别的队已经给了他not meet expectations. 他确实perform 不好。他技术不错,但其他方面比如communicate , deadline 等做的太差。
怎么办呢 实话实说?下不了手啊
一根绳, 再牛的人恐怕都得请走。
找出他为什么不达标的原因,从而改进。你不说,他怎么知道?你们不讨论,他怎么改进?他不改进,结果就是被解聘。现在不说其实对他更不好。
我曾经有位同事,不能如期完成任务。谈了才知道,这人是按最后期限干活儿的,没给最后期限的就不着急。后来交代工作的同时给他最后期限,不能说100%的改了,但好多了。
退一万步说,员工事情做不好影响团队的工作,头儿说你完不成任务时,会“下不了手”吗?
题外的话:刚开始工作的时候,管理特别腻歪年终总评。 他说需要改的,该说早就说了。平时不说,等到年终算总账,对你对我对公司都没好处。特别同意他所说。
下手有啥好处?
不下手有啥坏处?
这种情况不要实话实说,要在平时多提醒,多帮助,他会好起来的,还是给员工一个最起码达标的评述,与人与自己与公司都有好处。
我这几个月,每天没有喘气地工作10个小时以上。我的部门规定不能和外界直接接触,我当初一直严格遵守。三个月前有个技术问题拖着解决不了,我只能直接和外界沟通的时候,才发现外面的人在这种官僚程序下,走的有多困难。
我之前的业绩很好,因此也认识了很多部门的人,一方面在内部帮着把碰到的具体事情尽快解决,一方面考虑筹备怎么让更高层帮我改变些现状,我一样可以耍赖,不喜欢我的人,你试试解雇我啊。前几天跟朋友吃饭,她说别人进政府都清闲了,我进政府忙得不可开交,我自觉不是什么高尚,换个位置,如果你作为被服务者,申请的项目一直被一些没有同情心没有同理心的人拖着,你也会丢掉养家糊口的工作。
换回话题,帮助同事不是帮他隐瞒现状,而是让他明白这种现状是错误的,至于怎么做,其实每个人心里都懂,无非愿不愿意给自己找麻烦吧。
政府很多部门办事拖延是众所周知,但真正什么地步,恐怕外面人不特别清楚。
前两年重要信息管理不当被hack,疫情又使很多人更加冠冕堂皇地拿钱不做事。我现在的老板从海军退役之后做了联邦在这个区域的IT大头,一直在改进。去年我和另外4个人被hire,在他手下分别管理4个部分。刚刚进去的时候,系统里面居然有600多个cases没人解决,还有几年前的。我后来碰到那些骂政府的,真不是随便骂骂,如果是我,血压也会上升。
大部分人很好,但制度的原因,没有野心的人,在这里做事和不做事的结果没有太多区别,有些人得过且过,连基本职责都不履行;还有一些过分使用权力的人,不做事还要阻止做事的。如果我把同情给他们,谁同情那些无缘无故被耽误事的人?如果系统安全再出问题,我也可能承担责任,谁同情我?
别的队已经给了他not meet expectations. 他确实perform 不好。他技术不错,但其他方面比如communicate , deadline 等做的太差。
怎么办呢 实话实说?下不了手啊
一根绳, 再牛的人恐怕都得请走。
找出他为什么不达标的原因,从而改进。你不说,他怎么知道?你们不讨论,他怎么改进?他不改进,结果就是被解聘。现在不说其实对他更不好。
我曾经有位同事,不能如期完成任务。谈了才知道,这人是按最后期限干活儿的,没给最后期限的就不着急。后来交代工作的同时给他最后期限,不能说100%的改了,但好多了。
退一万步说,员工事情做不好影响团队的工作,头儿说你完不成任务时,会“下不了手”吗?
题外的话:刚开始工作的时候,管理特别腻歪年终总评。 他说需要改的,该说早就说了。平时不说,等到年终算总账,对你对我对公司都没好处。特别同意他所说。
下手有啥好处?
不下手有啥坏处?
这种情况不要实话实说,要在平时多提醒,多帮助,他会好起来的,还是给员工一个最起码达标的评述,与人与自己与公司都有好处。
我这几个月,每天没有喘气地工作10个小时以上。我的部门规定不能和外界直接接触,我当初一直严格遵守。三个月前有个技术问题拖着解决不了,我只能直接和外界沟通的时候,才发现外面的人在这种官僚程序下,走的有多困难。
我之前的业绩很好,因此也认识了很多部门的人,一方面在内部帮着把碰到的具体事情尽快解决,一方面考虑筹备怎么让更高层帮我改变些现状,我一样可以耍赖,不喜欢我的人,你试试解雇我啊。前几天跟朋友吃饭,她说别人进政府都清闲了,我进政府忙得不可开交,我自觉不是什么高尚,换个位置,如果你作为被服务者,申请的项目一直被一些没有同情心没有同理心的人拖着,你也会丢掉养家糊口的工作。
换回话题,帮助同事不是帮他隐瞒现状,而是让他明白这种现状是错误的,至于怎么做,其实每个人心里都懂,无非愿不愿意给自己找麻烦吧。
政府很多部门办事拖延是众所周知,但真正什么地步,恐怕外面人不特别清楚。
前两年重要信息管理不当被hack,疫情又使很多人更加冠冕堂皇地拿钱不做事。我现在的老板从海军退役之后做了联邦在这个区域的IT大头,一直在改进。去年我和另外4个人被hire,在他手下分别管理4个部分。刚刚进去的时候,系统里面居然有600多个cases没人解决,还有几年前的。我后来碰到那些骂政府的,真不是随便骂骂,如果是我,血压也会上升。
大部分人很好,但制度的原因,没有野心的人,在这里做事和不做事的结果没有太多区别,有些人得过且过,连基本职责都不履行;还有一些过分使用权力的人,不做事还要阻止做事的。如果我把同情给他们,谁同情那些无缘无故被耽误事的人?如果系统安全再出问题,我也可能承担责任,谁同情我?