A先生進入公司10年多， B女士進入公司快滿25年。兩個人在同一個部門做一模一樣的工作，兩人的主管也是同一人。 A先生被分派到的工作量將近是B女士的兩倍，然而， A先生的薪水卻遠遠的低於B女士。 A先生做事從不投機更不偷懶，上班準時，早到晚退。. B女士卻相反，做事投機取巧，專挑軟的柿子吃, ，遇到自己不會做的或是不想做的就找個理由丟給A先生來做, 上班遲到早退，隻要有下雪不管多少，就不進公司了，A先生則是風雨無阻, 白老大睜一隻眼閉一隻眼 。重點來了， A先生是移民來美的亞洲人(也可以說是美國人，畢竟是很早就入籍了）B女士是道地的白女人， 主管是白男。 A先生不是傻瓜，自知自己的能力遠遠超過B女士，凡事看在眼裏吞在肚子裏，為了養家糊口忍氣吞聲, 敢怒不敢言。A先生當然也知道不同的年資有不同的報酬，但也不應相差甚多. 大家怎麽看？在此排除种族歧视的想法, 有沒有什麽点子可以幫到A先生的？例如幫爭取到他應得的報酬, 非常感謝您的想法. 是的，沒錯，我就是那位A先生.
看到楼主以前的贴子也强调“上班准时，早到晚退”，不是钟点工，没人天天卡着时间， 盯着啥时到啥时走。
可以问自己几个问题：
（1） 年资高的工资高，在你公司是普遍现象还是个例？有的公司政策就是年头长则工资高。
（2）那位同事能做的，有没有你做不了的，做不好的，但你不知道她在做的？
（3） 如果你就是能力超强·完胜，和老板谈加薪计划；也不用一棵树掉死，树挪活人也挪活。
（1） 年資高的工資高，在你公司是普遍現象還是個例？有的公司政策就是年頭長則工資高。
>不能確定是普遍還是不普遍。但我知道的是有人年資比我高但薪水卻比我低。
（2）那位同事能做的，有沒有你做不了的，做不好的，但你不知道她在做的？
>B女士做不了的我能做, 我做不了的他更不能做。B女士的優勢是英文，能言善辯，句句精彩，就像那好萊塢電影的劇本與對白。對一個移民來美人來說, 吃虧的還是那英文 (我自认我的英文水平不低，沟通完全无障碍。有时跟老美说笑话还能逗得他们笑哈哈)至於B女士的背後在做什麽我無從得知.
（3） 如果你就是能力超強·完勝，和老板談加薪計劃；也不用一棵樹掉死，樹挪活人也挪活。
>公司太大，員工超過27萬人，加薪及加多少不是這個小頭可以決定的。
我也知道上班準時不投機不取巧是剛好而已但有人卻做不到 (B女士)
萬分感謝您的建言，我會牢記
人挪活树挪死。如果你觉得在你的容忍范围内，就带下去。否则换地方，换地就有提薪的机会。
不能也不好越过小头，还是要小头和自己站在一起问上面，做你的加薪计划。
多多版主多次说过强调重点在于自己贡献多，值得加薪；而不是别人做得少， 不该得高薪。谈时重点在自己。
美国职场的公平之处，在于“at will”。 雇员有雇员的意愿，公司有公司的意愿。合则合，不合则分。当然公司和职业经理人掌握更多资源，他们的意愿成现实的机会大得多。 楼主过去十年多，来职坛多吗？如果觉得有帮助，建议多来。
对于B女士，其实从第二条，你已经罗列了B女士的优势，再加上第三条，完全可以推断B女士在公司成功理顺并解决了主要矛盾，而且这只是从你陈述上的一方之词得出的推断。那么就看自己是否同样可以努力做到。职场中这现象非常普遍，难怪西方教育把public speaking和礼仪礼节看得特别重要，而且特别注重first impression，与我们传统的“人不可貌相”大相径庭。我们根本没有权力去用标准去要求别人，除非你能行使这项权利。
“凡事看在眼裏吞在肚子裏，為了養家糊口忍氣吞聲, 敢怒不敢言” 着手改变自己的处境。
A先生要珍惜自己的价值：15年的经验。能力强，对工作负责。这样的员工打着灯笼都难找。管理不傻，这样的员工他丢不起。但A先生需要让管理明白丢掉他的可能性。
1. 我们改变不了别人，但可以改变自己。如果A先生把精力放在自己做了什么，而不是B女士没做什么。要求升职长薪，效果更好。如果直接管理做不了主，和他商量找做的了主的人谈。一般来说，虽然升职长薪的权力不在直接管理手中，但他的管理还是要依据他的估评来做决定。
2. 管理的职责是把活儿干出来，不是看谁干了多少活儿。所以做了多少事情，要及时与管理沟通。事情太多，和管理商量重点是什么，有什么资源可以利用。早到晚退了，找个机会和管理说明是帮他/组里的忙。下雨下雪时，与管理商量居家工作。
3. 我觉得我们背井离乡的原因之一就是不想忍气吞声。如果A先生在美国，美国职场还是有一定的政策和制度保护员工的。有什么问题及时沟通，别等到“怒”了再说。人“怒”了，“言”起来就不能心平气和，无法沟通。实在不行，找一个合适自己的工作，以他的经验和背景，另找工作升职长薪都可能实现。
上面提到的都是说着容易做着难，好像A先生没有沟通的经验，建议先从（2） 做起。让管理知道自己有多好，然后要求升职长薪。
圣经上说的完全是两码事儿。
如果一个人看不起自己，怎么指望别人看得起他呢？
辞退雇员提供方便。望文生义行不通。
A先生進入公司10年多， B女士進入公司快滿25年。兩個人在同一個部門做一模一樣的工作，兩人的主管也是同一人。 A先生被分派到的工作量將近是B女士的兩倍，然而， A先生的薪水卻遠遠的低於B女士。 A先生做事從不投機更不偷懶，上班準時，早到晚退。. B女士卻相反，做事投機取巧，專挑軟的柿子吃, ，遇到自己不會做的或是不想做的就找個理由丟給A先生來做, 上班遲到早退，隻要有下雪不管多少，就不進公司了，A先生則是風雨無阻, 白老大睜一隻眼閉一隻眼 。重點來了， A先生是移民來美的亞洲人(也可以說是美國人，畢竟是很早就入籍了）B女士是道地的白女人， 主管是白男。 A先生不是傻瓜，自知自己的能力遠遠超過B女士，凡事看在眼裏吞在肚子裏，為了養家糊口忍氣吞聲, 敢怒不敢言。A先生當然也知道不同的年資有不同的報酬，但也不應相差甚多. 大家怎麽看？在此排除种族歧视的想法, 有沒有什麽点子可以幫到A先生的？例如幫爭取到他應得的報酬, 非常感謝您的想法. 是的，沒錯，我就是那位A先生.
