8月1日刚换了份工作，回到了干过7，8年的公司，不同的组。
头是年轻白人头，很nice。但是被分到一个老印lead的项目（烙印和头平级）。刚刚一个月，让烙印review 我的code（就改几行 configuration），他问了个问题我没答上来，他给我扣了个帽子：没有software engineer core concept，给了网上几本书，让我看书，不要deliver了，说他会跟我的头讲。还说看完书都不用knowledge transfer。
我跟我的头说了这件事。头问我觉得我是不是像他说的。我说我不认为他说的对。我觉的我有能力有信心把事情做好。头说我也可以换个项目。说他的工作是让每个人都找到适合自己的位子，都success。我说我不太想换，还想试试。我说让烙印决定。
还有就是烙印是另外一个组的，他们组的东西和我做的这个大部分是一样的，所以让他来lead这个项目。我有近20年工作经验，大公司。我其实也可以lead，只是刚进公司，这摊不熟。我跟头说等我上手后可不可以不要他，头说不要那么想，说他有经验，还需要他什么的。
大家能给点建议吗？如何去掉这顶帽子？要不要换项目?
顺着人性做事。
需要先给自己攒资源，积累人脉。
印度人，很会来事的。
你的白人老板的话，不可信。
他需要依赖印度人。
个人觉得，不换项目。
万一换了项目，没啥改进，退路都没有了。
总之，在前进之前，先想好退路。
我还曾经被公司里的两位经理，大拿，公开贬低过呢。
这种事情，没关系的。
只是需要脸皮厚一点。
我现在跟那两位经理各走各路，
who cares?
“我跟头说等我上手后可不可以不要他，头说不要那么想，说他有经验，还需要他什么的。”一山不容二虎
老印己经将你停职培训了，你的头儿不是在问你是否需要换项目，而是建议你换项目。
你有20年经验，从前在这个公司干过7-8年，老印不傻，肯定在防着你上手后不要他。
和老印争，你争不过他：第一，你的老板与他平级，不想也不能惹他；第二，你初来乍到，他的级别又比你高；第三，也是最重要的，他在防你，会一直找茬儿跟你过不去。关键是，“去掉这个帽子”对你有什么实际的好处。 从贴中所说来看，你的头儿不在乎这个“帽子”，那你何必费力八劲地自证你可以胜任呢。
赶紧趁机换个项目，躲开老印，日子会好过的多。但需要与头儿谈一下，确保老印现在对你的处理，与你以后的年终总评无关。
如果是我，
一般不会太早暴露自己的意图，
尤其是想摆脱老印控制的意图。
遇到这种情况，我一般都是先充数，给自己留有余地。
在遇到不公正的评价，待遇的时候，
选择做对自己有利，有意义的事情，
并且坚持下去，
需要勇气和毅力。
你把所有人都得罪了。
打不过对手就逃，头开始帮你，让你换项目。
你偏要死杠，还要翘掉对手。
刚换工作，哪怕以前的公司，脚还没站稳，被人欺很正常。
打不过逃，逃不了，把敌人，对手化为队友。
哪有想当然的事，太把自己当葱了。
但是技术职务活干好，笼络好客户，多在领导多的情况下出头露面。多尝试协调工作关系。也可以安全过日子
修人不如修自己，人家推荐书给你，不能算是恶意。先把人家的interpersonal 扣个大帽子，后面无解。
把人家推荐的书念完，也许会有新的发现。
职场历练，第一对手不是别人，是你自己。如果自己为了面子硬撑而且树敌，你的敌人到处都是。
你就没想想，你自认为碰了钉子被戴了大帽子，然后去找小老板“抒发感情”，就没想想，小老板内心该如何评价你呢？
老印嘴里冒出了no deliver， no knowledge transfer，基本上是说他给您0 credit，他也说和你老板谈，就是要请您走，又不太想得罪您的老板
您的老板说的很委婉，您只能接受去一个新的项目。您现在没有选择的权利。这种情况其实就是准备再找工作了，您老板也不想把事做绝，给您几个月找工作，暂时在另一个项目上过度一下
您文中提到，您的老板和老印平级，您和老板谈请老印出局是大忌。工作20多年，您不该犯这类错误
----------
不知这次和老印谈话之前你们有多少交流，我瞎猜有过不太开心的谈话在先，即使看不上老印，他负责，您也需要和他交流
根据您文中谈到的configuration，瞎猜老印是问您liskov substitution principle ，对于您这样20多年工作经验，也有实力去领导的，确实应该对software engineering有些了解，至少，像SDLC，KISS，LISKOV，SOLID，YAGNI，DRY，Abstraction，Encapsulation，等等这些词有所了解，往上汇报全是这些虚的，PPT里也都是这些玩意
My 2 cents
祝您好运
那可以考虑留下来证明自己，不蒸馒头也争口气。但是建议和烙印头好好沟通一下避免误会。
侧面了解一下这个老印为人, 相信自己直觉. 不过觉得老印小题大做可能性不是没有
千军万马中想方设法站起来
我在小镇上，只见过几个美国大兵。
在不同公司不同行业积累的是多方面的经验，总体知识面强多了可以举一反三，反而新课题上来没有challenge. 而且这些人再跳槽也比他们行业领域范围广。
他主动将书送来。我翻了一下没什么新鲜玩意。便再也没看。
Google 比翻书快。
后来证明那厮就是个 职场bully
8月1日刚换了份工作，回到了干过7，8年的公司，不同的组。
头是年轻白人头，很nice。但是被分到一个老印lead的项目（烙印和头平级）。刚刚一个月，让烙印review 我的code（就改几行 configuration），他问了个问题我没答上来，他给我扣了个帽子：没有software engineer core concept，给了网上几本书，让我看书，不要deliver了，说他会跟我的头讲。还说看完书都不用knowledge transfer。
我跟我的头说了这件事。头问我觉得我是不是像他说的。我说我不认为他说的对。我觉的我有能力有信心把事情做好。头说我也可以换个项目。说他的工作是让每个人都找到适合自己的位子，都success。我说我不太想换，还想试试。我说让烙印决定。
还有就是烙印是另外一个组的，他们组的东西和我做的这个大部分是一样的，所以让他来lead这个项目。我有近20年工作经验，大公司。我其实也可以lead，只是刚进公司，这摊不熟。我跟头说等我上手后可不可以不要他，头说不要那么想，说他有经验，还需要他什么的。
大家能给点建议吗？如何去掉这顶帽子？要不要换项目?
