话说，带着愤怒离开R。在楼梯口正碰上我的 manager B。她正要问我工作。就去了B的 cube，我讲了工作上进展顺利。B 对我主动找活，积极的工作态度表示赞赏。我说，可是感觉有点不对劲。在我没遇到 stone block 的情况下，SM 突然问我是否需要帮助。然后 R 便强势介入解决方案。他们一定是背着我做了些什么。
B 略思，问，R自己的工作呢？
我: 他每天就 build， report。没正经事干。所以对我的工作上心。我不反对他提出他的方案，但他那态度实在让人受不了。
我又给B讲了我为什么不赞同R。
B 说，R的方案是 refactory。赞同我的方案。
嗯，学到个新词， refactory.
B 说，SM 不懂，你跟 PO 反映过没有？
我说，PO 他知道。你能不能跟他说说。
B 答应了。
以下是我的脑补:
R 整天 build， report。 很 boring。这是一个实习生水平的活。我每天的工作汇报，他产生了兴趣，提问，底下自己也琢磨。可能他与我的工作背景相似，首先就想到了我最初考虑过的方法。自以为找到了正确方案，然后他去找PO ，SM ，提出他的方案。这俩屌丝不懂，仅凭R是个老西白，就有足够的 credit. 但这个活挂在我名下，怎么才能让 R 介入呢？于是便有了， SM 问我， do you need help?
R, 你想给自己工作增加些内容，我不反对。都不希望被layoff 嘛。一起干，我摇橹把舵，你做点边角料，或就挂个名，不是不可以。上来就要抢方向盘。这架势把我吓着了! 。
你同Manager B的沟通效果还是蛮不错的。如果再脑补一下，如果是我，同R发生争执后会在第一时间找到B把事情先讲清楚，万一R同PO和SM先一起去B那里“告状”，岂不把自己逼到很尴尬的境况。工作中有一个能相互沟通并得到支持的manager是非常重要的。
Manager 支持我。首先我主动找活干，并干之能胜。这样的员工，在X公司恐怕没有。我没绿卡，怕被 layoff。看其他人，并不紧张。一副躺平的样子。
话说，带着愤怒离开R。在楼梯口正碰上我的 manager B。她正要问我工作。就去了B的 cube，我讲了工作上进展顺利。B 对我主动找活，积极的工作态度表示赞赏。我说，可是感觉有点不对劲。在我没遇到 stone block 的情况下，SM 突然问我是否需要帮助。然后 R 便强势介入解决方案。他们一定是背着我做了些什么。
B 略思，问，R自己的工作呢？
我: 他每天就 build， report。没正经事干。所以对我的工作上心。我不反对他提出他的方案，但他那态度实在让人受不了。
我又给B讲了我为什么不赞同R。
B 说，R的方案是 refactory。赞同我的方案。
嗯，学到个新词， refactory.
B 说，SM 不懂，你跟 PO 反映过没有？
我说，PO 他知道。你能不能跟他说说。
B 答应了。
以下是我的脑补:
R 整天 build， report。 很 boring。这是一个实习生水平的活。我每天的工作汇报，他产生了兴趣，提问，底下自己也琢磨。可能他与我的工作背景相似，首先就想到了我最初考虑过的方法。自以为找到了正确方案，然后他去找PO ，SM ，提出他的方案。这俩屌丝不懂，仅凭R是个老西白，就有足够的 credit. 但这个活挂在我名下，怎么才能让 R 介入呢？于是便有了， SM 问我， do you need help?
R, 你想给自己工作增加些内容，我不反对。都不希望被layoff 嘛。一起干，我摇橹把舵，你做点边角料，或就挂个名，不是不可以。上来就要抢方向盘。这架势把我吓着了! 。
更多我的博客文章>>> 工作故事6一一脑补 工作故事5--喷发 工作故事4一组里有诡 这叶子真香，炒鸡肉绝对好吃 此物有灵！
你同Manager B的沟通效果还是蛮不错的。如果再脑补一下，如果是我，同R发生争执后会在第一时间找到B把事情先讲清楚，万一R同PO和SM先一起去B那里“告状”，岂不把自己逼到很尴尬的境况。工作中有一个能相互沟通并得到支持的manager是非常重要的。
Manager 支持我。首先我主动找活干，并干之能胜。这样的员工，在X公司恐怕没有。我没绿卡，怕被 layoff。看其他人，并不紧张。一副躺平的样子。