看到楼主以前的贴子也强调“上班准时，早到晚退”，不是钟点工，没人天天卡着时间， 盯着啥时到啥时走。
可以问自己几个问题：
（1） 年资高的工资高，在你公司是普遍现象还是个例？有的公司政策就是年头长则工资高。
（2）那位同事能做的，有没有你做不了的，做不好的，但你不知道她在做的？
（3） 如果你就是能力超强·完胜，和老板谈加薪计划；也不用一棵树掉死，树挪活人也挪活。
（1） 年資高的工資高，在你公司是普遍現象還是個例？有的公司政策就是年頭長則工資高。
>不能確定是普遍還是不普遍。但我知道的是有人年資比我高但薪水卻比我低。
（2）那位同事能做的，有沒有你做不了的，做不好的，但你不知道她在做的？
>B女士做不了的我能做, 我做不了的他更不能做。B女士的優勢是英文，能言善辯，句句精彩，就像那好萊塢電影的劇本與對白。對一個移民來美人來說, 吃虧的還是那英文 (我自认我的英文水平不低，沟通完全无障碍。有时跟老美说笑话还能逗得他们笑哈哈)至於B女士的背後在做什麽我無從得知.
（3） 如果你就是能力超強·完勝，和老板談加薪計劃；也不用一棵樹掉死，樹挪活人也挪活。
>公司太大，員工超過27萬人，加薪及加多少不是這個小頭可以決定的。
我也知道上班準時不投機不取巧是剛好而已但有人卻做不到 (B女士)
萬分感謝您的建言，我會牢記
人挪活树挪死。如果你觉得在你的容忍范围内，就带下去。否则换地方，换地就有提薪的机会。
不能也不好越过小头，还是要小头和自己站在一起问上面，做你的加薪计划。
多多版主多次说过强调重点在于自己贡献多，值得加薪；而不是别人做得少， 不该得高薪。谈时重点在自己。
美国职场的公平之处，在于“at will”。
雇员有雇员的意愿，公司有公司的意愿。合则合，不合则分。当然公司和职业经理人掌握更多资源，他们的意愿成现实的机会大得多。
楼主过去十年多，来职坛多吗？如果觉得有帮助，建议多来。
对于B女士，其实从第二条，你已经罗列了B女士的优势，再加上第三条，完全可以推断B女士在公司成功理顺并解决了主要矛盾，而且这只是从你陈述上的一方之词得出的推断。那么就看自己是否同样可以努力做到。职场中这现象非常普遍，难怪西方教育把public speaking和礼仪礼节看得特别重要，而且特别注重first impression，与我们传统的“人不可貌相”大相径庭。我们根本没有权力去用标准去要求别人，除非你能行使这项权利。
“凡事看在眼裏吞在肚子裏，為了養家糊口忍氣吞聲, 敢怒不敢言” 着手改变自己的处境。
A先生要珍惜自己的价值：15年的经验。能力强，对工作负责。这样的员工打着灯笼都难找。管理不傻，这样的员工他丢不起。但A先生需要让管理明白丢掉他的可能性。
1. 我们改变不了别人，但可以改变自己。如果A先生把精力放在自己做了什么，而不是B女士没做什么。要求升职长薪，效果更好。如果直接管理做不了主，和他商量找做的了主的人谈。一般来说，虽然升职长薪的权力不在直接管理手中，但他的管理还是要依据他的估评来做决定。
2. 管理的职责是把活儿干出来，不是看谁干了多少活儿。所以做了多少事情，要及时与管理沟通。事情太多，和管理商量重点是什么，有什么资源可以利用。早到晚退了，找个机会和管理说明是帮他/组里的忙。下雨下雪时，与管理商量居家工作。
3. 我觉得我们背井离乡的原因之一就是不想忍气吞声。如果A先生在美国，美国职场还是有一定的政策和制度保护员工的。有什么问题及时沟通，别等到“怒”了再说。人“怒”了，“言”起来就不能心平气和，无法沟通。实在不行，找一个合适自己的工作，以他的经验和背景，另找工作升职长薪都可能实现。
上面提到的都是说着容易做着难，好像A先生没有沟通的经验，建议先从（2） 做起。让管理知道自己有多好，然后要求升职长薪。
圣经上说的完全是两码事儿。
如果一个人看不起自己，怎么指望别人看得起他呢？
辞退雇员提供方便。望文生义行不通。