顺着人性做事。
需要先给自己攒资源，积累人脉。
印度人，很会来事的。
你的白人老板的话，不可信。
他需要依赖印度人。
个人觉得，不换项目。
万一换了项目，没啥改进，退路都没有了。
总之，在前进之前，先想好退路。
我还曾经被公司里的两位经理，大拿，公开贬低过呢。
这种事情，没关系的。
只是需要脸皮厚一点。
我现在跟那两位经理各走各路，
who cares?
“我跟头说等我上手后可不可以不要他，头说不要那么想，说他有经验，还需要他什么的。”一山不容二虎
老印己经将你停职培训了，你的头儿不是在问你是否需要换项目，而是建议你换项目。
你有20年经验，从前在这个公司干过7-8年，老印不傻，肯定在防着你上手后不要他。
和老印争，你争不过他：第一，你的老板与他平级，不想也不能惹他；第二，你初来乍到，他的级别又比你高；第三，也是最重要的，他在防你，会一直找茬儿跟你过不去。关键是，“去掉这个帽子”对你有什么实际的好处。 从贴中所说来看，你的头儿不在乎这个“帽子”，那你何必费力八劲地自证你可以胜任呢。
赶紧趁机换个项目，躲开老印，日子会好过的多。但需要与头儿谈一下，确保老印现在对你的处理，与你以后的年终总评无关。
如果是我，
一般不会太早暴露自己的意图，
尤其是想摆脱老印控制的意图。
遇到这种情况，我一般都是先充数，给自己留有余地。
在遇到不公正的评价，待遇的时候，
选择做对自己有利，有意义的事情，
并且坚持下去，
需要勇气和毅力。
你把所有人都得罪了。
打不过对手就逃，头开始帮你，让你换项目。
你偏要死杠，还要翘掉对手。
刚换工作，哪怕以前的公司，脚还没站稳，被人欺很正常。
打不过逃，逃不了，把敌人，对手化为队友。
哪有想当然的事，太把自己当葱了。
但是技术职务活干好，笼络好客户，多在领导多的情况下出头露面。多尝试协调工作关系。也可以安全过日子
修人不如修自己，人家推荐书给你，不能算是恶意。先把人家的interpersonal 扣个大帽子，后面无解。
把人家推荐的书念完，也许会有新的发现。
职场历练，第一对手不是别人，是你自己。如果自己为了面子硬撑而且树敌，你的敌人到处都是。
你就没想想，你自认为碰了钉子被戴了大帽子，然后去找小老板“抒发感情”，就没想想，小老板内心该如何评价你呢？
老印嘴里冒出了no deliver， no knowledge transfer，基本上是说他给您0 credit，他也说和你老板谈，就是要请您走，又不太想得罪您的老板
您的老板说的很委婉，您只能接受去一个新的项目。您现在没有选择的权利。这种情况其实就是准备再找工作了，您老板也不想把事做绝，给您几个月找工作，暂时在另一个项目上过度一下
您文中提到，您的老板和老印平级，您和老板谈请老印出局是大忌。工作20多年，您不该犯这类错误
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不知这次和老印谈话之前你们有多少交流，我瞎猜有过不太开心的谈话在先，即使看不上老印，他负责，您也需要和他交流
根据您文中谈到的configuration，瞎猜老印是问您liskov substitution principle ，对于您这样20多年工作经验，也有实力去领导的，确实应该对software engineering有些了解，至少，像SDLC，KISS，LISKOV，SOLID，YAGNI，DRY，Abstraction，Encapsulation，等等这些词有所了解，往上汇报全是这些虚的，PPT里也都是这些玩意
My 2 cents
祝您好运
那可以考虑留下来证明自己，不蒸馒头也争口气。但是建议和烙印头好好沟通一下避免误会。
侧面了解一下这个老印为人, 相信自己直觉. 不过觉得老印小题大做可能性不是没有
千军万马中想方设法站起来
我在小镇上，只见过几个美国大兵。
在不同公司不同行业积累的是多方面的经验，总体知识面强多了可以举一反三，反而新课题上来没有challenge. 而且这些人再跳槽也比他们行业领域范围广。
他主动将书送来。我翻了一下没什么新鲜玩意。便再也没看。
Google 比翻书快。
后来证明那厮就是个 职场bully