候，我应该还会溜上来看看喜欢的帖子，看看真美女，点个真心实意的赞，但是长篇帖子暂时先不发了。
最后的最后，让我再炫耀一次吧！昨天有人说我没有大boss的样子，我马上电话老公去了银行保险柜。今天是全公司的holiday party，我必须让大家see see。 裙子是小香家当季新款，成套红宝石耳环项链，戒指是第一次亮相的麻将牌， 拎上我的25镶钻喜马拉雅！大家看见了吗？
我还跟熊娃讨论了一下这个男生，她也很奇怪这孩子是如何进入IB和PE的。
你是有底气，不用在乎别人说啥。
还是多来分享工作上的事，也好让我们学学
必须管接管送，Uber叫不得了
该怎么样就怎么样
同意楼上的，想看喜马拉雅
白人男的手下最好。我干活可以的。我也有同事兼朋友是经理，我跟她关系好，可我知道绝不要在她手下干活。
收藏界的天花板爱马仕喜马拉雅包包啊。
那个男青年，你处理后对他可能是个成长的lesson。不处理反而会助长坏习惯。
学做饭，学种菜，学炒股，学英语，学业务相关的（AI，数学，。。。）
我是好心人
遇到多事的老板我可以自己卷铺盖滚蛋，反正职场就是要么狠要么忍要么滚，我既不愿意忍也狠不起来。
ABC领导的小组，混乱从第一个quarter就出现了。都是给机会，再给机会。4轮培训，包括dedicated 最好的PMO， 轮了三个都说太混乱，ABC虚心接受永不改正，14个release，没一个过function的。demo时候居然在讨论function requirement是什么。专门给他配product manager把所有的spec都写出来。正式spec review后，还会出不符合spec的产品。真是全方面塌陷。因为他跟我渡过疫情，当时公司cut了很多，留下的也减薪，工作量翻3倍。跟我过疫情的，我都很感谢他们。ABC想lead team，我挺支持特别是亚裔愿意做leader。但是有些人就是不合适，我总想着扶植他，总是心软吗，结果是全方面塌陷。现在回首，应该一早就take action。他是个很好的fire fighter。但是完全没有设计计划和执行的能力。对他来说，去小公司做devOps更合适。所以离开不一定是坏事，不管这个离开时被迫的还是主动的，是成长的一部分。
希望这次能赶上大片！读你的帖子总有好心情：）
上次我贴的ixo小中男的故事也完全没想到会有那么多曲解，再看看其实就是有些男娃家长特别入戏。你的故事里的小中可能在某些方面跟某些家长或小孩相似
碰上心胸狭窄，小肚鸡肠，满嘴造谣嫉妒的人略过最好。我自己反思：不值得浪费时间在这种人身上，和那种人多说一句话都是浪费生命。再有少上网，我这周空闲时间多读paper，心情非常舒畅。
但是我没有指名道姓的习惯
没想到一个在我看来和往常没有两样的帖子，后劲这么大。
开始还觉得奇怪，为什么我写得还算比较客观的帖子，会被人曲解得有点走样。今天看见楼下的帖子，有点明白了，真是隔行如隔山。
我不知道其他的PE公司如何，我做过的VC和PE，招associates的时候都没有“quiz”，没有一个人敢说新公司的工作“都会”。现在的公司associate面试，是一对一的车轮大战，连续一整天。基本定了以后，公司现有的associates会和candidates一起来个social event，大多数情况下他们会选择吃一顿：）可以带partner，人均350的budget，肯定不用在大盘里自己拿牛排, LOL. (这么想来，帖子的男主确实可能前后表现不一。)
原本onboard training只有一个星期，强度极大，基本就是995。后来3个月mentor review，6个月team review的时候，新人一致反映一周的training太短了。所以近两年的onboard training都是10天到2周，看新人的基础而定。后来确实印证了，training时漏掉的信息会对以后工作成效有直接的影响。
说完的这些，再来说说那些我无法理解也无法谅解的。
比如，基本的礼仪被说成点头哈腰
比如，我的公事公办被说成官瘾
比如，所有都是我在坛上信口开河说的，有些就奇迹般地真被“看见了“，有些就会被选择性地 “质疑”，好神奇。
比如，以前有过矛盾的ID会幼稚地以为 "敌人的敌人就是朋友“
比如，井底之蛙会把我的日常说成炫耀
比如，会发生让我极度不适的乱点鸳鸯谱
比如，会发生胡搅蛮缠
比如，会有上梁小丑
比如，会有丑人多作怪
比如，我说完，一会儿会有人来愚蠢地来认领上面的"比如"
楼下有个ID说对了，我不应该自己上文学城闲逛，尽管大部分是晚上或是WFH。这个我虚心接受。反正现在也到了最忙的时候，我应该还会溜上来看看喜欢的帖子，看看真美女，点个真心实意的赞，但是长篇帖子暂时先不发了。
最后的最后，让我再炫耀一次吧！昨天有人说我没有大boss的样子，我马上电话老公去了银行保险柜。今天是全公司的holiday party，我必须让大家see see。 裙子是小香家当季新款，成套红宝石耳环项链，戒指是第一次亮相的麻将牌， 拎上我的25镶钻喜马拉雅！大家看见了吗？
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🛋️ 沙发板凳
我还跟熊娃讨论了一下这个男生，她也很奇怪这孩子是如何进入IB和PE的。
你是有底气，不用在乎别人说啥。
还是多来分享工作上的事，也好让我们学学
必须管接管送，Uber叫不得了
该怎么样就怎么样
同意楼上的，想看喜马拉雅
白人男的手下最好。我干活可以的。我也有同事兼朋友是经理，我跟她关系好，可我知道绝不要在她手下干活。
收藏界的天花板爱马仕喜马拉雅包包啊。
那个男青年，你处理后对他可能是个成长的lesson。不处理反而会助长坏习惯。
学做饭，学种菜，学炒股，学英语，学业务相关的（AI，数学，。。。）
我是好心人
遇到多事的老板我可以自己卷铺盖滚蛋，反正职场就是要么狠要么忍要么滚，我既不愿意忍也狠不起来。
ABC领导的小组，混乱从第一个quarter就出现了。都是给机会，再给机会。4轮培训，包括dedicated 最好的PMO， 轮了三个都说太混乱，ABC虚心接受永不改正，14个release，没一个过function的。demo时候居然在讨论function requirement是什么。专门给他配product manager把所有的spec都写出来。正式spec review后，还会出不符合spec的产品。真是全方面塌陷。因为他跟我渡过疫情，当时公司cut了很多，留下的也减薪，工作量翻3倍。跟我过疫情的，我都很感谢他们。ABC想lead team，我挺支持特别是亚裔愿意做leader。但是有些人就是不合适，我总想着扶植他，总是心软吗，结果是全方面塌陷。现在回首，应该一早就take action。他是个很好的fire fighter。但是完全没有设计计划和执行的能力。对他来说，去小公司做devOps更合适。所以离开不一定是坏事，不管这个离开时被迫的还是主动的，是成长的一部分。
希望这次能赶上大片！读你的帖子总有好心情：）
上次我贴的ixo小中男的故事也完全没想到会有那么多曲解，再看看其实就是有些男娃家长特别入戏。你的故事里的小中可能在某些方面跟某些家长或小孩相似
碰上心胸狭窄，小肚鸡肠，满嘴造谣嫉妒的人略过最好。我自己反思：不值得浪费时间在这种人身上，和那种人多说一句话都是浪费生命。再有少上网，我这周空闲时间多读paper，心情非常舒畅。
但是我没有指名道姓的习惯