你没有直接回答我的问题。我没兴趣读trump的bio。更不认为trump能代表typical US employers。
某个人咬了狗是有可能的，但不证明人typically会咬狗。这是基本逻辑吧？
要证明你的论点，需要1. 拿出trump在生活中对employee（不是对随便他encounter的人，必须是employee）恶骂的例子；2. 证明trump的行为代表typical american employers。不要拿trump为例，就以你服务过的公司机构为例吧。有几个employer有过上司骂下属是蠢猪，垃圾的？
https://m.huxiu.com/article/361630.html
而职场PUA，是从爱情PUA上延伸出来的说法。它多发生在上司和下属之间，同样是通过一系列精神控制方法，来让下属丧失自我，最终对上司唯命是从。
曾看到一份职场白领心理调查显示，中国有64%的职场人都遭遇过职场PUA，前几天公众号“人物”也刊发过一篇文章，讲述各种职场PUA的套路。
我上次的话题征集发出之后，后台收到各种各样五花八门的PUA故事，有几个让我看了简直胆战心惊。
可以说，职场PUA已经是一个非常普遍的现象。
那么职场PUA的套路有哪些？我们又该如何应对？接下来我会结合实际案例，给大家提供一些方法和思路，希望对各位有所帮助。
今天的文章较长，可是如果大家耐心看完，一定能有帮助。
首先我们来看职场PUA的通用套路，简单总结有下面4点，我一个个来说：
“你太差了，什么都做不好”——通过否定来实施精神打压
这是最普遍的职场PUA套路。在我收到的案例里，70%以上都是如此。
这个套路的核心关键在于，不断对下属的工作能力进行否定，以此摧毁对方的信心，让其丧失独立思考能力，从而任领导摆布。
比如有一位读者A说，领导平时和自己沟通工作时，总是对他进行酸溜溜的讽刺。A在请示工作的时候领导也是极尽挖苦之能事，每周开例会的最后一项日程永远是骂他：
“你是个垃圾，愚蠢的猪，你一无是处，你是个笑话，你什么都做不好，你活着就是浪费。”
渐渐的，A在这样的语言暴力下变得浑身紧绷，每天看到领导都战战兢兢。领导让他做什么就做什么，没有丝毫怨言。即使后来A把工作做好了，也得不到领导的肯定，而是继续打压，让他觉得“这是应该的”。
这是一个很典型的案例。
许多人在工作上或多或少都经历过上司的批评和教育，但和职场PUA不同的地方在于，正常的批评教育都非常具体。
什么地方没做好，什么原因导致没做好，接下来可以怎么改正，这些问题都是有答案的。并且这些答案都能在批评教育的过程中，让下属逐渐领悟到，从而采取行动。
而职场PUA非常模糊。
它的精神打压，都是以情绪做主导，并没有具体行动上的理性指引。我们看下面几句话：
“你有什么用，这都做不好。”
“你做的事情一点价值都没有，我当初是怎么会把你招进来的。”
“客户跟我投诉你，说你太笨了，要我把你换掉。”
以上这些话在我收到的案例中频频出现。它们都在宣泄情绪，而非解决问题。如果我们去反问具体细节，要么是被捣糨糊糊弄过去，要么会遭到更为严厉的语言打击，告诉你这都想不清楚是你自己的问题。
这导致的后果，是听者的人生信念被一点点摧毁，变成不能思考和判断的“工具人”。
有许多人在校期间或之前的公司里，都是表现很不错的人。可到了新公司经历无情的否定和打压，最后精神状态和个人能力都直线下滑，有的甚至发展成抑郁症。
长期处于这种精神压迫下，没有人能正常工作，只能对上司唯唯诺诺，从而被操控。越是如此越不可能做出成绩，越做不出成绩越是被继续打压，最后变成恶性循环。
“你还年轻，不要想那么多”——灌输虚无缥缈的希望
这是第二个职场PUA的常见套路：通过不断的“‘望梅止渴”来给下属灌输希望，最后达到操纵的目的。
比如读者B向我讲述了自己的经历：
B在大四期间，去了一家知名金融公司实习。实习期间他一直努力工作，加班什么的都是任劳任怨。
经过几个月的努力，B终于得到毕业转正的承诺。可到了转正时间，领导却告诉他公司政策有变动，得晚两个月给他办转正手续。
于是B又辛苦工作了2个月，等到第二次提出转正申请的时候，领导又故伎重演，告诉他要等到明年才可以转正。
这时B留了个心眼，开始到外面投简历。
没想到这事被他领导知道了，开始给B各种画大饼。什么公司很看好你的发展不要跳槽，转正了给你加薪，公司有很多大项目会让你参与等等。漂亮话说了很多，但就是不见行动。
就这么拖了6个月。
B拿着实习几百块的工资给领导做了半年的廉价劳动力。等他终于醒悟过来时，领导又告诉他要认清形势，现在年轻不要想那么多，你有缺陷，能找到一个地方上班已经很不错了。
甚至这个领导最后还威胁他：
“你面试的那家公司我知道，我一个电话打给他们老板就能让你去不成！”
于是B只能继续被牵着鼻子走。
作为局外人，我写到这里已经感到很气愤。可身处其中的B，像被下了蛊一样依然相信领导的美好许诺。
