来职坦咨询大家，希望帮助 我在这个公司3年半，跟现在的manager 一年多，以前都是好好好。从来没有想到过这么差。一年前，公司把我以前的manager fire，换成这个manager（以前我们是一个组）。新的她非常micromanage, 以前没有people manager 经验。但是对她的老板言从计听，尽力讨好。她不懂我做的东西，所以一年多来多是要我解释很多次我的工作，分析要做很多不同情况，很多完全是浪费时间浪费精力，她很想控制所有的大小事情，但是不给我成长和发展的机会，只让我干活，所以干的不开心。我想换工作，可是这一年家里的事情非常多。加上工资待遇非常好，就想忍忍就过去啦。而且已经50多岁了，没想在这个公司退休，就是想尽量长一点。现在年终评估PIP，manager说我们一月开始谈计划 （3-6个月），感觉好像是想给我一个机会，但是不能确定。目前好像工作也不好找，再找估计薪水会少。想再干5-6年退休，但是也没想混日子，更不想每天上班像是上坟场。问问坛子里大家的意见。 先谢谢了。
认识一个人怎样度过PIP的经历。
1. 公司是一个很大很传统的公司。供应商很多。产品复杂。A 在一个要跟供应商打交道的部门。
2. 新来的老板以前没有管理经验。团队里有一两个老员工。不好管，新老板很是frustrated。就拿A出气。威胁 PIP A。
3. A是一个情商高的人。知道了老板所欲的处境。采取的措施： 加强与老板的沟通。帮老板做好工作。
A）约老板交谈，弄清楚新老板想要她做什么？新老板要成就。哪方面的成就？能帮老板把什么做好，老板有成就。
B）问题是好多供应商按时交货期四分之三都不到。拖延交货期影响部门的performance。大头每月都要看报表。那数字多数都是红的。这个新老板不着急嘛。有没经验又不会管人。觉得逼人会逼出成就。这也是很多新老板容易犯的大错误。而且新老板也不知道A的能力。乱抓一个出气。
C）A里面的一个供应商是重点供应商。A同这个供应商沟通。找到与延迟交货的原因。一起来帮助合作。 采取前期整体规划，减少等待时间，加快测试过程，和平行运作等手段等等。7个月之间交货期一步一步提高，报表由红砖绿。新老板脸面有光每月汇报有底气。供应商也高兴。
D）A 年底的评估是最高一等。A 把这重事情处理得好是她理解了新老板的难处。A发现机会并且帮助新老板做出成绩。
E）同任何一个新老板相处最初都有一个磨合期。相处得好不好，就靠你自己。当然，这个老板还是不错没有太主观打击报复。
“来职坦咨询大家，希望帮助 我在这个公司3年半，跟现在的manager 一年多，以前都是好好好。从来没有想到过这么差。一年前，公司把我以前的manager fire，换成这个manager（以前我们是一个组）。新的她非常micromanage, 以前没有people manager 经验。但是对她的老板言从计听，尽力讨好。她不懂我做的东西，所以一年多来多是要我解释很多次我的工作，分析要做很多不同情况，很多完全是浪费时间浪费精力，她很想控制所有的大小事情，但是不给我成长和发展的机会，只让我干活，所以干的不开心。我想换工作，可是这一年家里的事情非常多。加上工资待遇非常好，就想忍忍就过去啦。而且已经50多岁了，没想在这个公司退休，就是想尽量长一点。现在年终评估PIP，manager说我们一月开始谈计划 （3-6个月），感觉好像是想给我一个机会，但是不能确定。目前好像工作也不好找，再找估计薪水会少。想再干5-6年退休，但是也没想混日子，更不想每天上班像是上坟场。问问坛子里大家的意见。 先谢谢了。”
-- “只让我干活，所以干的不开心。” 这是心态不对。 -- 在公司当奴隶，只让干活，其实是最简单， 最应该开心的。 -- 只要按时给发工资， “成长和发展的机会”都是虚的。 -- “这一年家里的事情非常多。” 爱家人都是把家里的事看的最重要。 -- “加上工资待遇非常好”， 这最重要。当珍惜。 -- “新的她非常micromanage, 以前没有people manager 经验。但是对她的老板言从计听，尽力讨好。”她做的从她的角度完全对啊。你应该从她的角度理解， 帮助她。你的日子就会不一样。而不是光想着你自己的“成长和发展的机会”。你这些都是在职场生涯初级阶段的人想的傻事。 -- “但是对她的老板言从计听，尽力讨好。” 她做的很好。你跟他学啊！ -- “manager说我们一月开始谈计划 （3-6个月），感觉好像是想给我一个机会。” 把握住这个机会， 跟她学。争取改变。 -- “想再干5-6年退休，但是也没想混日子”公司是你家的？ 谁不是在公司混日子？有精力多花在爱家上。 在稳定的好公司好好呆着，好好混着， 这是正解。
送你两张渣滓洞的照片，时刻牢记墙上的话，在职场做奴隶就会越做越开心。
另一个是经理换了，新经理就把他留下了）。走的三个人中一个还没找到工作，一个勉强找到了工作（感觉工资和以前比极低）。另一个没消息。
找下家，或者争取利益最大化（拿多点package）
我以前写过PIP流程，供你参考。祝顺利。
https://blog.wenxuecity.com/myblog/76170/202406/5736.html
