1）跟领导说你的职业规划，你对你上一层的看法，和vision。还有问领导要一些比你高一层的responsibilities，prove you can do the job that is above your level. 然后用这一年-2年的时间来prove自己。
2) network with people who can vouch for you when you are not in the room. 每个promotion都是需要一个TEAM的批准的，需要领导的领导，这个各公司不一样。在你已经说服老板你够格升职了，你还需要其他的sponsor，这个升职是公认DESERVED。
有的人兢兢业业埋头干活，希望领导能注意到，并且觉得领导看到了，就应该给你升职。这个是个误区。
因为从领导的角度，我知道你干活好，可是你每天都不说话，我以为你就是有个很好的WORK ETHICS的worker，拿着PAYCHECK没啥野心。因为升职意味着工作的压力增大。所以，并不是每个人都想升职。万一你正好是这种人，领导不是芳心错付了嘛？！领导有这层考虑的。所以说，你不告诉领导你的野心，领导怎么知道你要呢?
怎么提，可不是哭声越大就越好。不要一不小心把自己搞成个只会WHINING的人。
也不是一蹴而就的。提一次，人家不同意，你就生气，走人。。。。升职需要planning。你不能等三年之后，觉得自己ready了再提。你要提前一年-两年开始做准备。
如果，你在本职工作做的很好，我是指不仅你自己这么认为，而且别人也有这个共识的情况下，
你要在两方面做准备。
1）跟领导说你的职业规划，你对你上一层的看法，和vision。还有问领导要一些比你高一层的responsibilities，prove you can do the job that is above your level. 然后用这一年-2年的时间来prove自己。
2) network with people who can vouch for you when you are not in the room. 每个promotion都是需要一个TEAM的批准的，需要领导的领导，这个各公司不一样。在你已经说服老板你够格升职了，你还需要其他的sponsor，这个升职是公认DESERVED。
到底怎样操作，需要看自己的领导的性情，公司的文化，等等。
但是，原则是，
1）要提
2）有计划的实施给自己充足的时间。可能你在入职的第一天，就应该想着两年以后，你想要的位置，然后就开始谋划了。
3）要有耐心。因为机会不是一提就有的。循序渐进，不要愿望没被满足，就想走人。
喜欢promote from within的，那怎么办呢？？
前同事的工资，职位比我高，钱比我还少几万。当然我多挣的都捐给股市精英了
sponsor，就是那个帮你讲话的人.
need to proactively manage the process.
交流。到底什么样的情况让他们觉得自己有可能不是TEAM PLAYER. You need to open up for feedback and critism. 至少知道怎么回事，留在公司还是换地方，你都对自己的BEHAVIOR有个客观而公正的认识。
但是，你需要掌握在职场中build your network 的技能和你的整张社交网。而跳槽像下跳棋。深耕则是围棋在布局。等到布局好了，你就稳操胜券了。