是真的替员工保密吗？还是会返回给直接老板？不知道应该实话实说，还是就说好听的。没有经验，想听听有什末要注意的。谢谢。
尽量挑好话说吧，没必要burn the bridge.
就不要再说了啊，大家都心知肚明，还是你好我好大家好吧，说了公司也不会真的听进去的，不然你也不会走了不是？
另择高枝而栖肯定是对现职不满意，但是你在位时提的建议没人理会，你要走提的意见人家会听吗？何况你走后公司如何与你不相干。所以，EXIT INTERVIEW 是尽说好听的，皆大欢喜。世界很小，同行常在不同地方相逢，你新工作的同事与老板说不定与你现同事老板相识。我认识的一个人，离职时狠狠地奏了老板一本，结果履新职未几，发现新老板是前公司老板的同学/朋友。结果自然是悲剧。不鼓励说假话，但无关痛痒的空话夸奖话应付一下离职要求吧。
公司，部门，组，头儿，同事的好都说出来。（显示出一个人能够看到别人的优点，这是做管理必备的条件之一。）
公司，部门，组，头儿，同事与自己工作中的不同之处自我探讨一下，什么需要坚持，什么需要改进，如何改进。但这是为自己的进取打基础，与辞职反馈无关。
题外的话：个人职场品牌
这个说法前几年网上铺天盖地的，这两年好像人们有了新玩意儿，不提了。但我们在职场上需要留下一个印象，即是所谓的品牌。
比如我的前前老板，一提到他，国内国外的业界人士第一句话都是，他人真好，第二句话都是，他真有智慧，第三句话都是，你跟他做事是撞上大运了。
而我的前前前老板，人们一提到他，第一句话都是，那个人不好处。第二句则是：你居然跟他做了三年，想必有一定的高招儿。
个人品牌是自己做出来的，比如我们有一个供应商，销售员满嘴空话，这个供应商的产品我不会用。他转到其他的供应商，那个供应商就上了我的黑名单。这位销售员大约每两年换三个工作。我想不仅仅是我，其他人也是这么做。 所以空话说多了，以后遇到需要拿主意的事儿别人不会来征求自己的意见。
2）得罪人。當然有的人说不在乎得罪這些人，因為以后坚决不与这些人工作了。即然如此，更沒有必要说坏话啦。
Exit interview 你就走走过场好了
是真的替员工保密吗？还是会返回给直接老板？不知道应该实话实说，还是就说好听的。没有经验，想听听有什末要注意的。谢谢。
尽量挑好话说吧，没必要burn the bridge.
就不要再说了啊，大家都心知肚明，还是你好我好大家好吧，说了公司也不会真的听进去的，不然你也不会走了不是？
另择高枝而栖肯定是对现职不满意，但是你在位时提的建议没人理会，你要走提的意见人家会听吗？何况你走后公司如何与你不相干。所以，EXIT INTERVIEW 是尽说好听的，皆大欢喜。世界很小，同行常在不同地方相逢，你新工作的同事与老板说不定与你现同事老板相识。我认识的一个人，离职时狠狠地奏了老板一本，结果履新职未几，发现新老板是前公司老板的同学/朋友。结果自然是悲剧。不鼓励说假话，但无关痛痒的空话夸奖话应付一下离职要求吧。
公司，部门，组，头儿，同事的好都说出来。（显示出一个人能够看到别人的优点，这是做管理必备的条件之一。）
公司，部门，组，头儿，同事与自己工作中的不同之处自我探讨一下，什么需要坚持，什么需要改进，如何改进。但这是为自己的进取打基础，与辞职反馈无关。
题外的话：个人职场品牌
这个说法前几年网上铺天盖地的，这两年好像人们有了新玩意儿，不提了。但我们在职场上需要留下一个印象，即是所谓的品牌。
比如我的前前老板，一提到他，国内国外的业界人士第一句话都是，他人真好，第二句话都是，他真有智慧，第三句话都是，你跟他做事是撞上大运了。
而我的前前前老板，人们一提到他，第一句话都是，那个人不好处。第二句则是：你居然跟他做了三年，想必有一定的高招儿。
个人品牌是自己做出来的，比如我们有一个供应商，销售员满嘴空话，这个供应商的产品我不会用。他转到其他的供应商，那个供应商就上了我的黑名单。这位销售员大约每两年换三个工作。我想不仅仅是我，其他人也是这么做。 所以空话说多了，以后遇到需要拿主意的事儿别人不会来征求自己的意见。
2）得罪人。當然有的人说不在乎得罪這些人，因為以后坚决不与这些人工作了。即然如此，更沒有必要说坏话啦。
Exit interview 你就走走过场好了