来职坦咨询大家，希望帮助
我在这个公司3年半，跟现在的manager 一年多，以前都是好好好。从来没有想到过这么差。一年前，公司把我以前的manager fire，换成这个manager（以前我们是一个组）。新的她非常micromanage, 以前没有people manager 经验。但是对她的老板言从计听，尽力讨好。她不懂我做的东西，所以一年多来多是要我解释很多次我的工作，分析要做很多不同情况，很多完全是浪费时间浪费精力，她很想控制所有的大小事情，但是不给我成长和发展的机会，只让我干活，所以干的不开心。我想换工作，可是这一年家里的事情非常多。加上工资待遇非常好，就想忍忍就过去啦。而且已经50多岁了，没想在这个公司退休，就是想尽量长一点。现在年终评估PIP，manager说我们一月开始谈计划 （3-6个月），感觉好像是想给我一个机会，但是不能确定。目前好像工作也不好找，再找估计薪水会少。想再干5-6年退休，但是也没想混日子，更不想每天上班像是上坟场。问问坛子里大家的意见。
先谢谢了。
认识一个人怎样度过PIP的经历。
1. 公司是一个很大很传统的公司。供应商很多。产品复杂。A 在一个要跟供应商打交道的部门。
2. 新来的老板以前没有管理经验。团队里有一两个老员工。不好管，新老板很是frustrated。就拿A出气。威胁 PIP A。
3. A是一个情商高的人。知道了老板所欲的处境。采取的措施： 加强与老板的沟通。帮老板做好工作。
A）约老板交谈，弄清楚新老板想要她做什么？新老板要成就。哪方面的成就？能帮老板把什么做好，老板有成就。
B）问题是好多供应商按时交货期四分之三都不到。拖延交货期影响部门的performance。大头每月都要看报表。那数字多数都是红的。这个新老板不着急嘛。有没经验又不会管人。觉得逼人会逼出成就。这也是很多新老板容易犯的大错误。而且新老板也不知道A的能力。乱抓一个出气。
C）A里面的一个供应商是重点供应商。A同这个供应商沟通。找到与延迟交货的原因。一起来帮助合作。 采取前期整体规划，减少等待时间，加快测试过程，和平行运作等手段等等。7个月之间交货期一步一步提高，报表由红砖绿。新老板脸面有光每月汇报有底气。供应商也高兴。
D）A 年底的评估是最高一等。A 把这重事情处理得好是她理解了新老板的难处。A发现机会并且帮助新老板做出成绩。
E）同任何一个新老板相处最初都有一个磨合期。相处得好不好，就靠你自己。当然，这个老板还是不错没有太主观打击报复。
“来职坦咨询大家，希望帮助
我在这个公司3年半，跟现在的manager 一年多，以前都是好好好。从来没有想到过这么差。一年前，公司把我以前的manager fire，换成这个manager（以前我们是一个组）。新的她非常micromanage, 以前没有people manager 经验。但是对她的老板言从计听，尽力讨好。她不懂我做的东西，所以一年多来多是要我解释很多次我的工作，分析要做很多不同情况，很多完全是浪费时间浪费精力，她很想控制所有的大小事情，但是不给我成长和发展的机会，只让我干活，所以干的不开心。我想换工作，可是这一年家里的事情非常多。加上工资待遇非常好，就想忍忍就过去啦。而且已经50多岁了，没想在这个公司退休，就是想尽量长一点。现在年终评估PIP，manager说我们一月开始谈计划 （3-6个月），感觉好像是想给我一个机会，但是不能确定。目前好像工作也不好找，再找估计薪水会少。想再干5-6年退休，但是也没想混日子，更不想每天上班像是上坟场。问问坛子里大家的意见。
先谢谢了。”
-- “只让我干活，所以干的不开心。” 这是心态不对。
-- 在公司当奴隶，只让干活，其实是最简单， 最应该开心的。
-- 只要按时给发工资， “成长和发展的机会”都是虚的。
-- “这一年家里的事情非常多。” 爱家人都是把家里的事看的最重要。
-- “加上工资待遇非常好”， 这最重要。当珍惜。
-- “新的她非常micromanage, 以前没有people manager 经验。但是对她的老板言从计听，尽力讨好。”她做的从她的角度完全对啊。你应该从她的角度理解， 帮助她。你的日子就会不一样。而不是光想着你自己的“成长和发展的机会”。你这些都是在职场生涯初级阶段的人想的傻事。
-- “但是对她的老板言从计听，尽力讨好。” 她做的很好。你跟他学啊！
-- “manager说我们一月开始谈计划 （3-6个月），感觉好像是想给我一个机会。” 把握住这个机会， 跟她学。争取改变。
-- “想再干5-6年退休，但是也没想混日子”公司是你家的？ 谁不是在公司混日子？有精力多花在爱家上。 在稳定的好公司好好呆着，好好混着， 这是正解。
送你两张渣滓洞的照片，时刻牢记墙上的话，在职场做奴隶就会越做越开心。
另一个是经理换了，新经理就把他留下了）。走的三个人中一个还没找到工作，一个勉强找到了工作（感觉工资和以前比极低）。另一个没消息。
找下家，或者争取利益最大化（拿多点package）
我以前写过PIP流程，供你参考。祝顺利。
https://blog.wenxuecity.com/myblog/76170/202406/5736.html