我现在在一个几千人的上市公司做一线经理，准备跳槽，收到两个offer.一个是一个二百多人的小公司（有盈利，被大私募公司收购，但是独立运营）的director的职位，管理一个亚洲的有一线经理的团队，和直接管理美国的4个员工。另一个offer是一个一千人的公司的senior manager职位，管理一个不到十人的团队，这个公司没有上市。
工资待遇都差不多。请问从职业发展的角度如何选择，有何利弊？
是不是小公司的管理经验不被大公司重视，以后再跳槽大公司的管理职位有难度？以后还是很想去大公司做管理的。
请多多指教。
谢谢。
感觉一个＂几千人的上市公司的一线经理＂水平，应该在论坛上办讲座，指导后进。。。
，那就是你的宿命和价值修养，为什莫还要太在意职位？或一些虚无缥缈的东东？价值在哪？象有的老中报复些无聊的东西？说明你赢了还是什么？ 那些为小人欺骗和陷害的，真的，都是不长久的。所谓 表面的职位或恩怨，更不值得去拆穿。在意那些无聊的虚无缥缈的无价值的东西，就是贬低你的生命和价值。你在追求什莫，你了解。所以，你的结果，也应该有所了解。小人和你的职位无关，高低要过小人这关，良师益友和你的职位也貌似无关，可是没他们你还在玩一个人的游戏？ 企业文化和你的个人选择和天性有时也无关，那些欺骗起家的，最终也因欺骗而灭亡。
小公司的职位管的范围比较大，可以积累不同层次的管理经验。但以后找工作时有的聘方看从前公司的大小。如红楼梦里的探春，不管自己多能干，但是庶出，嫁人的时候就没了优势。
从title 说，两个是平级。风险肯定是小公司大。
小公司的Director 不是一把手，所以你的权限得看你上级领导。另外一般PE 是每五年转手，不会长期投资，一般管理是lean 加mean. 你可能有很多不同function 的活，所以以后找工作吹牛没问题。
大点的公司是不是家族企业？如果以前经营平稳，应该会有长期投资策略。Sr manager 也没什么实权，但公司扩张，会有机会。
这年头也不要想job security. 小公司PE 转手，可能引发领导层变动。你可以问问PE的风格。如果五年转手的那种，又已经快五年了，你要想清楚。小公司你可以要点stock option.
其实还是看你能学多少。人好想处吗，付得好不好。这两家都不透明，实在不行再找呗。
一线经理往上走的时候，任何经验都不是浪费。
再往上的职位面试，是看公司的目标是不是和自己的一样。我现在的公司，近几年主要投资在一些前卫的产品，管理阶层需要一直学习，才能做出正确决策，我比较喜欢。
面试之所以有时候看公司大小，主要认为在大公司的见识会更多，但不是绝对的，因为大公司里面也会有不学习的，一些给大公司提供产品的小公司，领导阶层也很明智。
因为科技发展越来越复杂，很多传统行业的大公司，逐渐把high tech方面的工作outsourcing，雇consulting公司的人，或者和高科技公司联合，自己的财力人力重点放在商业发展。几年以后我相信分支会越来越明显，除非你找的大公司自己本身产品就是高科技，比如Tesla，Apple，Google之类。
所以你将来想到大公司做高层，看找哪种公司，如果倾向于传统行业，你现在积累的经验应该更多的放在business，如果你想做高科技方面公司的高层，更多的是看你领导过什么产品项目。
默认值是应聘人对于现有技术已经有一定的经验，可以为组员指出如何解决问题的途径。管理的成功与否取决于软技能，还有很多杂七麻八的经验。这是聘方考虑的重点之一。
随便举几个软技能的例子：
如何与组员，头儿与外部沟通。
一个组的前途如何，以后的项目做什么， 到那里找，什么预算。
公司的发展方向是什么，一个部门如何适应公司的发展而改变计划。
就你主贴中提供的信息，小公司的职位，管理的范围比较大，可以积累不同层次的管理经验。中型公司的职位可能会有内部升级的可能。
至于将来做什么，在于履历的准备，面谈时的发挥，及自己做管理时发展的机会。当一个公司聘请管理人员时，要看申请人的经验，更重要的是业绩。至于别人从前和现在做什么，与你无关。因为你不是别人，不知道他们为什么选择现在的工作。加之一个公司和一个公司的职位相同，但管理的范围不同，工资的多少也不同，职场进取的机会更不同。如果我是你，我会注重这两个位置可能提供的经验是否适合与我的职场进取计划，而不是谁在那个位置上现在做什么。
