我星期三去·应聘·一个·管理职位，面试的时候，招聘经理问我做某个事情大概需要多少人、多少时间，我回答说：3个人，6-8个月。他说，他们只需要4个人、4个月。其实我们两个人的答案差别也不是很大。现实上也有很多假设条件，所以也说得过去。本来整个面试的过程很不错，他最后都说我的简历很好，他喜欢，他在考虑怎么根据我的经验给我安排一个比较合理的职位。纵然万一这次录用不了，希望可以保持联系，
我昨天（星期四）写感谢信的时候，不知道为什么画蛇添足，告诉他，如果我们不用等待其他事情，我们也可以三个人三个月做完。我们公司经常要等待。
发完之后，我觉得理想状态下，3个人3个月也很难很难完成。我觉得我犯了一个大错误。
我现在有点想再写一封信，改成“3个有经验的工程师3-5月才能完成”，说昨天开会之前，没有细看，匆忙发出去的邮件，现在觉得有点上太Aggressive了.
但是担心如果去改，会不会让他觉得我出尔反尔，对自己管理的事情不是很了解、不是很确定？并且反复强调了自己的弱点？但是如果不改，给出的时间又不太现实。
你们觉得有必要再去改一下吗？真的是左右为难
这么一句话不会决定你offer的走向的。
显得不是改来改去，是提供详细计划。顺便followup进展。
最好是Google doc。这样发出去以后也可以改。
男女关系有时候也是这样的，苦苦追求有时候是没有好结果的。
当然，去年那个猎头非常主动，一般面试之后，包括每次跟对方公司通话之后，我马上就知道结果，对方是否喜欢，我当天或者第二天就知道了。今年的猎头太被动了，我现在都没有联系他了，他也没联系我。我也不知道是否应该联系他。我怕公司不想付费给猎头，我不知道公司跟他有没有雇佣关系。
我星期三去·应聘·一个·管理职位，面试的时候，招聘经理问我做某个事情大概需要多少人、多少时间，我回答说：3个人，6-8个月。他说，他们只需要4个人、4个月。其实我们两个人的答案差别也不是很大。现实上也有很多假设条件，所以也说得过去。本来整个面试的过程很不错，他最后都说我的简历很好，他喜欢，他在考虑怎么根据我的经验给我安排一个比较合理的职位。纵然万一这次录用不了，希望可以保持联系，
我昨天（星期四）写感谢信的时候，不知道为什么画蛇添足，告诉他，如果我们不用等待其他事情，我们也可以三个人三个月做完。我们公司经常要等待。
发完之后，我觉得理想状态下，3个人3个月也很难很难完成。我觉得我犯了一个大错误。
我现在有点想再写一封信，改成“3个有经验的工程师3-5月才能完成”，说昨天开会之前，没有细看，匆忙发出去的邮件，现在觉得有点上太Aggressive了.
但是担心如果去改，会不会让他觉得我出尔反尔，对自己管理的事情不是很了解、不是很确定？并且反复强调了自己的弱点？但是如果不改，给出的时间又不太现实。
你们觉得有必要再去改一下吗？真的是左右为难
这么一句话不会决定你offer的走向的。
显得不是改来改去，是提供详细计划。顺便followup进展。
最好是Google doc。这样发出去以后也可以改。
男女关系有时候也是这样的，苦苦追求有时候是没有好结果的。
当然，去年那个猎头非常主动，一般面试之后，包括每次跟对方公司通话之后，我马上就知道结果，对方是否喜欢，我当天或者第二天就知道了。今年的猎头太被动了，我现在都没有联系他了，他也没联系我。我也不知道是否应该联系他。我怕公司不想付费给猎头，我不知道公司跟他有没有雇佣关系。