这个老哥和我不是一个部门，四五十岁，在公司4年多了，属于另一个部门的IT人员，senior engineer，和我们工作交集很多。
印象中，从他加入公司起，就不断要求sysadm的权限。我一直都没给他。因为这些事属于我的部门，我也是有点怕引起网络安全方面的问题。
去年11月时我休假，他有些操作，又向我们要求sysadm的权限，部门的一位黑人兄弟就给了。之后，在年底的审计中，我发现了这个问题，就要求取消他的权限。这个老哥说服了他的老板K。K书面要求IT，给他保留这个权限。那我就不管了，要是出事也没我的事！
结果，这个老哥还真敢干，把sysadm的权限又给了5个人，包括3个合同工。其中的一位在上周在服务器上下载了open source Java JDK，在服务器上就干上了。周二，负责安全的老哥发现server was compromised ，这两天一起忙活，把善后工作做了。
K最近升了，成了公司管理层的一员，果然是杰出的管理人才，把全部责任都推给了这位老中Z，刚才开会商量这件事，以后权限还是归IT，Z姓老中和那位烙印合同工立马滚蛋。
还是那句话，Z要是好好混事，也不会出事。干嘛非的要这么高的效率？出事了，全完蛋。有些老中，胆子特别大。
现在这个时候丢工作真不是好时候，希望Z好运
是删了吧。
我只是参与了开人，自始至终一直没咋说话，没说Z一句坏话，当然也没有替他辩解。开人是他过去的大老板，现在的CXO K先生的决定
我家领导也有过类似的情况，人家（也是国人）管他要MES限制级的权限，不给。那人找他上级来要， 我LD不客气的说，如果一定给他，你向总部打报告吧。
单位有同事在管理员休假期间通过老板拿到越级权限，结果在server上中装了开源软件造成黑客入侵，要丢工作。提醒大家知道尊重自己的权限范围，不要冒失行动造成事故，丢工作。
这样至少你没有显得沉浸在对他的责备上。这人应该现在挺糟心的。算是learned in a hard way 吧。
西方文明本来是有宗教基础的。可是现代科技军事化，强盗，窃贼化，把本来是为提高人类生活质量的技术和环境变成了非常凶险的武器，丛林，严重背离了早期科技人才的梦想
任何由人制造的系统都是死的，而人是活的，无论多么“牛”的系统，都会有漏洞，防止方法是控制使用人的权限。楼主做到了，不过让他的上级否了。
这个老哥和我不是一个部门，四五十岁，在公司4年多了，属于另一个部门的IT人员，senior engineer，和我们工作交集很多。
印象中，从他加入公司起，就不断要求sysadm的权限。我一直都没给他。因为这些事属于我的部门，我也是有点怕引起网络安全方面的问题。
去年11月时我休假，他有些操作，又向我们要求sysadm的权限，部门的一位黑人兄弟就给了。之后，在年底的审计中，我发现了这个问题，就要求取消他的权限。这个老哥说服了他的老板K。K书面要求IT，给他保留这个权限。那我就不管了，要是出事也没我的事！
结果，这个老哥还真敢干，把sysadm的权限又给了5个人，包括3个合同工。其中的一位在上周在服务器上下载了open source Java JDK，在服务器上就干上了。周二，负责安全的老哥发现server was compromised ，这两天一起忙活，把善后工作做了。
K最近升了，成了公司管理层的一员，果然是杰出的管理人才，把全部责任都推给了这位老中Z，刚才开会商量这件事，以后权限还是归IT，Z姓老中和那位烙印合同工立马滚蛋。
还是那句话，Z要是好好混事，也不会出事。干嘛非的要这么高的效率？出事了，全完蛋。有些老中，胆子特别大。
现在这个时候丢工作真不是好时候，希望Z好运
是删了吧。
我只是参与了开人，自始至终一直没咋说话，没说Z一句坏话，当然也没有替他辩解。开人是他过去的大老板，现在的CXO K先生的决定
我家领导也有过类似的情况，人家（也是国人）管他要MES限制级的权限，不给。那人找他上级来要， 我LD不客气的说，如果一定给他，你向总部打报告吧。
单位有同事在管理员休假期间通过老板拿到越级权限，结果在server上中装了开源软件造成黑客入侵，要丢工作。提醒大家知道尊重自己的权限范围，不要冒失行动造成事故，丢工作。
这样至少你没有显得沉浸在对他的责备上。这人应该现在挺糟心的。算是learned in a hard way 吧。
西方文明本来是有宗教基础的。可是现代科技军事化，强盗，窃贼化，把本来是为提高人类生活质量的技术和环境变成了非常凶险的武器，丛林，严重背离了早期科技人才的梦想
任何由人制造的系统都是死的，而人是活的，无论多么“牛”的系统，都会有漏洞，防止方法是控制使用人的权限。楼主做到了，不过让他的上级否了。