我现在在一个几千人的上市公司做一线经理，准备跳槽，收到两个offer.一个是一个二百多人的小公司（有盈利，被大私募公司收购，但是独立运营）的director的职位，管理一个亚洲的有一线经理的团队，和直接管理美国的4个员工。另一个offer是一个一千人的公司的senior manager职位，管理一个不到十人的团队，这个公司没有上市。
工资待遇都差不多。请问从职业发展的角度如何选择，有何利弊？
是不是小公司的管理经验不被大公司重视，以后再跳槽大公司的管理职位有难度？以后还是很想去大公司做管理的。
请多多指教。
谢谢。
感觉一个＂几千人的上市公司的一线经理＂水平，应该在论坛上办讲座，指导后进。。。
NASDAQ 涨势不减，美国经济走出低谷，而代表IT业的S&P500持续低迷，IT就业市场继续走低，裁员减薪趋势不可逆当！
IT学子用垂不朽！
，那就是你的宿命和价值修养，为什莫还要太在意职位？或一些虚无缥缈的东东？价值在哪？象有的老中报复些无聊的东西？说明你赢了还是什么？ 那些为小人欺骗和陷害的，真的，都是不长久的。所谓 表面的职位或恩怨，更不值得去拆穿。在意那些无聊的虚无缥缈的无价值的东西，就是贬低你的生命和价值。你在追求什莫，你了解。所以，你的结果，也应该有所了解。小人和你的职位无关，高低要过小人这关，良师益友和你的职位也貌似无关，可是没他们你还在玩一个人的游戏？ 企业文化和你的个人选择和天性有时也无关，那些欺骗起家的，最终也因欺骗而灭亡。
小公司的职位管的范围比较大，可以积累不同层次的管理经验。但以后找工作时有的聘方看从前公司的大小。如红楼梦里的探春，不管自己多能干，但是庶出，嫁人的时候就没了优势。
从title 说，两个是平级。风险肯定是小公司大。
小公司的Director 不是一把手，所以你的权限得看你上级领导。另外一般PE 是每五年转手，不会长期投资，一般管理是lean 加mean. 你可能有很多不同function 的活，所以以后找工作吹牛没问题。
大点的公司是不是家族企业？如果以前经营平稳，应该会有长期投资策略。Sr manager 也没什么实权，但公司扩张，会有机会。
这年头也不要想job security. 小公司PE 转手，可能引发领导层变动。你可以问问PE的风格。如果五年转手的那种，又已经快五年了，你要想清楚。小公司你可以要点stock option.
其实还是看你能学多少。人好想处吗，付得好不好。这两家都不透明，实在不行再找呗。
一线经理往上走的时候，任何经验都不是浪费。
再往上的职位面试，是看公司的目标是不是和自己的一样。我现在的公司，近几年主要投资在一些前卫的产品，管理阶层需要一直学习，才能做出正确决策，我比较喜欢。
面试之所以有时候看公司大小，主要认为在大公司的见识会更多，但不是绝对的，因为大公司里面也会有不学习的，一些给大公司提供产品的小公司，领导阶层也很明智。
因为科技发展越来越复杂，很多传统行业的大公司，逐渐把high tech方面的工作outsourcing，雇consulting公司的人，或者和高科技公司联合，自己的财力人力重点放在商业发展。几年以后我相信分支会越来越明显，除非你找的大公司自己本身产品就是高科技，比如Tesla，Apple，Google之类。
所以你将来想到大公司做高层，看找哪种公司，如果倾向于传统行业，你现在积累的经验应该更多的放在business，如果你想做高科技方面公司的高层，更多的是看你领导过什么产品项目。
默认值是应聘人对于现有技术已经有一定的经验，可以为组员指出如何解决问题的途径。管理的成功与否取决于软技能，还有很多杂七麻八的经验。这是聘方考虑的重点之一。
随便举几个软技能的例子：
如何与组员，头儿与外部沟通。
一个组的前途如何，以后的项目做什么， 到那里找，什么预算。
公司的发展方向是什么，一个部门如何适应公司的发展而改变计划。
就你主贴中提供的信息，小公司的职位，管理的范围比较大，可以积累不同层次的管理经验。中型公司的职位可能会有内部升级的可能。
至于将来做什么，在于履历的准备，面谈时的发挥，及自己做管理时发展的机会。当一个公司聘请管理人员时，要看申请人的经验，更重要的是业绩。至于别人从前和现在做什么，与你无关。因为你不是别人，不知道他们为什么选择现在的工作。加之一个公司和一个公司的职位相同，但管理的范围不同，工资的多少也不同，职场进取的机会更不同。如果我是你，我会注重这两个位置可能提供的经验是否适合与我的职场进取计划，而不是谁在那个位置上现在做什么。