圣诞季到了，基本上到了周末吃吃喝喝，上班放松的季节。没想到周一刚到办公室坐下来就遇到几轮来自多伦多的电话电邮的轰炸。而且从名字上看都是中国人。
原来她们的team需要赶一个报告，需要我运行一个数据给她们。
先是一个手下（华女)给我打电话，上来就说有多紧急多紧急，一定要我上班第一件事给她们提供数据，我解释说运行数据需要时间，而且我还得先给Jeff（公司总裁）运行一个报告，可能最晚中午之前把她们的报告弄出来。
结果挂电话没两分钟，另一个电话就进来了，另一个华女，大概是前一个的领导。一听声音像炸了一样，反正一个意思，不行，必须马上给她们弄，我又解释一遍，我得先把jeff的报告弄出来，她说你给Jeff打电话，必须先弄我们的。好久没有见过那么强势的人了，我屈服了，说好先弄你们的，不过需要时间，最晚中午出来。结果对方一听又炸了，中午不行，必须马上出来，我们等得急，我心想，急也没办法，系统运行不是我说了算，需要时间。结果对方电话里一顿吼，扒拉扒拉的没完，无非意思就是，我不管，你必须马上给我拿结果。虽然中国口音仍然很重，但人家毕竟英语好啊，我的头已经被炸懵了，啥也说不出来了，你这不是浪费我的时间吗？我说我尽力而为吧，虽然知道电话里还在叫嚣不行什么的，我把电话挂了。先做事吧。
回头一看，人家又发了三个邮件，而且都抄送给了她们的最高领导，我一撇嘴，冷笑了一下，她们的最高领导也没有我们的最高领导官大。这是多大的事啊，兴师动众的，大家都是打工的，做后台支持的，这也太把自己当人了，真没有一点团队意识。
趁数据运行的时候，我去找了我的领导（白女），像她复述了一遍刚才的电话内容，她被惊呆了，她没想到一团和气的公司还有这么rude的人。我笑着说，可能她不知道jeff是总裁。领导对我说，对不起，让你遭受了这么rude的对待，后面交给她来处理吧。
我笑着回到了座位，等着看好戏。
果然领导首先发了一个邮件，说JEFF是我们的CEO总裁，他的报告当然比其他所有人的都重要，所以你们的再紧急，我们也得先做他的。（做完总裁的报告后再做你的）。
第二封邮件，我们部门去年就开始教她们怎么运行报告，她们至今没学会，希望她们还继续学（其实是很简单的报告，不知道她们为啥学不会，不都说中国人聪明吗？)，以后自己运行。
后来领导跑到我的座位，向我汇报了一下她打电话教训对方的情况，说对方一开始还是很Aggressive，还bala的说，领导直接告诉她，事情再紧急，也不能对同事这么rude, 后来对方就老实了，对我们领导很nice。（看来还是我英语不行啊）。
我马上表扬了我们领导，谢谢她的支持！领导笑眯眯的接受了我的肯定，说她只是希望我们每个人的工作都得到尊重。
不仅仅是aggressive, 更是仗势欺人了。
不过你的老板都要来向你“汇报”，这两个“华女”在你准备吃吃喝喝，上班放松的圣诞季请你做事实是有眼不识泰山了。
绝大多数公司同事，不管什么级别，找我要数据都非常有礼貌，一般都事先预告，到时提醒，也感觉不到他在催你。唯独同一楼层的一个新来的华女（讲粤语的，大概是香港来的），她英语瓜瓜叫，要东西时从来不提前说，甚至好几次快下班了才告诉我，而且马上要。她要的东西肯定跟那些大老板的重要程度没法比，但她们这类人就好自以为是，摆出一副现在马上立刻就给我报告的态度。最气人的是有一次我都下班了，电脑都收起来了，她还来找我要数据，知道很晚了，特意把我的一个大领导一起叫过来，我看到大领导的那个不好意思的眼神，知道她也不好意思，看在她的面子上又把笔记本拿出来打开了，推迟了回家的时间。
这样也不是长久之计，于是在这个同事有次又找我要数据时，我给她做了的同时，给她发了个信息。告诉她，我好心提醒，她的邮件的两个错误。第一，把我的名字拼错了。我起了个冷僻的英文名字，虽然只有四个字母，粗心的人就错了一个字母，写成了另一个常用的名字。
第二，她邮件标题里fund的名字都拼错了，还每次很着急的要数据，每次报告的名字都错了。看起来很敬业，其实不专业。
她收到邮件后给我道了歉，以后对我恭恭敬敬的，再也不敢催我了，好像怕了我一样。
一个是万人金融公司的大老板每天上班要看的第一个报告，一个是公司一千个部门中的一个出的部门报告，孰重孰轻，明眼人一看就知道。只是因为老板从来没催过，所以我这次才通融一下。我的事从急权的变通在你这里变成了罪过，有你这样的人才，中国人何愁不战胜印度人。
以后打死我也不变通了，急死她们与我何干?
