别的队已经给了他not meet expectations. 他确实perform 不好。他技术不错，但其他方面比如communicate , deadline 等做的太差。
怎么办呢 实话实说？下不了手啊
一根绳， 再牛的人恐怕都得请走。
找出他为什么不达标的原因，从而改进。你不说，他怎么知道？你们不讨论，他怎么改进？他不改进，结果就是被解聘。现在不说其实对他更不好。
我曾经有位同事，不能如期完成任务。谈了才知道，这人是按最后期限干活儿的，没给最后期限的就不着急。后来交代工作的同时给他最后期限，不能说100%的改了，但好多了。
退一万步说，员工事情做不好影响团队的工作，头儿说你完不成任务时，会“下不了手”吗？
题外的话：刚开始工作的时候，管理特别腻歪年终总评。 他说需要改的，该说早就说了。平时不说，等到年终算总账，对你对我对公司都没好处。特别同意他所说。
下手有啥好处?
不下手有啥坏处?
这种情况不要实话实说，要在平时多提醒，多帮助，他会好起来的，还是给员工一个最起码达标的评述，与人与自己与公司都有好处。
我这几个月，每天没有喘气地工作10个小时以上。我的部门规定不能和外界直接接触，我当初一直严格遵守。三个月前有个技术问题拖着解决不了，我只能直接和外界沟通的时候，才发现外面的人在这种官僚程序下，走的有多困难。
我之前的业绩很好，因此也认识了很多部门的人，一方面在内部帮着把碰到的具体事情尽快解决，一方面考虑筹备怎么让更高层帮我改变些现状，我一样可以耍赖，不喜欢我的人，你试试解雇我啊。前几天跟朋友吃饭，她说别人进政府都清闲了，我进政府忙得不可开交，我自觉不是什么高尚，换个位置，如果你作为被服务者，申请的项目一直被一些没有同情心没有同理心的人拖着，你也会丢掉养家糊口的工作。
换回话题，帮助同事不是帮他隐瞒现状，而是让他明白这种现状是错误的，至于怎么做，其实每个人心里都懂，无非愿不愿意给自己找麻烦吧。
政府很多部门办事拖延是众所周知，但真正什么地步，恐怕外面人不特别清楚。
前两年重要信息管理不当被hack，疫情又使很多人更加冠冕堂皇地拿钱不做事。我现在的老板从海军退役之后做了联邦在这个区域的IT大头，一直在改进。去年我和另外4个人被hire，在他手下分别管理4个部分。刚刚进去的时候，系统里面居然有600多个cases没人解决，还有几年前的。我后来碰到那些骂政府的，真不是随便骂骂，如果是我，血压也会上升。
大部分人很好，但制度的原因，没有野心的人，在这里做事和不做事的结果没有太多区别，有些人得过且过，连基本职责都不履行；还有一些过分使用权力的人，不做事还要阻止做事的。如果我把同情给他们，谁同情那些无缘无故被耽误事的人？如果系统安全再出问题，我也可能承担责任，谁同情我？
别的队已经给了他not meet expectations. 他确实perform 不好。他技术不错，但其他方面比如communicate , deadline 等做的太差。
怎么办呢 实话实说？下不了手啊
一根绳， 再牛的人恐怕都得请走。
找出他为什么不达标的原因，从而改进。你不说，他怎么知道？你们不讨论，他怎么改进？他不改进，结果就是被解聘。现在不说其实对他更不好。
我曾经有位同事，不能如期完成任务。谈了才知道，这人是按最后期限干活儿的，没给最后期限的就不着急。后来交代工作的同时给他最后期限，不能说100%的改了，但好多了。
退一万步说，员工事情做不好影响团队的工作，头儿说你完不成任务时，会“下不了手”吗？
题外的话：刚开始工作的时候，管理特别腻歪年终总评。 他说需要改的，该说早就说了。平时不说，等到年终算总账，对你对我对公司都没好处。特别同意他所说。
下手有啥好处?
不下手有啥坏处?
这种情况不要实话实说，要在平时多提醒，多帮助，他会好起来的，还是给员工一个最起码达标的评述，与人与自己与公司都有好处。
我这几个月，每天没有喘气地工作10个小时以上。我的部门规定不能和外界直接接触，我当初一直严格遵守。三个月前有个技术问题拖着解决不了，我只能直接和外界沟通的时候，才发现外面的人在这种官僚程序下，走的有多困难。
我之前的业绩很好，因此也认识了很多部门的人，一方面在内部帮着把碰到的具体事情尽快解决，一方面考虑筹备怎么让更高层帮我改变些现状，我一样可以耍赖，不喜欢我的人，你试试解雇我啊。前几天跟朋友吃饭，她说别人进政府都清闲了，我进政府忙得不可开交，我自觉不是什么高尚，换个位置，如果你作为被服务者，申请的项目一直被一些没有同情心没有同理心的人拖着，你也会丢掉养家糊口的工作。
换回话题，帮助同事不是帮他隐瞒现状，而是让他明白这种现状是错误的，至于怎么做，其实每个人心里都懂，无非愿不愿意给自己找麻烦吧。
政府很多部门办事拖延是众所周知，但真正什么地步，恐怕外面人不特别清楚。
前两年重要信息管理不当被hack，疫情又使很多人更加冠冕堂皇地拿钱不做事。我现在的老板从海军退役之后做了联邦在这个区域的IT大头，一直在改进。去年我和另外4个人被hire，在他手下分别管理4个部分。刚刚进去的时候，系统里面居然有600多个cases没人解决，还有几年前的。我后来碰到那些骂政府的，真不是随便骂骂，如果是我，血压也会上升。
大部分人很好，但制度的原因，没有野心的人，在这里做事和不做事的结果没有太多区别，有些人得过且过，连基本职责都不履行；还有一些过分使用权力的人，不做事还要阻止做事的。如果我把同情给他们，谁同情那些无缘无故被耽误事的人？如果系统安全再出问题，我也可能承担责任，谁同情我？