这个套路并不高明，但却非常奏效。究其原因，因为B被拿住了把柄。
他在这家公司实习了大半年，错过了外面其他公司的招聘机会，这其实产生了沉没成本。如果现在离职，重新找工作又会花费大量时间，有可能找的比现在的还差。
其次，这个领导不断告诉他以后会得到重用，但始终没有让他如愿，这就跟“驴子眼前挂萝卜”是一个道理。持续用希望吊着他，如果此刻放弃，相当于又增加了他的沉没成本。
最后，这个老板还威胁B说“一个电话就能让他上不成班”，可谓胡萝卜加大棒，恩威并施。但仔细想想，这个说法很不合实际。
B去面试的那家公司和现在这个八竿子打不着。现在实习的是金融公司，另外那家是互联网游戏公司。
且不说这位领导能否真的决定别家公司的录取情况。“一个电话就能让你上不成班”，这种霸道总裁的语气，只能用来欺骗新人。
“在我手下工作是你的福气！”——营造狂热崇拜
前面两个套路都比较常见，可段位都不高。接下来这个比较少见，却是真正的降维打击，我把它叫“内部造神运动”。
比如读者C的经历就是一个典型：
她进入这家公司的契机，是参加了一场行业活动，听到某位领导台上的演讲后瞬间被折服。
用C的话说，那位领导无论是外形，举止还是谈吐都俨然一副高级精英模样，如果能在他手下工作肯定能学到不少东西。
机会说来就来，C通过身边好友打听和猎头咨询，费了好大力气终于进到这家公司，并且被委派到那位领导手下做事。一切看上去像做梦一样不真实，她暗暗发誓一定要好好干出成绩来。
然而，现实并没有那么美好。
上班的第一天，C就被领导叫进办公室，进行了长达1小时的洗脑教育。
这位领导介绍自己毕业于常青藤名校，拥有多年硅谷工作经验，回国后担任过多家知名公司的董事，甚至连自己家住在哪个富人区，平时喜欢用什么奢侈品告诉了C.
最后总结下就是，这位领导有钱又有才，C能在他手下工作是前世修来的福气，一定要好好珍惜。
看到这里大家是不是有点眼熟的感觉？
这就和爱情PUA里那种费力打造自己高富帅形象的渣男如出一辙。
C和部门其他同事一样，都被这位领导的魅力所吸引，内部大家把他当神一样崇拜。日常工作中，这位领导的话就是圣旨，就是精神纲领，不允许受到任何质疑。甚至领导说过的“金句名言”，还会被贴在会议室墙上。
有一次开会时C提出了不同意见，这个领导马上脸色大变，痛斥C不懂事，并且还发动其他人攻击C，批评她故意挑战领导，不以大局为重。
日常工作中但凡有人敢质疑这位领导的权威，就会被疏远甚至隔离。重要工作不再找你，同事说悄悄话也故意躲着你，整个气氛变得极其压抑。
这种内部造神运动，把正常的工作环境变得如同邪教一样。
教主（领导）打压所有异见，不允许任何辩驳，同时辅以教训和威胁，如此潜移默化剥夺教徒（员工）独立思考的能力，最终建立“以我为准”的唯一法则，达到精神操控的目的。
这种人类历史上屡见不鲜的恐怖手段，在职场上再次“发扬光大”，成为职场PUA高级玩家手里的秘密武器。
“这全是你的错！”——颠倒是非，当众羞辱
you are so stupid, what you did is stupid, you are fired.
他刚刚当总统的时候，这类话经常被媒体报道，我还记得他公开说谁dumb as a rock。
还是他对生活里公司的下属这么讲的？
Trump 富有的两大秘诀，一个是他爸特别有钱，一个就是他的喜欢做电视节目而且只本性演自己，从生活到工作，给自己带来无数粉丝。你Google一下就知道了，他也惹官司，但他有钱赔。他不仅对一起工作的人说无礼的话，而且说过很多歧视黑人，侮辱女性的话，这都不是秘密。
某个人咬了狗是有可能的，但不证明人typically会咬狗。这是基本逻辑吧？
要证明你的论点，需要1. 拿出trump在生活中对employee（不是对随便他encounter的人，必须是employee）恶骂的例子；2. 证明trump的行为代表typical american employers。不要拿trump为例，就以你服务过的公司机构为例吧。有几个employer有过上司骂下属是蠢猪，垃圾的？
因为你说“你确定美国有敢这么骂下属的领导？“。Trump 自己都自豪地承认他说过的话。
我现在的工作环境没有，不过我以前在学校食堂打工，碰到过骂脏话的老板，那时候我不知道法律还管这些，也不太懂怎么保护自己。我相信这种情况，在那些低收入人群的工作地方，肯定不会少，只是各种原因，没有人挖掘出来就是了。
极端的人和事在哪都会有，就像人咬狗，没有代表性。针对这种极端问题的文章，应该说明这是极端，少见的现象。以避免误解。
掌捆的是老美大妈。地球照转，日子如常
eye witness真能当什么都没发生？都什么人啊？！
比如，你干得好绝对不会真表扬你的。给员工太多CREDIT， 将来不好管。总是小事情表扬一下，大事关键的事却反而不表扬。