感觉不答应她们，天就塌下来了！
这种火烧眉毛要报告的情况在工作中经常会遇到，白人亚裔男女什么人都有。。
公司打交道的白人，黑人，印度人，菲律宾人，比她们急的事情多了去了，催的时候都非常有礼貌，让你感觉不到是在催，而且这种特别急的事，帮他们办完了，都左谢右谢的，让人非常舒服。
这次我把大老板的报告都推后了，最快的速度给她们提供报告，结果连半个感谢都没有。
想了半天，可能还是焦虑造成的。
她们都跟我不是一个部门的，八杆子打不着。
我们部门内部非常团结，而我跟同一楼层的说国语的华女都是好朋友。平时工作关系非常融洽，只是偶尔碰到这种aggresive的人，还是中国人，感到很新鲜，发发感慨罢了。
同楼层的中国人，我都是用汉语交流。而跟她们汉语也用不上，而且以她们的性格，恐怕只有有纯正的英语的白人和比她们级别高的人才能让她们信服。所以让我们领导上是最好的，这件事情已经翻篇，她们得到了她们要的report，同时也长了记性，以后跟其他部门打交道也不会这么没礼貌。
其实我理解她们，想干点事，想求上进，恨不得马上把自己手上的活干好，干漂亮。哪怕不择手段。
不像我已经到了无欲无求混日子的年龄了。
年轻人也确实不容易，哎。。。
倒是我会觉得你老板一个白人想欺负人家是亚洲人而已。
在中国，看白领在饭店对服务员的态度，就知道了。
中国土生土长的白领是最snobby的。
要知道在“高高在上的白人”面前，华人都是一类的，您贬低她们，就是贬低自己。在我眼里您处理问题的能力和communication skill 还有很大的上升空间。
在职场上，永远也不要讥笑别人，be professional.
领导眼里，是担当不了要职的了。
discourage 楼主而已。我并不觉得人家那边是如何的 rude，只是想把事情的紧急状态表达清楚而已。但楼主显然根本不会如何应对，以求双方同时都能往后退一步把事办好。如此这般处理再跟领导汇报，那就不一样了。但看似楼主这样的单位，领导可能就是需要楼主这样的雇员了。
领导顺着话头说对方的确 rude，那是哄哄楼主而已，不想让楼主感到有所 discouragement。
整个事情看起来，楼主这边是人家的客服。作为客服这么讲话，就是拎不清了。保不准让人家那边取笑不已都难说啊。当然这要看人家那边人的职业道德如何了。如果和楼主一般的话，我看这事，就是人家那边今年的一大奇观而笑谈不已。
对不起了！
不管是家庭还是职场，说话做事尽量不要意气用事，措辞不当或者鲁莽造成的影响，以后很难被抹去
在对方对你哗啦啦大叫的时候，你保持冷静，告诉她你可以prioritise,但是现在手上另一个活必须先做完。慢慢地把这一切说明白. 这也是handle 这类人的办法。
对华人比什么人都狠毒。
职场上倾砸祸害华人的是华人，其他族裔反而留后路下不了毒手。尤其是在北美没有学习工作经验的，使用的就是奇葩国酱缸+文革手段。对权势的谄媚舔功看着丢人。
奇葩国人organizational skills很差，做事没有计划性，凡事习惯了last minute, 便将负担转嫁到别人身上
她们肯定以为我在敷衍她们，所以不当回事
我能力虽一般，但胜在理智和平和，而且从小顾全大局，所以才能在公司活得很自在。
让我想起一个同学的抱怨，她当时刚刚移民，英语和能力都不行，我们只能在生活上尽量帮助她，实在帮不了找工作，但最后她还是抱怨华人不帮华人。
其实在我眼里，没有什么华人，印度人，白人之分，只是起这样的题目，才能吸引眼球，一句话，找骂！
看看，华人帮华人的结果吧。我帮她们先把报告出了，她们半个谢字都没有。
我到文学城来抱怨，结果还被人骂，华人不帮华人。
哈哈，以后都闷声管自己得了。
你的分析有一定的道理，我以后也不指望当官，只能跟着我们领导混了。
五千年文明古国出来的人，光文化底蕴就把她们白人秒成渣。
我们是直接对board 的Financial Reporting
孩子都上大学了
公司内需要求着人出活的部门，早晚会被端了。
