当官不可能不得罪人的，所以你好我好大家好的那种人是爬不到顶层的。
当官的首要条件是要有drive,自己不想干说什么都是瞎掰。
第二是要能讨上面欢心。所谓的搞关系的重点就是上层关系，这一点古今中外无不类同。至于把大把功夫花在让自己在同侪中popular往往是得不偿失。很多名人在世人看来人品就是个axxhole,不过他们的一致特点就是会见人说人话，见鬼说鬼话。
最后一点就是必须有自律性，知道在公共场合不可以肆意妄为，特别是在有能够决定你的升迁者在场时。常常是说什么话，干什么事都要琢磨好再张口。所以说做官的心累是很有道理的。
当然，如何manage up 不是靠溜须拍马，是靠自己的技术能力和人际交往能力。
管理心累的原因在于下面的人千人有千人的个性，有勤快的，有偷懒的，有八卦的，有惹事的，如何发挥他们的长处，减少或间接消除他们的负面影响，有时不得不得罪人，还要和其他部门搞好关系，同事之间关系好做事容易，内耗的团队寸步难行。
当然politics 哪里都有，谁要说没有那是他还没有达到一定的价值/level。
1. 自己不够assertive
2. 没有从以前的吃亏中学到经验教训
还是自己的问题
我还没看到花蝴蝶似的销售，怎么能赢得客户的信任？
丑话说前面，大浪淘沙，时间长了团队就磨合了，业绩做出来了就好
主要陪partner还有客户维持关系的associate（他没律师证），这个人真的一谈话，基本上你就别想插嘴了，只能老老实实听他喷。但是这个人又特别好客，每周家里都办爬梯。
心理学研究发现人对一个聆听他的话的人容易产生好感，尤其是初次见面的时候。
前者精神层次更高，对见识和能力要求更高
VP的title在中国怎么混怎么可能开展工作？
只有紫檀那些带任务的罔顾事实不停的贬低老留。或者自己的圈子搭不上边而已。
当官不可能不得罪人的，所以你好我好大家好的那种人是爬不到顶层的。
当官的首要条件是要有drive,自己不想干说什么都是瞎掰。
第二是要能讨上面欢心。所谓的搞关系的重点就是上层关系，这一点古今中外无不类同。至于把大把功夫花在让自己在同侪中popular往往是得不偿失。很多名人在世人看来人品就是个axxhole,不过他们的一致特点就是会见人说人话，见鬼说鬼话。
最后一点就是必须有自律性，知道在公共场合不可以肆意妄为，特别是在有能够决定你的升迁者在场时。常常是说什么话，干什么事都要琢磨好再张口。所以说做官的心累是很有道理的。
当然，如何manage up 不是靠溜须拍马，是靠自己的技术能力和人际交往能力。
管理心累的原因在于下面的人千人有千人的个性，有勤快的，有偷懒的，有八卦的，有惹事的，如何发挥他们的长处，减少或间接消除他们的负面影响，有时不得不得罪人，还要和其他部门搞好关系，同事之间关系好做事容易，内耗的团队寸步难行。
当然politics 哪里都有，谁要说没有那是他还没有达到一定的价值/level。
1. 自己不够assertive
2. 没有从以前的吃亏中学到经验教训
还是自己的问题
我还没看到花蝴蝶似的销售，怎么能赢得客户的信任？
丑话说前面，大浪淘沙，时间长了团队就磨合了，业绩做出来了就好
主要陪partner还有客户维持关系的associate（他没律师证），这个人真的一谈话，基本上你就别想插嘴了，只能老老实实听他喷。但是这个人又特别好客，每周家里都办爬梯。
心理学研究发现人对一个聆听他的话的人容易产生好感，尤其是初次见面的时候。
前者精神层次更高，对见识和能力要求更高
VP的title在中国怎么混怎么可能开展工作？
只有紫檀那些带任务的罔顾事实不停的贬低老留。或者自己的圈子搭不上边而已。