楼主大概是受了点气， 气不过来发帖子发泄一下。 这里的跟帖大概是因为楼主的措辞"职场华女", "都", 。。。
我们是Financial Reporting里的data scientist, 主要负责为公司最高层整合数据和提供报告（包括行业数据），所以反过来公司其他部门都得向我们提供部门数据和报告，然后我们再用市面上最先进得数据库把这些数据整合。因为我们部门的数据最全，所以有时其他部门也会反过来找我们要数据。事实上我们没有义务向平级的部门或中低层部门提供什么信息，只是我们领导是技术出身，老实人, 很nice, 不懂拒绝，所以这些工作我们帮其他部门都顺手做了，我们现在改变策略了，为了有更多时间更好的为最高层服务，对部门需求，我们下一步想做的是帮她们申请access，帮她们把report 建好，让她们自己学会使用数据库。但无奈很多人对我们已经形成了依赖思想，总觉得自己学不会，不放心。
案例中的部门平时跟我们没有往来，也没向我们提供过数据，但每年她们需要报告时就火上房似的找我们（这就是为什么领导对我们接这个活，还受气，她有愧疚的原因），其实我们一年前就帮她们申请了access，教她们如何使用，结果她们还是说，她们明年再自己run, 今年还想让我们run.
其实那个数据库很简单（我们已经帮她们设好了report)，只需她们点开链接，输入日期即可，可她们解释说run的时候stuck了，其实数据库都是这样的，需要时间process.
只好明年再抽时间培训她们吧，不能置信有这么笨的同胞。
我一个同学清华毕业的，在亚马逊当一个小头，有天被他们大总裁接见5分钟，他兴奋了好几天，从来不上微信的也发了朋友圈。
我们的总裁虽然赶不上贝佐斯，但在公司也是神一样的存在，领导了上万人，部门发生天大的事情都不一定入他的眼，何况这样的鸡毛蒜皮。
圣诞季到了，基本上到了周末吃吃喝喝，上班放松的季节。没想到周一刚到办公室坐下来就遇到几轮来自多伦多的电话电邮的轰炸。而且从名字上看都是中国人。
原来她们的team需要赶一个报告，需要我运行一个数据给她们。
先是一个手下（华女)给我打电话，上来就说有多紧急多紧急，一定要我上班第一件事给她们提供数据，我解释说运行数据需要时间，而且我还得先给Jeff（公司总裁）运行一个报告，可能最晚中午之前把她们的报告弄出来。
结果挂电话没两分钟，另一个电话就进来了，另一个华女，大概是前一个的领导。一听声音像炸了一样，反正一个意思，不行，必须马上给她们弄，我又解释一遍，我得先把jeff的报告弄出来，她说你给Jeff打电话，必须先弄我们的。好久没有见过那么强势的人了，我屈服了，说好先弄你们的，不过需要时间，最晚中午出来。结果对方一听又炸了，中午不行，必须马上出来，我们等得急，我心想，急也没办法，系统运行不是我说了算，需要时间。结果对方电话里一顿吼，扒拉扒拉的没完，无非意思就是，我不管，你必须马上给我拿结果。虽然中国口音仍然很重，但人家毕竟英语好啊，我的头已经被炸懵了，啥也说不出来了，你这不是浪费我的时间吗？我说我尽力而为吧，虽然知道电话里还在叫嚣不行什么的，我把电话挂了。先做事吧。
回头一看，人家又发了三个邮件，而且都抄送给了她们的最高领导，我一撇嘴，冷笑了一下，她们的最高领导也没有我们的最高领导官大。这是多大的事啊，兴师动众的，大家都是打工的，做后台支持的，这也太把自己当人了，真没有一点团队意识。
趁数据运行的时候，我去找了我的领导（白女），像她复述了一遍刚才的电话内容，她被惊呆了，她没想到一团和气的公司还有这么rude的人。我笑着说，可能她不知道jeff是总裁。领导对我说，对不起，让你遭受了这么rude的对待，后面交给她来处理吧。
我笑着回到了座位，等着看好戏。
果然领导首先发了一个邮件，说JEFF是我们的CEO总裁，他的报告当然比其他所有人的都重要，所以你们的再紧急，我们也得先做他的。（做完总裁的报告后再做你的）。
第二封邮件，我们部门去年就开始教她们怎么运行报告，她们至今没学会，希望她们还继续学（其实是很简单的报告，不知道她们为啥学不会，不都说中国人聪明吗？)，以后自己运行。
后来领导跑到我的座位，向我汇报了一下她打电话教训对方的情况，说对方一开始还是很Aggressive，还bala的说，领导直接告诉她，事情再紧急，也不能对同事这么rude, 后来对方就老实了，对我们领导很nice。（看来还是我英语不行啊）。
我马上表扬了我们领导，谢谢她的支持！领导笑眯眯的接受了我的肯定，说她只是希望我们每个人的工作都得到尊重。
不仅仅是aggressive, 更是仗势欺人了。
不过你的老板都要来向你“汇报”，这两个“华女”在你准备吃吃喝喝，上班放松的圣诞季请你做事实是有眼不识泰山了。
NASDAQ 涨势不减，美国经济走出低谷，而代表IT业的S&P500持续低迷，IT就业市场继续走低，裁员减薪趋势不可逆当！
IT学子用垂不朽！
绝大多数公司同事，不管什么级别，找我要数据都非常有礼貌，一般都事先预告，到时提醒，也感觉不到他在催你。唯独同一楼层的一个新来的华女（讲粤语的，大概是香港来的），她英语瓜瓜叫，要东西时从来不提前说，甚至好几次快下班了才告诉我，而且马上要。她要的东西肯定跟那些大老板的重要程度没法比，但她们这类人就好自以为是，摆出一副现在马上立刻就给我报告的态度。最气人的是有一次我都下班了，电脑都收起来了，她还来找我要数据，知道很晚了，特意把我的一个大领导一起叫过来，我看到大领导的那个不好意思的眼神，知道她也不好意思，看在她的面子上又把笔记本拿出来打开了，推迟了回家的时间。
这样也不是长久之计，于是在这个同事有次又找我要数据时，我给她做了的同时，给她发了个信息。告诉她，我好心提醒，她的邮件的两个错误。第一，把我的名字拼错了。我起了个冷僻的英文名字，虽然只有四个字母，粗心的人就错了一个字母，写成了另一个常用的名字。
第二，她邮件标题里fund的名字都拼错了，还每次很着急的要数据，每次报告的名字都错了。看起来很敬业，其实不专业。
她收到邮件后给我道了歉，以后对我恭恭敬敬的，再也不敢催我了，好像怕了我一样。
一个是万人金融公司的大老板每天上班要看的第一个报告，一个是公司一千个部门中的一个出的部门报告，孰重孰轻，明眼人一看就知道。只是因为老板从来没催过，所以我这次才通融一下。我的事从急权的变通在你这里变成了罪过，有你这样的人才，中国人何愁不战胜印度人。
以后打死我也不变通了，急死她们与我何干?
感觉不答应她们，天就塌下来了！
这种火烧眉毛要报告的情况在工作中经常会遇到，白人亚裔男女什么人都有。。
公司打交道的白人，黑人，印度人，菲律宾人，比她们急的事情多了去了，催的时候都非常有礼貌，让你感觉不到是在催，而且这种特别急的事，帮他们办完了，都左谢右谢的，让人非常舒服。
这次我把大老板的报告都推后了，最快的速度给她们提供报告，结果连半个感谢都没有。
想了半天，可能还是焦虑造成的。
她们都跟我不是一个部门的，八杆子打不着。
我们部门内部非常团结，而我跟同一楼层的说国语的华女都是好朋友。平时工作关系非常融洽，只是偶尔碰到这种aggresive的人，还是中国人，感到很新鲜，发发感慨罢了。
同楼层的中国人，我都是用汉语交流。而跟她们汉语也用不上，而且以她们的性格，恐怕只有有纯正的英语的白人和比她们级别高的人才能让她们信服。所以让我们领导上是最好的，这件事情已经翻篇，她们得到了她们要的report，同时也长了记性，以后跟其他部门打交道也不会这么没礼貌。
其实我理解她们，想干点事，想求上进，恨不得马上把自己手上的活干好，干漂亮。哪怕不择手段。
不像我已经到了无欲无求混日子的年龄了。
年轻人也确实不容易，哎。。。
倒是我会觉得你老板一个白人想欺负人家是亚洲人而已。
在中国，看白领在饭店对服务员的态度，就知道了。
中国土生土长的白领是最snobby的。
要知道在“高高在上的白人”面前，华人都是一类的，您贬低她们，就是贬低自己。在我眼里您处理问题的能力和communication skill 还有很大的上升空间。
在职场上，永远也不要讥笑别人，be professional.
领导眼里，是担当不了要职的了。
discourage 楼主而已。我并不觉得人家那边是如何的 rude，只是想把事情的紧急状态表达清楚而已。但楼主显然根本不会如何应对，以求双方同时都能往后退一步把事办好。如此这般处理再跟领导汇报，那就不一样了。但看似楼主这样的单位，领导可能就是需要楼主这样的雇员了。
领导顺着话头说对方的确 rude，那是哄哄楼主而已，不想让楼主感到有所 discouragement。
整个事情看起来，楼主这边是人家的客服。作为客服这么讲话，就是拎不清了。保不准让人家那边取笑不已都难说啊。当然这要看人家那边人的职业道德如何了。如果和楼主一般的话，我看这事，就是人家那边今年的一大奇观而笑谈不已。
对不起了！
不管是家庭还是职场，说话做事尽量不要意气用事，措辞不当或者鲁莽造成的影响，以后很难被抹去
在对方对你哗啦啦大叫的时候，你保持冷静，告诉她你可以prioritise,但是现在手上另一个活必须先做完。慢慢地把这一切说明白. 这也是handle 这类人的办法。
对华人比什么人都狠毒。
职场上倾砸祸害华人的是华人，其他族裔反而留后路下不了毒手。尤其是在北美没有学习工作经验的，使用的就是奇葩国酱缸+文革手段。对权势的谄媚舔功看着丢人。
奇葩国人organizational skills很差，做事没有计划性，凡事习惯了last minute, 便将负担转嫁到别人身上
她们肯定以为我在敷衍她们，所以不当回事
我能力虽一般，但胜在理智和平和，而且从小顾全大局，所以才能在公司活得很自在。
让我想起一个同学的抱怨，她当时刚刚移民，英语和能力都不行，我们只能在生活上尽量帮助她，实在帮不了找工作，但最后她还是抱怨华人不帮华人。
其实在我眼里，没有什么华人，印度人，白人之分，只是起这样的题目，才能吸引眼球，一句话，找骂！
看看，华人帮华人的结果吧。我帮她们先把报告出了，她们半个谢字都没有。
我到文学城来抱怨，结果还被人骂，华人不帮华人。
哈哈，以后都闷声管自己得了。
你的分析有一定的道理，我以后也不指望当官，只能跟着我们领导混了。
五千年文明古国出来的人，光文化底蕴就把她们白人秒成渣。
我们是直接对board 的Financial Reporting
孩子都上大学了
公司内需要求着人出活的部门，早晚会被端了。
楼主大概是受了点气， 气不过来发帖子发泄一下。 这里的跟帖大概是因为楼主的措辞"职场华女", "都", 。。。
我们是Financial Reporting里的data scientist, 主要负责为公司最高层整合数据和提供报告（包括行业数据），所以反过来公司其他部门都得向我们提供部门数据和报告，然后我们再用市面上最先进得数据库把这些数据整合。因为我们部门的数据最全，所以有时其他部门也会反过来找我们要数据。事实上我们没有义务向平级的部门或中低层部门提供什么信息，只是我们领导是技术出身，老实人, 很nice, 不懂拒绝，所以这些工作我们帮其他部门都顺手做了，我们现在改变策略了，为了有更多时间更好的为最高层服务，对部门需求，我们下一步想做的是帮她们申请access，帮她们把report 建好，让她们自己学会使用数据库。但无奈很多人对我们已经形成了依赖思想，总觉得自己学不会，不放心。
案例中的部门平时跟我们没有往来，也没向我们提供过数据，但每年她们需要报告时就火上房似的找我们（这就是为什么领导对我们接这个活，还受气，她有愧疚的原因），其实我们一年前就帮她们申请了access，教她们如何使用，结果她们还是说，她们明年再自己run, 今年还想让我们run.
其实那个数据库很简单（我们已经帮她们设好了report)，只需她们点开链接，输入日期即可，可她们解释说run的时候stuck了，其实数据库都是这样的，需要时间process.
只好明年再抽时间培训她们吧，不能置信有这么笨的同胞。
我一个同学清华毕业的，在亚马逊当一个小头，有天被他们大总裁接见5分钟，他兴奋了好几天，从来不上微信的也发了朋友圈。
我们的总裁虽然赶不上贝佐斯，但在公司也是神一样的存在，领导了上万人，部门发生天大的事情都不一定入他的眼，何况这样的鸡毛蒜皮。